聯(lián)系企業(yè)和地市201*年工作總結(jié)提煉
石化集團(tuán)201*年主要工作總結(jié)及成效
統(tǒng)計(jì)及快報(bào)方面
公司一是要求各權(quán)屬企業(yè)要嚴(yán)格按國(guó)資委要求的時(shí)限及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)快報(bào)及分析資料,確?靾(bào)的時(shí)效性。二是認(rèn)真審核數(shù)據(jù)填列的完整性,核對(duì)集團(tuán)與權(quán)屬企業(yè)的長(zhǎng)期股權(quán)投資和內(nèi)部往來(lái),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)完整。三是要求權(quán)屬企業(yè)在編制每月的財(cái)務(wù)快報(bào)同時(shí)做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。四是每季度定期召開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì)議,對(duì)權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、管理成效、預(yù)算完成進(jìn)度等進(jìn)行全面分析,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)各企業(yè),要求限期整改。五是為了促進(jìn)權(quán)屬企業(yè)做好財(cái)務(wù)快報(bào)及分析工作,把財(cái)務(wù)快報(bào)工作納入下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核內(nèi)容。預(yù)算方面
一、修訂章程,梳理體系,扎實(shí)推進(jìn)全面預(yù)算管理公司資財(cái)部在原有《財(cái)務(wù)預(yù)算管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上,制定《全面預(yù)算管理制度》,重新梳理了全面預(yù)算管理組織體系、指標(biāo)體系、反饋報(bào)告體系、監(jiān)控體系及考評(píng)體系,詳盡設(shè)置了全面預(yù)算編制、監(jiān)控、流程,明確集團(tuán)各職能部門在全面預(yù)算管理工作中的職責(zé),使預(yù)算工作不再局限在財(cái)務(wù)部門,提升集團(tuán)化的預(yù)算管理水平。今年9月15日,公司根據(jù)新的全面預(yù)算管理制度,召開(kāi)了做好201*年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和全面預(yù)算啟動(dòng)會(huì),旨在通過(guò)“三上三下”程序,到12月25日最終完成全面預(yù)算工作,確保201*年上線全面預(yù)算管理模塊,通過(guò)信息化手段提升集團(tuán)預(yù)算管理效果,與全面預(yù)算工作配套的集團(tuán)績(jī)效考評(píng)辦法和薪酬管理辦法正在修訂當(dāng)中。
二、月度診斷,跟蹤分析,確保預(yù)算指標(biāo)序時(shí)進(jìn)度由總經(jīng)理牽頭召開(kāi)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì),組織財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、監(jiān)審等相關(guān)部門人員指導(dǎo)權(quán)屬企業(yè)科學(xué)編制業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算,每月月終召開(kāi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì),對(duì)比年度預(yù)算分析預(yù)算目標(biāo)完成情況和月度預(yù)算指標(biāo)完成情況,幫助權(quán)屬企業(yè)分析、診斷經(jīng)營(yíng)情況,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保質(zhì)保量完成。
三、編制資金滾動(dòng)預(yù)算,加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目資金管理公司為確保企業(yè)資金使用效率,要求重點(diǎn)企業(yè)編制3個(gè)月資金滾動(dòng)預(yù)算,監(jiān)控重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用情況。目前,東南電化和湄洲灣氯堿公司均已按集團(tuán)公司要求編制為期3個(gè)月的資金滾動(dòng)預(yù)算,通過(guò)加強(qiáng)資金管理,合理調(diào)配資金,保證重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的資金需求和生產(chǎn)流動(dòng)資金需求。決算方面
