河北聯(lián)合大學附屬醫(yī)院信息化建設(shè)工作總結(jié)

河北聯(lián)合大學附屬醫(yī)院信息化建設(shè)工作總結(jié)

在上級部門的幫助和支持下，我院在推進醫(yī)院信息化建設(shè)方面進行了積極探索，在主管院長的領(lǐng)導下，信息科全科室同志共同努力，恪盡職守，圍繞保障醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行為要務(wù)，扎實服務(wù)于全院臨床、醫(yī)、護、藥、影像功能和行政職能等各部門，圓滿完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，初步取得了信息化建設(shè)的成效�，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下。

一、各項工作開展情況

（一）醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)情況

為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要，201*年進行HIS系統(tǒng)升級改造及ORACLE數(shù)據(jù)庫升級，完成HIS與農(nóng)合接口制作并投入使用，完成門診醫(yī)卡通系統(tǒng)上線，完成病案管理程序升級、病案首頁升級，完成門診與住院的對接。根據(jù)實際工作需要，PACS新增設(shè)備終端（超聲、氣管鏡設(shè)備終端），重新搭建PACS服務(wù)器，維護PACS數(shù)據(jù)庫，根據(jù)三甲評審標準要求修改PACS程序。LIS新增設(shè)備終端（生化5800、血凝設(shè)備終端）。根據(jù)醫(yī)保中心要求進行醫(yī)保接口數(shù)據(jù)庫安裝，環(huán)境搭建。在運行中結(jié)合醫(yī)院實際進行了不斷完善、優(yōu)化、改進，使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院工作需要和患者需求。醫(yī)院信息系統(tǒng)各個模塊相互關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣，將傳統(tǒng)的事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂�，打破傳統(tǒng)的信息孤島模式，實現(xiàn)了就診“醫(yī)卡通”、檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及調(diào)取，為病人預(yù)約就診、分診提供方便快捷的服務(wù)，減少等待時間，優(yōu)化就診流程，進一步規(guī)范了診療行為，使醫(yī)院的管理水平和服務(wù)水平得到明顯提高。此外，信息科派出專業(yè)技術(shù)人員支援唐海醫(yī)院HIS系統(tǒng)升級，并派人常駐唐海醫(yī)院負責信息化建設(shè)。

在醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)取得快速發(fā)展的同時，醫(yī)院領(lǐng)導班子高度重視管理內(nèi)涵建設(shè)，著力醫(yī)院運營管理水平的提升。201*年通過引入東軟望海醫(yī)院綜合運營管理系統(tǒng)（簡稱:H-ERP），醫(yī)院對原有的各信息系統(tǒng)基礎(chǔ)編碼與數(shù)據(jù)字典進行了統(tǒng)一梳理和規(guī)范，為財務(wù)核算、成本核算、

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物資管理、固定資產(chǎn)管理之間的數(shù)據(jù)集成奠定了扎實的基礎(chǔ)。醫(yī)院財務(wù)核算數(shù)據(jù)的準確性得到了保障，特別是通過全過程物流管理體系的建設(shè)，醫(yī)院物資管理水平得到顯著提升。

隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展，有效控制醫(yī)院感染的重要性日益凸現(xiàn)出來，同時，醫(yī)院感染也給患者的生命造成了巨大的威脅。由于醫(yī)院感染的監(jiān)控內(nèi)容復(fù)雜，需要統(tǒng)計和分析大量數(shù)據(jù)，手工處理既不全面，也不完整，而且效率低下，很難做到及時監(jiān)控。尤其對抗菌藥物合理應(yīng)用的分析與評價，涉及因素非常復(fù)雜，人工分析很難達到預(yù)期效果，是目前醫(yī)院感染管理的重點和難點。為解決以上難題，我院完成了院內(nèi)感染軟件初步上線，并計劃于201*年完成院內(nèi)感染軟件與HIS系統(tǒng)的接口。

