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關于市重大項目推進情況的督查匯報

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關于市重大項目推進情況的督查匯報

關于市重大項目推進情況的督查匯報

xxx:

根據(jù)市主要領導指示,5月12日-13日,市效能辦重大項目督查組對江蘇上鋼、聯(lián)海生物、海隆港機、海新船務、廣億紡織等重大項目推進進度進行了督查。現(xiàn)將督查情況匯報如下:

一、重大項目推進督查基本情況:

督查組分別與聯(lián)海生物等重大項目負責人進行個別交流,聽取他們對我市相關職能部門推進項目工作的意見。企業(yè)普遍反映,項目籌建以來,得到了海門市委、市政府各級領導以及相關職能部門的大力關心和支持,項目報批速度快,項目推進力度大,部門辦事效率高,尤其是部門在用活用好政策上積極幫助企業(yè)想辦法,企業(yè)對海門的投資發(fā)展環(huán)境相當滿意。隨后,督查組又聽取了開發(fā)區(qū)、審批中心、公安局、環(huán)保局等部門有關領導推進重大項目工作的情況介紹。

從督查結(jié)果看,201*年以來,我市各級、各部門緊緊圍繞市委、市政府“重大項目突破年、企業(yè)發(fā)展促進年”的既定目標,將推進重大項目建設作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓。凡在海門各個部門職能范圍內(nèi)能自批的手續(xù)一律從快、從簡辦結(jié)。需要上級部門評審、批復的事項,各職能部門主要領導親自抓好對上的溝通協(xié)調(diào),使重大項目的各項審批手續(xù)盡快落實到位。

(一)圍繞項目落實抓責任。目前六個重大項目分別由1-3名市領導親自掛帥,實行重大項目領導分工負責制。重大項目推進的各個環(huán)節(jié)均落實了責任單位,并確定了責任單位的一把手為責任人,明確了完成重大項目的各個環(huán)節(jié)時間節(jié)點。

(二)圍繞項目建設抓推進。今年以來,市各個職能部門的主要領導為了推進項目建設,特別是在獲取上級相關批文的環(huán)節(jié)上,全力以赴,親自跑項目審批。開發(fā)區(qū)葛友林副主任、交通局梁輝局長、水利局馬立新局長多次去上級部門,協(xié)商解決幾個重大項目的相關手續(xù)報批問題。審批中心根據(jù)市委下發(fā)的《十項制度》,率先制定了重大項目并聯(lián)預審操作辦法,對申報受理聯(lián)辦預審項目報批聯(lián)辦反饋的并聯(lián)預審流程進一步優(yōu)化。目前,該操作辦法正在遞交市領導審核過程中。

(三)圍繞項目推進抓協(xié)調(diào)。市各級職能部門為推進重大項目的盡快運作,積極地動腦筋,想辦法。發(fā)改委、環(huán)保局等單位在重大項目推進中不等不靠,主動作為,用活政策。聯(lián)海生物目前已進入試生產(chǎn)階段,按照國家的相關產(chǎn)業(yè)政策,工業(yè)商品的生產(chǎn)許可證必須經(jīng)過36個月試運行后,才能進行安全驗收,而未驗收合格前,產(chǎn)品不能投放市場。針對企業(yè)的困難,郭曉敏副市長立即召集臨江新區(qū)、安監(jiān)局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保局等職能部門召開協(xié)調(diào)會,決定由職

能單位先出具有關證明,再采用先行后補的辦法,解決了企業(yè)的市場銷售許可的問題。

二、重大項目推進工作中的問題和建議:

1、臨江污水處理廠竣工驗收進度慢,企業(yè)無法進行環(huán)評驗收,比較著急。從環(huán)保局了解到,臨江污水處理廠201*

年9月已建成投入試運行,到目前尚未調(diào)試結(jié)束。主要是進網(wǎng)廢水不能穩(wěn)步達到要求,技術(shù)上廢水COD必須小于500以下才能允許進網(wǎng),并且無污水進網(wǎng)和COD超標均不能進行調(diào)試,而聯(lián)海生活在春節(jié)后因停產(chǎn)沒有廢水進入污水處理廠,現(xiàn)階段試生產(chǎn)期間又因污水COD指數(shù)嚴重超標,污水處理廠不給他進網(wǎng)。另外進網(wǎng)廢水處理費如何收取尚未確定,導致污水處理廠不能正常運轉(zhuǎn)。

2、聯(lián)海生物建議公安局“易制毒品辦公室”入駐審批中心,增加審批的工作時間。聯(lián)海生物首先表示對“易制毒品辦公室”工作人員的服務態(tài)度和服務效率比較滿意。按照國家;饭芾硪(guī)定,生產(chǎn)企業(yè)必須在生產(chǎn)、運輸每一批工業(yè)產(chǎn)品都要經(jīng)過“易制毒品辦公室”的審批,目前該辦公室人員少(3名),每星期固定3天審批時間。企業(yè)每天要生產(chǎn)銷售很多批次產(chǎn)品,因此認為該辦公室開放的審批時間少,與企業(yè)生產(chǎn)后的審批時間銜接有矛盾,另加上該辦公室地理位置相對偏僻,企業(yè)認為辦事不方便。因此建議一是增加審批日次數(shù),二是建議在交通相對方便的場所進行審批。督查組隨即與公安局分管領導進行了溝通,初步擬定在公安局的辦證大廳設立專門窗口,增加審批日時間,按照法規(guī)凡

