201*年蘇州公司團(tuán)委工作計劃

201*年南通六建蘇州公司團(tuán)委工作計劃

作為一支青年員工占公司員工總?cè)藬?shù)52.7%的青年團(tuán)隊，蘇州公司團(tuán)委如何團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)這支團(tuán)隊積極投身于公司的中心工作；如何突顯青年形象，發(fā)揮青年才智，造就一批青年人才；如何依靠黨建帶團(tuán)建，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)共青團(tuán)的自身建設(shè)，探索企業(yè)做好青年工作的新方法、新手段等方面的情況，都是蘇州公司團(tuán)組織需要竭盡全力去完成的工作。為此我蘇州公司團(tuán)委將進(jìn)一步明確團(tuán)青工作重點，認(rèn)真、扎實、有效地完成本年度各項工作。

201*年度蘇州公司團(tuán)委工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：以“鄧小平理論”、“三個代表”和“十七屆六中全會重要思想”為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實團(tuán)的十六大相關(guān)決議和文件精神，以“服務(wù)大局、服務(wù)青年，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律、履行組織根本職責(zé)，努力提高團(tuán)組織對企業(yè)核心競爭力的貢獻(xiàn)能力”為總體思路，加強(qiáng)對青年的教育引導(dǎo)，提高服務(wù)青年的能力和水平，推進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè)，組織動員青年齊心協(xié)力迎挑戰(zhàn)，創(chuàng)新創(chuàng)效促發(fā)展，為實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

一、突出企業(yè)特色，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，堅持用社會主義核心價值體系引導(dǎo)凝聚青年

1．深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。要按照企業(yè)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署，配合組織好青年的學(xué)習(xí)實踐活動，幫助青年深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，引導(dǎo)青年爭做學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的先鋒。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步深入探索工作規(guī)律，找準(zhǔn)自身定位，查找工作中的問題和不足，研究改進(jìn)工作的思路和方法。

2．貫徹落實團(tuán)的十六大精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會團(tuán)的十六大和《共青團(tuán)工作五年綱要》精神，結(jié)合全年重點工作和中央企業(yè)實際認(rèn)真貫徹落實，增強(qiáng)組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益的能力。

3．深化開展形勢任務(wù)教育。結(jié)合形勢任務(wù)教育，強(qiáng)化青年思想政治工作，把握好建黨91周年，“五四”運動93周年等系列活動為契機(jī)，開展中國特色社會主義共同理想教育，深入開展“與祖國共奮進(jìn)，與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實踐活動，將青年思想教育工作寓于個性化、多樣化的具體工作中，以形勢任務(wù)教育為主線，大力弘揚愛國主義精神，不斷增強(qiáng)團(tuán)員青年的使命感和責(zé)任感，不斷增強(qiáng)青年的民族自豪感和自信心。

4．拓寬青年宣教渠道。發(fā)揮現(xiàn)代傳媒優(yōu)勢，依托總公司新大中平臺的功能，將網(wǎng)絡(luò)建成青年相互溝通、坦誠交流的場所，成為團(tuán)組織新的輿論陣地和新媒體陣地。以網(wǎng)上平臺、電子演講稿制作等新手段，吸引青年目光，擴(kuò)大教育的輻射面、滲透面、參與面，幫助廣大團(tuán)員

青年在相互啟迪中，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，從而使青年學(xué)會“三自”即：自我提出問題、自我學(xué)習(xí)解決、自我教育。

5．加強(qiáng)職業(yè)道德教育和企業(yè)文化教育。通過組織學(xué)習(xí)、活動引導(dǎo)、典型示范等方式，切實加強(qiáng)青年的職業(yè)道德教育，引導(dǎo)青年愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、誠實守信，大力弘揚職業(yè)文明。引導(dǎo)青年積極參與企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)員青年對企業(yè)核心價值觀的認(rèn)同感。

6．創(chuàng)新教育引導(dǎo)青年的方式。結(jié)合企業(yè)實際，把對青年的教育引導(dǎo)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，把理論學(xué)習(xí)和豐富的實踐活動結(jié)合起來，把教育青年和服務(wù)青年結(jié)合起來，尊重青年選擇，運用青年喜聞樂見的方式方法引導(dǎo)青年。

二、圍繞企業(yè)需求，發(fā)揮自身優(yōu)勢，組織動員青年為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展做貢獻(xiàn)1．深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，服務(wù)企業(yè)自主創(chuàng)新。

（1）增強(qiáng)青年的創(chuàng)新意識和技能。大力開展導(dǎo)師帶徒、創(chuàng)新論壇、技術(shù)交流活動，積極開展各種形式的教育和培訓(xùn)，不斷提高青年的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新技能。

