屠宰管理辦公室201*上半年工作總結(jié)

定點(diǎn)屠宰管理辦公室201*上半年工作總結(jié)

一、生豬屠宰管理工作情況

（一）從嚴(yán)查處違法行為。打擊私屠濫宰工作中的作用，嚴(yán)格落實(shí)了日常檢查、巡查制度，并向社會(huì)公布舉報(bào)電話號(hào)碼。采取有獎(jiǎng)舉報(bào)，鼓勵(lì)屠宰場(chǎng)和社會(huì)群眾積極舉報(bào)違法行為，對(duì)舉報(bào)線索，我們本著寧信其有、不信其無(wú)的原則，精心組織力量進(jìn)行嚴(yán)肅查處。上半年進(jìn)點(diǎn)屠宰量共計(jì)完成10908頭，比去年同期增長(zhǎng)8001頭。

（二）加強(qiáng)屠宰場(chǎng)的管理。放開(kāi)兩頭管死中間，屠宰環(huán)節(jié)至關(guān)重要，切實(shí)從源頭上做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。始終把加強(qiáng)屠宰場(chǎng)規(guī)范化管理作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，督促企業(yè)建立健全肉品品質(zhì)檢驗(yàn)制度，做好生豬來(lái)源和生豬產(chǎn)品流向記錄及生豬屠宰肉品品質(zhì)檢驗(yàn)登記，進(jìn)一步完善了產(chǎn)品可追溯和不合格產(chǎn)品召回體系建設(shè)；嚴(yán)格執(zhí)行《病害豬無(wú)害化處理辦法》，杜絕對(duì)病害肉和注水肉出場(chǎng)，上半年定點(diǎn)屠宰場(chǎng)病害豬無(wú)害化處理50頭，處理率為100%。

（二）認(rèn)真落實(shí)駐場(chǎng)監(jiān)督員制度。狠抓源頭管理，加強(qiáng)對(duì)三合定點(diǎn)屠宰場(chǎng)監(jiān)督管理，對(duì)屠宰場(chǎng)實(shí)行駐場(chǎng)監(jiān)督員制度，每天凌晨5點(diǎn)要求執(zhí)法人員到三合屠宰場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督屠宰生產(chǎn)活動(dòng)，堅(jiān)決制止注水肉、病害肉、劣質(zhì)肉出場(chǎng)，有效遏制了屠商在屠宰、加工過(guò)程中的違規(guī)、違法行為。

二、存在的問(wèn)題

一是行業(yè)食品安全意識(shí)不強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)肉品品質(zhì)人員缺乏，品質(zhì)檢驗(yàn)手段原始，無(wú)必需的品質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備。二是我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）大部都處地在偏遠(yuǎn)交通不便的地方，且人口少不集中，設(shè)置定點(diǎn)屠宰場(chǎng)成本較高。

三、我縣生豬屠宰管理執(zhí)法金費(fèi)未能列入財(cái)政預(yù)算，也沒(méi)有配備必須執(zhí)法工具，在夜間巡查難度大。

三、下半年的工作打算

（一）繼續(xù)加大執(zhí)法力度，把經(jīng)常性管理與專(zhuān)項(xiàng)整治工作結(jié)合起來(lái)，與整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作結(jié)合起來(lái)，加大檢查力度，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰違法行為，杜絕非定點(diǎn)肉銷(xiāo)售渠道，有效防止私屠濫宰回潮，鞏固定點(diǎn)成果。

（二）強(qiáng)化對(duì)定點(diǎn)屠宰廠的監(jiān)督管理，確保上市肉品質(zhì)量。督促定點(diǎn)屠宰廠狠抓肉品質(zhì)量管理，杜絕不合格肉從定點(diǎn)屠宰廠流出，引導(dǎo)定點(diǎn)屠宰廠拓寬經(jīng)營(yíng)思路，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，向肉品深加工，精加工發(fā)展，以滿足不同層次消費(fèi)者需求，適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

（三）嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。逐步完善屠宰行政執(zhí)法監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《生豬屠宰行政處罰程序規(guī)定》，使全縣的生豬定點(diǎn)屠宰管理工作有序發(fā)展。

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場(chǎng)站管理辦公室上半年工作總結(jié)

及下半年工作要點(diǎn)

