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水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

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水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

礦井水害應(yīng)急演練總結(jié)報告

澠池天安礦業(yè)有限公司

二O一二年四月二十日

按照集團公司對兼并重組礦井防治水工作的要求,為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我井于201*年4月20日進行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動。一、目的

1、通過實戰(zhàn)演練,加深本井廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和

救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

2、進一步提高救援人員和井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。3、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選

擇和自我保護能力。

4、進一步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握

能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力,以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)

同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對擬定的水災(zāi)事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。三、演練時間、地點

時間:201*年4月20日早班8:30分地點:11021工作面

4月20日8:30分11021工作面帶班礦長王建章匯報(模擬):11021工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報后,值班調(diào)度員陳德田8:31分用電話通知調(diào)度主任宋宏杰,值班礦長董富強電話通知總經(jīng)理魯長青和董事長和希文、安全副總經(jīng)理牛建民、總工程師牛志方,董事長、總經(jīng)理、各副總經(jīng)理接到通知后以最快速度到達井口,同時調(diào)度主任立即通知三門峽救護隊,9:00三門峽救護大隊到達井口,救護隊、工程師牛志方、安康部部長姚紅光入井至現(xiàn)場查看水情(模擬)。

9:10分馮軍明電話匯報調(diào)度室,(我所在位置為11021工作面打探眼時涌水較大,預(yù)計為小井采空區(qū)水,進行簡單的容積法測量后,現(xiàn)涌水量為20m/h,工作面及最近的水泵已開啟,但水量有增大趨勢,無法預(yù)計總水量。

9:15分工程師牛志方安排段廣義留現(xiàn)場觀測水位變化情況,并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水位變化情況、排水運行情況。

9:20分井口預(yù)案指揮部啟動,總經(jīng)理魯長青任總指揮,董富強、牛志方、牛建民任副總指揮,成員:姚紅光、姚智亮、宋宏杰、邢光亮、張燦輝、盧毅、王建國、王朝勝、袁智及井口管理人員。立即通知開拓隊、掘一隊、掘二隊立即停止作業(yè),人員由上回風(fēng)巷撤到軌道巷待命,同時觀測水位、積極組織排水、并有專人負責(zé)守住通訊系統(tǒng),保證通訊暢通。

9:22分通知井底排水點司機,機電檢修工加強排水,并及時匯

報排水情況。

9:24分調(diào)度室通知公司三門峽公司調(diào)度室

9:50分三門峽公司總經(jīng)理杜青炎,黨委書記董全軍,安全副總經(jīng)理徐英林到達。

9:56分總經(jīng)理魯長青下達命令:要求井下組織好搶險、維修、排水設(shè)施的人員,留下瓦檢員密切觀測異常氣體,有異常及時匯報并撤離。

9:58分王建章匯報井下撤離人員情況

掘一隊4人、掘二隊4人、開拓隊4人、瓦檢員1人、機電1人、安全員1人、信號工1人、跟班礦長1人,合計17人。通過井下人員統(tǒng)計:所有參與隊組均實現(xiàn)安全撤離。

10:10分地面參與單位進行匯報,參與演練的單位和個人全部在礦區(qū)待命。

10:20分由總經(jīng)理、總工程師以及所有科室管理人員,對井下突水進行分析研究,首先對周邊礦井和礦井掌握情況進行排查,對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行計算驗證,同時對控制水災(zāi)進行物資調(diào)撥程度進行分析、并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。四、演練成果

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練,都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn)。(二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發(fā),確定井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗:

1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效;3、各科室負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。(三)井下撤人比較成功

進行人員統(tǒng)計,通過演練,可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

(四)通過本次演練,根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進行科學(xué)計算,通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進行了論證,并認識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實效性的救援方案,對突水應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、有序進行、安全撤離,實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。五、演練存在的不足

(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂,沒有達到實戰(zhàn)的要求。(二)在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:

1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時應(yīng)用得不太熟悉;2、各歸口責(zé)任分工,責(zé)任分工還不太明細。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面:1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。2、所有人員在對待演練只是走走過程。

3、記錄不規(guī)范,沒有完整的演練情況記錄下來:4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行;5、接聽電話也有個別記錄錯誤;6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。

(四)本次演練未能對應(yīng)急物資進行全面的檢驗,但從現(xiàn)有的物資可以達到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

(五)本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差,在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距,在突發(fā)事故面前,不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

(六)在井下人員撤離方面,仍有個別工人對井下具體位置不清楚。

澠池天安礦業(yè)有限公司二O一二年四月二十日

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平煤股份三礦礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險