為實現(xiàn)信息化辦公，信息科自主研發(fā)OA辦公自動化系統(tǒng)，并于201*年2月正式投入使用，根據(jù)各部門需求逐步增加并實現(xiàn)門診掛號人員信息查詢、門診費用查詢、抗菌素藥物管理查詢等功能。同時還根據(jù)工作需要研發(fā)了滿意度測評系統(tǒng)點擊查詢程序并投入使用，研發(fā)高值耗材查詢程序及藥品盤點程序并投入使用，為醫(yī)�？啤⒃簝�(nèi)感染科、藥劑科、預(yù)防保健科研發(fā)查詢程序并投入使用。

（二）加強和完善信息系統(tǒng)的管理

1、加強硬件管理

（1）計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理：處理日常故障，工作站電腦軟、硬件系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)鏈路、設(shè)備巡檢等工作，都進行了有序的分工協(xié)助，有效的保障了醫(yī)院正常業(yè)務(wù)不受影響，做好相應(yīng)的故障巡檢記錄。制定全院內(nèi)網(wǎng)IP分配和管理辦法。

（2）服務(wù)器的管理：建立機房值班日志管理、系統(tǒng)文檔的軟件資料歸檔、做好數(shù)據(jù)的容災(zāi)與備份，數(shù)據(jù)庫運行狀態(tài)穩(wěn)定，最大程度的保證數(shù)據(jù)安全。

2、系統(tǒng)安全和網(wǎng)絡(luò)安全管理

加強網(wǎng)絡(luò)安全、上網(wǎng)行為的教育和管理、防病毒等工作。定期巡檢，嚴格監(jiān)察U盤等介質(zhì)使用；采用雙網(wǎng)隔離技術(shù)，預(yù)防病毒侵襲。

（三）新外科大樓信息中心建設(shè)

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新建外科大樓網(wǎng)絡(luò)布線及機房建設(shè)兩項內(nèi)容要綜合考慮，方案在新樓建設(shè)動工前完成，新樓網(wǎng)絡(luò)布線、新樓與門診三樓現(xiàn)機房之間的樓間網(wǎng)絡(luò)干線敷設(shè)和新樓建筑施工同步進行，新建外科大樓及機房建設(shè)在大樓啟用前完成。考慮新外科大樓將是今后醫(yī)院的重要建筑形象之一、是醫(yī)療工作非常繁忙集中的區(qū)域，同時醫(yī)院在本規(guī)劃時期內(nèi)將要啟動三甲復(fù)審工作，新樓設(shè)計、建設(shè)必然具備超前性、科學性、現(xiàn)代性，新樓的網(wǎng)絡(luò)布線布點、機房建設(shè)一定要滿足今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的要求，大樓信息點將非常密集。

二、保障措施

（一）領(lǐng)導重視，積極參與

自醫(yī)院開展信息化建設(shè)以來，院領(lǐng)導非常重視醫(yī)院信息化的建設(shè)，成立了醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導小組，組織技術(shù)人員專門從事醫(yī)院信息化建設(shè)工作，并安排技術(shù)人員前往信息化建設(shè)先進單位參觀學習。在醫(yī)院信息化建設(shè)過程中，院領(lǐng)導經(jīng)常與技術(shù)人員一起研究，制定醫(yī)院信息系統(tǒng)實施方案，并就實施中遇到的問題進行深入探討，多次主持協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)處理信息化建設(shè)實施中工作銜接問題。院領(lǐng)導對醫(yī)院信息化建設(shè)有著獨到的見解，經(jīng)常給技術(shù)人員提出一些新的想法和要求，而技術(shù)人員經(jīng)常是在醫(yī)院領(lǐng)導不斷提出的新想法中去不斷地開發(fā)新的項目，使醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計能夠緊貼醫(yī)院實際，功能更加完善，流程更加優(yōu)化，促進了醫(yī)院各項工作的規(guī)范和工作效率的提高。

（二）加大資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施

信息化建設(shè)投資強度大，建設(shè)周期長，涉及范圍廣，為確保資金投入，我院設(shè)立專項資金，用于醫(yī)院信息化建設(shè)，保證醫(yī)院信息化建設(shè)的順利進行。

（三）加強培訓，提高應(yīng)用能力

管理和保障全院網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行，沒有專業(yè)知識是難以做到的。醫(yī)院支持引進研究生，抓好人才培養(yǎng)，提高科室的整體業(yè)務(wù)水平，是重中之重。注重對職工的培訓，在系統(tǒng)測試、試運行和運行中，組織職工進行多次集中培訓，要求人人過關(guān)。經(jīng)過培訓，醫(yī)