（2）提高活動的針對性和影響力。以“分眾”的視角，針對不同類型青年的特點開展不同形式、不同內(nèi)容的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，進(jìn)一步提高活動的針對性和影響力。

（3）組織青年立足崗位降本增效。圍繞保增長、保發(fā)展、促和諧，組織青年深入開展“五小”、爭當(dāng)青年崗位能手、爭創(chuàng)青年文明號、青年QC小組、勞動競賽等活動，引導(dǎo)青年立足崗位，在生產(chǎn)過程中減少消耗，在管理過程中優(yōu)化流程，在銷售過程中拓展渠道，在安全生產(chǎn)中消除隱患，動員青年齊心協(xié)力保增長，創(chuàng)新創(chuàng)效促發(fā)展。

（4）加強(qiáng)活動的長效機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)建立和完善青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的運行機(jī)制、考核評價機(jī)制、成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和激勵機(jī)制，按照項目化的方法推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動持續(xù)深入開展。2．開展“安全生產(chǎn)，青年爭先”主題活動。深入開展青年安全意識教育、青年安全培訓(xùn)、安全監(jiān)督檢查、隱患自查自改活動，服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)大局。深入開展創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動，嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，抓好日常管理，充分發(fā)揮優(yōu)秀青年集體和個人的示范帶動作用，推進(jìn)整體工作水平的提高。

三、增強(qiáng)服務(wù)意識，拓展服務(wù)領(lǐng)域，在竭誠服務(wù)青年中凝聚青年

1．服務(wù)青年成長成才和事業(yè)發(fā)展。深入開展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動，幫助青年認(rèn)識人才成長規(guī)律、科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯。認(rèn)真實施青工技能振興計劃，廣泛開展導(dǎo)師帶徒、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵等活動，為青年成長成才搭建平臺。

2．為青年成長成才創(chuàng)造良好環(huán)境。主動關(guān)心青年成長，掌握青年發(fā)展信息，切實做好“推

優(yōu)薦才”和“推優(yōu)入黨”工作，幫助優(yōu)秀青年脫穎而出，發(fā)揮聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用，協(xié)調(diào)解決青年成長中的突出問題。

3．履行維護(hù)青年權(quán)益的職責(zé)。通過參與企業(yè)職代會以及涉及青年利益的重要會議等渠道，積極反映青年呼聲，維護(hù)青年權(quán)益。關(guān)心困難青年的工作生活，為青年提供力所能及的幫助和服務(wù)。

4．開展“十佳青年”等項目的評比。利用好團(tuán)的榮譽(yù)激勵手段，層層動員、深入發(fā)掘青年身邊可親、可敬、可學(xué)的典型，鼓舞、影響、帶動青年群體，促進(jìn)廣大團(tuán)員青年共同進(jìn)步，引導(dǎo)青年在尋找榜樣的過程中向榜樣學(xué)習(xí)，發(fā)奮圖強(qiáng)，矢志成才。

5．著眼于提高青年綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。提高青年綜合素質(zhì)，促進(jìn)最大多數(shù)青年的全面發(fā)展，將每年8月定為青年讀書月，以形式多樣的讀書求知活動，激發(fā)青年學(xué)習(xí)熱情，引導(dǎo)青年學(xué)習(xí)方向，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供智力支持；提升青年服務(wù)能力，建立服務(wù)機(jī)制。切實提高與青年溝通的能力、把握青年需求的能力、整合服務(wù)資源的能力、建立服務(wù)載體和服務(wù)渠道的能力，把服務(wù)青年作為一項長期堅持的基礎(chǔ)性工作，建立和完善團(tuán)組織服務(wù)青年的機(jī)制和制度，提升服務(wù)青年的能力和水平。

四、應(yīng)對現(xiàn)實挑戰(zhàn)，解決突出問題，切實抓好企業(yè)團(tuán)的自身建設(shè)

1．加強(qiáng)基層組織建設(shè)。積極探索與企業(yè)管理體制和資源配置方式相適應(yīng)的組織形式，建立完善“以企業(yè)共青團(tuán)為核心、以青聯(lián)為骨干”的青年組織體系，積極推進(jìn)有條件的項目部建立青聯(lián)組織。擴(kuò)展團(tuán)干部的視野，增強(qiáng)團(tuán)干部的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力，使團(tuán)干部真正成為蘇州公司青年工作的骨干力量和黨的助手；加強(qiáng)對團(tuán)干部的教育、培養(yǎng)、管理，以現(xiàn)代管理操作案例分析開展好各項培訓(xùn)活動，加大培養(yǎng)力度，計劃發(fā)展入黨積極分子5人。

