工作總結(jié)
201*年工作總結(jié)
一年來,在北京市委、市政府和駐京辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委各有關(guān)方面的大力支持下,我公司全體員工堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持黨的方針政策、堅持以人為本、全面和諧的可持續(xù)發(fā)展觀,精誠合作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),取得了微薄的成績,現(xiàn)我把一年的工作匯報如下。
我公司擁有一批思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工隊伍,各組織部門分工明確,各司其職各負(fù)其責(zé),有分工有協(xié)作,把公司利益、把社會利益放在首位,形成了良好地運(yùn)行機(jī)制,在進(jìn)京的短短幾年,已有了良好地聲譽(yù),確定了良好地發(fā)展勢頭.
當(dāng)今建筑業(yè)市場競爭的加劇,工程施工變得越來越專業(yè)化,業(yè)主對質(zhì)量、進(jìn)度和服務(wù)水平的要求越來越高.這種現(xiàn)狀對施工企業(yè)都有增強(qiáng)競爭力、降低成本、提高利潤的需求,勞務(wù)分包的趨勢不可避免。
勞務(wù)分包工作是總包工程的一個重要組成部分,勞務(wù)分包工作管理的好壞,會直接影響到總包工程質(zhì)量、進(jìn)度和單位的信譽(yù).因此,對勞務(wù)分包工作的各個環(huán)節(jié)實(shí)施有效管理,以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度符合要求。
擴(kuò)大勞務(wù)選擇面優(yōu)選勞務(wù)隊伍是關(guān)鍵
勞務(wù)作業(yè)分包隊伍直接肩負(fù)著工程的施工生產(chǎn),施工隊伍的綜合技術(shù)力量、管理能力,勞動力調(diào)劑能力,資金實(shí)力、履約信譽(yù)等質(zhì)量的好壞,素質(zhì)的高低,直接影響著工程成本的控制水平。
引用資信、能力、實(shí)力強(qiáng)、管理規(guī)范的勞務(wù)隊伍參與公司的工程施工。對信譽(yù)低、素質(zhì)差、滋事鬧事的隊伍堅決清除,消除隱患
嚴(yán)把勞務(wù)協(xié)作隊伍的資質(zhì)評審關(guān),歸納以下幾條原則:
1、勞務(wù)協(xié)作單位必須具有工程項目相應(yīng)的資質(zhì),嚴(yán)禁無資質(zhì)或資質(zhì)不夠的單位參與項目工程勞務(wù)協(xié)作,并出示施工企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書,法人代碼證書、法人代表證書和法人委托書等有效證件,并且留一份復(fù)印件備查。
2、在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌龌蚣瘓F(tuán)內(nèi)部具有良好的履約能力和合作信譽(yù)3、具有穩(wěn)定的勞動資源和過硬的技術(shù)力量、管理能力。
3、至少三年內(nèi)未發(fā)生惡性索賠事件具有一定經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。儲備勞務(wù)資源庫化解調(diào)配危機(jī)
做好勞務(wù)隊伍的選擇、培訓(xùn)、服務(wù)、考核、獎懲等基礎(chǔ)管理工作。建章立制、落實(shí)責(zé)任,形成制度健全,規(guī)范統(tǒng)一,機(jī)制長效的勞務(wù)管理分包體系,將勞務(wù)管理納入公司戰(zhàn)略管理范圍,為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的條件。
公司已有了一批素質(zhì)高、信譽(yù)好的合作隊伍,我們在對應(yīng)工期緊、價格低的項目上,這些和公司有些多年合作經(jīng)驗的勞務(wù)隊伍起到了很大的作用。
建立了勞務(wù)作業(yè)資源庫,并且與這些了勞務(wù)隊伍保持信息暢通,一旦公司有新的中標(biāo)項目,能夠以最快的速度選擇合適的勞務(wù)分包隊伍。
做好勞務(wù)分包過程的管理工作,對勞務(wù)隊伍做到有效調(diào)控
