高爾夫練習(xí)場(chǎng)試營(yíng)業(yè)階段工作計(jì)劃大綱

高爾夫試營(yíng)業(yè)階段工作計(jì)劃大綱

一、目標(biāo)

在這一階段，練習(xí)場(chǎng)作為景尚銀谷的重要交際和展示平臺(tái)，需要本著塑造公司品牌形象，打響知名度的原則，通過對(duì)賓客實(shí)施多方位的服務(wù)模式，形成一套借鑒和創(chuàng)造相融合的全新理念，去吸引公司的潛在客戶，打造良好的口碑，為練習(xí)場(chǎng)的正式開張做好充分的準(zhǔn)備。

二、設(shè)想策略

1、免費(fèi)招待（但是會(huì)做賓客消費(fèi)記錄）。

2、尋找收集賓客特殊要求，并將其本公司“大眾化”。3、簡(jiǎn)約又不失到位的服務(wù)，用人力來彌補(bǔ)設(shè)施的缺陷。

三、成本控制1、簡(jiǎn)化配套設(shè)施。

2、控制賓客必需品和后勤易耗品、工具的備用數(shù)目，減少不必要的損耗。3、自制部分后勤工具。

4、充分利用現(xiàn)有人力資源，一司多職，簡(jiǎn)化人員編制。四、人事A、原則

做好正式營(yíng)運(yùn)期間的人員編制，計(jì)劃內(nèi)部培訓(xùn)和對(duì)外招聘相結(jié)合，簡(jiǎn)化人事框架，展開多方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的適應(yīng)能力。B、人事編制和框架

第1頁共4頁會(huì)員區(qū)服務(wù)員16VIP區(qū)服務(wù)員8會(huì)員區(qū)服務(wù)員2VIP區(qū)服務(wù)員2專業(yè)草坪養(yǎng)護(hù)1保潔員4場(chǎng)地領(lǐng)班1會(huì)所領(lǐng)班1PA領(lǐng)班1高爾夫?qū)�業(yè)教練2（外聘）練習(xí)場(chǎng)督導(dǎo)（主管）2高爾夫練習(xí)場(chǎng)總經(jīng)理1

C、計(jì)劃人員到位時(shí)間：必須在201*年3月15日前到位。D、員工福利待遇，按集團(tuán)公司人力資源部規(guī)定執(zhí)行。E、制定相關(guān)人事制度。五、培訓(xùn)

針對(duì)練習(xí)場(chǎng)的正式營(yíng)業(yè)，在保證試營(yíng)業(yè)順利開展的前提下，根據(jù)試營(yíng)業(yè)階段的摸索，制定一套階段培訓(xùn)計(jì)劃，并且保持培訓(xùn)的長(zhǎng)期性。相對(duì)確立各崗位的工作職責(zé)、正式操作流程、規(guī)范等內(nèi)容，培養(yǎng)服務(wù)的同一性、專業(yè)性，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的靈活性達(dá)到一定的水準(zhǔn)。具體內(nèi)容如下：

1、各崗位職責(zé)培訓(xùn)1）樓面服務(wù)員的工作職責(zé)2）咖啡廳服務(wù)員工作職責(zé)3）前臺(tái)接待員工作職責(zé)4）收銀員工作職責(zé)

第2頁共4頁5）專賣店服務(wù)員工作職責(zé)6）教練工作職責(zé)7）練習(xí)場(chǎng)主管工作職責(zé)2、操作流程

1）各崗位早晚班交接程序2）各崗位賓客服務(wù)整體流程3）賓客存包程序4）賓客取包程序5）前臺(tái)收銀避免走單程序6）咖啡廳賓客點(diǎn)單配送程序7）教學(xué)室課程和教學(xué)套餐設(shè)計(jì)8）專賣店操作流程

3、各崗位環(huán)節(jié)操作規(guī)范及內(nèi)容4、服務(wù)的技巧5、公司的最新消息六、營(yíng)運(yùn)管理

A、營(yíng)運(yùn)時(shí)間試營(yíng)業(yè)營(yíng)業(yè)員工工作正式營(yíng)業(yè)

