工程維護部201*年06月份工作總結(jié)

工程維護部201*年6月份工作總結(jié)

工程維護部201*年6月份，認真學習球會/酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議記要，狠抓實際工作，嚴格落實并有效執(zhí)行六月份的各項工作計劃，其主要工作完成情況如下：

基礎設施的維護與保養(yǎng)工作一、制冷設備維護

1、檢修中廚二門冰箱、白宮吧冷柜、客房室內(nèi)風機盤管、建設工程部辦公室空調(diào)。

2、跟進中餐宴會廳中央空調(diào)移遷（2-4）樓冷凍水管的立面裝飾質(zhì)量，并組織相關(guān)部門對空調(diào)機組竣工質(zhì)量進行驗收。

二、電氣設備的維保工作

1、中餐洗碗機維護檢修，更換燒損加熱管。2、檢修出發(fā)亭燈光控制柜開關(guān)、指示燈。3、檢修練習場照燈。

4、檢修球場15#F4桿燈光，更換燒損空開及線路。

5、維護檢修酒店立面景觀燈、酒店前方形燈、中心大道路燈。6、6月17日搶修因瞬時雷電從電網(wǎng)侵入的感應雷電波燒損電氣元件導致無法送電的16#廂變，6月18日恢復16#廂變送電。

7、6月份因市電故障停電，共計發(fā)電11.6小時，保障了酒店及三棟別墅的電力供應。

三、裝飾維修項目

1、9#球道出發(fā)亭內(nèi)外墻裝飾翻新，并對球場燈光控制柜，打磨噴漆。2、完成別墅小區(qū)行車道水泥減速帶的制作。3、對六樓戶外24張木質(zhì)椅子脫漆打磨。4、對出發(fā)臺放電話的桌子進行翻新。5、完成C場臨時通道道閘制作。四、給排水處理

1、對酒店電熱水鍋爐進行大修，更換燒損發(fā)熱管。

2、清洗客房、會員區(qū)更衣室、男女更衣室淋浴花灑和水嘴。3、清理酒店周圍雨水井上淤積枝葉、泥沙。

4、對生活區(qū)、開閉所655m的蓄水池清洗、消毒。五、其他綜合項目

1、對酒店各區(qū)域防雷裝置進行自檢，對球場中途亭防雷設施進行整改。2、員工宿舍B棟檢修風扇30臺，A棟宿舍壁扇18臺，安裝新風扇。

3、制作中廚房燒臘間烤爐爐芯。

4、檢修境外電視衛(wèi)星天線，恢復境外電視正常收視。5、編制工程維護部各崗位職責。

六、各項費用表

1、各部門6月日常維修維修費用（后附明細表）。

201*年6月各部門維修費用表

序號12345678910111213141516171819202122232425262728總經(jīng)辦部門運作部金額2578.1288.002666.124140.052782.9914.9644.0048.41107.377030.41610.06247.29備注C場衛(wèi)生間馬桶蓋220元，辦公室紗窗650元，出發(fā)亭翻新1483.50元客房風機盤管三速開關(guān)、電磁閥維修2100元，浴缸維修996元六樓室外木地板翻新729元，洗碗機維修1350元宿舍樓頂風扇檢修455元球場部草坪部中途亭小計房務部前廳部餐飲部桑拿部白宮吧娛樂部會員區(qū)KTV小計專賣店小計總經(jīng)辦宿舍員工食堂總裁辦保衛(wèi)部酒店部行政后勤部工程維護部-維護11377.96勞保電工鞋2480元，裝飾噴漆用空壓機980元，16#廂變搶修4300元工程維護部-工具3460.00財務部物資供應部小計銷售部物業(yè)部建設工程部音樂廣場合計15695.3143.0025434.84

維修費用對比分析：

①201*年6月份各部門維修費用為28913.06元，201*年6月份各部門維修費用為25434.84元，減少了3478.22元,201*年6月份各部門維修費用比201*年6月同期相比維修費用下降了12.03%。

②201*年6月份維修費用有所下降，經(jīng)對比分析主要原因如下：⑴201*年6月各區(qū)域的設備設施維護費用與201*年6月各區(qū)域的設備設施維護費用基本持平。

⑵201*年6月有三棟別墅空調(diào)維護等項目。工程維護部6月的設備設施維護費用201*年比201*年增加了8608.27元，增加防雷維護整改、16#廂變被雷電侵蝕受損的電氣的元件費。

