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示范學(xué)校會(huì)議總結(jié)及調(diào)研體會(huì)

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示范學(xué)校會(huì)議總結(jié)及調(diào)研體會(huì)

參會(huì)中職示范校項(xiàng)目建設(shè)講座及企業(yè)調(diào)研報(bào)告

為了進(jìn)一步推進(jìn)我院中等職業(yè)教育示范學(xué)校項(xiàng)目的建設(shè)和一體化課程體系的改革,近日我系四位老師應(yīng)邀參加在湖北舉辦的“國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)”的專(zhuān)題培訓(xùn),會(huì)上我們聽(tīng)取了教育部示范學(xué)校建設(shè)評(píng)審專(zhuān)家楊克同志、東風(fēng)汽車(chē)公司高級(jí)技工學(xué)校示范校創(chuàng)建項(xiàng)目辦副主任魏宣燕同志及武漢市儀表電子學(xué)校電信部主任三位專(zhuān)家關(guān)于示范學(xué)校建設(shè)的內(nèi)容、內(nèi)涵及實(shí)踐操作的講座;走訪了湖北眾友科技實(shí)業(yè)股份有限公司,實(shí)地考察、學(xué)習(xí)武漢市儀表電子學(xué)校及示范學(xué)校的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、國(guó)家中等職業(yè)教育示范學(xué)校項(xiàng)目推進(jìn)的思考

示范院校建設(shè)的背景分析,目前,國(guó)家十二五振興產(chǎn)業(yè)中汽車(chē)、電子信息、裝備制造、新能源技術(shù)、高端裝備制造等產(chǎn)業(yè)對(duì)于職業(yè)教育提出新的要求;經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型對(duì)于職業(yè)教育人才創(chuàng)新發(fā)展提出新的希望;國(guó)家總體規(guī)劃綱要對(duì)于職業(yè)教育提出新的任務(wù);社會(huì)環(huán)境迫使職業(yè)教育提升入一個(gè)新的階段。面對(duì)一系列的要求、任務(wù)、希望,很多職業(yè)院校進(jìn)行系列的改革,歸根結(jié)底就是---學(xué)校的人才培養(yǎng)模式如何適應(yīng)企業(yè)的需求?評(píng)估商業(yè)環(huán)境制定商業(yè)戰(zhàn)略和計(jì)劃確認(rèn)人才需求評(píng)估選項(xiàng)選擇解決方式解決關(guān)鍵問(wèn)題作出決定實(shí)施解決方案評(píng)估績(jī)效

企業(yè)人力資源需求流程圖

了解企業(yè)商業(yè)環(huán)境制定相應(yīng)的培養(yǎng)方向與企業(yè)進(jìn)行計(jì)劃確認(rèn)展現(xiàn)能力并考察企業(yè)制定培養(yǎng)方案進(jìn)行培養(yǎng)完成培養(yǎng)監(jiān)控結(jié)果確保符合期望院校人才培養(yǎng)的流程圖通過(guò)上述兩種流程圖的對(duì)比我們不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在學(xué)校應(yīng)及時(shí)探索一種從企業(yè)提煉出的、一種學(xué)徒工式、示范性教學(xué)的校企合作人才培

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養(yǎng)的新模式。針對(duì)這一情況,學(xué)校應(yīng)以地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為依托,廣泛的進(jìn)行市場(chǎng)、企業(yè)調(diào)研,這種調(diào)研不只是存在于形式上的參觀,而是深入企業(yè)內(nèi)部,通過(guò)與企業(yè)工程師交流,不斷的進(jìn)行崗位分析、提煉,與企業(yè)專(zhuān)家共同總結(jié)出企業(yè)人力資源的需求,來(lái)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的新模式。

二、示范學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)

1、改革傳統(tǒng)模式:1)辦學(xué)模式改革,學(xué)校逐漸向特色化、多元化、集團(tuán)化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī);确较虬l(fā)展。目前我校應(yīng)緊抓“技能+文憑”的辦學(xué)特色,充分發(fā)揮中德合作辦學(xué)的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取做到由政府統(tǒng)籌,學(xué)校自主發(fā)展、吸納行業(yè)參與、社會(huì)組織支持,采用校企合作模式辦學(xué),力爭(zhēng)做到一元統(tǒng)籌,多元辦學(xué),形成各方資源、技術(shù)、市場(chǎng)、政策等優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新格局;2)培養(yǎng)模式改革,充分利用地方經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)積極進(jìn)行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí),強(qiáng)調(diào)“學(xué)校+企業(yè)+實(shí)訓(xùn)基地”三者合一的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,“學(xué)做結(jié)合”既有連續(xù)性學(xué)習(xí),也有階段性學(xué)習(xí)的綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)。3)教學(xué)模式改革是示范學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn),如何將“生產(chǎn)服務(wù)實(shí)際”和“教與學(xué)”的活動(dòng)過(guò)程相結(jié)合,我們應(yīng)尋求什么樣的教學(xué)方式進(jìn)行組織教學(xué)?

