現(xiàn)場調(diào)度室部年終總結(jié)

雅礱江兩河口水電站【1101#公路】交通工程

（合同編號：LHKC201*02）

施工營地安全環(huán)保工作總結(jié)報告

（201*年07月08201*年12月16）

批準(zhǔn)：審核：編寫：

中國水利水電第十六工程局有限公司兩河口項目部

二0一一年十二月十六號

201*年是我公司兩河口項目部承建【1101#公路】工程的開局之年，現(xiàn)場調(diào)度室在生產(chǎn)一線深入現(xiàn)場，全力發(fā)展生產(chǎn)的同時肩負(fù)起施工營地安全環(huán)保的工作職責(zé)。在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在兩級公司主管部門的指導(dǎo)下，在業(yè)主和監(jiān)理公司的大力支持下，通過全體員工的共同努力，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治的原則。通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全環(huán)保意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全環(huán)保工作的局面，從而切實保障員工的人身安全以及營造出良好的生活工作環(huán)境，維護(hù)施工營地正常的生活、生產(chǎn)秩序。

工作目標(biāo)完成情況

1、實現(xiàn)了各類事故為零的控制目標(biāo)

2、基本實現(xiàn)了項目部“人人都當(dāng)安全員”活動落實到施工營地的目標(biāo)

3、協(xié)助安全環(huán)保部建立了環(huán)境職業(yè)健康安全體系并實施運行現(xiàn)場調(diào)度室積極配合項目經(jīng)理部與安全環(huán)保部加強(qiáng)對施工營地全體員工安全環(huán)保教育，提高全體員工的安全環(huán)保意識。加強(qiáng)安全環(huán)保工作策劃和落實工作。督促各專業(yè)施工隊項目經(jīng)理部安全環(huán)保管理目標(biāo)認(rèn)真細(xì)化和分解，制定出保障目標(biāo)實現(xiàn)的工作措施、工作要求和計劃時間安排，定期對工作開展情況和目標(biāo)實現(xiàn)情況進(jìn)行檢查和考核，及時發(fā)現(xiàn)偏差和存在的問題，及時提出改進(jìn)措施要求，確保整體目標(biāo)的實現(xiàn)。

為了進(jìn)一步做好安全環(huán)保工作，現(xiàn)場調(diào)度室在積極配合項目經(jīng)理部與安全環(huán)保部的同時，結(jié)合施工營地實際情況，制定出一系列安全環(huán)保措施，以保障工程建設(shè)安全順利進(jìn)行：

1、鑒于我施工營地位于11#隧道的施工支洞洞口處堆渣平臺場地，整個場地存在沉降的可能，因此要求測量隊定期對平臺進(jìn)行沉降觀測，以預(yù)防施工營地因場地沉降發(fā)生危險事故。2、施工營地平臺呈階梯型分布，為防止階梯之間邊坡發(fā)生滑落，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對邊坡采取框格梁防護(hù)。

3、結(jié)合歷年水土資料，施工營地兩側(cè)沖溝每年雨水季節(jié)都會發(fā)生泥石流災(zāi)害，對施工營地的工作人員構(gòu)成嚴(yán)重危害，針對此類情況，擴(kuò)寬兩側(cè)沖溝，并在沖溝靠營地一側(cè)砌筑擋土墻，以確保施工營地不受泥石流破壞，并保持水土不流失。

4、為防止施工營地發(fā)生火災(zāi)，在建設(shè)初期決定板房使用不可燃材料，生活區(qū)用電按規(guī)范采取三項五限制、“一房間一漏保”措施，嚴(yán)禁板房內(nèi)使用大功率電器。

5、在施工營地實行衛(wèi)生分區(qū)管理，建立責(zé)任制。由現(xiàn)場調(diào)度室直接抓，分區(qū)責(zé)任人具體抓�，F(xiàn)場垃圾統(tǒng)一定點堆放，設(shè)立垃圾堆放點；生活污水必須經(jīng)相關(guān)處理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能排放。嚴(yán)禁隨意倒生活垃圾與排放生活污水。

6、通過每日班前五分鐘制度、板報宣傳等途徑強(qiáng)化安全宣傳，使每一個員工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強(qiáng)安全意識。

7、對現(xiàn)場設(shè)備、材料、工具、運行情況進(jìn)行24小時跟蹤監(jiān)控，記錄綜合信息情況，對存在的問題和隱患進(jìn)行及時處理。并在每周周例會上公布所記錄綜合信息，直觀的把現(xiàn)場情況反映給全體員工，起到積極預(yù)防和控制效果。

