201*年十月安全質(zhì)量工作總結(jié)及十一月份工作規(guī)劃

十月份安全質(zhì)量工作總結(jié)及十一月份工作規(guī)劃

十月份，是確保完成四季度各項計劃任務(wù)的關(guān)鍵月份。為了做好十月份的工作，綜采一區(qū)動員全體職工繼續(xù)深入貫徹上級和集團(tuán)公司一系列會議精神，上下凝心聚力，目標(biāo)同向，步調(diào)一致，強(qiáng)抓落實(shí)，圓滿完成各項既定任務(wù)并認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、嚴(yán)細(xì)考核、狠抓落實(shí)，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上，統(tǒng)一到工區(qū)十月份各項目標(biāo)任務(wù)上來，堅決實(shí)現(xiàn)第四季度各項目標(biāo)。

一、切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急管理宣傳教育工作力度。

綜采一區(qū)從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度出發(fā)，牢固樹立安全發(fā)展理念，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置來抓，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格24小時值班制度，把精力用在抓好安全工作上來。繼續(xù)深化安全宣傳教育力度，使廣大職工牢固樹立“安全第一”的思想意識。通過進(jìn)一步抓機(jī)制、抓活動、抓落實(shí)，狠反“三違”，強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)薄弱人物的排查、準(zhǔn)軍事化、視覺污染的治理、“入井前安全確認(rèn)”“崗位流程標(biāo)準(zhǔn)描述”及“手指口述”操作法的演練和崗位事故案例警示教育，切實(shí)把安全教育培訓(xùn)工作做細(xì)、做活、做好，真正在生產(chǎn)中發(fā)揮先導(dǎo)作用。廣泛宣傳集團(tuán)公司及礦一系列安全工作會議精神，大力營造“人人保安全、人人學(xué)安全、人人懂安全”的濃厚氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育工作，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的社會公眾應(yīng)急意識、公共安全意識和社會責(zé)任意識，增強(qiáng)防范和應(yīng)對各類突發(fā)事件的自救和互救能力。

二、完善各項制度，強(qiáng)化水倉及皮帶專項治理，建立健全煤壁短臂注水、頂板管理、防治水、一通三防、皮帶綜合治理及等安全重點(diǎn)定期排查、閉合防控制度，形成隱患排查、治理的閉合循環(huán)，總結(jié)現(xiàn)場隱患治理情況，對隱患排查治理實(shí)行動態(tài)管理，嚴(yán)防細(xì)查，超前防范。

三、十月份安全生產(chǎn)中存在的困難有以下幾點(diǎn)1.月初3208工作面面臨著合茬，由于材料巷距離合茬位置相對運(yùn)輸巷較遠(yuǎn)，需采取大比例調(diào)采機(jī)尾的的方法，從而導(dǎo)致機(jī)頭推進(jìn)較慢，頂板維護(hù)面臨較大困難，調(diào)采過程中易出現(xiàn)擠架、架向不正問題，給工作面工程質(zhì)量管理帶來一

定困難。為確保合茬工作地順利完成特地制訂了專項措施。

2.工作面合茬勢必會影響生產(chǎn)，為保證推進(jìn)進(jìn)度，我綜采一區(qū)特地將早中班、晚中班生產(chǎn)時間各延長1小時，檢修班正常檢修6小時（其中跟班檢修2小時）。同時還加強(qiáng)各班的工程質(zhì)量管理和考核力度，各班工程質(zhì)量必須天天保持迎檢狀態(tài)特別是夜班應(yīng)作為重點(diǎn)。

3.工作面加強(qiáng)了頂板管理，加強(qiáng)支架檢修工作，及時拉超前架，由班長在現(xiàn)場把關(guān)及時跟上超前架，確保頂板穩(wěn)定。各生產(chǎn)班在生產(chǎn)過程中還要確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格按“采煤十六條線”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保持工作面動態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

在深入落實(shí)了以上措施之后，區(qū)隊上下掀起了“人人積極保安全、人人積極促生產(chǎn)”的大好局面，安全生產(chǎn)取得很大成效。在肯定成績的同時，我們也看到工作中的不足，主要體現(xiàn)在：

一是個別職工工作落實(shí)不到位。

二是各班在交接班時，還時有交接不清現(xiàn)象發(fā)生。針對以上問題，工區(qū)將在以后的工作中加強(qiáng)管理，杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。十一月份工作規(guī)劃：

