201*年工作總結(jié)(新)

平煤八礦物管中心

201*年工作總結(jié)

201*0年11月

201*年，物管中心認(rèn)真落實(shí)礦安全文件精神，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)到位”，抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)和“雙述”工作，圓滿完成了礦下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)，回顧過(guò)去的一年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、安全管理方面，堅(jiān)持“安全第一”生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)到位”和“干部跟班帶班管理制度”，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，將安全管理工作細(xì)化、量化，落實(shí)到各片分管干部，并加強(qiáng)監(jiān)督、督辦力度，確保了安全工作落到實(shí)處，取得成效。

（一）、在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)工作任務(wù)分解到（坑木場(chǎng)、火藥班、物管中心倉(cāng)庫(kù)班）各片，明確時(shí)間和質(zhì)量要求，并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度，全面提高了全單位干部職工干好安全工作的緊迫感和自覺(jué)性，提升了整體安全管理水平，杜絕了各類安全事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（二）、認(rèn)真開(kāi)展自查自糾“安全管理剖析”活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線挖掘安全管理中存在的問(wèn)題。加強(qiáng)了隱患排查、整改力度，配合礦各業(yè)務(wù)科室做好了安全隱患排查整治工作。我單位領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線督導(dǎo)安全工作，對(duì)安全隱患重點(diǎn)場(chǎng)區(qū)、庫(kù)房等進(jìn)行了安全排查，并落實(shí)隱患負(fù)責(zé)人，今年主要對(duì)井下火藥庫(kù)安全環(huán)境和坑木場(chǎng)舊房、圍墻進(jìn)行了維修改造。

（三）、加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備的安全管理，完善了“三防”管理體系。加強(qiáng)了天車、帶鋸機(jī)、消防泵等重要機(jī)電設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行礦（夏冬）“三防”值班制度，加強(qiáng)了（夏、冬）“三防”物資和人員管理，堅(jiān)持對(duì)職工加強(qiáng)“三防”教育，提高了職工“三防”意識(shí)。

（四）、加強(qiáng)了火工品管理，嚴(yán)格執(zhí)行《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持五不發(fā)放，保證了火工品無(wú)流失、被盜，保證帳卡物三對(duì)照，據(jù)統(tǒng)計(jì)全年共消耗炸藥272674Kg，毫秒雷管466752發(fā)�？朔�了火工品信息上報(bào)、審批路程遠(yuǎn)，火工品向井下運(yùn)送量大、運(yùn)送頻繁等難度，保證了火工品安全供給。

（五）、始終堅(jiān)持抓好職工安全教育工作，堅(jiān)持周五安全例會(huì)制度，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦下達(dá)的安全文件和會(huì)議精神，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，分析事故原因，發(fā)動(dòng)職工簽訂自�；ケ�協(xié)議書，提高了職工安全意識(shí)。始終堅(jiān)持推進(jìn)“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，有效提高了職工群眾安全思想意識(shí)和職業(yè)技能水平。加強(qiáng)了安全文化建設(shè)，制作了安全展板，規(guī)范了班前禮儀，提高了職工素質(zhì)素養(yǎng)和安全思想意識(shí)。

二、生產(chǎn)方面，嚴(yán)格把好物資驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放關(guān)，確保了一線生產(chǎn)需要。

（一）、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量管，杜絕不合格材料入庫(kù)入井。今年以來(lái)，物管中心在做好大宗材料、物資采購(gòu)工作的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收員、采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)保管員三方到場(chǎng)驗(yàn)收制度，對(duì)證件不全和不合格產(chǎn)品一律不予驗(yàn)收入庫(kù)，今年驗(yàn)收出兩批次沙、石子和100余噸水泥數(shù)量不符，責(zé)令廠家補(bǔ)償了物資，并對(duì)坑木場(chǎng)百余方坑木進(jìn)行了清換、改制，保證了全年物資驗(yàn)收合格率達(dá)到百分之百。

（二）、加強(qiáng)了物資保管保養(yǎng)，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜。今年物管中心多次對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行培訓(xùn)、考試，提高了保管員業(yè)務(wù)

技能和職業(yè)素質(zhì)，各庫(kù)保管員做到了帳、卡、物三對(duì)照。同時(shí)加強(qiáng)了門衛(wèi)管理和夜間巡回檢查，對(duì)入院入庫(kù)人員、車輛嚴(yán)格登記檢查，確保了物資無(wú)流失、被盜。

（三）、圓滿完成了木材加工和小班發(fā)料裝車工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)物管中心全年共加工木材201*m3，木材加工出材率達(dá)到了96%。小班發(fā)料和裝車人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，發(fā)料裝車及時(shí)、準(zhǔn)確，無(wú)吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象，為八礦生產(chǎn)一線的材料供應(yīng)做出了貢獻(xiàn)。