B、營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目

營(yíng)業(yè)：平日：假日員工工作：平日：假日9：0017：008：3017：308：0022：007：3023：00A：7：3015：30B：14：3022：30C：7：0015：00D：10：0018：00E：15：3023：30第3頁共4頁試營(yíng)業(yè)：打擊位、簡(jiǎn)單茶水、租桿

正式營(yíng)業(yè)：打擊位、專賣店、咖啡廳、租桿、租鞋、推桿果嶺、切擊果嶺、沙坑擊球、數(shù)碼教學(xué)服務(wù)。

C、預(yù)計(jì)可容納人數(shù)：70個(gè)打位D、制定各類對(duì)外服務(wù)單E、制定賓客注意事項(xiàng)F、制作內(nèi)部統(tǒng)計(jì)表格G、各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)H、服務(wù)質(zhì)量控制措施

1）嚴(yán)謹(jǐn)激勵(lì)的獎(jiǎng)懲制度2）賓客意見建議反饋3）崗位職責(zé)評(píng)估4）易出錯(cuò)環(huán)節(jié)的大力監(jiān)控5）每日工作報(bào)告填寫和檢查I、服務(wù)質(zhì)量升華再培訓(xùn)

1）討論賓客意見建議2）收集員工的意見建議3）周邊球場(chǎng)優(yōu)缺點(diǎn)分析J、營(yíng)業(yè)階段設(shè)施的準(zhǔn)備幾合理擺放

保證試營(yíng)業(yè)階段的工作順利，展望正式營(yíng)業(yè)階段的宏圖，實(shí)施相關(guān)人員的培訓(xùn)、配套設(shè)施的配置，制度規(guī)范的相對(duì)完善。做到正式營(yíng)業(yè)階段的駕輕就熟，信心十足。為發(fā)展練習(xí)場(chǎng)會(huì)員、培養(yǎng)本地穩(wěn)定客源奠定基礎(chǔ)。

第4頁共4頁

擴(kuò)展閱讀：高爾夫練習(xí)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)方案

營(yíng)運(yùn)方案

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，高爾夫俱樂部主要以高爾夫練習(xí)場(chǎng)、VIP房、餐廳、高爾夫?qū)Ｙu店、高爾夫?qū)W院、練習(xí)果嶺、停車場(chǎng)等配套，約50個(gè)打擊位，VIP包廂5間，為迎接練習(xí)場(chǎng)投入使用，草擬營(yíng)運(yùn)方案如下：

開業(yè)時(shí)間

根據(jù)現(xiàn)有工程進(jìn)度，確保201*年11月底前完成進(jìn)行驗(yàn)收工作，計(jì)劃于201*年1月1日對(duì)外開業(yè)營(yíng)運(yùn)。一、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

高爾夫進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)給投資者帶來新商機(jī)

國(guó)際奧委會(huì)正式確定高爾夫球進(jìn)入201*年奧運(yùn)會(huì)，對(duì)此，國(guó)家體育總局小球運(yùn)動(dòng)管理中心主任張小寧認(rèn)為，高爾夫球進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)對(duì)中國(guó)來說意義重大，既是機(jī)會(huì)，也是挑戰(zhàn)；高爾夫球在中國(guó)還屬于新興的體育項(xiàng)目，若想在７年后的奧運(yùn)會(huì)上有所作為，中國(guó)面臨著普及和提高兩大問題。張小寧表示，在過去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，高爾夫球在中國(guó)被稱為“貴族運(yùn)動(dòng)”，如今，高爾夫球入奧使這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)回歸體育本身，證明高爾夫球是一項(xiàng)健康、綠色、受到世界大眾喜愛的體育運(yùn)動(dòng)。