加強(qiáng)勞務(wù)分包的管理力度。作為總包和發(fā)包方、不推諉自己的責(zé)任,最大限度為分包作業(yè)創(chuàng)造有利的施工條件,在施工過程中,隨時指導(dǎo)分包作業(yè)方,合理調(diào)劑勞動力
資源、提高勞動效率,保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
公司指派政治素質(zhì)好,管理能力強(qiáng)、清正廉潔、有一定技術(shù)水平的專職人員負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場管理,對技術(shù)物資、安全、質(zhì)量、工期、驗收等全面負(fù)責(zé),并制定考核獎懲辦法。
項目部成立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的勞務(wù)分包管理小組。項目經(jīng)理至少每月組織例會,對上月工作總結(jié)評定,對本月工作進(jìn)度、質(zhì)量提出要求目標(biāo),做出周報表、月報表上報公司和甲方備案,落實(shí)每月工程進(jìn)度款的及時上報,并匯款到位。工程竣工驗收合格后,按合同約定時間辦理結(jié)算手續(xù)并拿回工程款,審查與工程有關(guān)的采購與行政支出,每月按規(guī)定時間對施工隊安裝進(jìn)度款審核并上報公司工程部。
安全生產(chǎn)大于天
公司始終把安全生產(chǎn)列為重要日程,要求項目部每周召開一次安全生產(chǎn)會議,講座安全生產(chǎn)動態(tài),解決安全生產(chǎn)中問題;認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。
加強(qiáng)對項目管理人員和分包施工人員的安全教育,提高他們的安全意識和自我防范能力,檢查安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí),作業(yè)環(huán)境和勞動條件的改善,設(shè)置專職或兼職的安全管理人員,對新進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育并存檔。定期組織人員進(jìn)行安全隱患檢查。
保護(hù)民工利益保障農(nóng)民工工資加強(qiáng)對工人的管理,做好考勤和人員流動情況記錄,按月向勞務(wù)隊撥付工程進(jìn)度款,確保工資發(fā)放到工人手里,每月工資表要有工人本人簽字。工資按時發(fā)放是穩(wěn)定勞務(wù)隊伍,保證工程工期和質(zhì)量的前提,也是公司信譽(yù)的體現(xiàn)。
創(chuàng)辦農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,豐富工人的文化生活
開展多種形式的文化娛樂活動,豐富工人文化生活。宣傳法律知識,提高農(nóng)民工的法律意識、維權(quán)意識;根據(jù)不同工種安排學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,列舉曾經(jīng)的安全事例,加強(qiáng)警示作用。了解時事信息,思想與時俱進(jìn),培養(yǎng)有理想、有文化、有紀(jì)律、有道德的新時代農(nóng)民工。
經(jīng)過一年的工作,取得了微不足道的成績,在新的一年里我們將吸取經(jīng)驗教訓(xùn),再接再厲,為首都美好的明天貢獻(xiàn)我們力量。
河北中瑞建設(shè)集團(tuán)有限公司201*-11-10
擴(kuò)展閱讀:述職報告與工作總結(jié)的區(qū)別
述職報告與個人工作總結(jié)的區(qū)別
最近,常常在博客里看到年終總結(jié)和述職報告,有不少人在擬寫述職報告時,往往把它寫成個人工作總結(jié),將兩者混為一談。述職報告和個人工作總結(jié)是使用比較頻繁的兩種事務(wù)文書,要準(zhǔn)確掌握它們的寫法,關(guān)鍵在弄清兩者的區(qū)別。個人查閱整理了一些相關(guān)資料,和大家一起學(xué)習(xí)。一、概念不同
概念是反映對象本質(zhì)屬性的。述職報告和個人工作總結(jié)在概念的本質(zhì)上有所不同,應(yīng)把兩者加以區(qū)分開來。述職報告是各類公職人員向所在單位的組織、人事部門、上級機(jī)關(guān)和職工群眾,如實(shí)陳述本人在一定時期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的一種事務(wù)文書!睹献恿夯萃跎稀氛f:“諸侯朝天子日述職。述職者,述所職也。無非事者!笨梢,所謂述職就是陳述職守,報告職責(zé)范圍內(nèi)的工作,而不涉及與本職無關(guān)的事項。而個人工作總結(jié)則是個人對做過的某一階段的工作進(jìn)行系統(tǒng)的回顧、分析,從中找出收獲、經(jīng)驗教訓(xùn)及帶有規(guī)律性的認(rèn)識的一種事務(wù)文書。二、目的作用不同