2、公司201*年6月份水電用量及費用

序號1外單位234568910水電費（元）用電量（度）水電費（元）用電量（度）水電費（元）用電量（度）水電費（元）用電量（度）水電費（元）10421.0411539.20-1118.16201*5177982307.0014165.18724.002262.66-228.001388.00-9.69%12.96%62.66%2.96%9.45%-4.47%48.60%3期房產(chǎn)和2#、3#公寓樓施工用電和施工單位生活用電用電量同比大幅上升，電費單價漲到1.20，電費大幅上升。201*年增加了2#、3#樓景觀燈用電，別墅小區(qū)業(yè)主用電增加增加樣板房用電，平均電價增加項目用電量（度）201*年6月8684201*年6月9616差額-932.00百分比-9.69%移動基站用電量減少原因施工單位36771.1322605.952517248724244.00106924448510028562730物業(yè)部26206.3323943.677建設工程部音樂廣場-1661.00-60.84%無重要接待及大型活動，廣場柱-745.56-3.32%廊景觀燈啟用時間少，用電量下降。員工之家、宿舍抽水用電、員工宿舍輔助設施同期相比用電量大幅上升201*年直播間設備及空調(diào)用電量減少用電量、平均電價增加，電費上升21731.2122476.7711總經(jīng)辦用電量（度）55543485087035.0014.50%12總裁辦用電量（度）總經(jīng)辦13（含總裁辦）14草坪部151617

23852416-31.00-1.28%水電費（元）33676.6528976.84699.8516.22%用電量（度）水電費（元）運作部用電量（度）水電費（元）59084100236-41152.00-41.06%-17347.85-24.58%9356.007144.7234.61%24.18%草坪部噴灌抽水用電減少，用電量大幅下降，電費下降。夜場照明用電、球場充電、辦公空調(diào)用電增加，分時段電價上53238.5770586.423639036698.522703429553.8升。電費增加1819酒店部用電量（度）水電費（元）用電量（度）水電費（元）用電量（度）水電費（元）總用電量（度）營運用電量公司（度）151495204107-52612.00-25.78%酒店客房入住率下降，空調(diào)、熱水鍋爐耗電減少，用電量及水電費下降。公司總用電量同期相比下降了17430度，下降了4.55%營業(yè)用電量與去年同期相比，下降了5.93%，其主要因素草坪部噴灌抽水用電大幅減少，營業(yè)總2728營運電費（元）181703.58207957.62-26254.04-12.62%公司用水量25534.0043476-17942.00-70.27%電費與去年同期相比下降12.62%，營業(yè)用水（含草坪噴灌用水）81447.19112885.36-31438.17-27.85%202175.96279243.04365280336206.46381234.01382710-134.00-30.50-102.009.03-39.88%-14.77%-26.77%3.86%-2.36%20工程維212223242526護部保衛(wèi)部-17430.00-4.55%總電費（元）318179.08325864.44-7685.36306447325748-19301.00-5.93%201*年6月水電用量及費用與201*年6月同期相比，用電量減少了17430

度，下降4.55%，電費減少了7685.36元，下降2.36%，水電用量及費用增加的主要原因。

①草坪部噴灌抽水用電大幅減少。②酒店入住率較低，能耗下降。3、部門費用

序號1234567891011121314

項目工資勞保費福利費員工餐費員工保險住房公積金辦公費用清潔費用通訊費用電費低值易耗品攤銷電器維修及保養(yǎng)燃料費檢驗費201*年費用（元）201*年費用（元）14,300.0020,367.132,499.004,017.573,777.581,049.4855.1028.80371.30206.46758.002,934.69887.607,000.004

對比4,650.00-9,402.134,583.00-896.872,302.06-423.64118.6037.60-67.00-30.502,702.008,443.272,024.96-7,000.0018,950.0010,965.007,082.003,120.706,079.64625.84173.7066.40304.30175.963,460.0011,377.962,912.合計201*年6月考核指標58,252.7165,294.0673,681.857,041.35-8,387.79①工程維護部201*年6月考核指標為73681.85元，實際費用65294.06元，減少8387.79元。減少了11.38%。