以上，對(duì)于正在經(jīng)營(yíng)或考慮建造高爾夫練習(xí)場(chǎng)的投資者來說，不啻為一個(gè)天大的利好。在中國(guó)競(jìng)技體育舉國(guó)體制的大環(huán)境下，高爾夫球入奧必然會(huì)使打球的人數(shù)以前所未有的速度增加。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，珠海的高爾夫人口約有二萬。珠海目前發(fā)展高爾夫球場(chǎng)5家，分別是珠海翠湖，珠海萬盛,珠海金灣，珠海國(guó)際，珠海東方，球場(chǎng)都佩有練習(xí)場(chǎng)，球場(chǎng)之練習(xí)場(chǎng)都只作為配套附屬設(shè)施來經(jīng)營(yíng)，均未能很好開發(fā)利用，而單純的練習(xí)場(chǎng)目前只有3家，分別是：珠海體育中心公眾高爾夫練習(xí)場(chǎng)，竹仙洞高爾夫俱樂部、南油高爾夫練習(xí)場(chǎng)。其中，珠海體育中心公眾高爾夫練習(xí)場(chǎng)打位只有三十個(gè)，雖然較市中心卻環(huán)境差，整體硬件設(shè)施較老舊，遇到體育賽事舉辦之時(shí)還得封閉，南油高爾夫俱樂部相對(duì)地理位置可以，環(huán)境也較體育中心好很多，但目前會(huì)員較多，運(yùn)營(yíng)服務(wù)表現(xiàn)超負(fù)荷，而且其VIP房大都被銀行買斷，會(huì)員散客能用的只有兩間，竹仙洞高爾夫俱樂部在三家專業(yè)練習(xí)場(chǎng)中，是規(guī)模最大環(huán)境最好的一家，而且較重視營(yíng)銷，是值得學(xué)習(xí)超越的一家.

目前金灣區(qū)只金灣高爾夫球會(huì)一家球會(huì)，其附屬的練習(xí)場(chǎng)真草練習(xí)場(chǎng)，較受球友歡迎，但其在球會(huì)只是很小的配套部分，球會(huì)并未花太多人力物力去開發(fā)經(jīng)營(yíng)，金灣區(qū)作為珠海西區(qū)開發(fā)重點(diǎn)，工業(yè)發(fā)達(dá)，有大量得工廠，高校多，大型房地產(chǎn)商先后進(jìn)駐，高端住宅區(qū)在不斷增多，高爾夫潛在客源廣泛。二、俱樂部定位球友之家

裁判員培訓(xùn)考試點(diǎn)運(yùn)動(dòng)員集訓(xùn)基地

高爾夫?qū)�業(yè)人才培訓(xùn)輸出基地裁判員培訓(xùn)考試點(diǎn)

三、運(yùn)作模式及市場(chǎng)定位

根據(jù)俱樂部的地理位置及俱樂部定位，俱樂部運(yùn)營(yíng)模式要靈活，營(yíng)銷產(chǎn)品必需多元化，既要有能滿足政商界高端人的需要，同時(shí)也要開發(fā)利用好周邊學(xué)校的龐大市場(chǎng)，參考周邊其它各家高爾夫練習(xí)場(chǎng)，制定下列方案。

1、運(yùn)營(yíng)模式

1）組建運(yùn)作及營(yíng)銷兩大團(tuán)隊(duì)對(duì)練習(xí)場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)運(yùn)與銷售。2）配套設(shè)施餐廳/高爾夫?qū)Ｙu店/高爾夫?qū)W院外包經(jīng)營(yíng)cc2、會(huì)籍產(chǎn)品金卡：5800元/年9800元/二年（持卡者在有效期內(nèi)享有練習(xí)場(chǎng)免費(fèi)任打權(quán)益，不含真草，VIP房及果嶺推桿練習(xí)區(qū)）

學(xué)生卡：3800元/年（持卡者在有效期內(nèi)享有揮桿練習(xí)場(chǎng)平日15：00前，周末及節(jié)假日10：00前免費(fèi)任打權(quán)益，不含真草，VIP房及果嶺推桿練習(xí)區(qū)）