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院職工都能夠熟練地運用信息系統(tǒng)開展工作，同時，也使醫(yī)院全體員工深刻認識到醫(yī)院的信息化建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化的重要標志，是改善醫(yī)院管理、提高醫(yī)院競爭力的重要手段，為加快醫(yī)院信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

（四）充分考察，多方比較。

醫(yī)院信息系統(tǒng)具有專業(yè)性強、集成度高、科技含量高等特點，涉及諸多學科和專業(yè)，選擇一流的或成熟的開發(fā)隊伍合作至關(guān)重要。醫(yī)院經(jīng)過充分考察和多方比較，選擇國內(nèi)領(lǐng)先的公司作為合作伙伴，這些開發(fā)團隊雄厚的技術(shù)力量、先進的經(jīng)驗保障了信息化建設(shè)的順利實施，起到了事半功倍的效果。

（五）加強管理，不斷深化完善。

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦出現(xiàn)安全問題，將會造成難以估量的損失。為保障系統(tǒng)安全，我院建立了防火墻，嚴禁各種外來存儲介質(zhì)連接信息系統(tǒng)，針對不同操作人員設(shè)立了不同權(quán)限，對各項權(quán)限的開通或增加實行嚴格的審批，保障了系統(tǒng)的安全運行。同時還制定了信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實際需要組織應(yīng)急演練，對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改并持續(xù)改進。此外還積極到公安部門進行信息安全等級評定，為保障信息安全提供了有力支撐。在日常運行中，結(jié)合醫(yī)院實際，以服務(wù)患者為先導，對醫(yī)院信息系統(tǒng)進行不斷完善和改進，使信息系統(tǒng)更加有利于工作。

三、醫(yī)院信息化建設(shè)實施成效（一）醫(yī)院管理方面

1、規(guī)范了醫(yī)院的各項工作，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制。通過醫(yī)院信息化建設(shè)，在結(jié)構(gòu)功能上形成了醫(yī)療、服務(wù)、管理的立體網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了對醫(yī)院各項工作的規(guī)范化、標準化管理，規(guī)范了各項臨床工作，可實時對醫(yī)療安全、基礎(chǔ)護理等各項信息進行收集、分析，對各項業(yè)務(wù)工作做出科學合理的評估，加強了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的管理、控制，為醫(yī)院的科學化管理提供了信息支持。

2、便于各種信息的采集、保存和查詢�？梢詫︶t(yī)院和患者的各種

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信息進行有效的采集、傳輸、加工和共享,便于各項信息的管理、檢索和統(tǒng)計，避免了信息流失和工作的繁瑣。

3、提高了工作效率，減少了工作量。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立為醫(yī)生工作提供了方便，各種影像及檢查結(jié)果也可通過院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及時反饋給醫(yī)生，這就使醫(yī)護人員從大量簡單和重復(fù)性勞動中解放出來，提高了工作效率，使他們有更多的時間為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4、節(jié)約了資源。通過信息化建設(shè)，避免了各種資源浪費（如重復(fù)拍片、各種紙質(zhì)表格的印刷等），有效節(jié)約了各項資源。

（二）方便群眾方面

1、通過醫(yī)院信息化建設(shè)，實現(xiàn)了預(yù)約掛號等便民服務(wù)，便于患者及時了解就診信息，減少了患者等候時間。據(jù)統(tǒng)計，醫(yī)院信息化建設(shè)實施后，門診病人候診時間比以前節(jié)省了，收費速度比以前提高了，各項檢查的等候時間比以前縮短了，患者滿意度明顯提高。

2、便于患者各項資料的保存和調(diào)取�；颊呔驮\后，各項就診信息便保存在醫(yī)院的服務(wù)器中，有效防止了各項就診信息的丟失，并實現(xiàn)了檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠程調(diào)取，滿足了以病人為中心的查詢要求，極大方便了患者就醫(yī)。

