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銷售部助理工作計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 10:10:40 | 移動(dòng)端:銷售部助理工作計(jì)劃

銷售部助理工作計(jì)劃

本文有天貓網(wǎng)編輯創(chuàng)建,技術(shù)僅供參考,投資有風(fēng)險(xiǎn),入市需謹(jǐn)慎

銷售部助理工作計(jì)劃

201*年已經(jīng)來(lái)了,作為公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做。在總結(jié)了自己在年的工作后,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,我想我在年的工作中會(huì)努力的改正的,不過(guò)現(xiàn)在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我會(huì)繼續(xù)不斷的努力工作,相信我在年會(huì)做的更好!

產(chǎn)品的擺放,接下來(lái)新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉(cāng)庫(kù)整潔規(guī)范。這個(gè)問(wèn)題解決之后。對(duì)于庫(kù)存方面會(huì)更好?梢苑奖闱宄闹滥男⿵U看?庫(kù)存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫(kù)存。對(duì)于積壓庫(kù)存產(chǎn)品還是較少的,我會(huì)及時(shí)每月請(qǐng)點(diǎn)一遍,如有積壓庫(kù)存產(chǎn)品,我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問(wèn)題,我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭(zhēng)取在第一時(shí)間知道,將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對(duì)于自己能力的問(wèn)題。我會(huì)虛心討教,自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!我的計(jì)劃主要分為兩大部分:1)財(cái)務(wù)方面。

1。繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

2。年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會(huì)把嚴(yán),盡量的避免風(fēng)險(xiǎn)。3。及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。

4。做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。

另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái)了。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)一下,到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話,我也會(huì)買一些書來(lái)自己自習(xí)!

2)倉(cāng)庫(kù)的治理。剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然。有了幾個(gè)月的鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善,下一年.1。我將做到及時(shí)填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,做到帳目清楚,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。達(dá)到了帳物一致。

2。庫(kù)存方面。盡量做到不積壓太多的庫(kù)存!因?yàn)榻?jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會(huì)跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

3。認(rèn)真登記出庫(kù)入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量,避免庫(kù)存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉(cāng)庫(kù)治理經(jīng)驗(yàn)。不懂的我會(huì)多向他討教,爭(zhēng)取把北京倉(cāng)治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計(jì)劃就這些。另外我還會(huì)協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo)。回顧年還存在的問(wèn)題,有以下5點(diǎn):

1。與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒洽談好。2。自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

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3。倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對(duì)上數(shù)。

4。返修貨的處理還不得當(dāng),經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。5。產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫(kù)存的產(chǎn)品,

對(duì)于這5點(diǎn)存在問(wèn)題,將會(huì)在下一年計(jì)劃盡快解決,對(duì)于實(shí)際庫(kù)存與erp賬面庫(kù)存的問(wèn)題,我會(huì)采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問(wèn)題,返修貨問(wèn)題,我會(huì)與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談,盡快將這個(gè)問(wèn)題落實(shí)解決!

年其實(shí)并不好過(guò),因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響,公司的發(fā)展受到了很大的限制,公司的業(yè)務(wù)也不是很好了,這些都是存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在今年的工作中,我會(huì)努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,一定要做的更好,這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了,我相信年我會(huì)工作的更好!

參考資料:

擴(kuò)展閱讀:銷售部經(jīng)理助理-個(gè)人實(shí)習(xí)工作計(jì)劃

個(gè)人實(shí)習(xí)工作計(jì)劃

做為一名銷售部經(jīng)理助理首先要做的是盡可能熟悉銷售部經(jīng)理的工作,熟悉公司的工作,這樣自己工作起來(lái)才會(huì)心中有數(shù)。而且最重要的一條,是學(xué)會(huì)換位思考。能夠充分理解、領(lǐng)會(huì)銷售部經(jīng)理的工作意圖,隨時(shí)做好輔助工作。因?yàn)橹硎禽o助性為主的一項(xiàng)工作。我將按照經(jīng)理的工作布署,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展實(shí)習(xí)工作,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:銷售部經(jīng)理助理的工作職責(zé)包括:

1、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部經(jīng)理處理公司日常事務(wù);2、積極配合銷售部經(jīng)理的工作,協(xié)調(diào)員工內(nèi)部矛盾;