（四）、大宗材料物資儲(chǔ)備充足，供應(yīng)發(fā)放及時(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)全年共發(fā)放支護(hù)鋼材2225T、等強(qiáng)錨桿（2×20）2201*0套、片網(wǎng)250000m2、金屬網(wǎng)6000m2、水泥7500T、速凝劑160000Kg、沙子7600m、石子12400m、標(biāo)磚175000m、料石5000m、黃土3000m、雜小板475m、馬尾松坑木1900m、雜原木4000m、加工用雜原木2100m、馬尾松原木800m、落葉松原木1070m。

（五）、認(rèn)真抓好了舊品回收保管和修舊利廢工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)全年共收發(fā)電纜8000多米，修舊品1000多件，修設(shè)備7000多件，為八礦減少設(shè)備投入資金和節(jié)能減排做出了貢獻(xiàn)。

三、質(zhì)量達(dá)標(biāo)方面，始終堅(jiān)持八礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求，以消除安全隱患，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，在礦黨政的大力支持下對(duì)井下火藥庫(kù)和坑木場(chǎng)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)改造。首先，把己三火藥庫(kù)的木板進(jìn)行了更換，重新對(duì)墻面刷白，規(guī)整布置了電纜線，更換了舊牌板，改變了庫(kù)容庫(kù)貌，并推出了新副井火藥庫(kù)亮點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)。其次改造了坑木場(chǎng)大門、門衛(wèi)室，對(duì)三鐵庫(kù)、木工房、模具房等危舊房屋進(jìn)行了騰空，配合礦其他

單位對(duì)外通道路進(jìn)行了硬化，改善了場(chǎng)容院貌。

四、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和穩(wěn)定工作，堅(jiān)持民主管理，深入推進(jìn)班組建設(shè)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦情形勢(shì)教育文件，認(rèn)真做好信訪接待工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，杜絕越級(jí)上訪、鬧訪事件，保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。

回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但面對(duì)日新月異的礦山建設(shè)也暴露出一些不足，主要有以下幾點(diǎn)：

一、質(zhì)量達(dá)標(biāo)和文明生產(chǎn)方面有待提高。例如磨鋸房的拆建，坑木場(chǎng)消防通道硬化，以及各物資庫(kù)房的達(dá)標(biāo)等等工作，需要需要礦協(xié)助解決，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)再上一個(gè)新臺(tái)階。

二、安全文化建設(shè)工作不夠深入，體系不完善。表現(xiàn)在職工安全文化意識(shí)不強(qiáng)，專業(yè)素養(yǎng)不高、參與熱情不高。

三、文明生產(chǎn)方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)職工技能和素質(zhì)教育，樹立職工生產(chǎn)大服務(wù)意識(shí)，做到文明上崗，愛(ài)崗敬業(yè)。

201*年的打算和主要工作目標(biāo)：

一、繼續(xù)深入推進(jìn)“五個(gè)到位”，加強(qiáng)隱患排查整改力度，提升安全管理層次，繼續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)工作，嚴(yán)格考核班前禮儀和“雙述”工作，繼續(xù)堅(jiān)持周五安全例會(huì)制度，切實(shí)提高職工素質(zhì)素養(yǎng)，加強(qiáng)與職工的安全教育溝通交流，提高職工安全管理積極性，完善安全文化管理體系。

二、繼續(xù)抓好火工品和庫(kù)房物資安全管理工作，保證火工品無(wú)流失、失竊，做到計(jì)劃、實(shí)領(lǐng)、實(shí)耗、退庫(kù)“四對(duì)口”。保證物資儲(chǔ)備

充裕，木材加工供應(yīng)正常，做到生產(chǎn)物資二十四小時(shí)供應(yīng)，保障井下物資需求。

三、繼續(xù)加快提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)進(jìn)程。加快對(duì)坑木場(chǎng)舊磨鋸室、木工房進(jìn)行改建，申請(qǐng)對(duì)主消防通道路面硬化，進(jìn)一步完善井下火藥庫(kù)設(shè)施，爭(zhēng)取所分管的易燃、易爆兩個(gè)危險(xiǎn)項(xiàng)目在管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作再上新臺(tái)階。

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贛州星洲灣居住小區(qū)

（二期）工程201*年代建工作總結(jié)

贛州星洲灣居住小區(qū)（二期）工程是我司進(jìn)入贛州市建筑市場(chǎng)的第一個(gè)代建項(xiàng)目，公司領(lǐng)導(dǎo)也特別重視此項(xiàng)目，在現(xiàn)場(chǎng)代建辦的人員配置上不斷根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，目前現(xiàn)場(chǎng)的人員配置已能滿足現(xiàn)場(chǎng)代建工作的需求。項(xiàng)目代建辦從今年8月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)一直能以項(xiàng)目建設(shè)為中心，全力配合業(yè)主的項(xiàng)目部對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等各方面進(jìn)行全面的管理；積極辦理工程施工所需的各項(xiàng)手續(xù)如：《建設(shè)工程施工許可證》等，全年主要完成的工作如下：一、工程施工相關(guān)手續(xù)的辦理：

