部門工作總結(jié)和展望[1]

尊敬的各位領(lǐng)導、老師、主席：

你們好！

短短的一學年就這么過去了，而工作時的點點滴滴卻時時在眼前隱現(xiàn)，回眸過去的一幕幕，似乎初進學校的記憶依然在心頭展現(xiàn)！這一學年來，在學校老師和學生會各干部的領(lǐng)導和關(guān)心下，我參與組織開展了一系列的工作和活動,從中我學習到了很多東西,現(xiàn)我將這學年工作總結(jié)如下：

本學年，我在學生會宣傳部擔任干事，主要負責宣傳部通訊組的一些事宜。區(qū)別于書畫組的畫海報，年鑒組的編寫工作年鑒，通訊組的主要職責是收集學生會新聞，以新聞稿的形式對學生會活動進行文字宣傳。為了適應(yīng)這項工作，需要我們具有一定的新聞寫作水平，對此，學長們先言傳身教地指導我們，并請來了日新網(wǎng)的知名記者和老師對我們進行系統(tǒng)的培訓。從中，我第一次見識了“倒金字塔”的寫作手法并通過平時瀏覽學習大江網(wǎng)，日新網(wǎng)等網(wǎng)站的新聞稿寫作，很快地掌握了其他的新聞寫作技巧。學生會的活動甚至是學校的活動，不論大小，時�？梢园l(fā)現(xiàn)我們忙碌的背影。

另外，在學生會本學年開展的眾多活動中，除了每月例行一次的“宣傳欄評比”，我們部門還負責“中文演講比賽”、“海報大賽”、“廣告設(shè)計大賽”等活動。在策劃活動、布置會場、組織同學參賽的過程中，我受益匪淺。不光在一定程度上提升了個人綜合素質(zhì)，鍛煉了個人的組織協(xié)調(diào)能力。而且通過努力服務(wù)于同學，實現(xiàn)了自身的價值。

此外，校刊《學團工作通訊》的出刊，使全校師生都能從中了解我校學團工作的動態(tài)。我也參與了編輯、印刷、分發(fā)的工作。編寫期刊是一件繁瑣的工作，需要一個人的細心和耐心。初稿經(jīng)過一遍又一遍的修改和校正，才得以出版面世。從中，我體會到了：“不經(jīng)歷風雨，怎么能見彩虹？”人只有越磨礪，才會越犀利。

除此之外，我們還協(xié)助其他部門開展了一些活動，配合他們完成工作。我也嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，使自己得到了很大的提高，同時讓我擴大了自己的人際交往圈。“每一個成員都是一本使我受益的大書。”在一次次的交流中，我在他們身上學到了很多東西。特別是我的學長們，親切果斷的工作作風，使我受益良多。在學生會里還有很多的經(jīng)典語句，例如：“高調(diào)做事，低調(diào)做人”。雖然是一些詼諧的語句，但是確實拉進了彼此之間的距離，同時也不失為一劑調(diào)節(jié)精神的良藥。

工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學。在過去的學年里，我腳踏實地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗不足,還存在著一定的問題。在新的一年里，我還必須繼續(xù)努力，爭取做得更好。

至于對未來工作的展望,我想做如下的構(gòu)想:1、強化宣傳部在學生會中的樞紐作用

宣傳部須履行以下職能：負責貫徹和落實學校及學生會的各項方針政策以及各項具體措施；充分利用各種宣傳手段，傳達上級的重要指示；負責重大節(jié)日，重大活動及其它活動的宣傳工作；加強學生會內(nèi)部各部門的信息交流，加強學生會的精神文明建設(shè)；聯(lián)系日新網(wǎng)、校報等機構(gòu)對學校及學生會的重大活動進行全方位的宣傳；負責與其他學生團體組織的交流和溝通。2、提升宣傳部在學生會活動中的影響力

不論是學生會還是社團活動，宣傳部將給予主辦方最大的協(xié)助，幫助其他部門宣傳活動內(nèi)容，增強活動的校園影響力。同時在學生會和社團中樹立“有活動找宣傳部”的良好口碑，擴大部門的影響力。3、加強部門內(nèi)部的文化建設(shè)

