寧波地區(qū)貨代物流行業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)分析
201*年12月4日第一學(xué)期物流管理專(zhuān)業(yè)本科保險(xiǎn)學(xué)課程
寧波地區(qū)貨代物流行業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)分析
摘要:眾所周知,物流行業(yè)作為新興的服務(wù)行業(yè)在寧波甚至全國(guó)的發(fā)展都進(jìn)行得如火如荼。然而面對(duì)外貿(mào)量的激增,相應(yīng)的貨代公司也如雨后春筍般不斷涌出,出現(xiàn)了僧多粥少的局面,許多問(wèn)題也隨之應(yīng)運(yùn)而生。關(guān)鍵字:寧波貨代業(yè);風(fēng)險(xiǎn);投保。正文:一、寧波貨運(yùn)代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
寧波港的發(fā)展有目共睹。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,201*年寧波港啟動(dòng)“強(qiáng)港工程”戰(zhàn)略,投入了100多億用于港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四年間,寧波港從201*年的3.62億噸的貨物吞吐量到201*年3.84億噸,再到201*年的4.12億噸,至去年的4.33億噸貨物吞吐量,一躍成為了國(guó)內(nèi)港口中的佼佼者之一。經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、吞吐量的激增帶來(lái)的是貨代行業(yè)的發(fā)展,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),寧波大大小小的貨代公司有幾千家之多。
并且,貨代行業(yè)入門(mén)的門(mén)檻低,許多企業(yè)規(guī)模小、物流功能少、缺少高素質(zhì)物流專(zhuān)業(yè)人才,并且管理水平相對(duì)低下。與之同時(shí),政府對(duì)行業(yè)的管理不夠規(guī)范。主要可描述為“行政主管條塊化,市場(chǎng)利益部門(mén)化,部門(mén)利益法規(guī)化”,這種狀況叫做“市場(chǎng)秩序缺位”。多、小、弱、散的企業(yè)在如此激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,沒(méi)有自身的立足的優(yōu)勢(shì),便很容易走向衰敗。貨代行業(yè)發(fā)展的前景是美好的,但是并不表示貨代企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成熟,總體的發(fā)展水平仍處于初級(jí)發(fā)展階段。二、貨代行業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)分析
那么多的競(jìng)爭(zhēng)者,如何讓自己在眾多的企業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟屹立不倒是個(gè)頭疼的問(wèn)題。企業(yè)要發(fā)展就要進(jìn)行投資,不僅要配備齊全相應(yīng)的運(yùn)輸設(shè)備,也要提高信息化管理的水平,培養(yǎng)高素質(zhì)的物流專(zhuān)業(yè)人才,以此拓寬物流服務(wù)的范圍,增加業(yè)務(wù)量。但是,不是所有進(jìn)行投資的企業(yè)都能很快見(jiàn)效收獲的。投入需要大量的資金,很多中小企業(yè)就陷在資金的圈套里,無(wú)法繼續(xù)發(fā)展,不能夠良好的安排流動(dòng)的資金很容易產(chǎn)生資金鏈斷裂導(dǎo)致企業(yè)最終破產(chǎn)倒閉。
貨代企業(yè)承運(yùn)的貨物也是不盡相同的,不論是普通的干貨或特殊的危險(xiǎn)品進(jìn)行運(yùn)輸,一般都要進(jìn)行承保。因?yàn)檫\(yùn)輸?shù)耐局邪b的破損,物品的丟失或者變質(zhì)都是時(shí)有發(fā)生的事情,或者突發(fā)的自然災(zāi)害都是難以避免的。如果不承保,或者承保的險(xiǎn)種不對(duì),得不到相應(yīng)的理賠,那么造成的損失也是無(wú)法想象的。
下面舉一個(gè)投保貨運(yùn)險(xiǎn)對(duì)貨運(yùn)安全保障重要性的案例。案情簡(jiǎn)訴:201*年4月27日,發(fā)貨人發(fā)了3箱手機(jī),但是收貨人只收到1箱,丟失了2箱,1號(hào)箱150個(gè)手機(jī)丟失,3號(hào)箱250個(gè)手機(jī)丟失。公司向蘇黎世保險(xiǎn)進(jìn)行了快遞一切險(xiǎn)的投保。當(dāng)日向蘇黎世進(jìn)行報(bào)案。理賠結(jié)果:本次客戶投保的是快遞一切險(xiǎn),走的是空運(yùn),根據(jù)《協(xié)會(huì)貨物保險(xiǎn)條款(空運(yùn))》,本保險(xiǎn)承保保險(xiǎn)標(biāo)的物毀損或滅失之一切危險(xiǎn),除免除責(zé)任事項(xiàng)(一般除外條款、戰(zhàn)爭(zhēng)除外條款、罷工除外條款等),是一種“除外式列明”的責(zé)任。此次貨物丟失是運(yùn)輸過(guò)程中造成的損失(有201*年12月4日第一學(xué)期物流管理專(zhuān)業(yè)本科保險(xiǎn)學(xué)課程