雖然我院在醫(yī)院信息化建設(shè)方面進行了一些探索，取得了一些成效，但距離深化醫(yī)藥體制改革的要求、距離其它先進地區(qū)醫(yī)院的信息化建設(shè)還有較大差距，下一步醫(yī)院將根據(jù)三甲評審標準要求及醫(yī)院信息化發(fā)展需要上線電子病歷系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)、重癥監(jiān)護系統(tǒng)、手麻系統(tǒng)、門診輸液系統(tǒng)、移動工作站等系統(tǒng)，利用現(xiàn)有的數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備、數(shù)字化醫(yī)學影像系統(tǒng)和數(shù)字化醫(yī)療信息系統(tǒng)等資源，對全院的人才、技術(shù)、設(shè)備、病人、手術(shù)、病歷、服務(wù)、質(zhì)控、危重病人治療等實現(xiàn)全程實時中心監(jiān)控；根據(jù)國家衛(wèi)生信息化建設(shè)目標，建立社區(qū)服務(wù)、雙向轉(zhuǎn)診、居民健康檔案、遠程醫(yī)療、健康教育與咨詢的網(wǎng)絡(luò)化管理，建立預(yù)防保健、醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生管理一體化的信息化應(yīng)用系統(tǒng)；實現(xiàn)與國內(nèi)多家著名大醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)，對疑難急重癥患者進行遠程、異地、實時、動態(tài)會診，針對性地提供人性化服務(wù)，滿

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足各層次需求，達到社會效益和經(jīng)濟效益的同步提高，在實施過程中不斷探索，加大服務(wù)管理、行政管理等方面的開發(fā)力度，完善系統(tǒng)功能，努力推進醫(yī)院信息化建設(shè)，為促進醫(yī)院快速健康發(fā)展、保障人民群眾身體健康發(fā)揮更大的作用。

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信息科

201*年4月10日

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XX醫(yī)院信息化建設(shè)工作總結(jié)

為適應(yīng)醫(yī)改要求，方便群眾就醫(yī)，近年來，我院在推進醫(yī)院信息化建設(shè)方面進行了積極探索，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下。

一、各項工作開展情況（一）醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)情況

醫(yī)院信息系統(tǒng)于201*年1月投入使用，在運行中結(jié)合醫(yī)院實際進行了不斷完善、優(yōu)化、改進，使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院工作需要和患者需求。醫(yī)院信息系統(tǒng)基于.net（c/s架構(gòu)）、sqlserver開發(fā)，數(shù)據(jù)庫采用本機raid、雙機鏡像熱備、定期異地備份模式，各個模塊相互關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣，將傳統(tǒng)的事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂�，打破傳統(tǒng)的信息孤島模式，實現(xiàn)了就診“一卡通”、檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠程調(diào)取，為病人預(yù)約就診、分診提供方便快捷的服務(wù)，減少等待時間，優(yōu)化就診流程，進一步規(guī)范了診療行為，使醫(yī)院的管理水平和服務(wù)水平得到明顯提高。

（二）醫(yī)院電子病歷運行情況

以結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)（擯棄傳統(tǒng)的word模板病歷形式）為主線覆蓋門診、住院電子病歷，打破了傳統(tǒng)的病歷書寫模式及信息查閱繁瑣、共享不便的難題，提高了病歷書寫效率、規(guī)范了病歷樣式、提升了病歷質(zhì)量。201*年，我院在全市率先啟用Pacs圖像傳輸系統(tǒng)、Lis系統(tǒng)，無縫集成到His管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了與His

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管理系統(tǒng)一站式登陸，使得電子病歷系統(tǒng)的內(nèi)容得到廣泛延伸。

（三）區(qū)域平臺建設(shè)情況

201*年1月，市衛(wèi)生局要求全市進行區(qū)域平臺建設(shè)，我院積極響應(yīng)、配合，成立專門負責小組。在院領(lǐng)導的高度重視下，我院認真分析數(shù)據(jù)接口標準，積極開發(fā)，成為第一批接入?yún)^(qū)域平臺的試點醫(yī)院。

經(jīng)過多日的努力，我院于201*年3月底完成了接口程序的開發(fā)，并將上傳數(shù)據(jù)交于區(qū)域平臺小組人員通過了測試，由于平臺小組近期又發(fā)布了一些新的數(shù)據(jù)標準，我院現(xiàn)正在開發(fā)、調(diào)試接口程序。