一要繼續(xù)抓安全，夯實(shí)基礎(chǔ)。堅持將安全質(zhì)量工作放在首位，重點(diǎn)抓好安全教育和管理。及時傳達(dá)貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全質(zhì)量工作的一系列指示精神，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識和操作技能等安全技術(shù)知識；充分利用班前會、每日一題、集中學(xué)習(xí)日、安全活動日等形式進(jìn)行安全知識教育，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識和安全技能。同時我們將加大安全監(jiān)察力度，成立由區(qū)長和技術(shù)員任組長的隱患排查小組，定期排查隱患，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、抓生產(chǎn)，強(qiáng)化管理。十一月份，我們將從強(qiáng)化管理入手，堅決保證原煤產(chǎn)量。一是根據(jù)工作面實(shí)際，及時統(tǒng)一職工思想，充分調(diào)動職工的積極性，激發(fā)職工的工作熱情，營造出保安全、創(chuàng)高產(chǎn)的氛圍。二是針對現(xiàn)場情況，及時調(diào)整管理制度措施，主要從鼓勵和支持班組競賽、安全高產(chǎn)的角度出發(fā)。三是積極轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。要求區(qū)隊干部要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真排查工作面隱患，正確指導(dǎo)工作面安全生產(chǎn)工作。

三、加強(qiáng)精細(xì)化管理，做好材料的發(fā)放與使用工作，提高職工的節(jié)能減排意識。以材料節(jié)約為突破口，從細(xì)化管理入手，嚴(yán)格設(shè)備隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及早處理，避免頻繁更換新配件。提高了職工的降本增效意識，本著能省則省、回收復(fù)用的原則，將生產(chǎn)成本分解到各班組，強(qiáng)化職工的成本意識，繼續(xù)扎實(shí)抓好資源回收率工作。

四、從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理，要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，嚴(yán)格質(zhì)量過程控制。加強(qiáng)工程質(zhì)量驗收管理，進(jìn)一步制定落實(shí)驗收員管理制度，增強(qiáng)驗收員的責(zé)任心，嚴(yán)格考核各班施工質(zhì)量。同時大力強(qiáng)化文明生產(chǎn)，著力搞好外圍形象，把3208工作面建成高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的工作面

綜采一區(qū)201*-10-

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XX煤礦

十月份安全工作總結(jié)及十一月份安全工作計劃

二零一一年十月三十日XXX煤礦十月份安全工作總結(jié)及十一月份安全工作計劃201*年10月份我礦在集團(tuán)公司和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國家、省、市、縣及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和“繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年”活動。不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大整頓力度，完善監(jiān)督體系，嚴(yán)格責(zé)任追究，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針。牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)的活動主題”。以隱患排查治理為主線，以“一通三防”、防治水、現(xiàn)場管理為重點(diǎn)；以“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重為保障；以安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為根本；以建立自我約束、自我完善、堅持改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力務(wù)實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)工作，狠抓事故隱患落實(shí)整改，有力地遏制了各類事故的發(fā)生，確保了我礦安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定�，F(xiàn)將我礦10月份安全工作情況匯報如下：一、礦井的建設(shè)情況

（一）井巷工程：10月份我礦井巷工程進(jìn)尺共計230米（其中：XX巷維修60米，XX維修120米，XX50米）。

（二）地面工程：完成了新通訊系統(tǒng)的安裝、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。二、安全生產(chǎn)狀況取得了顯著效果，主要表現(xiàn)在以下5個方面：（一）本月無安全生產(chǎn)事故。（二）三違率下降了60%。（三）整改了各類安全事故隱患。（四）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了明顯提升。

（五）停工整頓期間開展了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和探放水工安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300人次。三、安全工作管理情況

10月1日至10月14日我礦為停工整頓狀態(tài)，10月15日至10月31日我礦為建設(shè)狀態(tài)，10月全礦安全無事故。

10月份停工整頓期間，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)山西省人民政府、朔州市人民政府于9月17日在山陰縣分別召開的全省及全市安全電話會議精神，嚴(yán)格按照《XX煤業(yè)有限公司停工整頓期間整頓實(shí)施方案》進(jìn)行整頓，并成立了由礦長任組長、各副礦長任副組長的停工整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，對我礦停工整頓檢查的項目內(nèi)容、時間、方法步驟、目的要求等做了流程安排，并將停工整頓工作納入全礦工作檢查考核內(nèi)容。進(jìn)行量化考核，做到有部署、有檢查、有考核、有獎懲。全礦形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，停工整頓組織協(xié)調(diào)，責(zé)任部門參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。

10月份建設(shè)期間，我礦始終把安全工作做為一切工作的首位，全面貫徹落實(shí)上級文件精神及要求，在建設(shè)期間嚴(yán)抓工程質(zhì)量、嚴(yán)查安全隱患，同時加強(qiáng)對施工單位和監(jiān)理單位的管理，以進(jìn)一步提高我礦建設(shè)期間的工程質(zhì)量和安全目標(biāo)。同時，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，制定詳細(xì)的領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃并實(shí)施。帶班領(lǐng)導(dǎo)能夠深入一線排除和解決建設(shè)過程中的各類隱患和問題，形成了一種礦級、科級、隊長、班組長及現(xiàn)場管理人員狠抓現(xiàn)場安全管理的機(jī)制。全面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)，確保了全礦安全生產(chǎn)。四、隱患排查治理情況