資料證明),被保險(xiǎn)人可以向保險(xiǎn)公司提出索賠。根據(jù)客戶提供過(guò)來(lái)的發(fā)票及損失清單,損失400個(gè)手機(jī),單價(jià)10美元,損失金額4000美金,根據(jù)保單的免賠情況,500元人民幣或者投保金額的2%,以高者為準(zhǔn)。保險(xiǎn)金額5000美元,因此免賠額為100美元,即:賠付金=400*10-100=3900美金,按照事故報(bào)案當(dāng)天的費(fèi)率6.5096折合成人民幣金額25387.44元。這次投保就為公司減少了損失。三、總結(jié)
前途是光明的,道路是曲折的。貨代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)致使如今的發(fā)展是步步艱辛的,風(fēng)險(xiǎn)的存在給予更多中小企業(yè)更大的打擊。預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)顯得尤其重要。如果沒(méi)有進(jìn)行正確的投保,那么就難以獲得損失的賠償,會(huì)給公司造成不同程度的麻煩。要想順利的在行業(yè)中立足,必要認(rèn)真看清要走的路,要面對(duì)的問(wèn)題。參考文獻(xiàn):
1、胡麗霞、陳捷.物流市場(chǎng)調(diào)查與分析(物流管理專(zhuān)業(yè)).[M].北京:中國(guó)水利水電出版社,201*
2、吳百福、徐小薇.進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)教程(第6版).[M].上海:上海人民出版社,201*
3、王宗湖、孫敬宜.國(guó)際貨運(yùn)代理實(shí)務(wù).[M].北京:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,201*4、韋松.PICC培訓(xùn)教材:貨物運(yùn)輸保險(xiǎn).[M].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,201*5、應(yīng)世昌.新編國(guó)際貨物運(yùn)輸與保險(xiǎn)(修訂第2版).[M].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,20
擴(kuò)展閱讀:寧波貨代業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題及對(duì)策分析
國(guó)際商務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文
寧波貨代業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題及對(duì)策分析
[摘要]近年來(lái),寧波的國(guó)際貨代行業(yè)有了很大的發(fā)展,但在發(fā)展中也存在著一些問(wèn)題。本文在分析寧
波貨代業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)寧波貨代業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出了一些發(fā)展對(duì)策,如應(yīng)進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)定位,合理規(guī)劃寧波物流發(fā)展體系;加強(qiáng)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),盡快與國(guó)際物流接軌等。
[關(guān)鍵詞]寧波貨代業(yè);存在的問(wèn)題;對(duì)策分析
一、寧波貨代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
貨代即貨運(yùn)代理,是現(xiàn)代物流的其中一部分,是專(zhuān)門(mén)處理運(yùn)輸過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。寧波港是長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的重要港口之一,作為一個(gè)港口城市,其貨代業(yè)發(fā)展是相當(dāng)重要的。目前寧波貨代行業(yè)發(fā)展基本情況如下:
(一)進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)日益增多
寧波經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展,帶動(dòng)了貨代和物流的發(fā)展。顯著的標(biāo)志就是進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)日益增多。原先的快遞公司、搬家公司、運(yùn)輸公司、倉(cāng)儲(chǔ)公司和貨代公司,紛紛更名,冠以“物流”二字;海陸空的承運(yùn)人也延伸服務(wù),搞物流;制造企業(yè)和商品流通企業(yè)也成立物流公司;還有那些不知“物流”為何物的人,也加入物流大軍。這樣,寧波的物流很快就形成了龐大的隊(duì)伍。
(二)物流企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力差