3、營(yíng)業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)身份屬性年度卡學(xué)生卡訪客平日普通區(qū)免費(fèi)15：00前免費(fèi)VIPⅠVIPⅡ普通區(qū)免費(fèi)假日VIPⅠ220/小時(shí)VIPⅡ320320其它項(xiàng)目寄包房800/年800/年更衣室免費(fèi)免費(fèi)190元/小時(shí)260元/小時(shí)190元/小時(shí)260元/小時(shí)10：00前220/小時(shí)免費(fèi)30/50粒35/50粒220元/小時(shí)300元/小時(shí)260/小時(shí)60元/小時(shí)70元/小時(shí)3601000/年20/次練習(xí)果嶺租桿燈光費(fèi)會(huì)員80元/小時(shí)訪客100元/小時(shí)鐵桿：￥20/支15元/次備注：1、以上擊球價(jià)含練習(xí)球、打擊位費(fèi)、設(shè)施費(fèi)（不含燈光費(fèi)）；2、燈光費(fèi)用收取通常，根據(jù)季節(jié)變化，制定相關(guān)開燈時(shí)間，具體以通知為準(zhǔn)；燈光費(fèi)域元，指每一個(gè)打擊位收取15元，同時(shí)，有效控制打擊位占用情況；燈光費(fèi)除會(huì)員外，其它顧客都須收費(fèi)；1．所有賓客使用VIP房前，需提前預(yù)訂，確認(rèn)方可生效；最低消費(fèi)1個(gè)小時(shí)，不足按一個(gè)小時(shí)收取，超過一個(gè)小時(shí)以30分鐘為基數(shù)計(jì)算，不足30分鐘按30分鐘收費(fèi)；

珠海部分練習(xí)場(chǎng)價(jià)目表（附1）

名稱珠海體育中心高爾夫練習(xí)場(chǎng)類別收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)年度卡28800/5年18800元/3年7800元/1年夫妻親12600元/1年子卡家庭卡15800元/年/3人19800元/年/4人公司卡18800元/年/3人金球卡201*元優(yōu)惠卡1000元次數(shù)卡4800元青少年卡球券訪客4800/年1000元30元/50粒球權(quán)益5年內(nèi)享有不計(jì)時(shí)間不計(jì)球數(shù)免費(fèi)任打權(quán)益3年內(nèi)享有不計(jì)時(shí)間不計(jì)球數(shù)免費(fèi)任打權(quán)益1年內(nèi)享有不計(jì)時(shí)間不計(jì)球數(shù)免費(fèi)任打權(quán)益2人1年內(nèi)享有不計(jì)時(shí)間不計(jì)球數(shù)免費(fèi)任打權(quán)益持卡者在1年內(nèi)享有不計(jì)時(shí)間計(jì)球數(shù)免費(fèi)任打權(quán)益3人1年內(nèi)享有不計(jì)時(shí)間不計(jì)球數(shù)免費(fèi)任打權(quán)益一年內(nèi)享有5000粒球一年內(nèi)享有6000粒球，限13：00前使用1人一年內(nèi)享有80次不不計(jì)時(shí)間不計(jì)球數(shù)免費(fèi)任打權(quán)益一年內(nèi)一年內(nèi)享有不計(jì)時(shí)間不計(jì)球數(shù)免費(fèi)任打，限19：00前使用50張（2500粒球），半年有效。珠海部分練習(xí)場(chǎng)價(jià)目表（附2）