一、精心組織,密切協(xié)作,夯實(shí)財(cái)務(wù)決算基礎(chǔ)公司每年在編制年度財(cái)務(wù)決算前,都精心組織召開(kāi)決算動(dòng)員會(huì)議,要求各權(quán)屬企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好財(cái)務(wù)決算工作。會(huì)上一是細(xì)化工作方案,層層落實(shí)工作責(zé)任。二是對(duì)上年的決算完成情況進(jìn)行總結(jié),表彰決算工作中表現(xiàn)的好的集體和個(gè)人,對(duì)存在的問(wèn)題分析原因,提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)。三是認(rèn)真講解決算工作內(nèi)容,討論確定相關(guān)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的統(tǒng)一處理辦法,會(huì)后以正式文件下達(dá)年度決算編審工作意見(jiàn),明確具體決算工作任務(wù)、報(bào)送時(shí)間和要求,下發(fā)統(tǒng)一的報(bào)表、會(huì)計(jì)附注、專項(xiàng)說(shuō)明等決算資料格式,規(guī)范財(cái)務(wù)決算工作內(nèi)容和程序。
二、清查核對(duì),全面整改,提升財(cái)務(wù)決算質(zhì)量公司一是認(rèn)真開(kāi)展債權(quán)債務(wù)核對(duì),做好賬款催收工作。平時(shí)認(rèn)真做好存貨清查工作,合理控制存貨規(guī)模,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,統(tǒng)籌安排存貨規(guī)模及資金占用水平,加快存貨周轉(zhuǎn)速度,提高資金使用效率。二是在財(cái)務(wù)決算審計(jì)過(guò)程中,積極與中介機(jī)構(gòu)溝通,認(rèn)真聽(tīng)取中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)提出的合理化建議,制定有效的解決方案,及時(shí)整改。三是利用公司全面執(zhí)行新準(zhǔn)則的契機(jī),對(duì)集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)歷史遺留的呆、壞賬問(wèn)題、潛盈潛虧問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,對(duì)關(guān)停部門進(jìn)行財(cái)務(wù)清算,進(jìn)一步夯實(shí)公司資產(chǎn),理順股權(quán)投資關(guān)系和債權(quán)、債務(wù)關(guān)系。四是積極處理歷史遺留問(wèn)題,公司針對(duì)201*年度審計(jì)報(bào)告保留意見(jiàn)及審計(jì)管理建議書(shū)提出的問(wèn)題和建議,下發(fā)《福建石化集團(tuán)公司關(guān)于做好201*年審計(jì)整改工作的通知》,組織召開(kāi)由各權(quán)屬企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加的專題會(huì)議,研究部署解決方案,組織專門人員核對(duì)往來(lái)欠款情況,往來(lái)賬及內(nèi)部銷售得以逐筆抵消,做到賬賬、賬表相符;對(duì)賬齡較長(zhǎng)確實(shí)無(wú)法收回的款項(xiàng)分清責(zé)任,及時(shí)進(jìn)行處理;期末對(duì)各項(xiàng)存貨及長(zhǎng)期投資進(jìn)行減值測(cè)試,合理計(jì)提減值準(zhǔn)備,使會(huì)計(jì)報(bào)表真實(shí)反映集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)過(guò)努力,消除了29條保留意見(jiàn)中的26條,剩下3條保留意見(jiàn)正在清理。
業(yè)績(jī)考核方面
公司一是在編制年度財(cái)務(wù)決算的同時(shí),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算,提前將影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的客觀因素相關(guān)材料備齊,為順利完成企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作節(jié)約時(shí)間。二是結(jié)合省國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法,建立以年度預(yù)算考核為主線,區(qū)分下屬企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)、行業(yè)特點(diǎn)、所處期間等差異性,分別設(shè)置具有較強(qiáng)針對(duì)性的財(cái)務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)體系,納入集團(tuán)整體績(jī)效考核范疇。三是建立全員績(jī)效考核體系,對(duì)各權(quán)屬企業(yè)下達(dá)了年度考核指標(biāo),并對(duì)各企業(yè)申報(bào)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)進(jìn)行審核,使各權(quán)屬企業(yè)業(yè)績(jī)考核有章可依,有序進(jìn)行。四是對(duì)下屬單位負(fù)責(zé)人,根據(jù)企業(yè)的具體情況制定了相關(guān)的考核規(guī)定,將薪酬與考核結(jié)果掛鉤,將干部考核等級(jí)與干部提拔相掛鉤,設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、安全、環(huán)保、節(jié)能減排、技改研發(fā)創(chuàng)新等單項(xiàng)獎(jiǎng),建立末位淘汰機(jī)制,對(duì)部分不稱職的干部,及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。五是認(rèn)真做好企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)申報(bào)工作,考核過(guò)程中,及時(shí)與國(guó)資委有關(guān)人員溝通、匯報(bào),提出合理化建議,做好后續(xù)補(bǔ)充說(shuō)明及溝通復(fù)核工作。財(cái)務(wù)創(chuàng)新方面