（四）新農(nóng)合系統(tǒng)應(yīng)用情況

201*年3月份，省衛(wèi)生廳要求全省新農(nóng)合患者實現(xiàn)院內(nèi)直補，在這個過程中我們醫(yī)院積極配合，研究接口文檔，采購硬件、配置，改造網(wǎng)絡(luò)、開發(fā)接口、項目對照、接口測試。經(jīng)過努力，按上級要求，保質(zhì)保量地完成醫(yī)院his系統(tǒng)與平臺的對接，并在第一時間啟用了系統(tǒng)，方便了患者、醫(yī)務(wù)人員，目前運行良好。

二、主要做法

（一）領(lǐng)導重視，積極參與。

自醫(yī)院開展信息化建設(shè)以來，院領(lǐng)導非常重視醫(yī)院信息化的建設(shè)，成立了醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導小組，組織技術(shù)人員專門從事醫(yī)院信息化建設(shè)工作，并安排技術(shù)人員前往全國信息化建設(shè)先進單位XX醫(yī)院等地進修學習。在醫(yī)院信息化建設(shè)過程中，院領(lǐng)導

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經(jīng)常與技術(shù)人員一起研究，制定醫(yī)院信息系統(tǒng)實施方案，并就實施中遇到的問題進行深入探討，多次主持協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)處理信息化建設(shè)實施中工作銜接問題。院領(lǐng)導對醫(yī)院信息化建設(shè)有著獨到的見解，經(jīng)常給技術(shù)人員提出一些新的想法和要求，而技術(shù)人員經(jīng)常是在醫(yī)院領(lǐng)導不斷提出的新想法中去不斷地開發(fā)新的項目，使醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計能夠緊貼醫(yī)院實際，功能更加完善，流程更加優(yōu)化，促進了醫(yī)院各項工作的規(guī)范和工作效率的提高。

（二）加大資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施。

信息化建設(shè)投資強度大，建設(shè)周期長，涉及范圍廣，為確保資金投入，我院設(shè)立了專項資金，在軟件與硬件方面先后投入XX余萬元，用于醫(yī)院信息化建設(shè)，保證了醫(yī)院信息化建設(shè)的順利進行。

（三）加強培訓，提高應(yīng)用能力。

醫(yī)院注重對職工的培訓，在系統(tǒng)測試、試運行和運行中，組織職工進行了多次集中培訓，要求人人過關(guān)。經(jīng)過培訓，醫(yī)院職工都能夠熟練地運用信息系統(tǒng)開展工作，同時，也使醫(yī)院全體員工深刻認識到醫(yī)院的信息化建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化的重要標志，是改善醫(yī)院管理、提高醫(yī)院競爭力的重要手段，為加快醫(yī)院信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

（四）充分考察，多方比較。

醫(yī)院信息系統(tǒng)具有專業(yè)性強、集成度高、科技含量高等特點，

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涉及諸多學科和專業(yè)，選擇一流的或成熟的開發(fā)隊伍合作至關(guān)重要。醫(yī)院經(jīng)過半年多的充分考察和多方比較后，選擇了國內(nèi)領(lǐng)先的XXX公司等作為合作伙伴，這些開發(fā)團隊雄厚的技術(shù)力量、先進的經(jīng)驗保障了信息化建設(shè)的順利實施，起到了事半功倍的效果。

（五）立足當前，超前設(shè)計，拓展功能。

在以信息化帶動醫(yī)院現(xiàn)代化的思想指導下，我院信息化建設(shè)按照“立足當前、著眼長遠、方便患者、規(guī)范工作”的原則，強調(diào)臨床實用性、規(guī)范性和就診流程的優(yōu)化，經(jīng)過充分考察，我院與XX公司等國內(nèi)一流的軟件開發(fā)團隊建立了合作關(guān)系。我院信息系統(tǒng)開發(fā)團隊是由知名的醫(yī)學專家和軟件專業(yè)人員組成，這些開發(fā)團隊雄厚的技術(shù)力量、先進的經(jīng)驗保障了信息化建設(shè)的順利實施，起到了事半功倍的效果。使醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠更好地適合醫(yī)院的工作流程和醫(yī)生的工作習慣，并將先進的醫(yī)院管理經(jīng)驗和管理理念融入到所開發(fā)信息系統(tǒng)之中，使系統(tǒng)更具有實用性和操作性。