8、根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛴涗�，在冬季風(fēng)力經(jīng)常達(dá)到8級（最大風(fēng)力可達(dá)10級），風(fēng)速約為26m/s，為保證板房的穩(wěn)固及員工的人身安全，結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定出專項板房加固方案。（詳見《雅礱江兩河口水電站交通工程【1101#公路】施工營地板房加固安全專項措施》）

9、考慮到本工程為洞內(nèi)施工，采取壓入式和吹出式相結(jié)合的通風(fēng)方式排塵方案，鉆孔作業(yè)采用打濕鉆作業(yè)方法，并為作業(yè)人員配備口罩、耳塞，以求最大程度上減少作業(yè)中粉塵和噪音對作業(yè)人員的健康造成的傷害。

10、施工營地周圍山體較陡，為防止山上巖石等物體滑落對施工營地人員的人身安全造成危害，在施工營地附近山體半山腰處設(shè)置被動防護(hù)網(wǎng)。

201*年安全環(huán)保工作主要打算：

1、加強(qiáng)目標(biāo)管理，督促各專業(yè)施工隊和經(jīng)理部各職能部門對安全環(huán)保部管理目標(biāo)認(rèn)真細(xì)化和分解，制定出保證目標(biāo)實現(xiàn)的工作措施和時間安排。

2、加強(qiáng)配合安全環(huán)保部門對安全環(huán)保策劃和落實的力度。在施

工過程中嚴(yán)格對照方案對實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工過程處于受控制狀態(tài)。3、結(jié)合現(xiàn)場實際情況，分析201*年度安全環(huán)保工作存在的問題

協(xié)助安全環(huán)保部門解決隱患問題。

4、加強(qiáng)安全環(huán)保管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)力度。對違規(guī)違章行為

堅決查處，及時發(fā)現(xiàn)和消除存在的問題和隱患

回首翹望，在本年度的安全環(huán)保工作中，有優(yōu)點值得肯定可待繼承發(fā)揚，也有不足之處需學(xué)習(xí)改進(jìn)。作業(yè)人員對特種作業(yè)設(shè)備管理重要性認(rèn)識不足，特種設(shè)備的安裝、驗收、使用、維護(hù)和管理方面還存在較大缺陷。

在今后的安全環(huán)保工作中，作為項目部駐一線管理者，應(yīng)加強(qiáng)安全環(huán)保管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)力度，重點加強(qiáng)各專業(yè)施工隊特種設(shè)備和危險性較大工程安全管理的監(jiān)督工作，深化專項整治和隱患排查工作，組織開展定期或不定期的安全檢查或?qū)ｍ棛z查，對違規(guī)違章行為堅決查處，及時發(fā)現(xiàn)和消除存在的問題和隱患。

擴(kuò)展閱讀：調(diào)度室年終總結(jié)

年某市某煤礦在某監(jiān)獄黨委和某監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，從建設(shè)“平安某”、“平安某”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā)，認(rèn)真實踐“三個代表”的要求，嚴(yán)格貫徹落實上級有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。同時，嚴(yán)格執(zhí)行“安

全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的某則，克服采場接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難，合理組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定提取、使用安全費用資某，提高礦井裝備水平，不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，截至某月底累計生產(chǎn)某煤某萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺某余米，實現(xiàn)安全生產(chǎn)某天，并以某的好成績順利通過了某年度安全程度評估驗收，達(dá)到了a級礦井水平，實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標(biāo)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆五中全會精神，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)管理水平，為構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營模式奠定基礎(chǔ)。","p":{"h":22.537,"w":157.762,"x":135.187,"y":1084.115,"z":188},"ps":null,"t":"word","r":[0]},{"c":"

某煤礦全體干警職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，嚴(yán)格按照監(jiān)獄黨委部署，緊緊圍繞某煤礦的發(fā)展建設(shè)，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以安全穩(wěn)定為前提，以強(qiáng)化隊伍素質(zhì)為基礎(chǔ)，以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段，以加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為我獄構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營模式，按照年初制定的工作目標(biāo)創(chuàng)造性地開展工作，安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。