實(shí)物模擬教學(xué)多媒體輔助教學(xué)

現(xiàn)在有多種教學(xué)方法:項(xiàng)目教學(xué)法、案例教學(xué)、場(chǎng)景教學(xué)、模擬教學(xué)等等,但是不管哪種教學(xué)方式都需要有一定的硬件教學(xué)設(shè)備作支撐,我校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地目前仍然使用90年代的陳舊設(shè)備,電工實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器年代,整個(gè)實(shí)驗(yàn)裝置老化、形同虛設(shè),場(chǎng)地實(shí)訓(xùn)器材由于長(zhǎng)

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期頻繁使用破損率較高,很多課堂教具都是教師自己研制,雖然這些抽象的教具有一定的使用價(jià)值,但是也存在一定的不安全因素。學(xué)生的實(shí)訓(xùn)設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)的集成化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)重約束學(xué)生的操作思維。教師上課沒(méi)有教學(xué)載體形象化教學(xué),很多課程局限于理論教室里概念性的講解所以我們?yōu)榱烁纳平虒W(xué)條件,推進(jìn)示范學(xué)校建設(shè),急需進(jìn)行教學(xué)模式的改革,整合現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的資源,增加先進(jìn)性的、實(shí)用性的、共享性的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,從某些專(zhuān)業(yè)著手進(jìn)行一體化教學(xué)的改革,借鑒初具成型的一體化課程(數(shù)控專(zhuān)業(yè))向其他專(zhuān)業(yè)進(jìn)行輻射。4)評(píng)價(jià)模式進(jìn)行改革,多元主體,內(nèi)外結(jié)合,建立開(kāi)放的評(píng)價(jià)系統(tǒng)-----教育系統(tǒng)評(píng)價(jià)+社會(huì)外部評(píng)價(jià)

2、創(chuàng)新體系機(jī)制:1)教學(xué)環(huán)境[課程設(shè)計(jì)]--按產(chǎn)業(yè)技術(shù)要求設(shè)置專(zhuān)業(yè)方向和按產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置課程標(biāo)準(zhǔn)。2)教學(xué)應(yīng)用,動(dòng)態(tài)化、立體化、區(qū)域化、數(shù)字化;3)教學(xué)方式、4)隊(duì)伍建設(shè)、5)專(zhuān)業(yè)設(shè)置、6)管理機(jī)制等方面。3、突出重要成果(1)學(xué)生具備兩種能力

就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力---按照等級(jí)工要求進(jìn)行教學(xué),形成較強(qiáng)的就業(yè)

競(jìng)爭(zhēng)力

繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力---幾年內(nèi)能夠在崗位群內(nèi)轉(zhuǎn)崗自適應(yīng);(2)學(xué)生獲得兩種證書(shū)

學(xué)歷教育證書(shū)--嚴(yán)格按期畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

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職業(yè)資格證書(shū)---取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)(3)院校做出貢獻(xiàn)

服務(wù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展----成為區(qū)域或相關(guān)支柱產(chǎn)業(yè)高素質(zhì)勞動(dòng)者

和技能型人才的主要提供者

服務(wù)百姓改善生活---成為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娞嵘蜆I(yè)技能和生活

質(zhì)量?jī)?yōu)先選擇的教育機(jī)構(gòu)

三、武漢市儀表電子學(xué)校辦學(xué)交流

學(xué)校緊緊依托東湖高新區(qū)光電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而東湖高新區(qū)是以光電子信息產(chǎn)業(yè)為特色的高科技產(chǎn)業(yè)基地,是中國(guó)最大的光纖光纜、光電器件、光通信技術(shù)、激光產(chǎn)業(yè)基地,并衍生出移動(dòng)通信、消費(fèi)電子、軟件服務(wù)外包等三大產(chǎn)業(yè),東湖高新區(qū)還將形成“1+4”的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群,即以光通信、激光、光電顯示、集成電路等為主的全球光電產(chǎn)業(yè)中心,以數(shù)控機(jī)床、電力裝備、船舶制造等為重點(diǎn)的中部現(xiàn)代裝備產(chǎn)業(yè)基地。