寧波盡管物流企業(yè)數(shù)量不少,但其整體實(shí)力和管理水平還是比較低等的。集中體現(xiàn)為“小、少、弱、差”。即:第一,大部分企業(yè)規(guī)模小,無(wú)論是人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)業(yè)額規(guī)模以及市場(chǎng)份額等都比較;第二,是物流服務(wù)功能少,局限于傳統(tǒng)的單項(xiàng)服務(wù),同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重;第三,由于缺少高素質(zhì)物流專(zhuān)業(yè)人才,導(dǎo)致物流組織能力弱,許多物流企業(yè)對(duì)現(xiàn)代綜合物流似懂非懂,不會(huì)制訂現(xiàn)代綜合物流服務(wù)方案,造成物流成本過(guò)高;第四、管理水平差。大部分貨代企業(yè)建立時(shí)間不長(zhǎng),從行業(yè)的生命循環(huán)周期曲線來(lái)看,寧波的貨代和物流行業(yè)處于“開(kāi)始”階段。因此,在人員管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、信息化管理以及網(wǎng)絡(luò)化管理方面,亟待提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
(三)政府對(duì)行業(yè)管理不夠規(guī)范
寧波市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展處處留下了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡,貨代和物流行業(yè)也不例外。目前,政
寧波貨代行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題分析
府對(duì)貨代和物流的行政管理可以描述為“行政主管條塊化,市場(chǎng)利益部門(mén)化,部門(mén)利益法規(guī)化”,這種狀況叫做“市場(chǎng)秩序缺位”。相關(guān)主管部門(mén)就行業(yè)出現(xiàn)的新問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行調(diào)研和協(xié)調(diào),并且要從國(guó)家層面通過(guò)立法形式,調(diào)整行政管理關(guān)系,使貨代和物流市場(chǎng)健康快速發(fā)展。
二、寧波貨代企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題
(一)貨代企業(yè)不同程度呈現(xiàn)著“小、少、弱、散”的現(xiàn)象
201*年寧波貨代協(xié)會(huì)對(duì)寧波市整個(gè)行業(yè)運(yùn)行狀況進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前寧波從事貨代企業(yè)約有500多家,201*年流通額約占整個(gè)寧波商貿(mào)經(jīng)濟(jì)20%左右。在調(diào)查的企業(yè)中主營(yíng)貨代企業(yè)所占的比例比較少,經(jīng)營(yíng)額在500萬(wàn)元以上的僅為三分之一,而“小、少、弱、散”的貨代企業(yè)占大多數(shù)。調(diào)查數(shù)字顯示:寧波貨代行業(yè)中專(zhuān)業(yè)貨代企業(yè)與自營(yíng)貨代企業(yè)的比例雖處于基本平衡狀態(tài),但主營(yíng)貨代企業(yè)僅占全市整個(gè)貨代企業(yè)還不到15%,而全市第三方物流尚屬起步階段。
(二)貨代企業(yè)資源的分配和利用不平衡
從調(diào)研情況分析,寧波的貨代企業(yè)設(shè)施和資源分布按市場(chǎng)需求基本符合從中心向周?chē)鷶U(kuò)散的合理布局,在市三環(huán)線以外的倉(cāng)庫(kù)占二分之一。其中位于江北范圍內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)占35%,倉(cāng)儲(chǔ)面積約占全市總面積53%。除了倉(cāng)儲(chǔ)資源分布外,其他貨運(yùn)車(chē)輛,裝卸設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)資源分布基本相似;但貨代企業(yè)資源的分配和利用上卻存在著很大的不平衡性。如海曙和江北之間的倉(cāng)儲(chǔ)面積為2.2比1.4,而兩區(qū)之間的倉(cāng)儲(chǔ)量基本相等。江北與江東貨運(yùn)車(chē)輛大致相等,而兩區(qū)之間的貨物運(yùn)輸比率相差很大。
(三)物流標(biāo)準(zhǔn)化水平低,信息化程度不高
寧波市物流標(biāo)準(zhǔn)化水平低,信息化程度不高,沒(méi)有形成合力。從貨代國(guó)際集裝箱運(yùn)輸來(lái)看,世界平均集裝箱貨運(yùn)量占貨運(yùn)總量的63%,我國(guó)不足40%。寧波集裝箱運(yùn)輸僅占全國(guó)貨運(yùn)總量0.47%,仍處于很低的水平。在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)物流標(biāo)準(zhǔn)化在寧波市企業(yè)之間運(yùn)作程度也不高,有不少企業(yè)雖已開(kāi)始使用計(jì)算機(jī)作為企業(yè)管理、決策和運(yùn)作的信息系統(tǒng),但大部分企業(yè)只是將計(jì)算機(jī)作為一種操作工具用來(lái)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的單證和表格的處理,這樣的貨代物流企業(yè)還不能稱(chēng)做是物流信息系統(tǒng)上的操作者和使用者。