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),提高財(cái)務(wù)快報(bào)工作水平為了更加全面、實(shí)時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,集團(tuán)公司從201*年11月開(kāi)始建設(shè)用友NC集團(tuán)化集中核算系統(tǒng)。加快NC系統(tǒng)建設(shè),搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)集中管理平臺(tái),便于集團(tuán)財(cái)務(wù)快報(bào)數(shù)據(jù)收集和分析。截止201*年10月底,納入財(cái)務(wù)決算合并報(bào)表范圍的企業(yè)除列入清理的公司外,其余的已全部在NC系統(tǒng)上線運(yùn)行。隨著NC系統(tǒng)的建成,各種財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)快報(bào)將通過(guò)NC平臺(tái)自動(dòng)生成,提高快報(bào)報(bào)送的時(shí)效性和精確度。
二、建立資金結(jié)算中心,加強(qiáng)資金集中管理
公司在啟動(dòng)用友NC資金集中管理項(xiàng)目的同時(shí)制定了《資金管理辦法》、《資金結(jié)算中心會(huì)計(jì)核算管理辦法》、《資金結(jié)算中心收付結(jié)算業(yè)務(wù)管理辦法》三項(xiàng)配套制度,并多次邀請(qǐng)專家對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了專門培訓(xùn),201*年9月1日公司資金結(jié)算中心正式進(jìn)入試運(yùn)行階段。資金結(jié)算中心的運(yùn)行,加強(qiáng)了公司對(duì)現(xiàn)金流量的管理,促進(jìn)各核算單位強(qiáng)化資本經(jīng)營(yíng)意識(shí),提高對(duì)資金時(shí)間價(jià)值和成本的認(rèn)識(shí),改變了過(guò)往下屬單位劃撥資金不考慮資金使用效益的情況,盤(pán)活了存量資金,提高了資金使用效率,在同等投資和生產(chǎn)規(guī)模下,減少了對(duì)銀行的資金需求,使得各單位的沉淀資金充分得以利用,降低企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的活力。
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201*年南平市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)工作總結(jié)
過(guò)去的一年,南平市青企協(xié)始終秉承“服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)會(huì)員”的宗旨,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求,堅(jiān)持服務(wù)青年成長(zhǎng)進(jìn)步、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)、服務(wù)會(huì)員企業(yè)發(fā)展,各項(xiàng)工作邁上了新臺(tái)階,逐步成為優(yōu)秀青年施展抱負(fù)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展的舞臺(tái),溝通交流、廣交朋友的渠道,開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)學(xué)識(shí)的陣地。總結(jié)一年來(lái)青企協(xié)的工作,主要有以下五個(gè)方面:
1、服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。一是助力YBC青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。市青企協(xié)會(huì)員們積極主動(dòng)擔(dān)任YBC青年創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)師,共有26名,其中“一助一”導(dǎo)師有9名。承辦了201*年2月20日在武夷山舉辦的“匯聚公益力量、助飛創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”YBC南平導(dǎo)師俱樂(lè)部首屆年會(huì)暨慈善義拍活動(dòng),市青企協(xié)會(huì)員們積極奉獻(xiàn)愛(ài)心,有的捐出價(jià)值不菲的拍品,有的踴躍購(gòu)買拍品。