②分析原因:本月無防雷檢測費，201*年有防雷檢測費，勞保費下降9402.13元。

③維修項目中，無大中型及突發(fā)故障檢修，比去年同期相比費用略有下降。五、本月工作中存在的問題及解決辦法

1、本月17日16#箱變受雷雨影響，多個電氣元件被雷電燒損。其主要原因：①廂變低壓負荷側(cè)在設計安裝時缺少浪涌保護裝置。

②廂變低壓側(cè)接地電阻大于規(guī)定值，雷電氣候，電氣的安全運行無保障。針對電氣設備的隱患，在惡劣天氣條件，臨時對戶外廂變采取斷電措施。2、本月部門3名員工離職，補編工作相對滯后，給部門工作的統(tǒng)籌安排和落實帶來負面影響，本部積極配合人事部做好補編工作，適度調(diào)整各崗位的班次和工作時間、工作安排。

報：總經(jīng)理呈：總經(jīng)辦

擴展閱讀：維護部201*年黨支部工作總結(jié)

201*年黨支部工作總結(jié)

維護部黨支部201*-11-18

201*年支部工作總結(jié)

總結(jié)回顧201*年，維護部黨支部在公司黨委的正確指引和周密部署下，堅持重抓對廣大黨員、干部、員工的思想政治教育，不斷提高全員思想政治意識，始終保持和黨中央、上級黨委保持步調(diào)一致。積極認真完成上級黨委下達的各項思想政治任務。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，發(fā)揮好黨和人民群眾的紐帶作用。圍繞安全生產(chǎn)，結(jié)合分公司實際情況，努力打造安全和諧團隊，扎實開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作，為確保分公司各項任務目標的順利圓滿完成做出積極努力。

一、加強政治學習，提高干群意識。

日常工作中，支部始終遵照公司黨委的要求，把對廣大黨員、干部、員工的思想政治教育放在重要位置，充分利用“三會一課”和班前班后會，認真?zhèn)鬟_貫徹上級黨委的各項安排，及時把上級黨委的各種會議、文件精神宣傳給大家，時刻用先進理念做引導，不斷提高大家的思想意識。特別是公司下達了新的安全生產(chǎn)目標后，不斷圍繞上級有關(guān)安全生產(chǎn)的部署和安排，加強對全員的安全意識轉(zhuǎn)變。注重對黨員進行黨性、黨風、黨紀教育，組織員工開展政治學習、形勢教育，結(jié)合安全生產(chǎn)和員工思想實際做好思想政治工作。全年講黨課4次，舉行組織生活會4次，黨小組會12次。每月認真填報支部工作信息卡，黨員政治學習和廉政教育做到了按時、有效，一年來沒有發(fā)生影響安全生產(chǎn)和穩(wěn)定的事件。通過學習教育，不斷提高全員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識，增強黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的責任感和使命感。進一步對廣

大黨員干部進行黨風廉政建設教育，營造清正廉潔、風正氣順的濃厚氛圍。使大家始終保持先進、清醒的政治頭腦，始終保持和上級黨委保持步調(diào)一致。

支部深入細致地做好干部員工的思想教育工作，服務于安全生產(chǎn)和“強內(nèi)拓外”大局。面對公司的改革發(fā)展任務重和當前面臨的新形勢，支部把工作延伸到班組、家庭，對員工在績效工資分配、內(nèi)部維護和外出檢修等工作中的一些問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，力所能及的幫助解決困難，給予人性化的關(guān)懷，增強了凝聚力。

維護部黨支部把黨建工作落實到基層班組，并制定了分公司黨支部委員和班組掛鉤的工作機制，制定包班責任制，及時了解員工的工作、生活情況，拉近了員工和領(lǐng)導的距離；分公司黨支部利用《黨支部工作信息卡》，及時反饋分公司員工的思想動態(tài)和工作想法，并針對性的制定工作措施；使分公司員工對分公司支部充滿信心，促進了分公司各項工作任務的順利完成。

維護部加強黨員形象建設，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，在分公司多次急難險的工作中，都是黨員干部身先士卒干在前面，帶動了員工的工作積極性。分公司黨支部重視培養(yǎng)入黨積極分子，積極發(fā)展先進員工加入黨組織，今年又有二名員工充實到黨組織，為黨增加新鮮血液。

二、夯實安全基礎，確保安全生產(chǎn)。

在日常工作中，堅持始終把安全工作放在首要位置。充分發(fā)揮黨員的模范帶頭和示范作用，充分發(fā)揮好黨員的監(jiān)督作用，調(diào)動廣大黨員干部安全監(jiān)督和隱患排查的積極性，做到了先做好當天工作危險點風險預控、分析、排查后再投入工作，做到安全關(guān)口前移，超前防范。支部堅持做到進一步把安全風險預控工作引向深入，不斷強化員工按

