盂縣201* 獎扶表彰總結12

盂縣計生局201*年獎扶總結

計劃生育獎勵扶助工作已經成為我縣計生的日常工作之一，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生部門嚴格按照《陽泉市農村計劃生育家庭獎勵工作實施方案》要求，狠抓了各項任務的落實。根據(jù)《獎勵工作資格確認工作程序》，我們堅持每年年底召開專題動員會，對下一年度的計劃生育獎勵工作進行安排部署，做到早安排、早動手、早落實。對于獎勵對象資格的認定，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）、各村（居）嚴格按照獎勵對象資格確認條件，嚴格標準，嚴格程序，進行三榜公示，三級審查。對于農村計劃生育家庭獎勵扶助對象，村級計生協(xié)會充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，每年召開理事會一一進行評議，并將評議情況認真詳實地填寫到“農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象村計生協(xié)會理事會評議表”中，力爭做到符合政策的一個不少，不符合政策的一個不多。

我縣嚴格按照獎勵工作時間和程序，認真負責地進行獎勵對象的申報、登記、審核和公示工作，在規(guī)定的時間內及時上報到國家、市人口計生委，保證了獎勵工作的按時完成。

今年全縣符合獎勵政策的人數(shù)達到14682人，金額9038400元。其中，獨生子女8954戶，13716人，金額7947600元。退二孩58戶，96人，金額196500元。雙女絕育7戶，9人金額22500元。意外傷殘2戶，4人，金額10000元。國家獎扶695戶，835人，金額801600元。國家特扶13戶，23人金額55200元。

總之，從獎勵扶助工作開展以來，我們全縣各級人口計生干部嚴格政策、嚴格程序，圓滿完成了每一年度的獎勵扶助工作。同時，也提升了我們人口計生干部在廣大群眾中的地位和形象，有力地推動了全縣人口計生整體工作水平的提升，為計劃生育利益導向機制的建立和完善奠定了堅實的基礎。

盂縣人口和計劃生育局二0一二年五月七日

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誠信天下盡責至善勇創(chuàng)佳績

在201*年總結表彰會上的講話

各位同事、各位員工：

緊張而富有收獲的龍年過去了，我們已經跨入充滿希望和生機活力的蛇年。一分耕耘，一分收獲，201*年，我們用汗水換來了豐收，我們用拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報。應該說，這一年是我們夯實基礎的一年，是我們提升自身形象的一年，更是我們穩(wěn)步發(fā)展的一年。

過去的一年，我們從抓基礎建設入手，完善了各項規(guī)章制度。為了規(guī)范公司的管理，不斷提升服務水平，我們從公司的實際出發(fā)，逐步建立和完善了公司的各項規(guī)章制度。堅持按規(guī)矩辦事，按章理事，明確管理工作中的責、權、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，收到了較好的效果。先后落實了完善《項目目標管理責任制》《效績考核制度》多項制度，并注重抓落實，堅持跟蹤問訪，使各項工作有目標、有計劃、有依據(jù)、有落實。

過去的一年，我們建立了完善的內部管理機制。通過轉變項目領導者思想觀念、加強對員工思想道德的教育，提高企業(yè)內部全體人員的服務意識。通過調整企業(yè)的內部機制，增強了員工的競爭意識；通過轉變企業(yè)的經營機制，理順了工作關系。企業(yè)內部的關系理順了，員工上下服務的意識和素質提高了，服務質量有了明顯提高。我們明確每個管理崗位的職能，并將各項工作細化到每個人，發(fā)揮了各職能崗位工作的積極性和主動性，也使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務、管理水平不斷得到提高。

過去的一年，我們通過強化管理，規(guī)范了自身的服務行為。物業(yè)管理企業(yè)的服務內容很多，涉及的工種也很多，為此，與客戶打交道，自身行

受人之托盡心盡責中物聯(lián)國際物業(yè)服務有限公司北京分公司

為的規(guī)范與否，成為客戶衡量物業(yè)管理企業(yè)服務水平高低的一個重要標準，也成為企業(yè)管理工作中的一項重點內容。我們統(tǒng)一制作了各項目的形象墻，統(tǒng)一了制度標牌和內容，基本做到了員工服裝統(tǒng)一、舉止文明、態(tài)度和藹、語言親切，將“受人之托，盡心盡責”“想客戶之所想、幫客戶之所忙、急客戶之所急”，作為物業(yè)服務的統(tǒng)一標準，做到既讓客戶了解我們的工作內容，又使客戶對我們進行監(jiān)督，從而促進了我們不斷的提高服務水平，完善服務工作內容。

過去的一年里，我們將強化安全意識作為工作的重中之重。始終把安全生產作為一切工作的根本，確保服務小區(qū)住戶的人身和財產安全。公司每次會議都把安全作為重要議題，每次檢查都把安全作為主要內容。公司非常注重普及安全服務知識和提高全體員工的安全防范技能，要求各項目每季度對全體員工進行經常性的安全生產教育，并適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。國慶節(jié)前后，各項目都組織了消防演練，其中戎暉嘉園與第六干休所聯(lián)合進行了軍地消防演練，給廣大業(yè)主留下了非常深刻的印象。同時，還建立了安全責任關聯(lián)制度，將安全生產與相關責任人的收入和責任擔保掛鉤，明確一旦出現(xiàn)安全事故，相關責任人應承擔的安全責任和經濟責任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。201*年，我公司管理的各小區(qū)沒有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全事故。

過去的一年，我們注重加強對企業(yè)人才的培養(yǎng)。人才是物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質服務的關鍵，我們在認真抓好項目負責人綜合素質提高的同時，重點抓了一線員工的培訓教育，基本形成了一支具有專業(yè)化服務水平的技術力量。實踐證明，沒有高素質的員工，就不會有滿意的業(yè)主，一線員工是直接接觸業(yè)主、并為業(yè)主服務的人，他們的服務質量直接關系到企業(yè)的興衰成敗。為此各項目采取在崗培訓、函授作業(yè)、定期考核等手段，

受人之托盡心盡責

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