(四)貨代企業(yè)人才嚴(yán)重匱乏,從業(yè)人員素質(zhì)偏低
據(jù)有關(guān)資料顯示,寧波市主營(yíng)貨代企業(yè)從業(yè)人員中,直接經(jīng)營(yíng)物流學(xué)歷在大專(zhuān)以上的占17%,但是物流專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人員還不足1%。寧波作為發(fā)展中的城市,貨代的快速發(fā)展與物流專(zhuān)業(yè)人才的嚴(yán)重短缺形成明顯反差,從而嚴(yán)重地限制了寧波城市現(xiàn)化物流發(fā)展的步伐。
國(guó)際商務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文
三、寧波貨代行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
(一)進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)定位,合理規(guī)劃寧波貨代企業(yè)發(fā)展體系
寧波作為長(zhǎng)三角南翼沿海開(kāi)放城市,隨著杭州灣大橋的建成,寧波貨代產(chǎn)業(yè)定位必須結(jié)合寧波城市特征和功能特點(diǎn),盡可能從寧波的經(jīng)濟(jì)特征,區(qū)域特征,消費(fèi)特征以及對(duì)貨代綜合服務(wù)的需求出發(fā)。一是發(fā)展應(yīng)以服務(wù)消費(fèi)為重點(diǎn),以物流配送為主要形式。近幾年寧波經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,城鄉(xiāng)居民消費(fèi)水平穩(wěn)步提高,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)城市消費(fèi)市場(chǎng)流通規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大;同時(shí),城市現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展,流通現(xiàn)代化供應(yīng)鏈的管理,連鎖經(jīng)營(yíng),電子商務(wù)等現(xiàn)代生產(chǎn)和流通方式迫切需要物流給予支撐。二是發(fā)展應(yīng)具有集散功能的輻射型物流。隨著社會(huì)大市場(chǎng)、大流通的不斷發(fā)展,寧波已逐步形成買(mǎi)全國(guó)、賣(mài)全國(guó)的市場(chǎng)格局。201*年寧波商品購(gòu)進(jìn)總額為980億元,商品銷(xiāo)售總額為1428億元,分別比上年同比增長(zhǎng)17.9%和26.1%。三是進(jìn)一步加快發(fā)展集中與分散相結(jié)合的物流系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)物流設(shè)施在布局、功能、業(yè)務(wù)方向等環(huán)節(jié)上的優(yōu)化,達(dá)到在城市總體范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)貨代物流體系的高效運(yùn)營(yíng),提高物流活動(dòng)集體化和共同化水平,從而促進(jìn)環(huán)境效益的提升。四是由市里有關(guān)部門(mén)牽頭,對(duì)全市貨代企業(yè)加強(qiáng)規(guī)劃和指導(dǎo)。著重解決寧波貨代企業(yè)目前管理上存在“縱向上下獨(dú)立,橫向條塊分割”的弊端,實(shí)現(xiàn)全市貨代“資源整合,合作共享”的發(fā)展理念;并在此基礎(chǔ)上,既注重各種運(yùn)輸方式的綜合協(xié)調(diào),又積極根據(jù)城市貨代的輻射范圍,重視與寧波區(qū)域經(jīng)濟(jì)和長(zhǎng)江三角洲與其他周邊城市物流設(shè)施的銜接,上述四個(gè)方面將是提升寧波貨代形成“長(zhǎng)三角”南翼中心城市,成為全國(guó)港口型貨代樞紐轉(zhuǎn)換功能的關(guān)鍵。
(二)加強(qiáng)立法和政策導(dǎo)向,制訂適合寧波貨代業(yè)發(fā)展的法規(guī)政策
要加快流通領(lǐng)域法制化,加強(qiáng)立法和政策導(dǎo)向,規(guī)劃全市貨代市場(chǎng)管理,制訂適合寧波貨代發(fā)展的法規(guī)政策。一是加快社會(huì)物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃,建設(shè),爭(zhēng)取在土地占用,資金扶植,稅收政策,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境,政府協(xié)調(diào)管理機(jī)制,加快資源整合,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資本集成。二是鼓勵(lì)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營(yíng)造貨代業(yè)信息平臺(tái),扶持重點(diǎn)貨代企業(yè),建立統(tǒng)一開(kāi)放貨代企業(yè)市場(chǎng)。三是制訂和完善反壟斷,反傾銷(xiāo)和價(jià)格管理的相關(guān)法規(guī),防止壟斷和過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。四是以市場(chǎng)作為資源配置的基礎(chǔ)手段,打破地區(qū)和行業(yè)封鎖,在尊重市場(chǎng)機(jī)制的前提下,制訂適合國(guó)際慣例的道路運(yùn)輸業(yè),市場(chǎng)配送業(yè)及限制過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的管理政策,形成“公開(kāi),公平,公正”的良好投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
