安監(jiān) 副站長

安監(jiān)站員工崗位考核A卡

工號工種姓名日期班次工作程序人人（Everyone）事事（Everything）時時（Everytim處處（Everywhere）班前著裝、儀表整理接受班前安全教育聽看板講解、班前講評（對上一工作班）、預想本崗位安全重點、預想防范措施班前宣誓入井考試更衣與隊友相互檢查入井裝備整隊入井（班組全程管理）定點交換班上崗干部和班組長、安監(jiān)工、瓦檢員共同執(zhí)行本崗位“四位一體”檢查（看）向干部手指口訴本崗位安全事項（確認）程序化作業(yè)（干）對進入崗位責任區(qū)內(nèi)人員進行安全提醒和監(jiān)管“四位一體”班中走動式巡查整隊出井填寫考核卡（班后問題反饋）。走動式管理巡查意見：巡查干部（簽字）單位負責人（簽字）

副站長考核內(nèi)容及標準1、言談舉止文明得體。一項扣0.5分素養(yǎng)2、著裝整潔、穿戴整齊、佩戴胸卡。（1分）一項扣0.5分3、維護集體利益，服從大局，明確形勢。一項扣1分1、保持辦公室干凈整潔和督促各工作隊組一臟二亂。一項扣0.5分整潔2、不隨地吐痰、亂扔紙屑和煙灰，清理的東西不（1分）得堆于門外。一項扣0.5分3、辦公室無雜物。書、報、資料要整齊擺放。一項扣0.5分1、遲到早退、四簽到、有事請假。準時守一項扣1分紀2、按時參加站內(nèi)組織的各種會議和軍事化訓練學（1分）習。違規(guī)一次扣1分服務（1分）2監(jiān)督各隊組員工各盤區(qū)軍化管理有關規(guī)定.一項扣0.5分1監(jiān)督各隊組員工勞保穿戴符合要求.一項扣0.5分扣分原因?qū)嵉梅?、值班要班前安排安監(jiān)工崗位安全事項。一項扣0.5分安全（2分）3、參加、組織、檢查每周二、五安全學習，并熟悉當日礦安全生產(chǎn)情況一次扣1分2、及時傳達上級文件、精神和臨時應急任務。一項扣0.5分4、對查出或發(fā)現(xiàn)的隱患要及時聯(lián)系并安排處理。嚴重扣2分，輕微一次扣0.5分1、所有干部要建立工作日志，記錄當天工作情況。一項扣1分2、認真填寫問題單、安全體系考核、走動式管理等。一項扣1分3、積極做好各類安全專項檢查和迎來送往陪檢任工作質(zhì)務。違規(guī)一次扣1分量4、重大隱患和問題及時上報上一級領導。（4分）違規(guī)一次扣2分5、干部沿途問題與隱患發(fā)生單位三定處理。一次扣1分6、嚴格對各崗位安監(jiān)工、各隊組軍事化管理督查執(zhí)行情況。一次扣0.5分考核人（簽字）：

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安全監(jiān)察副站長安全生產(chǎn)責任制

一、在礦長和站長的領導下，協(xié)助站長抓好安全管理和安全監(jiān)察工作。二、對本單位貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《煤礦安全規(guī)程》賦予本單位各級領導的職責和權限執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督檢查。

三、按時參加安全辦公會、“十項”安全專業(yè)管理會議等安全工作會議�？偨Y匯報安全工作情況，對下步安全工作提出意見。

四、深入現(xiàn)場頭面，發(fā)現(xiàn)安全問題及時安排進行整改，對重大隱患及時下達《安全監(jiān)察意見書》，督促有關部門制定整改措施及時消除隱患，并組織檢查驗收。

五、督促安技費用，通防資金項目落實完成，保證安全的必要投入。負責本單位“三同時”項目的監(jiān)督檢查，對不按“三同時”原則施工的改擴建項目提出整改意見。

六、管好用好安全獎勵基金，嚴格考核兌現(xiàn)獎罰制度，及時對先進安全單位和個人給予獎勵。嚴肅查處“三違”行為，做好“三違”人員的處理與幫教工作。

七、負責做好專職安監(jiān)員的管理工作，組織學習好業(yè)務技術，不斷提高監(jiān)察水平。定期召開各種安全例會，指導好區(qū)隊群眾安全網(wǎng)員活動，經(jīng)常對群監(jiān)員進行業(yè)務技術指導，發(fā)揮專監(jiān)結合安全監(jiān)督作用，努力控制事故發(fā)生。

八、參與審查工程設計、作業(yè)規(guī)程和年度《災害預防和處理計劃》編制和修改，并監(jiān)督實施情況。

九、積極參加事故搶救，并及時向上級匯報；參加事故調(diào)查，查明原因，分清責任，吸取教訓，制定措施，對事故責任者提出處理意見。及時提出事故調(diào)查報告和各種資料，按“四不放過”原則，做好各類事故處理結案工作。

十、按照上級規(guī)定做好監(jiān)察內(nèi)部業(yè)務工作并及時上報各種資料。

十一、負責制訂站內(nèi)外安全管理規(guī)章和制度，對全礦各項規(guī)章制度和管理規(guī)定負責監(jiān)督檢查落實責任。

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