(1)依托行業(yè)、企業(yè)辦學(xué)的機(jī)制成為職業(yè)教育改革的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)武漢市及東湖高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)學(xué)校發(fā)展提供了強(qiáng)力支撐,“校企相依”的產(chǎn)業(yè)環(huán)境為學(xué)校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)合作、工學(xué)結(jié)合提供了強(qiáng)烈支撐。201*年,武漢市政府統(tǒng)籌建設(shè)三大職教集團(tuán)(園區(qū)),學(xué)校被確定為東湖高新區(qū)職教園區(qū)的牽頭學(xué)校,聯(lián)合富士康等知名企業(yè)收購(gòu)東湖高新區(qū)一占地377畝的現(xiàn)代化校區(qū),建設(shè)職教園區(qū),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化辦學(xué)高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和各級(jí)政府的支持,為建設(shè)示范校提供了良好的發(fā)展前景和支撐。

(2)以校企合作為平臺(tái),深化培養(yǎng)模式的變革

隨著校企合作的升入,該校探索培養(yǎng)模式的改革不斷深化。通過(guò)引進(jìn)武漢凱爾信模具公司等企業(yè)進(jìn)入學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地,使校內(nèi)教學(xué)實(shí)訓(xùn)向生產(chǎn)化實(shí)訓(xùn)轉(zhuǎn)變;通過(guò)與富士康等企業(yè)的深度融合,形成了以班級(jí)為建制先到企業(yè)教學(xué)實(shí)習(xí),再回校學(xué)習(xí),然后再頂崗實(shí)習(xí)的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了由單一的頂崗實(shí)習(xí)到工學(xué)交替的轉(zhuǎn)變;通過(guò)與武漢華中正源光子等企業(yè)共同開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)課程,共建實(shí)訓(xùn)基地的合作,實(shí)現(xiàn)了訂單培養(yǎng)深化為校企共同參與的“雙元”培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。

(3)以產(chǎn)教結(jié)合為引領(lǐng),強(qiáng)化教學(xué)改革的探索

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該校從企業(yè)需求出發(fā),按照就業(yè)崗位分析課程內(nèi)容開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)基地配備師資隊(duì)伍建設(shè)的主線,大力推行教育教學(xué)改革。與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)了一批包括有國(guó)家規(guī)劃教材在內(nèi)的“做學(xué)教”一體化教材,建設(shè)了一批企業(yè)化的實(shí)訓(xùn)基地和大量專(zhuān)業(yè)技能教室,部分核心專(zhuān)業(yè)課做到了在“做中學(xué),做中教”,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和技能水平顯著提高,電子信息、機(jī)電技術(shù)等專(zhuān)業(yè)學(xué)生連續(xù)四年參加全國(guó)職業(yè)院校技能大賽,共獲得2個(gè)一等獎(jiǎng),6個(gè)二等獎(jiǎng),8個(gè)三等獎(jiǎng)。

四、學(xué)院的建議

目前我校獲批第三批國(guó)家中職示范校,示范校項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,國(guó)家教育部、人社部對(duì)于技工院校進(jìn)行階段性的驗(yàn)收,而且在驗(yàn)收指標(biāo)指標(biāo)中有若干否決項(xiàng),為了進(jìn)一步推進(jìn)我校項(xiàng)目建設(shè)建議:(1)成立專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目辦,并有部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排,配有專(zhuān)職干事從事這項(xiàng)工作,而不是臨時(shí)從各系部專(zhuān)業(yè)教師中抽出去集中工作;(2)加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地硬件條件的建設(shè),以我,F(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,很難滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)于我校以技能操作為優(yōu)勢(shì)為的學(xué)生需求,實(shí)訓(xùn)室建設(shè)依托校企合作,通過(guò)企業(yè)對(duì)于學(xué)校部分硬件設(shè)備的投入,形成能為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)的校內(nèi)硬件環(huán)境,利用校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備的資源,對(duì)外開(kāi)展技術(shù)服務(wù)工作,體現(xiàn)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的生產(chǎn)化思路,并為構(gòu)建融“教、學(xué)、做”為一體的教學(xué)環(huán)境。(3)深化校企合作,通過(guò)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備購(gòu)置與企業(yè)進(jìn)一步合作,由企業(yè)工程師和教師共同構(gòu)建教學(xué)改革過(guò)程,教材開(kāi)發(fā),精品課的示范校項(xiàng)目建設(shè)。

