職代會的總結講話
一屆二次職工代表大會暨201*年工作會議文件之二
在公司一屆二次職代會暨201*年工作會議上的總結講話
xxx201*年2月1日
各位代表、同志們:
在大家共同努力下,公司一屆二次職代會暨201*年工作會議圓滿完成了各項議程。
我們這次會議得到了集團公司的高度重視。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理xx同志及xxx部主任xxx同志、xxx副主任xxx同志到會并給予了指導。
會上,大家聽取并審議了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理xxx同志所作的《抓機遇拓市場強管理增效益確保全年各項工作任務圓滿完成》的工作報告、《公司工資制度改革實施方案及配套制度》、《201*年度公司業(yè)務招待費使用情況報告》和《公司集體合同履約情況報告》,聽取了《關于公司職代會聯(lián)席會議審議事項的報告》。進行了公司“四好”領導班子測評,陳總與15個項目的主要負責人簽定了201*年綜合業(yè)績考核責任書,公司經(jīng)營管理部和審計與內(nèi)控部作了專題發(fā)言,技術中心和三個項目的主要負責同志作了很好的表態(tài)發(fā)言。會上認定了7個單位班
子繼續(xù)保持“四好”班子稱號,認定2個單位班子為201*年度“四好”班子;表彰了201*年度7個先進單位和33名先進工作者;表彰了201*年度保投產(chǎn)目標立功競賽3個功臣集體和32名功臣個人。
這次會議時間短、內(nèi)容實、效率高,充分體現(xiàn)了公司所倡導的求真務實,簡潔高效的作風,并取得如下收獲。
一是提高了認識。xx的工作報告堅持把公司的工作放在集團公司發(fā)展大局中進行思考和安排,全面、客觀的總結過去一年的工作,對公司面對各種不利因素挑戰(zhàn),沉著應對,齊心協(xié)力,迎難而上,所取得的成績,進行了系統(tǒng)的總結,增強了我們戰(zhàn)勝困難,不斷進取的信心。xx在工作報告中,指出了五個方面有利因素所帶來的重要發(fā)展機遇,同時也指出了五個方面不利因素所帶來的挑戰(zhàn),并且提出了積極應對措施,符合公司的實際情況,提高了我們對形勢的認識和研判。增強了做好工作的信心。
二是統(tǒng)一了思想。企業(yè)發(fā)展的過程,就是不斷解放思想的過程,面對發(fā)展機遇,我們必須保持清醒頭腦,加強對新情況、新問題的研究,統(tǒng)一干部員工的思想,搶抓機遇,推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,奮力趕超,增強危機感和緊迫感。陳總在報告中提出的要努力在深化改革、強化管理、提升能力和技術創(chuàng)新“四個”方面實現(xiàn)新的突破,既是對公司發(fā)展戰(zhàn)略的傳承與創(chuàng)新,也是深入貫徹集團公司的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的重要步驟。通過這次會議,與會人員對公司的發(fā)展方向認識更加深刻,思路更加清
晰。
三是明確了任務。陳總在工作報告中圍繞投產(chǎn)任務、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、精神文明和黨風廉政建設等方面提出了工作目標,以強化“平臺”建設為中心,以完善管控一體化體制機制為主線,明確了七個方面的工作任務和要求,為做好全年工作指明了方向,奠定了堅實的工作基礎。
會議即將結束,目標任務已經(jīng)明確,關鍵在于抓好落實。下面,我就抓好會議精神的貫徹與落實提四點意見。
第一,著力做好會議精神的學習貫徹工作。一是要加強學習。深入學習貫徹蘇總的重要講話精神,針對具體工作落實好蘇總提出的工作要求。緊緊圍繞陳總所作的工作報告,認真組織專題學習和討論,讓每一名干部員工都能夠充分領會會議精神,統(tǒng)一思想。二是要加強宣傳。發(fā)揮公司網(wǎng)站、《工程建設資訊》等宣傳載體的優(yōu)勢,宣傳陳總在報告中提出的201*年工作指導思想、工作目標、重點工作和要求,使廣大員工做到對全年工作方向明確,責任清晰,營造一個實現(xiàn)年度目標任務,增強責任感和使命感的良好氛圍。三是要堅定信心。我們要正確理解和準確把握陳總在工作報告中對當前形勢的闡述,讓廣大員工清醒地認識到,實現(xiàn)全年工作目標和完成重點工作不是一帆風順的,要做好充分的思想準備。面對發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),我們必須牢固樹立大局意識、責任意識和憂患意識,發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的精神,加倍努力工作,全面實現(xiàn)年度目標任務。
