200x半年公路管理站安全總結(jié)

安全工作總結(jié)

二00x年上半年以來(lái)，在上級(jí)主管門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我公司認(rèn)真對(duì)照與縣局簽定《200x年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》的具體內(nèi)容，堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)重于泰山”為主題的教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，為全年安全生產(chǎn)工作開(kāi)了好頭。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)得到完善

安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。為了使全工作穩(wěn)步有序，我們成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長(zhǎng)，一名副職為副組長(zhǎng)，各科室、分公司負(fù)責(zé)人為成員，并配置了多名專職，兼職安全員，工會(huì)全面監(jiān)督的安全網(wǎng)絡(luò)。真正做到了縱向到底，橫向到邊；多層次，全方位的監(jiān)管體系。

二、計(jì)劃落實(shí)、制度完善

我公司和各分公司都制定了相應(yīng)的計(jì)劃，成立組織，并認(rèn)真宣傳、學(xué)習(xí)、定期檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、要害部門(mén)，指派專人負(fù)責(zé)，明確任務(wù)、職責(zé)，并補(bǔ)充和完善了相關(guān)的制度。將安全生產(chǎn)工作納入“三個(gè)文明”建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。確保安全工作有計(jì)劃、有組織的實(shí)施。三、大力宣傳、增強(qiáng)意識(shí)

為了提高全公司職工的安全意識(shí)并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我們通過(guò)會(huì)議、下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)和板報(bào)宣傳、到一線實(shí)地學(xué)習(xí)等多種形式對(duì)廣大干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，有效提高了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

我們根據(jù)局黨委制定的安全目標(biāo)責(zé)任制，按照“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針。層層簽定責(zé)任狀，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，有效確保安全責(zé)任制的落實(shí)。五、重檢查，看實(shí)效

在安全工作方面，我們注意瀏覽報(bào)刊雜志的有關(guān)內(nèi)容，總結(jié)和吸取他們的教訓(xùn)，以此提高警惕，防止安全事故的發(fā)生。上半年，我公司組織6次安全檢查，發(fā)現(xiàn)Sxxx線擁軍橋扶手損壞較多；Sxxx線158K+700174K+100米、S232線1K+50018+200米處路面坑塘較多，并及時(shí)修復(fù)。我們還對(duì)xx公路、xx公路實(shí)施罩面，減少公路坑塘和擁包，有限改善公路通行質(zhì)量。通過(guò)一系列的檢查、整改，最大限度消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，確保200x年上半年的安全生產(chǎn)。

上半年的安全生產(chǎn)工作雖然取得一些成績(jī)，但以后的工作還是很繁重的，我們要再接再厲，全力抓好安全工作，為做好下階段安全工作創(chuàng)造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二00六年六月十九日

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泗洪縣xx公司200x年x半年

工作總結(jié)

200x年x半年在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，市xx管理處的指導(dǎo)扶持中，我們緊緊圍繞x養(yǎng)護(hù)工作這個(gè)中心，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)x養(yǎng)護(hù)和管理?xiàng)l例，按照科學(xué)化、規(guī)范化管理要求，認(rèn)真開(kāi)展工作，并在此基礎(chǔ)上一并抓好其它相關(guān)工作�，F(xiàn)就一季度有關(guān)情況作如下總結(jié)：

一、x養(yǎng)護(hù)及工程施工

x養(yǎng)護(hù)和管理工作是我們公司的主要任務(wù)。對(duì)此，我們以公路養(yǎng)護(hù)與管理“三十二字方針”為指導(dǎo)，以暢、潔、綠、美為標(biāo)準(zhǔn)，于200x年底就制定了養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，對(duì)全年的工作進(jìn)行合理規(guī)劃，在保持正常保潔工作的同時(shí)，認(rèn)真抓好道路“五項(xiàng)整治”工作，抓好季節(jié)性養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn)。由于公司資金周轉(zhuǎn)困難，公司一班人充分協(xié)調(diào)籌措資金，今年以來(lái)對(duì)全縣干支線公路路面面層修補(bǔ)xx.25M；路面表處xx.01M，水穩(wěn)碎石xx.21M；路肩培土xx.2M；綠化補(bǔ)植xx株，共投資約xx余萬(wàn)元，有效鞏固和完善xxx線省級(jí)文明樣板路創(chuàng)建成果，1-5月份養(yǎng)護(hù)道工出工出勤率達(dá)到xx%以上，干線好路率達(dá)到xx%；6月份對(duì)xxx22K處危橋進(jìn)行徹底修復(fù)，目前已完成半幅路面施工，部分縣道公路的修補(bǔ)、灌縫正在