二、堅持“以人為本”，強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。

某煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是充分發(fā)揮四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，加大培訓(xùn)力度，定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn)，并邀請棗莊培訓(xùn)中心和某培訓(xùn)中心教師到礦對安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時井下實行以師帶徒，嚴(yán)格安全質(zhì)量考核，不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員某人，特種作業(yè)人員某人，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為某人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)從業(yè)人員的法制","p":{"h":22.537,"w":202.837,"x":556.601,"y":1057.115,"z":151},"ps":null,"t":"word","r":[2]},{"c":"意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

三是加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)，以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點，研究新情況，解決新問題，適應(yīng)新變化，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時，對副井上下井走廊進(jìn)行了改造，設(shè)立了安全文化長廊，對入井人員起到了警示教育作用，并進(jìn)一步規(guī)范了入井秩序。四是大力開展應(yīng)知應(yīng)會、崗位練兵活動，培養(yǎng)一專多能的操作人員，有利于生產(chǎn)勞動組織，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。三、全面實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押某制度，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用，消除事故隱患和潛在危險因素，做到“三不”生產(chǎn)，強(qiáng)化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。

三是認(rèn)真堅持好“四不放過”的某則，從嚴(yán)處理各種違章、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的某則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、\u5b8c善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實行重獎、重罰，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，今年以

來累計罰款某余萬元，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。

四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個創(chuàng)建活動展開工作，切實抓好“一通三防”和防治水工作。

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，嚴(yán)格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針，今年累計投入資某余萬元，用于完善通防設(shè)施及裝備，進(jìn)一步加強(qiáng)通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，風(fēng)門全部實現(xiàn)了可視化，并更換了所有的通防說明牌，新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng)，對通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計算等實現(xiàn)了微機(jī)管理。同時，認(rèn)真做好旬測風(fēng)工作，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng)，杜絕了無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，并完成東翼某＃防塵管路安裝，解決防塵問題。由于某煤礦受水害威脅較重，尤其是四、五采區(qū)，斷層多、構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，設(shè)立了專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水某則，不斷加大資某投入，完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體\u7cfb和注漿堵水工作，切實加強(qiáng)水文

地質(zhì)勘查，確保了工作面正�；夭珊筒蓞^(qū)開拓。

五、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴(yán)格落實了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設(shè)備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，減少滿倉誤時，保證了煤炭的正常提升。由于某國道某段重新修正，給我礦某煤銷售帶來了很大影響，為避免影響井下生產(chǎn)，積極清理工業(yè)廣場場地，想辦法解決某煤存放問題，現(xiàn)庫存某煤某余萬噸。六、加大安全生產(chǎn)投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)技防能力。

為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)安全系數(shù)，我礦嚴(yán)格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費用，合理使用安全費用資某，年初投資某余萬元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗，同時將炮采工作面改","p":{"h":22.537,"w":202.837,"x":556.638,"y":997.415,"z":62},"ps":null,"t":"word","r":[4]},{"c":"為高檔普采，取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，完善了束管監(jiān)測系統(tǒng)，配備了必要的通防

kv變電所、kv變電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造，增強(qiáng)了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災(zāi)害預(yù)警能力，技防水平不斷提高。

七、積極組織外出參觀學(xué)習(xí)，吸取社會煤礦好的管理經(jīng)驗，深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，安全程度評估工作，消除事故隱患，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，達(dá)到a級礦井水平。

某煤礦積極組織相關(guān)科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識，吸收借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并結(jié)合實際進(jìn)行技術(shù)革新，提高安全生產(chǎn)管理水平。通過實行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對口管理，針對每月安全生產(chǎn)特點，有針對性地開展安全生產(chǎn)專項活動，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理，規(guī)范文明生產(chǎn)行為，營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機(jī)電專項檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場動態(tài)管理，開展的扎實有效，取得了較好的效果，鞏固了一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井成果。結(jié)合實際專門制定了安全生產(chǎn)專項整治活動實施意見，開展了以電纜整改為主的機(jī)電專項整治活動，強(qiáng)化井下文明生產(chǎn)管理，規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控，深糾事故隱患根某，尤其是通過認(rèn)真組織安全程度評估，順利通過了某本年度安全程度集中評估，得到了某分的好成績，達(dá)到了a","p":{"h":22.537,"w":11.268,"x":343.575,"y":1057.115,"z":49},"ps":null,"t":"word","r":[3]},{"c":"級礦井水平。

進(jìn)一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下

加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細(xì)致化，五月份對全體作業(yè)人員的帽號、燈號、自救器號進(jìn)行了重新編排，切實做到三號統(tǒng)一。對個別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外，視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰，有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生，全年各類安全檢查共某次，發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)某條，整改率達(dá)到了。