章操作的意識，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，努力實現(xiàn)在安全生產(chǎn)上，正職對副職負責，副職對班長負責，班長對員工負責，同時又互相監(jiān)督，做到人人頭上有指標，人人肩上有擔子。努力推進各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實，堅持每天班前會結(jié)合當天工作內(nèi)容實行安全交底、風險預控、措施到位，堅持做好每周四的安全學習活動組織，每逢一些特殊或比較大的見檢修作業(yè)時，制定好施工的“三措”，各級人員監(jiān)管到位，確保三措的具體實施落實到位。按照分公司年度安全生產(chǎn)目標，黨支部帶領(lǐng)分公司全體積極扎實開展安全工作，提高加工、檢修質(zhì)量，確保各項生產(chǎn)的順利進行，加大安全責任獎懲力度。從而夯實了分公司的安全生產(chǎn)基礎，為分公司圓滿實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標做出了積極的努力。

三、在維護消缺中，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用發(fā)揮好。

扎實開展“強管理、求效益、保安全”紅旗競賽、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“黨員先鋒崗”等活動，引導黨員在檢修維護工作中爭創(chuàng)新業(yè)績。特別是在面對煤質(zhì)差造成燃料設備故障頻發(fā)，搶修工作不斷的情況下，無論是酷暑炎炎的夏日，還是在滴水成冰的數(shù)九寒天，工作環(huán)境的惡劣、條件的艱苦，搶修工作中，干部、黨員沖鋒陷陣，始終站在生產(chǎn)第一線，成為班組檢修的中堅力量，保證了發(fā)電生產(chǎn)的上煤需要。201*年完成了#3、#4、#1碎煤機大修、對#1輪斗機進行了更換大齒圈、更換圓弧形導煤板、整修懸臂大梁、更換懸臂皮帶等工作；針對四單元廠區(qū)多處供暖管道年久腐蝕嚴重，泄漏點多的情況，在四單元供暖系統(tǒng)開展了供暖管道的更換工作，四單元熱網(wǎng)進行了大修、除灰

大院供暖主管道及除灰廠房、備件科等處供暖管道及供暖設備進行了更換，保證了冬季廠區(qū)采暖的正常運行。在#6機C修工作中，完成了12項檢修項目，對#6機#2中聯(lián)門門桿卡澀進行了解體搶修，并圓滿完成了任務。

在維護部的日常維護消缺工作中，每天的缺陷平均都是十幾個，人員少，工作任務重，各個班組的黨員在分公司黨支部的率領(lǐng)下，努力克服各種困難，順利完成了每一項缺陷的消除，保證了所轄設備的穩(wěn)定運行，維護工作多次受到公司領(lǐng)導的表揚，為推進公司發(fā)展做出了新的貢獻。

四、加強民主管理，營造和諧氛圍。

黨支部始終把員工群眾當作第一牽掛，堅持群眾利益無小事。堅持實施監(jiān)督班組個人收入公開，實事求是地不斷創(chuàng)新內(nèi)部管理機制，努力實現(xiàn)能者勞者多得，日常工作中，嚴格按要求及時召開好班前班后會，各班組每月召開一次班組民主生活會，確保班組成員之間及時溝通，確保班組員工之間的和諧統(tǒng)一，各班組每月工資、績效獎全部在公開欄公示。分公司工會重視員工的生活情況，從點滴做起，對困難員工通過工會關(guān)心慰問、申請困難補助等幫助解決員工熱點、難點問題；分公司工會在每一名員工的生日都送上一份生日祝福，細微之處體現(xiàn)了黨對群眾的關(guān)愛，充分調(diào)動了廣大員工的積極性，有效地增強了隊伍的凝聚力和向心力，形成了和諧的工作氛圍。以實際行動進一步在員工中樹立黨的威信。

分公司在黨員之間經(jīng)常開展批評和自我批評，虛心接納群眾的合理化建議和意見，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作和生活中的不足之處。認真及時地召開黨員大會，教育引導黨員干部大力弘揚共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)

和作風倡導廣大黨員群眾為分公司的黨風廉政工作盡好責任和義務。努力營造風正、氣順、清正、廉明、團結(jié)的和諧正氣。

五、努力推進班組標準化建設、班組管理上新臺階。

支部下大力氣狠抓員工個人文明行為養(yǎng)成，分公司從五月份開始就在分公司倡導戒煙倡議，每個班組都發(fā)放了戒煙文明倡議書，分公司領(lǐng)導帶頭戒煙，廠區(qū)內(nèi)、分公司大院內(nèi)、工作區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙，逐步形成了良好的習慣，讓大家把文明養(yǎng)成一種自覺行為，把保持廠區(qū)衛(wèi)生養(yǎng)成一種習慣。進一步為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，提高職工的幸福指數(shù)。