2．增強(qiáng)基層工作活力。按照“五個有”的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部工作，打牢支部工作基礎(chǔ)，挖掘支部工作潛力，增強(qiáng)支部工作活力。研究建立基層工作激勵機(jī)制，尊重基層的首創(chuàng)精神，鼓勵基層結(jié)合上級組織部署和自身工作實際，形成自己的特色工作。

3．加強(qiáng)團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)。在各級團(tuán)干部中深入開展成長觀教育，引導(dǎo)團(tuán)干部把工作激情、科學(xué)精神和務(wù)實作風(fēng)結(jié)合起來，沉下心來干事業(yè)、集中精力抓工作。

4．提高團(tuán)干部綜合素質(zhì)。把好入口關(guān)，繼續(xù)研究探索團(tuán)干部選拔、任用、考核方面的新思路，真正把思想素質(zhì)好、工作作風(fēng)實、綜合素質(zhì)高、熱心團(tuán)的事業(yè)的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的崗位上來。按照分級培訓(xùn)的思路，落實團(tuán)干部教育培訓(xùn)計劃，不斷提高各級團(tuán)干部的綜合素質(zhì)。5．健全工作制度。按照常項工作流程化、重點工作項目化的思路，借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的理

論和思想，不斷完善工作制度，優(yōu)化工作流程，提升共青團(tuán)工作的管理水平和工作。

6．加強(qiáng)制度建設(shè)，研究制訂蘇州公司共青團(tuán)和青年工作考核評價辦法、團(tuán)干部管理辦法、基層組織工作細(xì)則等指導(dǎo)性制度。深化團(tuán)委委員分工聯(lián)系制度，力求做好“三個必到”，即：團(tuán)員會議必到、團(tuán)委會議必到、團(tuán)員活動必到，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高班子活力。積極吸納優(yōu)秀團(tuán)員、青年黨員兼職做的團(tuán)工作，從而提高團(tuán)干部的整體素質(zhì)。

7．根據(jù)黨中央和團(tuán)中央關(guān)于建國61周年和紀(jì)念“五四”運動九十一周年等有關(guān)工作的要求，認(rèn)真組織好相關(guān)活動，并確保評比表彰工作公開、公正、公平。

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201*年公司團(tuán)委會工作計劃

2XX年是集團(tuán)公司深層次改革和加快發(fā)展的推進(jìn)年，企業(yè)對年輕員工的不斷需求不僅給團(tuán)的工作帶來了發(fā)展空間，也使團(tuán)青工作面臨新的形勢和任務(wù)。集團(tuán)團(tuán)委將堅持以人為本，以構(gòu)建青年工作新格局為目標(biāo)，進(jìn)一步按照服務(wù)大局、服務(wù)青年的工作思想，深化“青年為本、以德為先、服務(wù)為重、發(fā)展為主題”的“四為”工作理念，主動適應(yīng)企業(yè)各項工作，在改革中尋求新的發(fā)展，找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點，在集團(tuán)公司“三次騰飛”浪潮中發(fā)揮積極的作用。

2XX年集團(tuán)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)組織建設(shè)和思想建設(shè)，全面提高團(tuán)員自身素質(zhì)，活躍企業(yè)青年員工的文化，推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。并本著“服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)”的宗旨，運用現(xiàn)代化手段進(jìn)行團(tuán)籍管理，探索適合企業(yè)現(xiàn)狀的團(tuán)委組織形式和辦法，加強(qiáng)干部團(tuán)員的培訓(xùn)與考核，為集團(tuán)發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。一、強(qiáng)化組織意識，體現(xiàn)組織優(yōu)勢。

近年來，隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)體制變革的加速，以及人才流動的相對頻繁。團(tuán)組織的概念往往在每個人離開校園，走上工作崗位后，就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。集團(tuán)今天成立了團(tuán)委，就是要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，重新找回應(yīng)有的集體意識，讓大家都有一種歸屬感，并建立組織體系，以便于開展一系列的工作。

作為黨的后備軍，我們團(tuán)委應(yīng)在明年的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先，團(tuán)組織的帶頭人要充分把握團(tuán)員的思想動態(tài)，通過完善團(tuán)員的登記、注冊、考核等工作，建立完整的團(tuán)員個人檔案，宣傳策動，從點滴做起，塑造并強(qiáng)化團(tuán)組織的思想意識，提高團(tuán)員青年的認(rèn)識。使每個團(tuán)員思想上合力，行動上合拍。