第二,著力做好重點工作落實。一是要做好任務分解。公司辦公室要做好公司的工作任務分解,各部門(中心)、分公司、項目部要結合自身所承擔的工作任務與要求,做到任務有分解,措施有保障,崗位有任務,人人有責任。二是要做好措施落實。各部門(中心)、分公司、項目部必須在思想教育、資源配置、制度保障、檢查分析、總結評價等方面,制定有力措施,確保各項工作按計劃有序進行。要堅持正確的方法,注意調(diào)動全體員工的積極性,做到既有分工,又有協(xié)作。三是要做好統(tǒng)籌兼顧。善于抓住每個時期、每個階段的重點工作,在抓好重點工作的同時,要帶動一般工作的開展,使一般工作不漏項,不拖后腿,為重點工作的順利完成提供支撐和奠定基礎。四是要做好監(jiān)督檢查。在工作中各單位要以強化“平臺”建設為中心,以完善管控一體化體制機制為主線,在任務分解、措施制定和實施及工作進展情況等方面開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作,確保重點工作布置一項,檢查一項,一抓到底,抓出成效。在檢查監(jiān)督中認真落實責任追究制度,提升工作的執(zhí)行力。
第三,著力做好強管理增效益工作。一要增強大經(jīng)營意識。進一步深化大經(jīng)營管理理念,通過組織學習,不斷增強全員大經(jīng)營意識,適應公司經(jīng)營管理的要求,調(diào)動全體員工參與經(jīng)營的積極性和主動性,營造人人關注和謀劃經(jīng)營的良好氛圍。二要做好降本增效。面對今年形勢的嚴峻性,我們要在內(nèi)部挖潛上下工夫,全面做好內(nèi)部模擬市場推行工作,確保內(nèi)部模擬市場運行管理有效進行。做好預算指標細化分解,加強全面預算
管理,強化管理費用控制工作,深化16項措施的執(zhí)行力度。進一步提升公司的盈利能力。三要提升風險防范能力。圍繞公司內(nèi)外兩個市場,對各類風險強化評估分析,制定應對措施,既要看得到、看得準,還要抓得緊、抓的實。強化審計內(nèi)控、監(jiān)察等工作成果轉(zhuǎn)化,建立和完善人員管理、經(jīng)營行為、工程管理等方面的風險防范應急響應預案,全面提升抵御和規(guī)避各種風險的能力。四要創(chuàng)新管理工作。落實陳總在報告中提出的要求,就必須在管理思維、管理方法、管理手段等方面進行創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,形成具有專業(yè)化管理特點的管理體制機制。
第四,著力做好加快人才培養(yǎng)工作。一要深化“四好”班子創(chuàng)建工作。按照陳總在報告中提出的要求,我們要著力建設一支滿足公司發(fā)展需要,懂經(jīng)營、善管理的干部隊伍。要特別注重干部的素質(zhì)和作風建設,讓想干事的人有環(huán)境,讓能干事的人有舞臺,讓會干事的人有機會,讓干成事的人有前途。二要建立和完善人才培養(yǎng)機制。公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的實施,必須有強有力的人力資源做支撐。緊緊圍繞公司發(fā)展要求,在思想教育、在崗培訓、資質(zhì)提升、知識拓展、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面做好加快人才培養(yǎng)工作,在滿足公司“平臺”運營工作的人才需求上提供人才保障。三要強化激勵機制建設。按照陳總在報告中提出的要求,進一步深化績效考核的量化工作,增強考核的針對性、有效性和可比性,激勵公司全體干部員工,為公司發(fā)展貢獻智慧和力量。四要營造良好環(huán)境。針對薄弱環(huán)節(jié),提出解決的辦法,深化競聘上崗工作,促進優(yōu)秀人才脫穎而出,
不拘一格選用人才,為公司發(fā)展提供人才保障。
同志們,會議就要結束了,大家肩負著新的使命就要回到各自的工作崗位。大家回去之后,要迅速傳達貫徹本次會議精神。緊密結合各自的實際,認真研究制定貫徹落實措施,把會議精神傳達到全體員工,貫徹到各項具體工作之中。
面對充滿希望與挑戰(zhàn)的201*年,在集團公司領導下,我們要認真貫徹落實本次會議精神,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,團結一致,為全面完成會議確定的目標任務而努力奮斗!
中華民族傳統(tǒng)的元宵佳節(jié)即將到來,在此,我代表公司領導班子向全體干部員工致以節(jié)日問候和良好的祝愿!
祝同志們身體健康,事業(yè)順暢,闔家幸福!謝謝大家!
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統(tǒng)一思想團結一心
為全面實現(xiàn)各項目標而努力奮斗
在奎管處六屆一次職工代表大會暨“雙先”表彰會上的總結講話邵文志
(201*年3月29日)
各位代表、同志們:
處六屆一次職代會暨“雙先”表彰會圓滿完成了各項議程,就要結束了。在這里,我首先代表處黨委和全處干部職工,向受表彰獎勵的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!