據(jù)統(tǒng)計(jì),在慈善義拍會(huì)上青企協(xié)會(huì)員們共為青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)募集善款33.7萬(wàn)元,并有5位會(huì)員榮獲YBC“公益之星”榮譽(yù)稱號(hào)。廣大會(huì)員還積極參加YBC大講壇,進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村,為廣大創(chuàng)業(yè)青年送去了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在會(huì)員們的共同努力下,一年來(lái)我市YBC工作站共幫助30位青年獲得144萬(wàn)元的YBC扶助款。二是助力青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)。積極拓寬服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的渠道,依托會(huì)員企業(yè),在全市建立65家共青團(tuán)“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”,一年來(lái),共有595位大中專學(xué)生上崗見(jiàn)習(xí),通過(guò)見(jiàn)習(xí)后錄用青年508人。同時(shí),在會(huì)員企業(yè)中開(kāi)展“訂單式”培訓(xùn),結(jié)合企業(yè)用工需求,對(duì)進(jìn)城務(wù)工青年進(jìn)行培訓(xùn)后再錄用,一年來(lái)共培訓(xùn)1761人,錄用1700人。三是助力農(nóng)村青年小額信貸。在金融會(huì)員企業(yè)的支持下,繼續(xù)開(kāi)展“農(nóng)村誠(chéng)信青年”評(píng)選,全年共評(píng)出858名,實(shí)現(xiàn)無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保發(fā)放貸款,并通過(guò)逐步提高授信額度方式,扶持創(chuàng)業(yè)青年發(fā)展。年內(nèi)累計(jì)為農(nóng)村青年發(fā)放小額貸款1341筆,發(fā)放金額5880.27萬(wàn)元,帶動(dòng)就業(yè)1156人。
2、提升服務(wù)青年企業(yè)家水平。市青企協(xié)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,積極搭建平臺(tái),不斷提升服務(wù)我市青年企業(yè)家的水平。一是利用好5〃13平臺(tái)。在5〃13貿(mào)洽會(huì)上,市青企協(xié)召開(kāi)了五屆一次年會(huì),還組織“海西四省”青年企業(yè)家150多人參加貿(mào)洽會(huì),參與眾多項(xiàng)目的洽談。二是努力服務(wù)會(huì)員企業(yè)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談?dòng)懻摗⒁詴?huì)代訓(xùn)、推薦參加總裁班學(xué)習(xí)等形式,堅(jiān)持不懈地用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念等武裝廣大青企協(xié)會(huì)員,進(jìn)一步提高會(huì)員的綜合素質(zhì)。在建黨90周年中,市青企協(xié)開(kāi)展了系列活動(dòng),5月4日舉辦了紅歌賽;5月12日下午在武夷學(xué)院舉辦了“與信仰對(duì)話”黨史報(bào)告會(huì)。
3、規(guī)范協(xié)會(huì)運(yùn)作規(guī)范。青企協(xié)的自身建設(shè),是協(xié)會(huì)不斷得到發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和保障。因此,在新的形勢(shì)下,進(jìn)一步健全協(xié)會(huì)制度、加強(qiáng)會(huì)員隊(duì)伍建設(shè)、完善工作運(yùn)行機(jī)制是協(xié)會(huì)永葆活力和持續(xù)向前的重要保障。一年來(lái),繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)制度、年會(huì)制度、定期走訪會(huì)員企業(yè)制度等,強(qiáng)化協(xié)會(huì)對(duì)內(nèi)對(duì)外的影響力,以更加豐富的活動(dòng)形式吸引會(huì)員,提升會(huì)員參與活動(dòng)的熱情,加強(qiáng)與會(huì)員間的交流和聯(lián)系。為體現(xiàn)人性化的關(guān)懷服務(wù),市青企協(xié)在重大節(jié)假日期間,還利用飛信、商務(wù)領(lǐng)航等平臺(tái),發(fā)送問(wèn)候短信、祝福短信、勵(lì)志短信等,凝聚青年企業(yè)家的共識(shí)。同時(shí),協(xié)會(huì)積極做好會(huì)員發(fā)展工作,確保會(huì)員質(zhì)量,真正把那些社會(huì)認(rèn)同度高、個(gè)人素質(zhì)好、入會(huì)意愿強(qiáng)烈、關(guān)心和支持協(xié)會(huì)工作的青年企業(yè)家吸收進(jìn)來(lái);對(duì)于不履行義務(wù)的會(huì)員企業(yè)堅(jiān)決給予除名。
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