其次，加強(qiáng)對團(tuán)干部的考核力度�；疖嚺艿目�，全靠車頭帶。集團(tuán)團(tuán)委是集團(tuán)新生的一個組織，如何團(tuán)結(jié)廣大的青年才俊，發(fā)揮團(tuán)的作用，是每個團(tuán)干部必須考慮的問題。團(tuán)干作為各級團(tuán)組織的領(lǐng)頭人，一定要走在前面，發(fā)揮模范帶頭作用。要教育引導(dǎo)各級團(tuán)干牢固樹立“對上負(fù)責(zé)，對下服務(wù)”的工作態(tài)度，塑造責(zé)任意識、服務(wù)意識。第一，依靠黨建帶團(tuán)建。實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的符合企業(yè)實際的青年工作運行機(jī)制和齊抓共管的工作格局。各單位明確黨支部書記分管青年工作，定期聽取青年工作匯報，及時研究解決青年工作中存在的問題。比如，我們明年將建立青工思想月報制，及時了解青年思想動態(tài)。第二，各級團(tuán)組織應(yīng)深入基層，接觸了解青年職工，傾聽他們的心聲，在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面給青年職工以實實在在的關(guān)心和幫助，拉近團(tuán)組織的和團(tuán)員青年的感情。

最后，充分利用組織的凝聚力和向心力，發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢�，F(xiàn)代民營企業(yè)，除了強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益外，更要注重社會總體效益，同時也要關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的人，即員工的福利和發(fā)展�，F(xiàn)代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要，有交友、學(xué)習(xí)、成才的需要，而共青團(tuán)作為一個由先進(jìn)青年組成的群眾性團(tuán)體、作為一個年輕人的組織，在這一點上決定了團(tuán)的組織優(yōu)勢。因此，團(tuán)組織在培養(yǎng)教育青年、滿足青年的需要、維護(hù)青年利益等方面，起著不可替代的作用。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，青工隊伍的比例，特別是青工隊伍的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展，而團(tuán)組織正可以在青年工作的舞臺上一展身手。

2XX年，集團(tuán)團(tuán)委將借鑒“棲霞建設(shè)”、“燕子磯街道”等企事業(yè)單位團(tuán)建的寶貴經(jīng)驗，充分結(jié)合本企業(yè)的實際情況，本著“圍繞（黨政）中心是根本，服務(wù)青年是宗旨，當(dāng)好助手是關(guān)鍵，發(fā)揮作用是重點，加強(qiáng)建設(shè)是保證，不斷創(chuàng)新是生命”等六項原則，開展活動，把組織的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

第一，在擴(kuò)大基層團(tuán)組織有效覆蓋上下功夫。要實現(xiàn)有效覆蓋，一是要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的基層組織體系；二是要推動基層組織形式創(chuàng)新；三是要建立動態(tài)的團(tuán)員管理模式。實現(xiàn)基層團(tuán)組織對流動團(tuán)員的動態(tài)跟蹤管理，努力做到團(tuán)員流動不流失。第二，在增強(qiáng)基層團(tuán)組織內(nèi)在活力上下功夫。增強(qiáng)內(nèi)在活力是團(tuán)的基層組織建設(shè)的基本目標(biāo)。只有不斷激發(fā)自身的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)主動適應(yīng)、自我完善、自覺提高的能力，才能實現(xiàn)基層團(tuán)組織建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。一是要發(fā)揚團(tuán)內(nèi)民主；二是要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基層團(tuán)干部直選（采用不提候選人的直選方式）；三是要加強(qiáng)基層團(tuán)組織制度建設(shè)。第三，在提高基層團(tuán)組織服務(wù)能力上下功夫。服務(wù)能力是團(tuán)組織生命力所在，就基層組織的能力建設(shè)而言，關(guān)鍵是要提高服務(wù)青年的能力。一要找準(zhǔn)青年所需和團(tuán)組織所能的結(jié)合點，把青年的具體需求和團(tuán)組織有能力提供的服務(wù)很好地結(jié)合起來，內(nèi)容上要尊重青年的選擇，實施中要強(qiáng)化青年的參與，效果上要注重青年的評價�！靶枨螅�可能”，始終應(yīng)該是基層團(tuán)組織服務(wù)青年的重要視角。二要注重項目帶動�；鶎訄F(tuán)組織不可能也沒有必要包打天下，要聯(lián)系實際、發(fā)揮優(yōu)勢，打造若干青年歡迎、黨政支持、員工認(rèn)可的服務(wù)，通過每年扎扎實實抓幾個具體項目，輻射帶動服務(wù)能力的提高。三要講究方法、務(wù)求實效。由易到難，由簡到繁，由點到面，腳踏實地，務(wù)求實效，既是工作方法和計劃，也是工作要求。要努力做到活動內(nèi)容貼近青年，活動方式適合青年，使服務(wù)青年的工作更具實際效果。

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