這次會議,是在我處“十一五”發(fā)展取得豐碩成果,全面邁上“十二五”新征程的背景下,召開的一次承前啟后的重要會議。會議對我們做好今年工作,確!笆濉卑l(fā)展開好局、起好步具有十分重要的意義。
昨天,處長代表領導班子所做的工作報告,全面總結了我處“十一五”和201*年的主要工作和取得的成績,提出了“十二五”期間和今年發(fā)展的總體思路、目標和和重點工作,鼓舞了士氣,堅定了信心,明確了方向,為確保全面完成今年各項工作和“十二五”規(guī)劃目標奠定了堅實的基礎。會上,屈副處長宣讀了《經(jīng)營管理責任制》修改意見,黃書記報告了提案落實情況及集體合同履行情況,張總宣讀了201*年
財務決算及201*年財務預算報告,各小組對處長工作報告、“十二五”規(guī)劃、經(jīng)營管理責任制等進行了認真討論;今天上午,處長做了提案說明,審議通過了有關決議,與基層單位簽訂了201*年有關工作責任書。會議表彰了201*年在各條戰(zhàn)線上作出突出貢獻的集體和個人,基層單位的代表進行了表態(tài)發(fā)言,表達了新的一年做好工作的信心和決心。會議開得很成功,達到了預期目的。
這次會議具有三個明顯的特點:
一是組織有序。會議召開前,處里分別多次召開了各種層次的會議,全面總結去年及“十一五”期間取得的成績,認真謀劃今年及“十二五”期間的工作。在此基礎上,組織起草了各種材料,廣泛征求各層級、各方面的意見,反復修改,不斷完善。會議籌備組認真策劃,統(tǒng)籌考慮,在時間緊、任務重的情況下,加班加點工作,確保了會議有序進行。
二是內(nèi)容充實。會議總結了“十一五”取得的成就,回顧了去年的成績,部署了今年的工作,謀劃了“十二五”發(fā)展方向。會議議題多、內(nèi)容實、效率高。
三是討論氣氛熱烈。會議代表集中精力聽取報告,積極參加分組討論,踴躍發(fā)言。在分組討論中,大家結合本單位實際,針對發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議。
下面,我就貫徹落實好這今天的會議精神提出兩點要求:
一、認真學習貫徹會議精神,進一步統(tǒng)一思想昨天,處長在工作報告中確定了“十二五”及今年的工作目標和任務,提出了切合實際的措施,是指導“十二五”及今年工作的綱領性文件。各單位要首先抓好領導班子的深入學習和領會,吃透精神,全面把握,并緊密聯(lián)系本單位實際,拿出具體貫徹意見,以嶄新的思路、觀念和舉措謀劃好單位的工作。要采取多種形式和手段,抓好會議精神的層層傳達和學習貫徹,組織好廣大職工群眾的學習討論。要把貫徹落實大會精神、推動工作扎實開展、確保任務目標實現(xiàn)作為全年形勢任務教育的一條主線,廣泛深入、卓有成效地組織好、開展好。作為職工代表,一要率先學習好、領會好、把握好大會精神。二要積極宣傳好大會精神,使大會精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。三要切實結合大會精神進一步理清工作思路,突出重點,創(chuàng)造性地開展工作。
二、改進作風,狠抓落實
沒有好的作風就沒有凝聚力、感召力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,就難以抓好工作落實、完成好繁重任務。各位職工代表特別是領導干部要堅持做到:一要提高執(zhí)行力。處黨委提出今年以強化管理、提高執(zhí)行力為主線。為保證各項各項工作有人抓、見成效,處黨委將全力推進督查制。機關部門要按照處黨委確定的年度和階段性各項任務、措施,及時開展督辦工
作,切實保障各項措施的落實;對影響發(fā)展穩(wěn)定大局的人員要嚴肅處理,努力營造上下一致的工作氛圍。二要明確責任。責任心是干成事業(yè)的重要保障。大家一定要樹立強烈的責任意識。要積極探索和尋找解決新問題、新矛盾、謀求新發(fā)展的思路與方法,三要求真務實!笆濉眾^斗目標的實現(xiàn),關鍵是要求真務實、真抓實干。各位職工代表特別是領導干部必須強化鍥而不舍、扎實苦干的作風,對確定的工作要一抓到底,不達目的不罷休,關鍵環(huán)節(jié)要親自謀劃,重點問題要親自解決。四要加強團結。團結是一種風氣、是一種積極向上的力量。單位領導班子成員要團結、班子成員與干部業(yè)務要團結、領導干部和職工群眾要團結。只有團結一心單位才有凝聚力,職工群眾才有干勁,單位各項工作才能不斷上臺階。各位代表必須牢固樹立團結出凝聚力、團結出戰(zhàn)斗力的思想,多謀事、少謀人,心往一處想、勁往一處使,凝心聚力促發(fā)展、保穩(wěn)定。各位代表、同志們,新的目標已經(jīng)明確。站在新的歷史起點上,我們深感責任重大,我們要充分認清形勢、堅定發(fā)展信心、搶抓歷史機遇,迎難而上、團結拼搏,開拓進取,為建設繁榮穩(wěn)定的奎管處做出新的更大貢獻。
最后,我代表處黨委向在座的各位代表并通過你們向全處廣大職工群眾致以誠摯的問候,祝愿大家身體健康,工作順利,萬事如意!
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