鋼筋工長職責(zé)
鋼筋工長職責(zé)
一、全面熟悉結(jié)構(gòu)藍圖,掌握設(shè)計變更或洽商以及鋼筋的技術(shù)交底,做好鋼筋計劃。
二、根據(jù)設(shè)計要求,督促鋼筋班長嚴(yán)格按圖施工,并在施工中及時解決出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題,若超出自己職權(quán)范疇,應(yīng)向有關(guān)技術(shù)部門請示處理意見。
三、樹立全局觀念,一切從整體利益出發(fā),積極為下道工序創(chuàng)造條件,不留隱患,避免返工。
四、本工種每道工序在施工前必須進行書面交底,并在施工中勤檢查,多督促,確保質(zhì)量,力爭做到一次成活。
五、對不服從管理,不重視質(zhì)量的班組,有權(quán)批評教育,若屢教不改者或由此造成質(zhì)量事故者,可處以100元以上、201*元以下的罰款。
六、對所屬鋼筋班組,經(jīng)常進行質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
七、負責(zé)鋼筋班級的工程量計算,為項目部結(jié)帳做好基礎(chǔ)工作。八、堅持原則,恪已奉公,對工作認(rèn)真負責(zé),實事求是,以身作則,當(dāng)好排頭兵。
九、服從項目經(jīng)理指揮,及時完成經(jīng)理交待的每項工作任務(wù)。
中國第四冶金建設(shè)公司西安項目部
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項目鋼筋工長崗崗位責(zé)任制
一、模(木)作工程的責(zé)任管理
1、施工圖紙、鋼筋工程施工規(guī)范,施工組織設(shè)計和企
業(yè)的管理制度。
2、鋼筋工程制作加工前15天放出正式大樣,并提出鋼筋需
用計劃。
二、筋制作責(zé)任
1、加工房實施標(biāo)化管理,機械設(shè)備清潔,箱上鎖,并掛有操作
牌。房內(nèi)清潔有序,鋼筋堆放整齊、分規(guī)格、標(biāo)牌齊全。2、在鋼筋制作前對班組進行鋼筋大樣內(nèi)容、質(zhì)量要求、進度安
排和安全事項進行書面交底。
3、負責(zé)對進場鋼筋數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗證。對制作的鋼筋成
型數(shù)量、加工質(zhì)量檢驗、杜絕錯誤加工、質(zhì)量粗糙、拖延時間。
4、負責(zé)充分利用鋼筋余料和短節(jié)筋,禁止浪費,鋼筋損耗率控
制在0.45%。
5、負責(zé)鋼筋制作班組的考核,對班組的違章人員按項目管理
制度進行處罰。
三、鋼筋綁扎責(zé)任
1、在綁扎班組進行施工圖紙、大樣、鋼筋綁扎規(guī)范、質(zhì)量要求、
綁扎順序安排、時間要求和安全事項進行書面交底。2、在綁扎過程中,對綁扎順序、質(zhì)量和照圖排筋正確性進行監(jiān)
控,結(jié)束后進行校對和對成品鋼筋進行保護。
3、在澆筑過程中,按照施工組織設(shè)計要求和簡便有效的措
施保證成品鋼筋補受損壞,位置不偏移。
4、辦理成品鋼筋隱蔽資料和接受質(zhì)監(jiān)的鋼筋隱蔽驗收。5、主動協(xié)調(diào)相關(guān)工種之間的關(guān)系。6、負責(zé)對樓層及現(xiàn)場的剩余鋼筋及時回收利用。
7、對綁扎班組的違章人員和其它工種對成品鋼筋的損壞人員
按項目管理制度處罰。8、認(rèn)真作好對班組的考核表。
9、做好每一道工序完后的檢查工作,并添好書面資料移交項目
質(zhì)量員。
四、其它工作責(zé)任
1、按規(guī)定提供經(jīng)濟、技術(shù)資料、隱蔽資料匯總到內(nèi)業(yè)技術(shù)辦。2、按限額領(lǐng)料單規(guī)定內(nèi)容和要求,開出限額領(lǐng)料單。3、按總值班制度要求內(nèi)容,當(dāng)好總值班,并如實作好值班記錄。4、作好鋼筋工程施工日志。5、承擔(dān)鋼筋工程文明施工責(zé)任。
五、根據(jù)項目總成本來計劃要求,按各分部工程成本計劃,及時提
高成本核算的各項數(shù)據(jù)。六、負責(zé)工程預(yù)埋鐵件的制安工作。
項目鋼筋工長簽字:
四川華西集團有限公司第十二建筑公司
東鍋技改工程項目部
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