今年以來(lái)，場(chǎng)站管理辦公室在局黨委的正確導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、加壓驅(qū)動(dòng)、銳意開(kāi)拓、勇創(chuàng)佳績(jī)的進(jìn)取精神，以局黨委201*年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為中心，以全年目標(biāo)責(zé)任為努力方向，采取多種形式認(rèn)真組織實(shí)施。下面就上半年的主要工作總結(jié)如下：

一、工程進(jìn)展及安全生產(chǎn)情況

1、貨運(yùn)中心綜合樓工程

為保證工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，場(chǎng)站辦指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)與參建人員日夜奮戰(zhàn)在一線，并且多次召開(kāi)專(zhuān)題工程聯(lián)席會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)。敦促施工單位在確保安全和質(zhì)量的前提情況下加快施工進(jìn)度，同時(shí)積極請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)在合同付款辦法合理范圍內(nèi)預(yù)付工程款，以解決施工單位的資金困難等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)采取一系列措施，最終保證工程進(jìn)度、質(zhì)量圓滿達(dá)到目標(biāo)。貨運(yùn)樓上半年累計(jì)完成投資220萬(wàn)元，占全年計(jì)劃投資的55%。

2、大型鐘表安裝

為有效的穿插工期，5月日張國(guó)政副局長(zhǎng)親自帶領(lǐng)場(chǎng)站辦相關(guān)人員到山東煙臺(tái)進(jìn)行實(shí)地考察，共考察三家大型鐘表生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)力和鐘表功能、價(jià)格、工藝、以及材料等因素進(jìn)行綜合比較后，確定了由煙臺(tái)持久鐘表有限公司負(fù)責(zé)貨運(yùn)綜合樓的大鐘安裝，工程造價(jià)為18萬(wàn)元.現(xiàn)廠家已將四面表面、表針、機(jī)芯安裝完畢，待外立面裝飾結(jié)束后再進(jìn)行控制設(shè)備安裝和調(diào)試。3、貨運(yùn)綜合樓前立面裝飾

4、客、貨運(yùn)樓連廊施工方案確定及鋼結(jié)構(gòu)施工場(chǎng)站辦按照祥和物流中心整體規(guī)劃要求，將客貨運(yùn)樓進(jìn)行連接，我們邀請(qǐng)三家具備鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行方案比選。最中選出設(shè)計(jì)與造價(jià)相對(duì)合理的施工企業(yè)。當(dāng)前鋼結(jié)構(gòu)連廊已整體吊裝焊接完畢，正在進(jìn)行后期裝飾工作。

5、客運(yùn)總站主站房消防改造

為盡快推進(jìn)客運(yùn)總站主站房工程驗(yàn)收及決算工作，并多次敦促城鄉(xiāng)公司對(duì)室內(nèi)消防系統(tǒng)進(jìn)行整改，并積極協(xié)調(diào)資金，解決施工單位資金問(wèn)題，使消防改造與安裝工作順利進(jìn)行，當(dāng)前已經(jīng)過(guò)試水、施壓及遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)設(shè)備測(cè)試。

二、手續(xù)辦理情況

1、為加快客運(yùn)總站的決算與審計(jì)工作，我部門(mén)積極與審計(jì)部門(mén)結(jié)合，一邊完善工程決算資料，一邊與政府人防辦、建委等部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，加快辦理建設(shè)工程相關(guān)手續(xù)（人防手續(xù)、墻改基金、安全監(jiān)督審查備案），截止6月底已將客運(yùn)總站主站房竣工驗(yàn)收前所有手續(xù)辦理完畢。

2、物流中心國(guó)有土地手續(xù)辦理，通過(guò)龍?jiān)存?zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，我部門(mén)也積極與東仲許村委會(huì)協(xié)商，并達(dá)成一致意見(jiàn)，同意將辦理國(guó)有土地手續(xù)所需的相關(guān)資料提供齊全。

3、物流大廈土地協(xié)調(diào)進(jìn)展：經(jīng)過(guò)龍?jiān)存?zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)與西仲許村委協(xié)調(diào)，已多次西仲許村委進(jìn)行接洽，當(dāng)前正在進(jìn)行協(xié)商土地具體使用辦法。