名稱南油高爾夫俱樂部類別個(gè)人年度卡青少年卡公司年度卡半年卡平日卡收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)9800權(quán)益球券訪客練習(xí)果嶺VIP房存包持卡者在有效期內(nèi)享有揮桿練習(xí)場(chǎng)會(huì)免費(fèi)任打權(quán)益，不含真草，vip房及果嶺推桿練習(xí)區(qū)4800持卡者在有效期內(nèi)享有平日21：00前，假日17：00前揮桿練習(xí)場(chǎng)會(huì)免費(fèi)任打權(quán)益，不含真草，vip房及果嶺推桿練習(xí)區(qū)28000公司卡限三個(gè)提名人使用，持卡者在有效期內(nèi)享有揮桿練習(xí)場(chǎng)會(huì)免費(fèi)任打權(quán)益，不含真草及果嶺推桿練習(xí)區(qū)，VIP房每月2次2小時(shí)的使用權(quán)5500持卡者在有效期內(nèi)享有揮桿練習(xí)場(chǎng)會(huì)免費(fèi)任打權(quán)益，不含真草，vip房及果嶺推桿練習(xí)區(qū)4000持卡者在有效期內(nèi)平日15：00前，周末節(jié)假日外，享有揮桿練習(xí)場(chǎng)會(huì)免費(fèi)任打權(quán)益，不含真草，vip房及果嶺推桿練習(xí)區(qū)2500計(jì)100籃，每籃50粒，25元一籃，一年用完1500計(jì)50籃，每籃50粒，30元一籃，一年用完40元50粒球，真草打位50元/50粒球100元/小時(shí)，燈光費(fèi)20元。每小時(shí)350元套票：3300/10小時(shí)6000/20小時(shí)8000/30小時(shí)800元/年80/月珠海部分練習(xí)場(chǎng)價(jià)目表（附3）

名稱竹仙洞高爾夫俱樂部類別半年一年兩年三年五年十年十五年消費(fèi)券/卡打位收費(fèi)練習(xí)果嶺VIP房VIP房1VIP房Ⅱ收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)益5000練習(xí)卡有權(quán)使用包括一樓練習(xí)場(chǎng)，練習(xí)推桿果嶺，沙坑及有償使用真草區(qū)。8800一年、二年期會(huì)員卡不可延期，不可暫停，13800不可轉(zhuǎn)讓18800三年以上不可延期，可暫停一次，可轉(zhuǎn)讓收28800取5%手續(xù)費(fèi)4880068800VIP房小時(shí)券/卡180元/小時(shí)(50張起購(gòu))球數(shù)券26元/50粒/籃(100張起購(gòu))次數(shù)卡5000元/50次訪客：35元/50粒球/籃，真草打位150元/50粒球會(huì)員嘉賓：26元/50粒球/籃，真草打位100元/50粒球會(huì)員：免訪客：100元/小時(shí)會(huì)員嘉賓：出發(fā)站區(qū)80元/小時(shí)，練習(xí)A區(qū)60元/小時(shí)會(huì)員：免半年期：6萬元/半年，使用8萬粒球；充值：10000粒/6000元/次一年期：10萬元年，使用15萬粒球，充值：10000粒/6000元/次一年期：20萬元/年，不限球數(shù)

四、市場(chǎng)策略及推廣方案

⒈與銀行、汽車、移動(dòng)、聯(lián)通、電信等合作，把俱樂部定為其VIP高爾夫定點(diǎn)練習(xí)場(chǎng)，為其提供系列高爾夫服務(wù)，甚至于練習(xí)場(chǎng)租用VIP包廂或設(shè)立工作點(diǎn)；⒉與高端房地產(chǎn)，名酒，名車，名煙等奢侈品牌合作；⒊以贊助的形式參與某些高端活動(dòng)進(jìn)行宣傳推廣；

⒋與當(dāng)?shù)伢w育主管部門合作，提供訓(xùn)練場(chǎng)地作為運(yùn)動(dòng)員平時(shí)訓(xùn)練或賽前集訓(xùn)的場(chǎng)所；

⒌與高爾夫民間組織/業(yè)余球隊(duì)/協(xié)會(huì)團(tuán)體合作，把練習(xí)場(chǎng)定為他們的訓(xùn)練場(chǎng)地；⒍與附近大學(xué)合作，把練習(xí)場(chǎng)定為他們實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)地及體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目⒎與品牌球具銷售商合作,做新品上市及免費(fèi)試打的活動(dòng)；⒏與金灣高爾夫球會(huì)合作，互相推廣；