演練總結(jié)報告

平煤股份三礦201*年5月31日

平煤股份三礦礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練總結(jié)報告

按照中平能化集團關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求,為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、最大限度地減少事故危害,我礦于201*年5月30日進行了礦井水災(zāi)災(zāi)害事故應(yīng)急演練活動。一、演練目的

(1)檢驗預(yù)案。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練,檢驗《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的技術(shù)性和科學(xué)性,查找出《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》中存在的問題,進而修正完善《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,以進一步提高《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的實用性和可操作性。

(2)完善準(zhǔn)備。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練,檢查應(yīng)對礦井水災(zāi)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充,做好礦井水災(zāi)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

(3)鍛煉隊伍。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練,鍛煉應(yīng)急指揮機構(gòu)、指揮人員的指揮能力;鍛煉職工的應(yīng)急避險逃生能力。

(4)磨合機制。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練,進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機制。

(5)科普宣教。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練,普及礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險知識,提高全體職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)急避險能力。二、演練的預(yù)定目標(biāo)

(1)報警功能:報警迅速準(zhǔn)確。

(2)處警功能:調(diào)度員接警及時、記錄詳細準(zhǔn)確、信息核實、傳達信息迅速準(zhǔn)確,并符合《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的程序。

(3)集結(jié):應(yīng)急救援指揮部所有成員和各專業(yè)組接到電話后,5分鐘內(nèi)趕到救援指揮部集結(jié)。

(4)應(yīng)急指揮:指揮人員決策果斷,符合《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的相關(guān)內(nèi)容。

(5)應(yīng)急逃生和疏散:告知迅速,組織有序,清點人員,沿水災(zāi)避災(zāi)路線安全撤離。

三、演練時間、地點

時間:201*年5月30日8點班15:00分地點:新己組皮帶下山四、參演單位和人員

依據(jù)《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及演練功能的設(shè)計,本次礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練,選擇部分單位和人員參加,見下表。

礦井火災(zāi)事故應(yīng)急避險演練參演隊伍和人員參演單位掘進三隊領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度室安質(zhì)科地測科參演人員負責(zé)演練的功場景設(shè)計及數(shù)量能及職責(zé)任務(wù)現(xiàn)場作業(yè)人員新己組皮帶下山報警、逃生功能10人成員7人調(diào)度室全面指揮調(diào)度員3人調(diào)度室接警、處警功能調(diào)度室3人;新己評估員2人組皮帶下山10現(xiàn)場評估人;備注五、演練方案概要

1、新己組皮帶下山(模擬事故地點)

14:50分掘進三隊新己組皮帶下山工作面所有參演施工人員10人、評估員2

人、瓦檢員1人、到達工作面場景做演練前最后準(zhǔn)備。

15:00新己組皮帶下山帶班干部武明合用新己組皮帶下山掌子頭電話向調(diào)度室匯報:所有參演人員已經(jīng)到位,一切準(zhǔn)備就緒,請求指示。然后放下電話,等候指令。

15:02現(xiàn)場電話鈴響,新己組皮帶下山帶班干部武明合接聽,礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練按計劃開始的指令。

15:03新己組皮帶下山帶班干部武明合向調(diào)度室匯報:新己組皮帶下山掌子頭發(fā)生透水,現(xiàn)正在組織現(xiàn)場作業(yè)人員沿避災(zāi)路線有序撤退。

15:05新己組皮帶下山帶班干部武明合和技術(shù)員裴高偉立即通知工作面所有作業(yè)人員10人,工作面發(fā)生水災(zāi),停止掌子頭打鉆,大家不要慌亂,沿己組皮帶下山行人側(cè)有序的安全撤離,同時安排2人到調(diào)度室指定位置進行警戒,防止其他人員進入,其他人員撤到新己組皮帶下山上平臺處待命,撤離中技術(shù)員裴高偉在前帶路,帶班干部武明合在后并不斷清點人員,防止遺漏。

15:08新己組皮帶下山帶班干部武明合組織帶領(lǐng)全部作業(yè)人員撤離到新己組皮帶下山上平臺處,經(jīng)清點核實人員,確認10人全部撤出(負責(zé)警戒的2人除外),無人員傷亡和失蹤,隨即撥打電話向調(diào)度室匯報,新己組皮帶下山掘進工作面10人現(xiàn)已經(jīng)疏散到新己組皮帶下山上平臺處,無人員傷亡和失蹤。

15:11新己組皮帶下山帶班干部武明合接到調(diào)度室通知,礦井水災(zāi)應(yīng)急避險實戰(zhàn)演練結(jié)束,新己組皮帶下山參演人員演練結(jié)束,恢復(fù)正常工作。