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進(jìn)行，確保6月底完成。

工程施工：目前公司承建的xxxA標(biāo)已完成6%、10%路基石灰土處理，水泥砼拌合樓已調(diào)試完畢，水穩(wěn)碎石鋪設(shè)工作準(zhǔn)備就緒；xxxx標(biāo)已完成路面補(bǔ)強(qiáng)和兩側(cè)加寬

2.6公里，工程所需沙石料3.1萬(wàn)噸。由于公司此次工程采取在公司內(nèi)部運(yùn)用二次投標(biāo)辦法，工程施工所需資金由項(xiàng)目部自行籌措，從而解決了公司資金困難問(wèn)題，讓有實(shí)力的項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)施工任務(wù)，保證了工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

二、行政管理工作

政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，是讓公司每一位職工充分了解公司運(yùn)行狀況，實(shí)行民主管理的重要手段。為此，公司一班人認(rèn)真研究，并在年初制定各項(xiàng)工作計(jì)劃，安排部署工作，簽定目標(biāo)工作責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任制，定期不定期進(jìn)行目標(biāo)工作考核；特別是在財(cái)務(wù)審計(jì)上，更是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，并增加財(cái)務(wù)審計(jì)人員，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，確保當(dāng)月收支情況及時(shí)公布上墻，嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用，確保各項(xiàng)工作公開(kāi)、透明操作，便于群眾監(jiān)督。

三、安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要工作，沒(méi)有安全就談不上生產(chǎn)。為確保201*度安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，杜絕事故發(fā)生，公司和各科室、分公司簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀，明確職責(zé)，責(zé)任到人。今年以來(lái)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全公司進(jìn)行安全大檢查6，發(fā)現(xiàn)安全隱患一處，并下發(fā)整改通知書(shū)兩份（已列為06年危橋改造項(xiàng)目），設(shè)立警示標(biāo)志牌2塊。在對(duì)在建工程的專項(xiàng)檢查中，發(fā)現(xiàn)安全隱患1處，并下發(fā)整改通知書(shū)限期整改。目前公司安全工作趨于穩(wěn)定，未發(fā)生安全事故。

四、穩(wěn)定工作

保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作是一項(xiàng)長(zhǎng)久任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組、民事調(diào)解委員會(huì)，建立信訪包保責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值班對(duì)公司職工來(lái)訪進(jìn)行接待，力做好矛盾鈍化工作，將問(wèn)題解決在基層，確保內(nèi)部穩(wěn)定。特別是今年代表工要求解決工資低，沒(méi)有醫(yī)療保險(xiǎn)等問(wèn)題，公司積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，已經(jīng)完成代表工的轉(zhuǎn)保問(wèn)題，醫(yī)療保險(xiǎn)等后續(xù)工作正在辦理之中。

五、黨務(wù)、宣教

為切實(shí)加強(qiáng)黨員管理提高黨員素質(zhì)，公司黨支部按照年初工作計(jì)劃和上級(jí)黨委要求對(duì)黨員進(jìn)行黨章學(xué)習(xí)，完成上級(jí)關(guān)于“算好三筆賬”“學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)樹(shù)跨越之志求更大發(fā)展”兩次大討論活動(dòng)。參學(xué)率100%。職工教育、法制教育3次，有效提高職工素質(zhì)和安全意識(shí)。

六、綜合方面

綜合治理是體現(xiàn)一個(gè)單位整體形象，是直觀體現(xiàn)單位整體素質(zhì)。為此綜治工作在年初就列入年度工作計(jì)劃，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，建立建立健全各項(xiàng)制度，職責(zé)明確，分工到人，內(nèi)部防范措施到位；門(mén)前“五定”“五包”工作扎實(shí)開(kāi)展；計(jì)劃生育工作有專人負(fù)責(zé)，建立臺(tái)帳，跟蹤監(jiān)督和服務(wù)，上半年違反計(jì)劃生育政策和有影響的責(zé)任事故；女職工婦檢率100%。

二00七年六月八日

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