10月份我們繼續(xù)深入開展隱患排查治理活動，加大隱患排查力度，堅持每周一次的安全檢查，并按時召開安全例會，提出和解決生產(chǎn)過程中存在的問題。本月我礦自檢自查共進(jìn)行4次，查出各類安全隱患23條；X月X日XX縣復(fù)工驗收組來我礦復(fù)工驗收檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患5條；X月X日市復(fù)工聯(lián)合驗收組來我礦復(fù)工驗收檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患29條。針對以上查出的問題我礦立即制定了詳細(xì)的整改方案，由各分管副礦長進(jìn)行了掛牌督辦，各科室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)落實(shí)整改，現(xiàn)全部整改完成，整改率為100%。10月共制定整改方案及整改落實(shí)情況報告2份，并以文件形式上報上級檢查部門備案。五、安全處罰情況

杜絕“三違”現(xiàn)象，加大隱患整改力度，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任。本月共罰款3200元，其中查處“三違”人員12人，經(jīng)濟(jì)處罰1200元，隱患責(zé)任追究4人次，經(jīng)濟(jì)處罰201*元。六、文件貫徹開展情況

（一）、繼續(xù)貫徹落實(shí)《山西省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)百日大檢查的通知》（晉政辦發(fā)電〔201*〕107號）要求，為做好公司安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真開展隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)消除各類安全隱患，防止各類事故發(fā)生。我礦特制定了安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動的實(shí)施方案。

（二）、繼續(xù)貫徹落實(shí)山西省人民政府、朔州市人民政府于9月17日在山陰縣分別召開的全省及全市安全電話會議精神。我礦繼續(xù)進(jìn)行停工整頓，并制定了停工整頓期間安全技術(shù)措施和整頓實(shí)施方案，并嚴(yán)格按照制定的措施、實(shí)施方案執(zhí)行，保證了我礦停工整頓期間的安全工作狀況。

（三）、認(rèn)真貫徹落國家煤礦安全監(jiān)察局制定的《煤礦探放水工安全技術(shù)培訓(xùn)大綱及考核要求》和朔煤發(fā)【201*】214號文件要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定了我礦探放水工安全技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施方案。

七、開展各項安全工作的情況

1、繼續(xù)開展人人抓“三違”專項活動。通過安全管理人員深入現(xiàn)場及安全監(jiān)督員現(xiàn)場跟班查隱患，抓三違，并鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”，從而規(guī)范了我公司安全管理，強(qiáng)化了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)和現(xiàn)場作業(yè)人員、現(xiàn)場安全監(jiān)察人員的責(zé)任，杜絕了員工習(xí)慣性違章現(xiàn)象，提高了員工安全素質(zhì)，培養(yǎng)了工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，確保了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2、繼續(xù)開展安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。根據(jù)安全精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案，繼續(xù)深入開展精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作，一是進(jìn)一步完善各崗位工種操作技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，規(guī)范員工操作；二是堅持每周對各隊進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改落實(shí)；三是在實(shí)踐中不斷完善安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則。

3、繼續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。依照省煤炭工業(yè)廳新的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法及公司各隊組、各場所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考評標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則規(guī)定，由安全科牽頭組織各相關(guān)科室技術(shù)人員對全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了一次全面檢查，并對所查出的問題下達(dá)了整改通知單，限期進(jìn)行整改。通過檢查、評分與工資掛鉤進(jìn)行了安全考核，形成了以質(zhì)量促發(fā)展以質(zhì)量保安全的良好機(jī)制。

4、嚴(yán)格落實(shí)安全管理特別規(guī)定、確保國慶期間安全生產(chǎn)。一是根據(jù)十月份作業(yè)計劃會議安排，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定下發(fā)了《國慶期間安全管理特別規(guī)定》；二是國慶前組織了全礦井上下安全大檢查，并召開了安全會議，對檢查出的問題進(jìn)行重點(diǎn)安排落實(shí)。三是強(qiáng)化國慶期間的安全生產(chǎn)監(jiān)管，杜絕了連班、并班、搞小包工的現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)檢身房的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“三看”、“三查”規(guī)定，嚴(yán)把職工入井關(guān)。

5、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動，并制定了《玉嶺煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)百日大檢查實(shí)施方案》。通過這次安全生產(chǎn)百日大檢查活動進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理工作，及時排除安全隱患，確保了礦井安全生產(chǎn)。

