公司現(xiàn)階段勞動紀律檢查中存在的問題及下一步工作思路

公司現(xiàn)階段勞動紀律檢查中存在的問題

及下一步工作思路

自下半年以來，在公司廣大干部員工的共同努力下，公司生產經營工作繼續(xù)保持了穩(wěn)定發(fā)展的勢頭，公司工作秩序、現(xiàn)場環(huán)境和員工精神面貌都發(fā)生了明顯變化。但是，這些變化只是取得了階段性的成效，與公司管理的最終目標相比仍有一定的差距，部分單位還存在基礎管理差、執(zhí)行力不強，員工違紀現(xiàn)象還時有發(fā)生，這給企業(yè)正常運營帶來了嚴重的影響。

從公司主管部門抽查結果來看，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一、遲到。此類違紀現(xiàn)象存在較為普遍，員工遲到基本上集中在早晨上班階段（7:51-8:30分之間）。

二、早退。1、提前下班回家，主要集中體現(xiàn)在中午11:30-12:00之間；2、提前離開崗位到食堂門口等待就餐，在歷次的檢查中，生產部司機，國貿綜合部成品庫、木材加工段工作人員，安全品質部壓型檢查組檢查員，保衛(wèi)部巡邏隊員等在這方面比較突出。

三、工作期間干與工作無關的事。主要有員工上班期間利用手機上網聊天、玩游戲，利用手機或者視頻播放工具（mp4、mp5）觀看節(jié)目。

四、在崗睡覺。公司部分單位都存在此類現(xiàn)象，在主管部門不定期的抽查中，不時地能查處在崗睡覺的員工。

這些現(xiàn)象的存在，說明了公司管理上的缺陷和各單位在基礎

第1頁共3頁管理工作上的不嚴肅性。

作為公司執(zhí)行力檢查主管部門的綜合管理部，通過不斷采取各類措施，糾正在生產運營中存在的各類違紀行為。采取的措施有：

一、組織部門全體成員，不定期不定時的開展勞動紀律檢查。二、通過公司監(jiān)控設施查看各生產現(xiàn)場狀況，對各生產現(xiàn)場遵章守紀情況進行抽查。

三、不定期對公司考勤打卡系統(tǒng)進行篩查，從中檢查各單位員工遵守勞動紀律及出勤狀況。

四、對違紀事實清楚的員工按照公司制度進行經濟處罰，同時，對其進行思想教育，從根源上杜絕違紀。

綜合管理部下一步將要采取的措施：

一、繼續(xù)組織部門全體成員，加大對公司勞動紀律的檢查力度，將存在的輕微問題及時反饋給相關單位，督促相關單位及時整改；比較嚴重的問題對相關責任人給予處罰。對違紀情況在每周調度會上進行通報。

二、利用考勤打卡系統(tǒng)和公司監(jiān)控設施作為輔助檢查手段，對員工的出勤和各生產現(xiàn)場勞動紀律遵守情況進行檢查。

三、隨著公司各方面工作逐漸步入正軌，以人性化管理，構建和諧企業(yè)成為公司可持續(xù)發(fā)展的又一目標。公司提倡人性化管理，營造和諧氛圍，但對于各種違紀現(xiàn)象，不講求人情化管理，堅決予以處理。

第2頁共3頁四、主管部門將繼續(xù)對公司現(xiàn)有管理制度進行梳理完善，加強對公司各項管理制度的宣傳、貫徹。加大對違紀行為的考核力度和對員工的思想教育深度，做到“以制度管人”，考核及時、公平、公正、公開。

五、作為公司人力資源主管部門，在今后人員招聘時做好把關，加強新招員工對公司各項制度的學習，適當延長培訓時間。

六、不斷構建企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一種負責、敬業(yè)的精神和服從、誠實的態(tài)度。要營造遵章守紀“不講任何借口”的文化環(huán)境和思想氛圍，把“不講任何借口，無條件執(zhí)行“作為干部員工的日常工作行為準則，使干部員工自覺超越自我，嚴格要求自我，樹立公司干部員工遵章守紀的良好形象。