(三)加強(qiáng)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),盡快與國(guó)際貨代業(yè)接軌
物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和完善是一項(xiàng)重大系統(tǒng)工程,它涉及到許多領(lǐng)域以及進(jìn)一步與國(guó)際接軌。
寧波貨代行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題分析
一是希望國(guó)家及有關(guān)部門(mén)盡快出臺(tái)和完善物流標(biāo)準(zhǔn)化體系有關(guān)規(guī)定;二是寧波將結(jié)合自身的具體情況和貨代業(yè)發(fā)展的需要,進(jìn)一步貫徹執(zhí)行物流標(biāo)準(zhǔn),盡快與國(guó)際貨代業(yè)接軌。
(四)大力發(fā)展國(guó)際物流,盡快建立國(guó)際化貨代業(yè)網(wǎng)絡(luò)
要充分利用自身業(yè)務(wù)條件和信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),通過(guò)與實(shí)力雄厚的國(guó)內(nèi)外大型貨代企業(yè)合作,引進(jìn)資金,物流技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高國(guó)際化市場(chǎng)物流占有率。以全球經(jīng)濟(jì)為著眼點(diǎn),建立全球戰(zhàn)略,快速躋身國(guó)際物流市場(chǎng)。并且充分利用國(guó)家對(duì)貨代業(yè)的優(yōu)惠政策,協(xié)調(diào)好商檢,外管,海關(guān),運(yùn)輸,空港,海港,工商,銀行等部門(mén),建立快速統(tǒng)一的電子通關(guān)手續(xù),以最快的速度,最低的成本,拓展全球化國(guó)際貨代。
(五)加強(qiáng)物流人才培養(yǎng),造就一批復(fù)合型人才
通過(guò)各種方式,營(yíng)造培養(yǎng)人才的氛圍,形成聚集寧波貨代人才的用人環(huán)境。運(yùn)用各類(lèi)培訓(xùn)班,專(zhuān)題講座,研討會(huì)等形式,對(duì)寧波市貨代業(yè)管理,經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行系統(tǒng)的物流理論培訓(xùn)。還要招聘和引進(jìn)一批高素質(zhì)的物流經(jīng)營(yíng)管理人才。同時(shí)有條件、有針對(duì)性地提拔選送一批有知識(shí)愛(ài)崗敬業(yè)的物流人員到浙大、寧大等高等院校培訓(xùn),通過(guò)上述的培養(yǎng)途徑,經(jīng)過(guò)3-5年的努力,促進(jìn)寧波貨代業(yè)人才缺乏問(wèn)題得到有效的解決,從而穩(wěn)妥地推進(jìn)寧波貨代業(yè)健康地向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]候書(shū)森:《入世后的中國(guó)中國(guó)加入WTO全書(shū)》,吉林人民出版社,201*年第三版[2]劉德標(biāo):《加人WTO后中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)策全書(shū)》,中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,201*年[3]余鐘夫等:《寧波發(fā)展研究報(bào)告》,北京經(jīng)濟(jì)管理出版社,201*年[4]姚大偉:《國(guó)際貨運(yùn)代理實(shí)務(wù)》,對(duì)外經(jīng)貿(mào)出版社,201*年[5]鄒東濤等:《“入世”機(jī)遇與挑戰(zhàn)》,北京人民出版社,201*年[6]宮麗等:培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需要的現(xiàn)代物流人才,《經(jīng)濟(jì)師》,201*(6)[7]魏際剛:物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分析,《中國(guó)物流與采購(gòu)》,201*(2)[8]肖艷等:專(zhuān)業(yè)物流人才培養(yǎng)刻不容緩,《鐵道物資科學(xué)管理》,201*(3)
友情提示:本文中關(guān)于《寧波地區(qū)貨代物流行業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)分析》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,寧波地區(qū)貨代物流行業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)分析:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。