練習(xí)場(chǎng)正式開業(yè)前期，運(yùn)用媒介力量及活動(dòng)推廣計(jì)劃，提升練習(xí)場(chǎng)對(duì)外的知名度：

●制作大型戶外廣告牌投放于珠海大道航展新城入口處；

●通過萬達(dá)高爾夫短信平臺(tái)對(duì)珠海廣大球友群發(fā)練習(xí)場(chǎng)開業(yè)消息，凡是收到信息的球友，可憑短信免費(fèi)體驗(yàn)200粒球；

●制作宣傳單張，在周邊學(xué)校、高端社區(qū)、工業(yè)區(qū)等政商界人士出入地方派發(fā)宣傳單張及體驗(yàn)券；●通過與移動(dòng)全球通平臺(tái)，鎖定金灣范圍全球通用戶月消費(fèi)500元以上群

體，群發(fā)短信俱樂部開業(yè)及優(yōu)惠消息；●開業(yè)慶典：策劃籌備大型高爾夫邀請(qǐng)賽，邀請(qǐng)珠海社會(huì)各界有影響引力

人士及新聞媒體參加。可以引入贊助商豐富內(nèi)容及降低成本。

在營(yíng)業(yè)期前三個(gè)月做客戶調(diào)查，組織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)，制定市場(chǎng)銷售計(jì)劃，結(jié)合意向客戶的需求，視具體情況針對(duì)這些群體量身定制出新產(chǎn)品豐富產(chǎn)品種類。

發(fā)展會(huì)員達(dá)到一定量時(shí)，可以每辦會(huì)員嘉賓聯(lián)誼主題高爾夫活動(dòng)，同時(shí)可邀請(qǐng)意向會(huì)員來參加活動(dòng)，引入品牌商豐富內(nèi)容，加強(qiáng)特色。五、組織架構(gòu)及薪金制度

薪金制度見下表預(yù)算：

六、日常開支預(yù)算1、人員開支職位營(yíng)運(yùn)總臨運(yùn)作主管營(yíng)銷主管財(cái)務(wù)主管出納行政營(yíng)銷代表前臺(tái)領(lǐng)班前臺(tái)/接待球僮領(lǐng)班球童合計(jì)崗位人數(shù)1人1人1人1人1人1人4人1人2人1人10人22人月薪7000元3000元3000元3000元2500元2500元1800元201*元1800元201*元1600元51,800.00元年薪（12個(gè)月）7000元×12=84000元3000元×12=36000元3000元×12=36000元3000元×12=36000元2500元×12=30000元2500元×12=30000元1800元×12×4=86400元201*元×12=24000元1800元×2人×12=43200元201*元×12=24000元1600元×10人×12=19201*元621,600.00元2、水電費(fèi)

●電費(fèi)主以夜間營(yíng)業(yè)產(chǎn)生的電費(fèi)為主

按一天6小時(shí)照明計(jì)算。每小時(shí)30度電。180度/天工業(yè)用電電費(fèi)1.2元/度一天消耗電費(fèi)為180元

一年消耗電費(fèi)為：180元×365天=65,700.00元（未包括辦公、餐廳、教學(xué)等場(chǎng)所用電）

●水費(fèi)主要是灌溉所用水，一年水費(fèi)約50,000元3、草皮養(yǎng)護(hù)費(fèi)

以建造一個(gè)長(zhǎng)250米，寬100米的練習(xí)場(chǎng)為例。天然草一年的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用為375,000.00元左右。以上三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)：112,300.00元。以上費(fèi)用未包前期宣傳推廣費(fèi)用。七、俱樂部投資收益點(diǎn)