八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院《特別規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

月日國務(wù)院《特別規(guī)定》出臺以后，我礦及時召開會議進(jìn)行了宣傳貫徹，深刻領(lǐng)會上級文件精神，對我礦的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了綜合分析，認(rèn)清形勢、明確責(zé)任、轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識，樹立違章即違法的理念，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動，定期召開隱患排查治理會議，深糾隱患根某，及時采取措施進(jìn)行整改，做到不安全不生產(chǎn)，防患于未然，切實做好事故預(yù)防工作。

九、嚴(yán)格按礦井核定能力組織生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)接續(xù)，沒有超能力生產(chǎn)行為。

按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作目標(biāo)，綜合各方面因\u7d20，認(rèn)真研究生產(chǎn)情況，根據(jù)采場條件，及時調(diào)整、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計劃，杜絕了搶生產(chǎn)、超計劃現(xiàn)象。目前我礦面臨最大的問題是生產(chǎn)接續(xù)問題，由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南

為確保生產(chǎn)正常接續(xù)，正積極對一采區(qū)北翼和五采區(qū)進(jìn)行開拓，并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案，避免了采掘失調(diào)。十、加強(qiáng)外包工程管理，提高施工質(zhì)量。

我礦將外包工程隊納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對外包工程隊人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，及時采取措施，有生技科對口管理，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，嚴(yán)格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，生產(chǎn)職能科室加強(qiáng)對其施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改，并嚴(yán)厲處罰，本年度對某罰款達(dá)余萬元，沒有“以包代管”現(xiàn)象。十一、某煤礦安全管理情況。

某煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會，配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級安全生產(chǎn)管理干部，設(shè)置了調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、地測科、通防科、企管辦等七個生產(chǎn)職能科室，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運搬、通防、基建等八個生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個培訓(xùn)中心（四級），同時設(shè)置了政工科、供應(yīng)科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務(wù)部門，均按有關(guān)要求配齊了相關(guān)人員，滿足目前安全生產(chǎn)需要。

目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少，為確保安全信息暢通，不斷強(qiáng)化安全信息員的管理，提高安全管理隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)對現(xiàn)場隱患處置能力。由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)礦井采面集中在一采區(qū)南翼，致使生產(chǎn)接續(xù)緊張，存在

通過采取一系列有效的通防管理措施，確保了工作面的正�；夭�，沒有發(fā)生通防事故。同時，礦井水的防治也屬安全管理重點，尤其是四、五采區(qū)，已制定了防治水措施，新上礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，加強(qiáng)水文勘查，確保安全開拓。

十二、安全投入情況。

年我礦嚴(yán)格按照年初制定的安全措施計劃，進(jìn)行了安全費用的提取和分配使用，累計投入資某余萬元，投入項目主要有通防設(shè)施的改造完善、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探測、礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)以及新技術(shù)的推廣評估等，目前已基本完成，正積極研究年安全費用及維簡費用的投入項目，初步預(yù)算已確定。十三、年工作打算。

認(rèn)清形勢，嚴(yán)格落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級指示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，結(jié)合每月的生產(chǎn)實際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治活動。

以“雙基”建設(shè)為基礎(chǔ)，","p":{"h":22.537,"w":247.837,"x":135.187,"y":963.635,"z":42},"ps":null,"t":"word","r":[0]},{"c":"進(jìn)一步加強(qiáng)某煤礦安全文化建設(shè)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。進(jìn)一步鞏固煤礦安全程度a級礦井稱號，及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井成果，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場動態(tài)管理管理，夯

綜合考慮各方面因素，在主井裝卸載系統(tǒng)改造完成后，對礦井的生產(chǎn)能力進(jìn)行核定，并根據(jù)采場條件按月度合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù)，為某煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作，進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點實現(xiàn)合理、有效配風(fēng)，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正�；夭珊拖锏篱_拓。

進(jìn)一步做好“通風(fēng)示范礦井”和“防治水示范礦井”的創(chuàng)建驗收工作。

合理利用安全費用資某和維檢費用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平，尤其是必須上入井人員考勤及應(yīng)急救援系統(tǒng)，增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。

加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理，嚴(yán)格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力，適應(yīng)新形式發(fā)展要求。","p":{"h":22.537,"w":112.687,"x":135.187,"y":916.34,"z":32},"ps":null,"t":"word","r":[1]},{"c":"

年某煤礦在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，務(wù)實奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后

發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

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