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校園能源管理系統(tǒng)示范觀摩會(huì)心得報(bào)告

98.12.03

節(jié)能減碳已蔚為一股世界性之風(fēng)潮,校園之電能節(jié)約更屬刻不容緩之工作。為達(dá)到節(jié)能之目標(biāo),目前之現(xiàn)況乃透過(guò)教育及鼓勵(lì)之方式,藉由永續(xù)校園理念之推廣,由各校進(jìn)行自主性之耗能管控,經(jīng)數(shù)年來(lái)之努力,已逐漸獲得成效。然而,由于各級(jí)學(xué)校,普遍缺乏一套完整而簡(jiǎn)易可行之耗電監(jiān)控系統(tǒng),因此,無(wú)法有效進(jìn)行自我耗能診斷,有如下列數(shù)個(gè)問(wèn)題:

1.各校無(wú)法確切了解,電用到何處去了?

由于缺乏有效之節(jié)能信息平臺(tái)與良好之智能型電表,因此學(xué)校之主要用電設(shè)備之耗能狀態(tài)及所占之總比例皆未知。

2.各校無(wú)法確知若要進(jìn)行節(jié)能,應(yīng)從何處著手?占最大用電比例之校園主要設(shè)備,固然存在著較大之節(jié)能潛力,但究竟應(yīng)采何種方式節(jié)約?卻需相當(dāng)程度之工程專(zhuān)業(yè),才能有效進(jìn)行。

3.學(xué)校于重要之時(shí)間點(diǎn),無(wú)法隨時(shí)與實(shí)時(shí)掌握本身之用電現(xiàn)況,只有被動(dòng)的于每個(gè)月收到臺(tái)電之電費(fèi)賬單,才能了解。雖然臺(tái)電有各種省電之電價(jià)優(yōu)惠折扣方案,但學(xué)校卻無(wú)法于過(guò)程中增強(qiáng)調(diào)控之力度,時(shí)機(jī)上皆顯得太慢了,而無(wú)法享受到成果。

為響應(yīng)政府節(jié)能減碳政策,加強(qiáng)推動(dòng)本校節(jié)約能源措施,建立各棟建筑用電數(shù)據(jù)及進(jìn)行全校區(qū)用電量之監(jiān)測(cè)與管

控。

建置校園能源監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng),監(jiān)測(cè)全校給水、電力能源使用情形。

有效管控全校區(qū)之水電能資源用量,適時(shí)進(jìn)行用電需量控制,以不超過(guò)電力契約容量,避免用電超約罰款,減輕學(xué)校能源費(fèi)用支出負(fù)擔(dān),進(jìn)而達(dá)成節(jié)約能源與減低二氧化碳排放量之目的。

電力監(jiān)測(cè)控制,監(jiān)測(cè)校園各棟大樓電力能源使用情形,并適時(shí)進(jìn)行用電需量控制,以降低超約罰款,節(jié)省學(xué)校電費(fèi)負(fù)擔(dān)。

水資源監(jiān)測(cè),監(jiān)視全校區(qū)使用量之變化,初期提供節(jié)能省水之倡導(dǎo)。

建置能源管理系統(tǒng),可有效將電力信息與節(jié)能系統(tǒng)整合,藉由自動(dòng)化以及網(wǎng)絡(luò)化的系統(tǒng),校方管理人員可輕易取得各項(xiàng)用電、用水等信息,進(jìn)行節(jié)能政策制訂與推動(dòng)校園節(jié)能措施,以達(dá)成節(jié)能源減碳之目的。

在節(jié)能控制方面除可進(jìn)行需量控制及負(fù)載管理,降低超約罰款外,亦可轉(zhuǎn)移次要用電于離峰時(shí)間,有效利用離峰用電來(lái)達(dá)到較低流動(dòng)電費(fèi)之目的。能源監(jiān)測(cè)控制工程網(wǎng)頁(yè)建置:

1.配合教育部政策,將學(xué)校每月用電度數(shù)、每月電費(fèi)、每月最高需量等電力信息公告在網(wǎng)站上。

2.學(xué)校節(jié)能成果、節(jié)能信息、節(jié)能知識(shí)倡導(dǎo)與公告。3.其他相關(guān)節(jié)能單位之網(wǎng)頁(yè)鏈接。

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