和諧的部門人際氛圍是提升部門強大戰(zhàn)斗力的前提，因此組織開展“春游”、“心理素質(zhì)拓展活動”等活動。通過進行活動，增強部門人員的凝聚力，使部門人員工作更有激情，配合更加出色。4、選拔培養(yǎng)一批高素質(zhì)的學生會骨干

“長江后浪推前浪。”從長遠出發(fā)，為了使宣傳部發(fā)展的更好，不但要使部門的經(jīng)典制度得到良好的傳承，也要培養(yǎng)一批創(chuàng)造型高素質(zhì)人才，只有不斷的創(chuàng)新和“敢作敢為”才能將宣傳部創(chuàng)建成一支有紀律、強戰(zhàn)斗力的學生會“生力軍”。

總之，因為有這樣一個團隊，使我在大學里不斷的展示自我，提升自我，團結(jié)，和諧，默契。最后預祝下一年的招新工作順利展開，我們將以全新的姿態(tài)迎接下一屆新成員，爭取取得更大的成績。

擴展閱讀：部門工作總結(jié)與展望

部門總結(jié)與展望

生活權(quán)益部，顧名思義是一個為學生生活（寢室），權(quán)益方面服務(wù)的部門。因此，寢室工作和權(quán)益工作就是我們工作的重心。現(xiàn)在我分別從兩個方面來對部門的工作回顧與展望。

首先是寢室管理方面。我用的是管理，而不是其他的詞，雖然我們是一個服務(wù)性質(zhì)的部門，但是在寢室事情方面我們想要在學校排名中名列前茅，就必須有一定的強制性的措施。我們在上學期的查寢過程中對大二大三的學長都是只要進去他們動身了就沒有任何處罰。所以導致如果我們不先查，學校直接查的話就有很多被批。所以我們下學年的工作中，態(tài)度一定得強硬點。大一大二一視同仁。沒有那么多的特權(quán)。另外現(xiàn)在有大二的學長反映：現(xiàn)在只要把關(guān)系弄好點就不用擔心被批評了。我想那樣的事情是應(yīng)該是要被堅決取締的。這個現(xiàn)象將使我們的工作很難開展下去，最終導致學院在學校的排名降得很低，所以我認為我們部門在寢室方面的工作應(yīng)該更加強硬。

還有在晚歸和衛(wèi)生檢查方面，這周星期二（5月25日）我對普宿十一，十二棟進行了一次突擊檢查（在沒有通知任何部門干事的情況下）查衛(wèi)生時發(fā)現(xiàn)僅有十一棟303，401，402三個寢室做的和以前檢查時沒有兩樣。其他的各個寢室（包括檢查時很好且還有我們部門人的寢室十一棟404，406，408，十二棟106，）都是沒有人疊被子，桌面混亂不堪，景象慘不忍睹。一旦學校查到肯定是查幾個寢室就批幾個寢室。這樣怎么可能把衛(wèi)生晚歸做好呢！產(chǎn)生這個現(xiàn)象的原因就是部門的人和自己專業(yè)的同學通氣，把希望寄托在我們能夠獲得小道消息，而不是改善現(xiàn)狀。如果有一天我們沒有了消息這個樣子怎么可能把我們學院的衛(wèi)生晚歸排名弄上去。所以我建議以后查衛(wèi)生和晚歸前半個小時，由部長（代理部長）直接通過電話通知各片區(qū)的負責人，然后由負責人通知其他成員。另外還可以在一周內(nèi)增加一次的負責人隨機抽查（在平時日常的檢查之外另外加一次抽查，在十二點左右由部長隨機通知一兩名干事交叉檢查各片區(qū)，這樣可以很好的避免部門機密泄露的問題）。這個解決辦法只是一個過程而已，目的是為了讓部門的人嚴肅部門紀律，不要把部門的機密泄露，讓部門其他同志的汗白流。

當然寢室問題不是我們一個部門可以弄好的，老師起到了很大的作用，但也離不開一個較為完善的體制。這包括我們的查寢制度，獎懲制度。當前我們采用的查寢制度是由部門的干事下寢檢查衛(wèi)生。但是這種檢查方面過于片面，不可能每天督促同學們搞好衛(wèi)生。所以我有如下建議：