是一類危化品必須由大隊長審批簽署意見的,保證隨叫隨到,為企業(yè)做好服務。二類以下需中隊長簽字的可委托窗口辦事人員代簽意見,提高辦事效率。

3、廣億紡織建議園區(qū)軟件建設應進一步加強。企業(yè)認為園區(qū)推動項目建設的熱情和力度都比較大。但目前缺少集中辦證的場所。他們認為,一個發(fā)展環(huán)境優(yōu)良、功能齊全的開發(fā)區(qū)應專門有一個辦證中心,項目進來后,從第一個窗口開始辦理,到最后一個窗口辦結(jié)整個項目的手續(xù),中間需要對上協(xié)調(diào)和報批主要由窗口的業(yè)務部門協(xié)助企業(yè)辦結(jié),使海門的發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。廣億紡織從去年金花節(jié)奠基以來,項目手續(xù)辦理比較順利,目前該項目等待280畝工業(yè)地的交付,按照合同規(guī)定280畝工業(yè)用地在201*年8月5日、8月31日分兩次交付給廣億紡織,企業(yè)對此并無異議。他們覺得既然在海門投了資金,早點把項目辦起來的愿望比較強烈,懇請當?shù)卣M早把280畝土地交付企業(yè)投產(chǎn)。

4、審批中心提議并聯(lián)預審辦公室解決公章。審批中心對照市委重大項目辦理的“十項制度”,重大項目進入并聯(lián)預審機制,辦公室在相關表格中簽署意見,落實責任部門,為規(guī)范程序,體現(xiàn)嚴肅性,建議在并聯(lián)預審辦公室設立公章。

海門市機關效能革命領導小組辦公室

二九年五月十四日

擴展閱讀:重點項目推進情況督查通報

關于XXXXX重點項目開展情況的

通報

按照縣政府的統(tǒng)一安排,8月11日至12日,縣政府政務督查室組建專班,深入XXXXX重點項目建設現(xiàn)場,通過實地查看、聽取匯報等方式,對XXXXX重點項目推進情況進行了督辦檢查,F(xiàn)將督查情況通報如下:

一、主要工作進展情況

7月29日全縣督辦會召開后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各相關部門積極行動,迅速安排,強化措施,加快推進,各項工作進展順利。

(一)思想認識到位。督辦會后,各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動,分別組織召開了相關會議,傳達了會議精神,認真分析了工作推進中存在的問題,安排部署了下一步工作,切實提高了干部群眾對XXXX各項工作重要意義的思想認識。同時,各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步創(chuàng)新工作思路,強化工作措施,落實工作責任,嚴肅工作紀律,使城鄉(xiāng)一體化各項工作落到實處。

(二)領導重視到位。各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視XXXX各項工作,主要領導親自掛帥,親自督辦,靠前指揮;分管領導高度負責,認真組織,搶抓進度。同時,分別組建了工作專班,全力推進各項工作的落實。

(三)項目推進到位。xx鎮(zhèn)組織有力,施工人員最多時達300余人,房屋外型改造、基礎設施建設進展順利;xx鎮(zhèn)成立了重點

工程建設指揮部,明確分管領導專職負責,項目推進有力;xx鎮(zhèn)早謀劃、早起步,廣場公園、集鎮(zhèn)擴容建設推進迅速;xx鎮(zhèn)圍繞目標,強化措施,有序推進;xx鎮(zhèn)項目多,任務重,干部認真負責,效果明顯;xxx鎮(zhèn)集中人力,集中精力,集中建設,進展順利。

(四)機制創(chuàng)新到位。各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞重點項目,結(jié)合工作實際,積極創(chuàng)新工作機制。其中:xxx鎮(zhèn)積極引導農(nóng)戶投工投勞、組建專業(yè)合作社,鼓勵農(nóng)戶參與房屋改造、基地建設;xxx鎮(zhèn)通過業(yè)主“墊資”的方式,迅速啟動了集鎮(zhèn)擴建工程;xxx鎮(zhèn)運用市場機制完成移民遷建小區(qū)房屋基礎處理工程;xxx鎮(zhèn)通過“招商引資”等方式,大力建設高檔住宅小區(qū),帶領了全縣房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展;xxx鎮(zhèn)成功“引資”2億余元,采取“遷村騰地”、“以房還房”模式,規(guī)劃建設了樣板小區(qū);xxx鎮(zhèn)規(guī)范土地流轉(zhuǎn)方式,實現(xiàn)了土地規(guī)模化經(jīng)營。通過這些工作機制的創(chuàng)新,有效解決了項目建設資金匱乏、土地閑置等發(fā)展難題。

二、存在的問題

當前各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些比較突出的問題:一是項目推進不平衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、項目與項目之間進展不平衡;二是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠,重點不突出,亮點不明顯,責任落實不到位;三是項目推進緩慢,與縣委、縣政府要求相比還有一定差距,特別是在房屋外型改造上存在施工人員不足的現(xiàn)象,項目建設進度普遍較慢。

為促進工作,表彰先進,縣政府決定對7月29日全縣督辦會

后,重點項目推進有力,效果明顯的xxx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以通報表揚。

三、下一步工作要求

(一)進一步強化組織領導。各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各相關部門要進一步加強組織領導,充實人員力量,積極主動的抓好xxxx各項工作。

(二)進一步突出工作重點。各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步結(jié)合實際,選準重點,突出亮點,打造特色,培植看點;要進一步加快機制創(chuàng)新,辦好示范工程、打造典型工程;要進一步結(jié)合秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)和土地整理項目等工作的開展,盡早謀劃產(chǎn)業(yè)建設。

(三)進一步落實工作責任。各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步加強對各重點項目的監(jiān)管力度,認真落實工作責任,強化工程質(zhì)量,確保施工安全,加快工程進度。

(四)進一步加強督辦檢查?hxxxx領導小組辦公室要進一步加強督查力度,按照督辦臺賬和時間節(jié)點要求,隨時掌握工程進度,及時通報進展情況,確保xxxxx各項工作取得實效。

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