述職報告和個人工作總結(jié)行文的目的和作用是不一樣的。述職報告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù),不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責(zé),總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作,還有利于增強(qiáng)民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。而個人工作總結(jié)則是為了總結(jié)出帶有規(guī)律性的理性認(rèn)識,借以指導(dǎo)今后的工作,同時,也有助于針對性地克服工作中存在的問題,不斷提高自身的工作能力。三、回答的問題不同
兩者在具體寫作中,文中具體所要回答的問題也有所不同。個人工作總結(jié)是對一項工作或一段時間里的工作給予的歸納,它要回答的是做了哪些工作,有哪些成績,取得了哪些經(jīng)驗,存在哪些不足,要吸取什么教訓(xùn),今后有何打算等問題。而述職報告要回答的是有什么職責(zé),履行職責(zé)如何,是如何履行職責(zé)的。稱職與否等問題。既要表述履行職責(zé)的結(jié)果,展示履行職責(zé)的過程,又要介紹履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和思路,還要申述處理問題的依據(jù)和理由。除上文涉及的三點(diǎn)理論方面區(qū)別以外,在實(shí)際寫作操作過程中,還有以下三方面的不同,即兩者寫作的側(cè)重點(diǎn)不同、結(jié)束語不同以及表達(dá)方式的不同。一、寫作的側(cè)重點(diǎn)不同
應(yīng)用文在寫作時,并不是對每個部分平均分配筆墨,把所有的材料羅列開來,而是有所側(cè)重,詳略得當(dāng)。在這點(diǎn)上,述職報告與個人工作總結(jié)在寫作的側(cè)重點(diǎn),主要著筆的地方也有所不同。個人工作總結(jié)一般以歸納工作事實(shí)、匯總工作成果為主。重點(diǎn)在于闡述主要工作,取得的成績都可以歸納在總結(jié)之中。而述職報告則必須以報告履行職責(zé)情況、報告德才能績?yōu)橹,重點(diǎn)在于展示履行職責(zé)的思路、過程和能力,重點(diǎn)和范圍有確定性,僅限于職責(zé)的范圍之內(nèi),圍繞職責(zé)這個基點(diǎn)精選材料,職責(zé)范圍外的概不涉及。二、結(jié)束語不同
應(yīng)用文的結(jié)構(gòu)一般有固定的模式,它崇尚程式化的結(jié)構(gòu),循規(guī)蹈矩而不別出心裁。述職報告與個人工作總結(jié)在結(jié)構(gòu)上大致相同,只就是在結(jié)尾部分有所區(qū)別。述職報告結(jié)束時一般在指出存在的問題后,闡述自己的態(tài)度,歡迎大家對自己的述職報告進(jìn)行評議,常用“以上報告請批評指正”、“述職至此,謝謝大家”、“專此報告,請審閱”等字樣。而個人總結(jié)結(jié)束時即在指出存在問題后,還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問題的措施。三、表達(dá)方式不同
文章是內(nèi)容與形式的統(tǒng)一體。好的內(nèi)容,必須通過恰當(dāng)?shù)男问讲拍艿靡猿浞值谋憩F(xiàn)。應(yīng)用文寫作也如此,由于寫作目的、內(nèi)容不同,所使用的表達(dá)方式也不盡相同。總結(jié)一般采用敘述的方式,運(yùn)用敘述語言,語句概括,不要求展示工作過程,只需歸納工作結(jié)果。述職報告則采用夾敘夾議的方式,運(yùn)用敘述和議論,還輔以適當(dāng)?shù)恼f明;仡櫣ぷ髑闆r,主要用敘述;分析問題,評價成績時,用議論;需要交代某些情況時,用說明。把握他們之間的區(qū)別與聯(lián)系,才能更好地充分發(fā)揮這兩種應(yīng)用實(shí)用文體的作用。
友情提示:本文中關(guān)于《工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。