1、質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)的辦理：完成了一標(biāo)段質(zhì)安監(jiān)手續(xù)的辦理工作；二標(biāo)段的質(zhì)安監(jiān)工作已辦理提前介入手續(xù)，但正式的質(zhì)安監(jiān)手續(xù)由于施工單位的進(jìn)贛備案卡未能及時(shí)提供，使此項(xiàng)工作至今無(wú)法完成,力爭(zhēng)在本月底前完成。

2、《施工許可證》的辦理：完成了一、二標(biāo)段辦理《施工許可證》所需的大部分資料和圖紙的收集、整理工作，且已全部遞送到相關(guān)辦證部門；但由于：1).需由業(yè)主提供的辦證資料，至今仍未全部提供；2).一標(biāo)段施工單位至今仍未繳交防止拖欠農(nóng)民工工資保證金；3).二標(biāo)段施工單位至今仍未辦理外地施工單位入贛備案卡等三個(gè)主要原因的影響，導(dǎo)致目前該項(xiàng)工作仍未完成，力爭(zhēng)在本月底前完成。

3、消防工程報(bào)審：完成了大部分消防報(bào)審資料和圖紙的收集、整理工作，待業(yè)主提供仍欠缺的部分圖紙后即可進(jìn)行送審，力爭(zhēng)在本月底前完成。二、工程施工階段的管理：

1、工程進(jìn)度方面的管理：根據(jù)合同工期和業(yè)主提出的階段性工期目標(biāo)，要

第1頁(yè)贛州星洲灣別墅居住小區(qū)（二期）工程項(xiàng)目

求施工單位按階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促其落實(shí)。在實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度有滯后時(shí)，分析滯后原因，及時(shí)要求施工單位采取增加人手、改進(jìn)施工方法等有效措施趕工，力爭(zhēng)按業(yè)主提出的工期目標(biāo)完工。至今有63棟房屋已開(kāi)工建設(shè)，有24棟房屋基礎(chǔ)已施工完成，有16棟房屋已施工至首層結(jié)構(gòu)板，今年至今完成總建筑面積（結(jié)構(gòu)部分）約7000m2。

2、工程質(zhì)量方面的管理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求及時(shí)調(diào)配相關(guān)的專業(yè)工程師進(jìn)場(chǎng)管理；要求監(jiān)理單位負(fù)起施工質(zhì)量的主要監(jiān)管責(zé)任，并配合其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行全面的管理；在現(xiàn)場(chǎng)巡視中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題口頭通知或發(fā)文要求施工單位整改。

3、工程投資方面的管理：理順了工程進(jìn)度款的申報(bào)內(nèi)容和程序，加快了工程進(jìn)度款的審批速度，共審核工程進(jìn)度款8期；規(guī)范了“施工現(xiàn)場(chǎng)簽證”的申報(bào)資料和簽證程序，總共審核辦理了51份簽證。今年至今完成總投資額（一、二標(biāo)段）約201*萬(wàn)元。

4、工程安全方面的管理：代建辦一進(jìn)場(chǎng)就樹立了“安全第一”的管理原則，在實(shí)際管理中也按此原則進(jìn)行管理；要求監(jiān)理和施工單位重視安全管理，每個(gè)施工單位要配備專職安全員；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求監(jiān)理單位及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》要求施工單位整改，并跟蹤落實(shí)整改情況。

三.與外部各單位的協(xié)調(diào)工作：

1、較好的配合了質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督管理。

2、及時(shí)與規(guī)劃測(cè)量單位聯(lián)系，完成了本工程一、二標(biāo)段大部分房屋的測(cè)量放線工作。

3、幫助協(xié)調(diào)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，完成了部分樁基的小應(yīng)變、鉆芯等檢測(cè)工作。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的需設(shè)計(jì)方解決的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)方到場(chǎng)解決，做到了施工與設(shè)計(jì)的無(wú)縫對(duì)接：觖決了大部分房屋的基礎(chǔ)施工方式問(wèn)題、房屋檐

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口結(jié)構(gòu)施工問(wèn)題、人工挖孔樁樁徑變更等問(wèn)題。

5、配合業(yè)主總工辦對(duì)園林初步設(shè)計(jì)圖進(jìn)行會(huì)審，并提出了多項(xiàng)合理化審圖意見(jiàn)。

綜上所述，201*年我代建辦還是較好的完成了本工程的各項(xiàng)代建工作，但還是有些工作未做的足夠好，如：《施工許可證》至今未辦好；目前現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度仍未達(dá)到業(yè)主的階段工期目標(biāo)等。我代建辦會(huì)在以后的工作中更加努力，積極配合業(yè)主將此項(xiàng)目的各方面工作管理好，力爭(zhēng)按期將一個(gè)合格的星洲灣居住小區(qū)（二期）工程交給業(yè)主。

編制單位：廣州市穗芳建設(shè)贛州星洲灣別墅

（二期）工程項(xiàng)目管理部

負(fù)責(zé)人:時(shí)間:201*年12月5日

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