三、招聘人員情況

1、開(kāi)站準(zhǔn)備進(jìn)行公開(kāi)招聘

2、進(jìn)行崗前培訓(xùn)：安排課時(shí)，主要培訓(xùn)內(nèi)容、聘請(qǐng)侯主任進(jìn)行公文應(yīng)用與寫(xiě)作。并進(jìn)行次階段測(cè)試，達(dá)到什么效果。

四、完善客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)方案及招租方案1、場(chǎng)站辦根據(jù)試運(yùn)營(yíng)期間運(yùn)營(yíng)情況，積極與運(yùn)管部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)制定相關(guān)措施來(lái)完善客運(yùn)總站的運(yùn)營(yíng)。并結(jié)合運(yùn)營(yíng)情況制定經(jīng)營(yíng)方案草稿，經(jīng)過(guò)場(chǎng)站辦多次進(jìn)行討論和修改，已初步擬定出客運(yùn)總站經(jīng)營(yíng)方案，已提交局黨委進(jìn)行決策參考。

2、201*年3月，場(chǎng)站辦通過(guò)懸掛招租信息橫幅、網(wǎng)上發(fā)布招租信息等措施向社會(huì)發(fā)布客貨運(yùn)樓招租廣告，共有43家商戶報(bào)名登記相關(guān)信息。我們按照經(jīng)營(yíng)行業(yè)、求租面積進(jìn)行分類(lèi)，通過(guò)與報(bào)名商戶的商談，以及對(duì)城區(qū)各個(gè)地段的門(mén)面商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)調(diào)查，初步擬定出客、貨運(yùn)樓招租方案。

五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

場(chǎng)站辦正在由建設(shè)階段逐漸向管理階段轉(zhuǎn)變，缺乏完善的崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，我們參照局機(jī)關(guān)的規(guī)章制度，結(jié)合自身工作的實(shí)際情況，擬定出了場(chǎng)站管理辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，并多次召開(kāi)班子擴(kuò)大會(huì)進(jìn)行研究討論，逐漸建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。

六、車(chē)輛檢測(cè)情況

上半年車(chē)輛日常檢測(cè)中，場(chǎng)站辦嚴(yán)格按照全面質(zhì)量管理體系要求來(lái)開(kāi)展工作，共完成二級(jí)維護(hù)檢測(cè)10465輛次，等級(jí)評(píng)定檢測(cè)3547輛次，新車(chē)入戶檢測(cè)1133輛次，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入161.84萬(wàn)元。5月底6月初，對(duì)全縣169輛客運(yùn)車(chē)輛，26輛危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行了全面技術(shù)等級(jí)評(píng)定。確保每輛參加營(yíng)運(yùn)的客車(chē)、危貨都能達(dá)到與其經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的技術(shù)等級(jí)。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)

場(chǎng)站辦始終把培養(yǎng)人才，提高員工素質(zhì)作為首要工作，根據(jù)局黨委關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位自身的實(shí)際情況，組織專(zhuān)人制定一系列切實(shí)可行的員工“學(xué)習(xí)培訓(xùn)”計(jì)劃，利用學(xué)習(xí)日對(duì)員工進(jìn)行思想政治、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。八、上半年工作存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)1、思路不夠開(kāi)闊，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)；2、員工文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能還需進(jìn)一步提高；3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠到位。需進(jìn)一步完善制度；九、下半年工作計(jì)劃及主要措施

1、正式啟用物流中心客運(yùn)總站，場(chǎng)站辦積極結(jié)合運(yùn)管部門(mén)采取各種強(qiáng)有力的措施保證客運(yùn)總站能成功正式運(yùn)營(yíng)；

2、建立健全強(qiáng)有力的規(guī)章制度，把干部職工文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高到一個(gè)新水平；

3、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，力保工程合格率達(dá)到100%，完成貨運(yùn)大樓工程建設(shè)；

4、按照局黨委的整體安排和部署積極完善客、貨運(yùn)樓招租方案，盡快完成招租工作，使客、貨運(yùn)大樓產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益；5、加大物流大廈的征地撤遷及招商引資工作；

總之，我們決心在今后的工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，負(fù)重加壓，與時(shí)俱進(jìn)，奮力開(kāi)拓，確保完成局黨委下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。武陟縣交通運(yùn)輸局場(chǎng)站管理辦公室二0一一年六月二十日

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