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集團公司安全會議制度

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集團公司安全會議制度

安全會議制度

第一章總則

第一條為貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)和政策要求,規(guī)范集團公司安全生產管理,及時研究和解決安全生產中存在的重大問題,實現(xiàn)科學決策,保障安全生產,特制定本制度。

第三條安全辦公會議制度是各級領導履行安全生產責任制的保證,各級領導應按照要求參加會議,結合各自分管工作,研究部署安全生產工作。

第三條本制度適用于集團公司本部及二級煤礦企業(yè)。

第二章集團公司安全辦公會議制度

第四條集團公司每季度召開一次安全辦公會議,總結上季度安全生產工作,分析安全生產中存在的主要問題,安排部署本季度安全生產的重點工作。根據實際情況,必要時可臨時召開集團公司安全生產辦公會議,專題研究安全生產工作。

第五條安全辦公會議召開之前,煤炭產業(yè)部等相關部門要根據會議議題做好有關煤礦及相關企業(yè)安全生產情況的材料準備工作。

第六條安全辦公會議由集團公司總經理主持,集團公司領導班子成員,其它部室負責人列席會議,必要時可擴大參加會議人員的范圍。總經理因公外出時,可委托分管的副總經理主持會議。

第七條會議力求重點明確,務實高效,內容主要包括:1.傳達貫徹國家安全生產政策法規(guī)和有關要求,研究部署實施意見;

2.聽取集團公司各分管領導和相關部門安全生產工作情況匯報,包括集團公司及所屬企業(yè)對國家安全生產政策、法規(guī)貫徹落實情況;年度安全生產計劃及重點工作的落實情況;安全生產監(jiān)督檢查等工作情況;集團公司總體安全生產情況分析;存在的問題及事故隱患及解決問題的建議等;

3.研究制定集團公司安全生產中、長期規(guī)劃,確定年度、季度和階段性安全生產工作計劃,對安全生產投入、培訓、制度建設、考核獎懲等工作做出安排;

4.聽取發(fā)生人身事故和各類重大事故單位主要負責人的有關工作匯報,及時做出事故應急救援處理安排,議定善后處理意見,分析事故原因和應汲取的事故教訓,提出防止類似事故發(fā)生的措施,研究對責任人員的處理決定;

5.研究分析安全生產工作中存在的重大問題,按照“五定”(定措施、定預案、定資金、定時限、定責任)的原則,提出整改要求,限期完成有關隱患的整改;

6.研究制定生產施工企業(yè)年度安全控制指標,確定下季度集團公司安全生產目標和年度重點工作;

7.研究解決其他安全生產重大事宜。

第八條總經理工作部做好安全辦公會議記錄,對議定的事項、決定、落實的責任人、措施、期限等以會議紀要的形式下發(fā)執(zhí)行,會議記錄和會議紀要一并存檔備案。

第九條安全生產部對安全辦公會議議定的事項做好跟蹤監(jiān)督落實,煤炭產業(yè)部負責會議對煤炭及其相關產業(yè)議定事項做好具體跟蹤監(jiān)督落實。

第三章二級煤礦企業(yè)安全辦公會議制度第十條集團公司所屬各二級煤礦企業(yè)每月應召開安全工作會議,研究部署安全工作,及時解決安全問題。

第十一條已經建立董事會的企業(yè),董事會要把安全生產作為重點工作之一,定期聽取經營管理者的匯報,做好監(jiān)督檢查。

第十三條各二級煤礦企業(yè)結合企業(yè)實際,細化本單位安全辦公會議制度,指導所屬部門建立安全辦公會議制度,并督促落實。

第四章落實和檢查

第十三條各級安全辦公會議應形成完整的會議資料(包括電子文檔和影像資料),存檔備查,作為安全檢查和責任制落實的重要內容,對不認真履行職責,安全辦公會議召開不認真的,要通報批評并限期整改。

第五章附則

第十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第十五條本制度由集團公司煤炭產業(yè)部負責解釋。

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貴州弘達礦業(yè)投資有限公司安全生產會議制度(試行)

一、安全辦公會議制度

1、公司每月2號召開一次安全辦公會議,遇有緊急情況隨時召開。

2、安全辦公會議由公司總經理主持,經理層成員、各部室負責人、各煤礦礦長和總工程師參加。

3、安全辦公會議主要內容:

(1)學習貫徹黨和國家有關安全生產方針、政策、規(guī)定、指示、指令,傳達貫徹上級有關安全文件、會議精神;

(2)聽取有關部門關于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報;

(3)研究公司年度安全工作規(guī)劃、季度安全工作意見、月度安全重點;

(4)分析當前存在的重大安全問題和隱患,研究提出解決的方法、措施,并落實到有關部門和人員;

(5)對發(fā)生的重大事故進行分析,研究決定對事故責任者和嚴重違章人員的處理意見。

4、由綜合管理部負責做好安全辦公會議記錄,必要時對會議決定事項印發(fā)會議紀要。

5、安全監(jiān)察部要對安全辦公會議決定事項的落實情況進行監(jiān)

督檢查。

二、安全生產例會制度

1、公司每天早8:30分召開安全生產例會,遇有緊急情況隨時召開。

2、安全生產例會由公司生產技術副總經理主持,各安全生產部室負責人參加。

3、安全生產例會主要內容:

(1)聽取有關部室一天的安全生產情況及工作情況匯報,關于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報;

(2)布置當天安全生產監(jiān)督檢查工作和各項任務,安排安全監(jiān)督檢查重點;

(4)分析當天各礦井安全生產情況,研究提出解決的方法、措施,并落實到有關部門和人員;

4、由生產技術部負責做好安全生產例會記錄;

5、安全監(jiān)察部對安全生產例會決定事項的落實情況進行監(jiān)督檢查。

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