維護部黨支部按照“以人為本、重在建設”的方針，在員工中長期宣貫“五位一體”的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念，通過在分公司黨政組織一系列的活動，倡導“責任、誠信、智慧、價值”的核心價值觀，激發(fā)員工愛集體、講奉獻的工作熱情。組織分公司員工參加的公司建黨九十周年歌頌黨大型合唱活動；組織黨員和全體員工認真學習和領(lǐng)會胡錦濤總書記在中國共產(chǎn)黨成立九十周年大會上的講話精神，完成了分公司優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨員、黨務工作者評選工作。完成“五四”優(yōu)秀青年、優(yōu)秀團干評選工作。分公司黨支部被評選為“先進黨支部”。積極響應公司創(chuàng)建“四型、二高、一化”班組建設活動，在分公司九個班組中開展了學習白國周班組管理法，創(chuàng)星級特色性班組的活動，九個班組分別申報了自己班組的特色性創(chuàng)建計劃，并按照計劃逐步實施，星級班組創(chuàng)建活動的開展，提升了班組工作規(guī)范化、科學化、精細化管理水平，使班組呈現(xiàn)了積極向上和諧奮進的良好局面。分公司黨支部在日常工作中加強對青工的積極引導，鼓勵青工愛崗敬業(yè)努力

學習專業(yè)知識，橫向跨專業(yè)學習技能，向多功能全面崗位能手發(fā)展，適應公司發(fā)展的需求。六、201*年的規(guī)劃

201*年我們將以新的思想，新的舉措和行動辭舊迎新，瞻望新的一年，我們充滿朝氣和希望，我們將以飽滿的熱情來干好本職工作，將時刻圍繞在公司黨委的周圍，不斷的提高思想政治意識，不斷的開拓進取，努力扎實推進“五位一體“的發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，做到警鐘常鳴。加大對員的教育培訓力度，進一步搞好班組建設，按照中電國際班組安全達標考核細則規(guī)范班組標準化管理，保質(zhì)保量的完成年度生產(chǎn)目標。

1、繼續(xù)扎實開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，作好黨和人民群眾之間的橋梁和紐帶。

2、統(tǒng)一思想、加強學習；新的一年是我們需要加強學習的一年，從政治上、思想上、行動上與黨保持一致，與文明社會保持一致，加大宣傳力度，發(fā)揮每天班前班后會的作用，認真組織好安全、政治、技術(shù)學習，加大對職工的培訓力度。

3、每月完成好各項維護任務，保證所轄范圍內(nèi)設備的健康運行，加工及其他配合任務，時刻本著服務于用戶的原則，進一步提高員工的服務意識。

4、充分發(fā)揮黨、工、團、青組織的作用，利用各種渠道及時掌握基層員工思想動態(tài)，了解員工生活工作中的困難，為員工辦好事、

辦實事，營造和諧溫馨的環(huán)境，使員工感到溫暖，調(diào)動其工作積極性。

5、黨員干部包班理事，深入到班組組織員工學習討論，反饋員工建議，及時解決存在的問題，確保制度的貫徹落實。

6、結(jié)合實際，開展形式多樣的活動，增強員工的凝聚力，創(chuàng)建團結(jié)向上、充滿活力的團隊。

201*年分公司黨支部在黨組的正確領(lǐng)導下，依靠全體干部、黨員和員工的努力，取得了一定的成績，我們較圓滿的完成了上級主管部門下達的各項加工、檢修、維護等生產(chǎn)任務，并確保了分公司的安全生產(chǎn)，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作，深入推進企業(yè)文化創(chuàng)建工作和黨支部的創(chuàng)建工作，但仍需要不斷探索、不斷學習、不斷總結(jié)，展望201*年，面對新形勢，我們將更加努力地工作，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，再上一個新臺階，努力取得更大的成績，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出努力。

維護部黨支部201*年11月18

友情提示：本文中關(guān)于《工程維護部201*年06月份工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，工程維護部201*年06月份工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《工程維護部201*年06月份工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/687022.html

• 上一篇：201*移動代維考試 華為 OptiX SDH 概括總結(jié)
• 下一篇：重慶冉天科技有限公司09年3月工作總結(jié)報告