高爾夫練習(xí)場(chǎng)的盈利點(diǎn)主要有以下幾方面：1．會(huì)員卡收入2．散客打球收入

3．專賣店?duì)I業(yè)收入或承包收入4．教練收入或承包收入5．餐飲收入或承包收入6．廣告收入

7．代客訂場(chǎng)或組團(tuán)打球收入

從上所列出收入里面，會(huì)員卡銷售收入是最大的收入來源，經(jīng)營(yíng)前期，不適于過快推出太多種類，先以一年期為主推動(dòng)會(huì)籍銷售，以后根據(jù)市場(chǎng)信息反饋情況，再豐富會(huì)籍產(chǎn)品的種類及推出球券，通過集中營(yíng)銷會(huì)員卡和球券，可以迅速回收資金，同時(shí)也能鎖住部分消費(fèi)群體。

預(yù)計(jì)每月銷售40-50張會(huì)員卡，以每張5800計(jì)算，月會(huì)籍收入約250,000.00元左右，全年約3,000,000.00元。散客擊球，試營(yíng)業(yè)期間練習(xí)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)外推廣力度，爭(zhēng)取半年內(nèi)所有珠海消費(fèi)人群都知道我高爾夫練習(xí)場(chǎng)，試營(yíng)業(yè)半年后，散客擊球收入能夠達(dá)到一個(gè)正常的水平（平均每天25人次，每人消費(fèi)100元，合計(jì)2500元），每月預(yù)計(jì)收入75,000.00元左右（不含包廂費(fèi)用）；

VIP房主要針對(duì)金融、通訊行業(yè)，以半年制一年制形式分期出售使用權(quán)，前期可適當(dāng)放低門檻，月收入租金約10000元/間，五間VIP房全年約400000元租金；

大堂，停車場(chǎng)，練習(xí)果嶺，打位擋版，圍網(wǎng)兩側(cè)等明顯處設(shè)10-15個(gè)廣告位進(jìn)行招商，每個(gè)預(yù)計(jì)收10-15萬一年，全年預(yù)計(jì)廣告收入120萬。練習(xí)場(chǎng)收入費(fèi)用預(yù)估表項(xiàng)目會(huì)員卡散客擊球廣告收入VIP房餐飲高爾夫?qū)W院高爾夫?qū)Ｙu店合計(jì)月收入75,000.00年收入900,000.00備注外包經(jīng)營(yíng)外包或合作經(jīng)營(yíng)外包或合作250,000.003,000,000.00100,000.001,200,000.00350,000.00400,000.00------------775,000.005,500，000.00

以上不含餐廳，高爾夫賣店、高爾夫?qū)W院等方面收入，這三項(xiàng)建議前期放低門檻吸引優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，分成經(jīng)營(yíng)：

高爾夫?qū)W院這塊可考慮找教練資源優(yōu)質(zhì)的朝向高爾夫?qū)W院或香港高爾夫?qū)W院，如朝向高爾夫?qū)W院，除了教練素質(zhì)高外，還有其特色的高爾夫健身及高爾夫瑜伽，如能跟這樣的學(xué)院合作，除了能提升練習(xí)場(chǎng)的收入外，更能增加其特色及竟?fàn)幜Α?/p>

練習(xí)場(chǎng)配套餐廳因地理位置限制，須做得有特色，如私房萊等，合作伙伴的實(shí)力須好，我們可以采取免收第一年租金的方式吸引合作伙伴。

專賣店這塊采取合作分成的方式，我們提供場(chǎng)地，合作方負(fù)責(zé)供貨及提成工作人員，利潤(rùn)分成。

友情提示：本文中關(guān)于《高爾夫練習(xí)場(chǎng)試營(yíng)業(yè)階段工作計(jì)劃大綱》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，高爾夫練習(xí)場(chǎng)試營(yíng)業(yè)階段工作計(jì)劃大綱：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《高爾夫練習(xí)場(chǎng)試營(yíng)業(yè)階段工作計(jì)劃大綱》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.hmlawpc.com/gongwen/686142.html

• 上一篇：希望愛心社201*——201*學(xué)年第二學(xué)期工作計(jì)劃
• 下一篇：高爾夫草坪部員工績(jī)效考評(píng)方案說明