公司各單位要做到：

一、對本單位員工進行一次對公司各項管理制度系統(tǒng)的學習，加強本單位員工對公司各項管理制度的深層次理解。

二、加強對本單位員工的思想教育工作，教育本單位員工在搞好本職工作的同時，要認真遵守公司的各項管理制度。

三、基層管理人員要積極發(fā)揮作用，尤其是班組長一級的管理人員，要加強對自身的管理和員工的管理，要大膽管理，管理上要推陳出新，鐵面無私。

四、各單位要不斷強化內部管理，加強對內部的自查自糾。對于存在的問題和不足，要分析原因，采取果斷措施，從根源上杜絕各類違紀現(xiàn)象。

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勞動紀律檢查管理制度

為了促進各級領導干部、管理工作人員和機關工作作風轉變，增強企業(yè)卓越執(zhí)行力、塑造優(yōu)良的干部隊伍形象，保證企業(yè)各項工作順利完成，以及勞動紀律檢查工作經常化、制度化和規(guī)范化，特制定勞動紀律檢查管理制度。

一、成立勞動紀律督查小組組長：董事長黨委書記常務副組長：紀委書記副組長：公司各業(yè)務分管領導

成員單位：紀委、監(jiān)察、人力資源部、行政辦、企管部、黨工部、保衛(wèi)部

紀委和人力資源部為牽頭單位。二、勞動記錄督查小組職責1、制定檢查考核制度；

2、組織對公司各單位進行勞動紀律檢查；

3、組織分析勞動紀律中存在問題的原因，提出解決問題的辦法，處理意見，并向公司領導匯報檢查情況。

三、檢查內容

(一)上下班遲到早退情況

1、是否建立簽到簽退制度以及記工臺帳；2、是否按時上下班，有無遲到早退現(xiàn)象；3、有無曠工，請假是否有領導批準的請假條；(二)班中離崗情況1、是否建立班中離崗登記制度以及記錄臺帳；2、有無擅自離崗人員；

3、離崗人員是否經單位領導批準并登記；(三)上班遵守勞動紀律以及工作情況

1、有無上網聊天、玩游戲、看電影、聽音樂、炒股、看電視等行為；2、有無閑聊、睡覺、高聲喧嘩、酗酒鬧事、打架斗毆現(xiàn)象；3、有無長時間占用公話私聊或干私活；(四)請銷假情況

1、是否建立請銷假制度以及記錄臺帳；2、請假人員是否經單位領導批準并登記；3、是否按照規(guī)定進行銷假；(五)工作環(huán)境情況

1、工作環(huán)境是否干凈、整潔；

2、辦公室有無存放干私活或影響管理工作和形象的物品、事項；3、辦公桌面上是否壓放與工作無關的印刷品；例如生活照片、私活圖案等。

四、檢查方式

(一)每周不定期對各單位進行勞動紀律檢查和巡查；

(二)對班中因公離崗人員和請假人員進行跟蹤抽檢，要求離崗人員用固定電話撥打本單位辦公室電話，確認是否因公離崗或請假；

(三)檢查人員要現(xiàn)場填寫《長平公司勞動紀律檢查情況表》(附件一)，并要求相關責任人簽章，確認檢查結果；

(四)檢查結束1日內，檢查人員要匯總分析檢查問題、提出處理整改意見并向紀委書記匯報，經批示后，內網公布檢查結果并進行問責和責任追究。

五、責任追究

(一)根據(jù)《長平公司上下班考勤制度》和省紀委《關于進一步整肅工作紀律狠剎不良風氣的通知》提出的“五個不準”進行責任追究，由相關業(yè)務部室落實；

(二)被檢查單位或職工有下列行為之一的，扣相關責任人50200元、單位當月考核分210分，計入勞資質量標準化考核分數(shù)中；

1、違反勞動紀律的；

2、不自覺接受督查小組檢查的；

(三)上班期間凡是違反“五個不準”規(guī)定的，按照關《于進一步整肅工作紀律狠剎不良風氣的通知》進行處罰；

(四)督查小組人員有下列行為之一的，罰款50200元；1、無故不按時參加檢查工作的；2、徇私舞弊、弄虛作假、不認真履職的；

3、不認真匯總分析檢查問題并提出處理整改建議的；4、不按時向監(jiān)督小組匯報的。六、附則

1、本制度由勞動紀律督查小組負責解釋；2、本制度自二一一年一月一日起執(zhí)行。

長平公司勞動紀律督查小組（人力資源部代章）

附件一

長平公司勞動紀律檢查情況表

被檢查單位：年月日

檢查情況責任人（簽章）：處理、整改意見參加單位及人員領導批示

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