駐點(diǎn)招商引資工作組工作管理制度

駐點(diǎn)招商引資工作組工作管理制度

為了做好駐點(diǎn)招商引資工作，規(guī)范對(duì)駐點(diǎn)招商引資工作組的管理，提高招商工作成效，特制訂本工作管理制度。

一、考勤制度

1、工作組要指定一人進(jìn)行考勤登記。每月按星期六、日安排輪休，由組長根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排。每月考勤表經(jīng)組長簽名確認(rèn)后于下月5日前上交區(qū)招商局，區(qū)招商局再上報(bào)區(qū)科工貿(mào)局，由區(qū)科工貿(mào)局根據(jù)考勤情況統(tǒng)一發(fā)放出勤生活補(bǔ)助。

2、工作組成員因私事要請假，2天內(nèi)由組長審批，組長因私事要請假，2天內(nèi)由區(qū)招商局主要領(lǐng)導(dǎo)審批；如遇特殊情況請假超2天以上，均須經(jīng)區(qū)科工貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

二、工作紀(jì)律

1、嚴(yán)格遵守駐點(diǎn)工作紀(jì)律，不得擅自離開崗位，無故曠工，區(qū)招商局將隨機(jī)檢查在崗情況，如發(fā)現(xiàn)成員不遵守紀(jì)律，第一次給予警告，第二次扣減當(dāng)月出勤補(bǔ)助，并通報(bào)派出單位。

2、如因工作需要陪同客商回陽江實(shí)地考察的，須事前將有關(guān)情況報(bào)告區(qū)招商局，但要安排人員留守值班。

三、工作匯報(bào)制度

1、駐點(diǎn)工作組要堅(jiān)持寫工作周記，并每周書面匯報(bào)區(qū)招商局。2、區(qū)招商局每周至少要與工作組通電話一次，了解有關(guān)情況，并做好通話記錄。

3、工作組每月要認(rèn)真填寫《駐點(diǎn)招商情況月報(bào)表》，經(jīng)組長簽名后，于下月5日前按時(shí)上報(bào)區(qū)招商局，再由區(qū)招商局報(bào)區(qū)科工貿(mào)局。

4、工作組每周要召開一次周會(huì)，總結(jié)上周工作，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，分析存在問題，部署下周工作。每月還要召開一次分析會(huì)，形式同周會(huì)一樣，并將會(huì)議情況歸納到月小結(jié)里書面匯報(bào)招商局，再由區(qū)招商局匯報(bào)區(qū)科工貿(mào)局。

四、獎(jiǎng)罰制度

1、工作組引進(jìn)項(xiàng)目，按《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，由區(qū)政府在每年的招商引資總結(jié)會(huì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)招商成績特別突出，有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，提請組織部門給予晉升職務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、工作組原則上每年度至少要引進(jìn)一個(gè)制造業(yè)項(xiàng)目或總投資500萬元以上的其他項(xiàng)目。未完成年度工作目標(biāo)的，不能參加下一年的駐點(diǎn)招商工作。

4、半年以上招商工作沒有任何進(jìn)展的，由區(qū)政府對(duì)招商工作組有關(guān)人員根據(jù)情況作適當(dāng)調(diào)整。

五、區(qū)招商局負(fù)責(zé)駐點(diǎn)工作組日常管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)，

年終對(duì)工作組和個(gè)人駐點(diǎn)招商引資工作的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定，并報(bào)區(qū)科工貿(mào)局和區(qū)委組織部備案。各派出單位根據(jù)區(qū)招商局的評(píng)定意見對(duì)派出人員進(jìn)行年終考核。

二O一一年七月

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關(guān)于調(diào)派干部組建第外出駐點(diǎn)招商引資專班的通知

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于開展“大招商、招大商”促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展的決定，根據(jù)××發(fā)[201*]7號(hào)文件精神，從鎮(zhèn)和縣直行政事業(yè)單位調(diào)派部分干部組建招商引資專班，分別派遣到沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)駐點(diǎn)招商，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、招商引資專班人員名額

選派外出駐點(diǎn)招商引資人員20-50名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）推薦名額2人；縣直黨政機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位，各單位推薦名額1-2人。各單位的推薦名單于9月10日前報(bào)送縣招商局。

二、招商引資專班人員條件

1、思想政治素質(zhì)好，有事業(yè)心和責(zé)任感，工作表現(xiàn)好的干部。。

2、身體健康。

三、招商引資專班人員選拔

招商引資專班工作人員，由單位結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，采取組織推薦，個(gè)人自薦報(bào)名或競爭上崗的辦法選拔，由縣招商局考核提出初步意見，報(bào)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

四、招商引資專班人員工作期限及待遇

招商引資專班人員派遣時(shí)間為兩年，期間各項(xiàng)待遇與第一批招商專班人員完全一致，具體如下：

1、工資發(fā)放。按××[201*]24號(hào)《縣人民政府關(guān)于印發(fā)某地區(qū)機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支管理規(guī)定（試行）的通知》的第十四條規(guī)定執(zhí)行，即發(fā)放四項(xiàng)基本工資、津補(bǔ)貼和年終福利，其他不享受。

2、實(shí)行“三保留、四不變、一享受”待遇：即干部身份、級(jí)別職務(wù)、組織人事關(guān)系保留；公務(wù)員年度考核、連續(xù)工齡、工資晉級(jí)、評(píng)優(yōu)表彰不變；享受單位在崗人員同等醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)等待遇。

3、派遣期滿，對(duì)招商引資成績突出的人員可提拔重用。4、專班招商人員享受縣委[201*]17號(hào)文件有關(guān)鼓勵(lì)招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)政策。

五、招商引資專班人員管理

招商引資專班人員由縣委組織部、縣招商局與派遣單位共同負(fù)責(zé)管理。

六、招商引資專班人員考核

招商專班人員滿期后，由縣委組織部、縣招商局組織考核。

中共××委組織部××縣招商局201*年10月8日

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