1、

寢室長督促每天的衛(wèi)生。填好寫到寢室長日志，每兩周交一次，讓我們好統(tǒng)計哪些是需要重點照顧的。哪些是平時衛(wèi)生晚歸情況比較不錯的。（如果沒有按時上交寢室長日志的則取消該寢室評優(yōu)資格。）

2、

要求每個寢室制定出寢室衛(wèi)生安排表，實行責任到人制（哪天哪里出了問題就只批當天負責的人）。

3、

重點抽查法，對我們部門查寢過程中或者寢室長日志中反饋的比較差的寢室由部長副部長直接隨機派人多查兩次。

4、

每周增加一次抽查，在我們平時查寢之外增加一次抽查，（例如：在星期二的中午十二點左右由部長隨機通知一名普宿的干事去公寓抽查衛(wèi)生，或者從公寓抽一名干事來普宿查衛(wèi)生。）

一個制度離不開獎懲措施目前我們主要是每月統(tǒng)計晚歸，衛(wèi)生次數(shù)再由學院下處分通知，我認為應(yīng)該在這個制度的基礎(chǔ)上增加以下幾點：

1.

在我們部門查寢過程中，如果一個寢室累計被批了5次獲5次以上以上或?qū)嬍抑袉稳吮慌?次獲量2次以上在每月給處分的時候同時給寢室長通報批評取消評獎評優(yōu)資格。（寢室長責任制）。

2.

如果一個寢室是因為寢室地面被批的話就根據(jù)各寢室的寢室衛(wèi)生安排表來對當天負責人進行批評。（責任到人制）

3.

如果一個寢室中有學生干部和黨員（包括預備黨員和入黨積極分子）且該寢室已有一次被批評的記錄，若有第二次，則連同學生干部和黨員（包括預備黨員和入黨積極分子）給予通報批評取消本學年度評獎評優(yōu)和發(fā)展黨員資格。

4.

對寢室衛(wèi)生做的比較好的寢室，給與通報表揚，并且在以后的寢室評優(yōu)過程中給與推薦。（雖然以前也有這個制度，但是沒有很好的執(zhí)行）也可以考慮給予一定的物質(zhì)獎勵。

5.

對優(yōu)秀寢室的寢室長在十佳寢室長，推優(yōu)入黨，評獎評優(yōu)評比中予以推薦。(需要另外制定嚴格的優(yōu)秀寢室長評選制度)對我們的寢室管理來說，寢室長有很大責任，如果一個寢室長能夠起好帶頭作用，那一個寢室就不會太差。所以每學期一次的寢室長會議是必須的。在寢室長會議上我們的明確我們的政策，獎懲制度。以鼓勵和督促寢室長盡應(yīng)有的職責。最終希望能夠改變同學們在衛(wèi)生和晚歸方面的態(tài)度。最后讓大家自主的做好寢室工作！

另外學生干部和黨員是一個很大的群體，如果在寢室管理方面都積極配合我們部門的工作起好帶頭作用的話，我想我們部門的工作將減輕很多。

這學年我們部門配合學校舉辦了宿舍文化節(jié)，315維權(quán)活動及學院寢室文化節(jié)等各種活動，我們干事從中受益匪淺，但我們的活動質(zhì)量還有提升空間，我們可以弄一個活動總結(jié)，每次活動結(jié)束由負責人寫總結(jié)交部長副部長。以防止相類似的錯誤第二次出現(xiàn)。長此以往，我們部門的組織，策劃，協(xié)調(diào)等各方面的能力將得到質(zhì)的提高。

在權(quán)益方面，我們部門這個學年僅僅參加過一個全校權(quán)益大會，舉辦過一次315維權(quán)活動，但是活動還不大。完全對不住生活權(quán)益部中“權(quán)益”二字。因為現(xiàn)在校園里侵權(quán)事件時有發(fā)生，所以如果策劃相關(guān)維權(quán)活動，同學們一定有很高的熱情。這樣勢必會為同學爭取相當?shù)臋?quán)益。提升部門在學院以致與學校的影響。

綜上所述，我們部門下學年的工作重心還落在寢室管理上，如果我們能夠根據(jù)實際情況調(diào)整我們的政策，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新，相信我們部門一定能夠創(chuàng)造輝煌。

201*年5月

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