6、完善了水害防治工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)了有關(guān)措施。建立健全了各級水害防治技術(shù)管理責(zé)任、部門業(yè)務(wù)保安、措施審批、隱患排查治理、安全設(shè)施管理和探放水等制度。每月進(jìn)行一次水患綜合排查，查明掘進(jìn)區(qū)域的水文地質(zhì)條件；開展了對礦井范圍內(nèi)采空區(qū)、含水層和廢棄巷道積水等普查工作。制定了礦區(qū)水害防治標(biāo)準(zhǔn)和防治水實(shí)施細(xì)則，并抓好落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)了礦井地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善、細(xì)化、量化有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和措施；認(rèn)真開展來了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動，夯實(shí)了礦井地測防治水基礎(chǔ)工作。按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，落實(shí)保障防治水安全的技術(shù)措施、管理措施、探放水措施，提高礦井防范重特大水害的綜合能力。根據(jù)我礦實(shí)際情況，建立健全了水害事故應(yīng)急救援預(yù)案，做到機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、設(shè)施、資金“五到位”。

7、加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理工作，重點(diǎn)對副斜井井底車場、南回風(fēng)巷維修、首采工作面維修進(jìn)行了蹲點(diǎn)監(jiān)管，確保嚴(yán)格按照《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和爆破規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。

八、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理

1、及時對機(jī)電設(shè)備臺賬進(jìn)行了更新。

2、督促對井下電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的安全隱患大檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了處理。

3、完善了井下電氣設(shè)備各種保護(hù)，加強(qiáng)了使用、維護(hù)、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理，確保了安全運(yùn)行。

4、對新副斜井電纜按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行了重新的整理、吊掛。

九、技術(shù)指導(dǎo)

生產(chǎn)技術(shù)科結(jié)合我礦實(shí)際情況并廣泛征求意見完成了XX皮帶巷維修安全技術(shù)措施的修訂，并組織會審，下發(fā)各科室、隊組進(jìn)行學(xué)習(xí)；機(jī)電科會同有關(guān)部門完善了運(yùn)輸系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、機(jī)電設(shè)備

臺賬；安檢科會同有關(guān)部門完善了《XX煤業(yè)有限公司安全獎懲辦法》。

十、培訓(xùn)教育

我礦根據(jù)文件要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，把職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)做為工作重中之重，繼續(xù)開展全員培訓(xùn)、新入職工人安全教育培訓(xùn)和特殊作業(yè)人員培訓(xùn)工作，特別是在停工整頓期間，我礦還專門制定了《職工安全教育培訓(xùn)制度》和《停工整頓期間職工安全教育培訓(xùn)實(shí)施方案》。積極組織了探放水工安全技術(shù)培訓(xùn)，本月培訓(xùn)累計達(dá)到300人次，并按照縣勞動局要求整理新招職工檔案，在縣局備案。十一、十一月份安全工作計劃

201*年是我礦XX萬噸/年建設(shè)的關(guān)鍵之年，也是我礦全面提升綜合管理水平的一年。我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全思念，扎實(shí)做好各項安全工作，力爭早日完成一期工程建設(shè)。11月份具體做好以下幾方面安全工作：

1、嚴(yán)格按照公司1號文件《201*年安全工作安排》要求，及時貫徹落實(shí)上級安全文件、指示、會議精神，確保公司安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

2、繼續(xù)實(shí)施“安全生產(chǎn)專項整治活動”，并將活動的開展情況、整治情況及時上報縣局。

3、對照方案認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)百日大檢查”和“煤礦安全生產(chǎn)年”活動，并按要求及時上報階段性工作總結(jié)。

4、按照縣局文件要求制定十一月份領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃并上報備案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗情況及現(xiàn)場交接班情況的監(jiān)督、檢查，做到日清月結(jié)。

5、認(rèn)真督促開展隱患排查治理工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并及時督促落實(shí)進(jìn)展情況。

6、強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查及各種安全專項檢查工作，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，組織好每周安全大檢查及每周安全例會，確保公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。

7、通過檢查、評分，每月底對各單位、隊組進(jìn)行安全績效考核。8、不斷完善公司各項管理制度，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格落實(shí)，逐步形成良好的安全管理體系，提高公司安全管理水平。

9、抓好新工人崗前安全培訓(xùn)教育、“三違”人員的幫教工作、探放水工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作水平。

10、加快安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)的安裝。

11、抓好主運(yùn)輸巷維修開工后的安全管理工作，保證現(xiàn)場安全有序組織施工。

12、抓好地面安全管理工作。

13、做好上級領(lǐng)導(dǎo)部門和集團(tuán)公司分配的其它任務(wù)。

XX集團(tuán)XX煤業(yè)有限公司

二一一年十月三十日

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