（五）加強管理，不斷深化完善。

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦出現(xiàn)安全問題，將會造成難以估量的損失。為保障系統(tǒng)安全，我院建立了防火墻，嚴禁各種外來存儲介質(zhì)連接信息系統(tǒng)，針對不同操作人員設(shè)立了不同權(quán)限，對各項權(quán)限的開通或增加實行嚴格的審批，保障了系統(tǒng)的安全運行。在日常運行中，建立全員參與的管理體系，重視職工參與，定期召開

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座談會、信息員工作會議，征求各個崗位對醫(yī)院信息化建設(shè)的意見和建議，結(jié)合醫(yī)院實際，以服務(wù)患者為先導，對醫(yī)院信息系統(tǒng)進行不斷完善和改進，使信息系統(tǒng)更加有利于工作。

三、醫(yī)院信息化建設(shè)實施成效（一）醫(yī)院管理方面

1、規(guī)范了醫(yī)院的各項工作，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制。通過醫(yī)院信息化建設(shè)，在結(jié)構(gòu)功能上形成了醫(yī)療、服務(wù)、管理的立體網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了對醫(yī)院各項工作的規(guī)范化、標準化管理，規(guī)范了各項臨床工作，可實時對醫(yī)療安全、基礎(chǔ)護理等各項信息進行收集、分析，對各項業(yè)務(wù)工作做出科學合理的評估，加強了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的管理、控制，為醫(yī)院的科學化管理提供了信息支持。

2、便于各種信息的采集、保存和查詢。可以對醫(yī)院和患者的各種信息進行有效的采集、傳輸、加工和共享,便于各項信息的管理、檢索和統(tǒng)計，避免了信息流失和工作的繁瑣。

3、提高了工作效率，減少了工作量。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立為醫(yī)生工作提供了方便，以往每個住院病人的姓名、床號、診斷等信息要在各種醫(yī)療文書上抄寫十幾次甚至幾十次，現(xiàn)在醫(yī)生可直接在電腦上填寫病歷、開具處方和檢查項目，只要將信息一次錄入，就可自動完成各種轉(zhuǎn)抄，并可在任意時間，任意終端打印成各種需要的規(guī)范醫(yī)療文書格式，各種影像及檢查結(jié)果也可通過院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及時反饋給醫(yī)生，這就使醫(yī)護人員從大量簡單和重復(fù)性勞動中解放出來，提高了工作效率，使他們有更多的時間為病人

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提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4、節(jié)約了資源。通過信息化建設(shè)，醫(yī)院實現(xiàn)了無紙化辦公，避免了各種資源浪費（如重復(fù)拍片、各種紙質(zhì)表格的印刷等），有效節(jié)約了各項資源。

（二）方便群眾方面

1、通過醫(yī)院信息化建設(shè)，實現(xiàn)了電子叫號、預(yù)約掛號檢查等便民服務(wù)，便于患者及時了解就診信息，減少了患者等候時間。據(jù)統(tǒng)計，醫(yī)院信息化建設(shè)實施后，門診病人候診時間比以前節(jié)省了50%，收費速度比以前提高了60%，各項檢查的等候時間比以前縮短了30%，患者滿意度明顯提高。

2、便于患者各項資料的保存和調(diào)取�；颊呔驮\后，各項就診信息便保存在醫(yī)院的服務(wù)器中，有效防止了各項就診信息的丟失，并實現(xiàn)了檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠程調(diào)取，滿足了以病人為中心的查詢要求，極大方便了患者就醫(yī)。

雖然我院在醫(yī)院信息化建設(shè)方面進行了一些探索，取得了一些成效，但距離深化醫(yī)藥體制改革的要求、距離其它先進地區(qū)醫(yī)院的信息化建設(shè)還有較大差距，下一步我們將在實施過程中不斷探索，加大服務(wù)管理、行政管理等方面的開發(fā)力度，完善系統(tǒng)功能，努力推進醫(yī)院信息化建設(shè)，為促進醫(yī)院快速健康發(fā)展、保障人民群眾身體健康發(fā)揮更大的作用。

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