15:13-15:18參加新己組皮帶下山人員報警和逃生演練的評估員對演練過程,依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)進行全過程評估,認真填寫評估表和評估現(xiàn)場記錄。2、調(diào)度室

14:55礦井水災(zāi)應(yīng)急避險演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及成員、總策劃、副

總策劃、評估人員2人,參演的調(diào)度員3人,到達演練模擬的指揮現(xiàn)場調(diào)度室,檢查落實演練各項準(zhǔn)備工作,進行簡短儀式。

15:00調(diào)度電話鈴響,調(diào)度員黃廣記接聽,新己組皮帶下山帶班干部武明合匯報:新己組皮帶下山工作面參演人員10人、評估員2人已經(jīng)到達演練現(xiàn)場,一切工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,調(diào)度員進行核實記錄。

15:01調(diào)度員黃廣記核實電話記錄后,向演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長、演練總策劃匯報,全部參演單位和參演人員,已于14:50全部到達預(yù)定的演練現(xiàn)場,準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,請求應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組指示。應(yīng)急避險演練總策劃發(fā)出演練可以開始的信息、控制人員將信息傳遞給總指揮(領(lǐng)導(dǎo)小組組長),總指揮宣布,礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練可以開始。

15:02調(diào)度員用電話通知新己組皮帶下山帶班干部武明合礦井水災(zāi)應(yīng)急避險演練按計劃開始。

15:03調(diào)度室電話鈴響,調(diào)度員屈紅偉接聽,新己組皮帶下山帶班干部武明合匯報:15:03新己組皮帶下山工作面掌子頭發(fā)生透水,現(xiàn)正在組織人員撤離。調(diào)度員復(fù)述核實并進行記錄。同時安排停工作面電源,所有人員沿避災(zāi)路線向新己組皮帶下山上平臺撤離待命,沿途清點人數(shù),并在新己組皮帶下山與己庚組平車場兩道風(fēng)門處各設(shè)一個警戒,嚴禁人員入內(nèi),及進匯報撤離情況。

15:04調(diào)度員屈紅偉、黃廣記、唐啟迪分別撥打電話,按《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》程序,通知指揮長、副指揮長、成員和各專業(yè)組到指揮部(調(diào)度室)集結(jié)。

15:09指揮部集結(jié)完畢,同時指揮長宣布立即啟動《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,組織受影響區(qū)域施工人員撤離和疏散,按預(yù)案實施應(yīng)急救援。

15:10掘三工長武明合匯報當(dāng)班11人,除2人警戒外,其余9人已全部撤

到新己組皮帶下山上平臺兩風(fēng)門外。

15:11調(diào)度員唐啟迪通過人員定位系統(tǒng)檢查新己組皮帶下山無工作人員。15:12調(diào)度員黃廣記向總指揮楊經(jīng)理匯報,新己組皮帶下山掌子頭透水,掘進三隊當(dāng)班出勤11人,已全部安全撤離到新己組皮帶下山上平臺兩道風(fēng)門外,并通過人員定位系統(tǒng)監(jiān)測,新己組皮帶下山警戒區(qū)內(nèi)無工作人員?傊笓]楊經(jīng)理指示:演練結(jié)束、警戒解除、恢復(fù)生產(chǎn)。

15:13調(diào)度員屈紅偉通知掘進三隊工長武明合演練結(jié)束,警戒解除、恢復(fù)生產(chǎn)。

15:15演練結(jié)束。六、演練存在的不足及原因

1、現(xiàn)場演練的匯報內(nèi)容過于簡單,存在漏報項目,說明對水災(zāi)預(yù)案演練不夠重視。

2、現(xiàn)場撤離過程中,人員撤離慌亂,態(tài)度不夠嚴肅,沒有遇到災(zāi)害時的緊張表現(xiàn)。

3、在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時應(yīng)用得不太熟悉。

4、在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面:(1)調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)個別失誤。(2)現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。5、礦井水災(zāi)事故應(yīng)急處置方案未能得到檢驗。七、演練成果

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署。礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水災(zāi)事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練,都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn)。

2、演練目的明確,預(yù)案策劃周密

3、井下撤人比較成功,并且通過實際評估,除2個人員進行警戒外,其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練,可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

4、通過本次演練,培養(yǎng)職工的逃生能力和聽從指揮的應(yīng)變能力。八、礦井水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案需做的建議工作

1、要進一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。2、完善井下避災(zāi)路線標(biāo)志牌。

3、加強對礦井各類災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)力度,使大家熟悉和掌握預(yù)案的實質(zhì),提高各級人員應(yīng)急應(yīng)變能力。

4、對預(yù)案中的信息匯報程序進行認真研討優(yōu)化,真正達簡潔、實用、科學(xué)、時效的目的,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力。

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