3、認(rèn)真聽取銷售部經(jīng)理,員工的意見或建議,并改正其不良作風(fēng);4、接受領(lǐng)導(dǎo)的安排,完成公司賦予的任務(wù);

5、要從小事做起,從自我做起,細(xì)節(jié)決定一切,樹立模范帶頭作用;6、不斷搜集有用信息來(lái)輔助公司正常運(yùn)行;7、督促員工積極上進(jìn),按時(shí)完成公司安排任務(wù);

8、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)銷售部經(jīng)理,協(xié)助銷售部經(jīng)理解決

為使公司成為一個(gè)更具朝氣和活力的公司,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,特制定以下工作計(jì)劃:一、人力資源管理

1、協(xié)助銷售部經(jīng)理調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、協(xié)助銷售部經(jīng)理建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如智聯(lián)招聘、前程招聘等)的人才信息。

3、在實(shí)際中完善及制訂招聘流程及相關(guān)表格4、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。5、建立招聘檔案。

二、培訓(xùn)及考核1、新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)

制作一份新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)教材。2、展開在職員工的素質(zhì)及企業(yè)文化培訓(xùn)。

2、協(xié)助銷售部經(jīng)理制定績(jī)效考核管理辦法,為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。3、根據(jù)公司現(xiàn)有績(jī)效管理制度,開展員工績(jī)效考評(píng)組織與實(shí)施工作,推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、建立培訓(xùn)及考核檔案。

三、規(guī)章制度

1、協(xié)助銷售部經(jīng)理審核、修訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、監(jiān)督及執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、懲罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度

按公司出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度,給予違規(guī)者相應(yīng)的處罰。對(duì)予應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)者要做到及時(shí)及有據(jù)獎(jiǎng)勵(lì),并公布。

四、勞動(dòng)關(guān)系管理

1、退休

(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。2、辭職

(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。(3)具體執(zhí)行工作

五、薪酬管理

1、根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),協(xié)助銷售部經(jīng)理建立及完善公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。

2、直接薪酬由基本工資、職務(wù)津貼、固定津貼、績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)金組成。3、間接工資則由員工福利組成。

六、行政事務(wù)1、車輛管理

協(xié)助銷售部經(jīng)理開展相關(guān)工作。2、公章管理

協(xié)助銷售部經(jīng)理做好相關(guān)審核工作,制作公章使用管理登記薄。3、辦公用品管理及購(gòu)買

對(duì)辦公用品要及時(shí)做好保養(yǎng)及維護(hù),以保證公司工作的開展。采購(gòu)辦公用品一定要做貨比三家,保證物品的實(shí)用性及耐用性。4、會(huì)議安排

協(xié)助銷售部經(jīng)理安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。5、檔案管理

分類編號(hào)專人管理公司檔案。6、公司郵箱管理

準(zhǔn)時(shí)收發(fā)郵件,慎重妥當(dāng)處理郵件。三點(diǎn)原則:

1、按時(shí)收取郵件;2、妥當(dāng)處理郵件;3、慎重對(duì)待重要郵件。7、部門預(yù)算

準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算。8、公司大型活動(dòng)的組織策劃

協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。

五、對(duì)外事務(wù):

(一)證照的申辦、年審。

協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。(二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。六、其他事務(wù)

1、證照的申辦、年審。

協(xié)助銷售部經(jīng)理進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。

銷售部經(jīng)理交辦事項(xiàng),按重要緊急程度分別按要求辦理。四點(diǎn)原則:

(一)主任交辦事項(xiàng),按重要緊急程度分別按要求辦理。

(二)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任)。(三)其他同事交辦事項(xiàng),讓其請(qǐng)示主任,征得同意后再辦理。(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),本人請(qǐng)示主任,同意后再辦理。

2、六、其他工作計(jì)劃:

1:每周要增加5個(gè)以上的新客戶,還要有5到10個(gè)潛在客戶(保持電話量,學(xué)習(xí)基本的銷售技巧,也增加意向客戶數(shù)量)

2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(收集,整理客戶資料)

3.要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

4.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。(不斷學(xué)習(xí))

5.客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。6.每天至少40通有效電話

以上就是我下星期的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

以上是本人的工作計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予在工作計(jì)劃中存在的問(wèn)題和不足之處給予批評(píng)和指正。謝謝!

友情提示:本文中關(guān)于《銷售部助理工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,銷售部助理工作計(jì)劃:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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