市政道路工程施工質(zhì)量管理
淺析市政道路工程施工質(zhì)量管理
摘要:隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善,給市政建設(shè)者帶來很多機會;總結(jié)近幾年來的施工經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)實施工中存在的問題,就淺析關(guān)于如何加強城市市政道路工程現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理。
關(guān)鍵詞:市政道路;現(xiàn)場施工;質(zhì)量管理
近年來,我國的城市建設(shè)得到迅速發(fā)展,特別是市政道路的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求逐步提高,我們必須重視和加強市政道路現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理工作,以提高市政道路的施工質(zhì)量,與現(xiàn)代社會的進步、城市建設(shè)的發(fā)展相協(xié)調(diào),更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化生活需求。
前期準(zhǔn)備工作:對于市政道路工程來說,受市區(qū)環(huán)境因素影響很大,在施工進場之前,一定要做好準(zhǔn)備工作;根據(jù)不同工程的特點和實際情況,選擇好與工程實際相匹配的機械設(shè)備,組織好勞務(wù)分包單位,制定好整體施工組織設(shè)計等。一定要做到前期準(zhǔn)備工作不到位不開工。
提高意識,做好宣傳:正式施工時要全員參與質(zhì)量管理,制訂好質(zhì)量管理體系,把提高施工質(zhì)量意識提前灌輸,要分層次,把質(zhì)量管理體系一級級地宣傳下去,并要使得往往是很復(fù)雜的管理理論,逐漸變得淺顯易懂,而且符合大眾的口味。所以要提高全員質(zhì)量管理意識,就要遵循兩個公式:即循環(huán)循環(huán)再循環(huán),具體具體再具體。
加強施工過程控制:要把提前制訂的質(zhì)量管理體系進行施工全過程控制。
加強事前控制:在經(jīng)濟社會,完善質(zhì)量管理體系理所當(dāng)然地要和經(jīng)濟掛鉤,但這只是一種手段,而不是真正的目的,在實際操作過程中,千萬不能本末倒置。有一種現(xiàn)象值得重視,那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少個結(jié)構(gòu)物、路基路面返工多少次,就證明質(zhì)量工作抓得嚴,質(zhì)量工作做到家了,這種風(fēng)氣好像還很流行。我們一定要把保證質(zhì)量、提高質(zhì)量、對質(zhì)量精益求精作為大提前,措施一定要合理得當(dāng)、讓人心服口服,施工前就確定質(zhì)量目標(biāo),提前進行技術(shù)交底,把質(zhì)量事故的關(guān)口前移。
落實事中檢查整改:質(zhì)量管理體系與相關(guān)措施要堅定實施,質(zhì)管理措施要強硬有力,不能講人情,不能拖泥帶水,該一票否決就一票否決,沒有什么通融的余地,質(zhì)量管理搞不下去的原因,往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了,在市政道路結(jié)構(gòu)物的施工中經(jīng)常發(fā)生了類似的現(xiàn)象。
糾正措施的可操作性:盡管在質(zhì)量管理中注重了事前控制和事中檢查落實工作,但是很多
情況下機械及人工作業(yè)仍然會出現(xiàn)施工質(zhì)量不同程度的不符合現(xiàn)象,因此對此要有操作性很強的糾正措施,過高過低都不能解決實際問題,F(xiàn)在業(yè)主方對項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部、施工分包單位都有了質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀,光有這些大目標(biāo)還不夠,還要具體細化,
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淺析市政道路工程施工過程質(zhì)量控制及其要點
近幾十年來,隨著國民經(jīng)濟的高速增長,安陽市市政建設(shè)得到迅速發(fā)展,市政工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量有了很大的提高。市政道路工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個重要組成部分,市政道路工程的施工質(zhì)量直接影響城市的各項經(jīng)濟建設(shè),市政工程的質(zhì)量直接關(guān)系到我國國計民生的大事。市政和其他工程相比,其質(zhì)量本身具有影響因素多、質(zhì)量波動大、質(zhì)量變異大、質(zhì)量隱蔽性和終檢局限大的特點。因此必須重視和加強市政工程現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量控制,防患于未然,提高市政工程質(zhì)量。我結(jié)合自己多年來的實際工作經(jīng)驗,對市政道路工程中質(zhì)量控制的要點進行了簡單闡述,以供同行參考。
一、施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動開始前,對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進行的質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備是為保證施工生產(chǎn)正常進行而必須事先做好的工作。施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開工前要做好,而且貫穿于整個施工過程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件,確保施工生產(chǎn)順利進行,確保工程質(zhì)量符合要求。1、施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件。對施工組織設(shè)計要進行兩方面的控制:一是選定施工方案后及制定施工進度時,必須考慮施工順序、施工流向,主要
分部分項工程的施工方法,特殊項目的施工方法和能否保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施;二是制定施工方案時,必須進行技術(shù)經(jīng)濟比較,使工程項目滿足符合性、有效性和可靠性要求,取得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好的經(jīng)濟質(zhì)量。2、施工人員的配置及其分工
施工人員要按實際要求配置足夠的施工管理人員,分工明確。人是直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者、指揮者和操作者,所以人應(yīng)作為控制的核心。避免人的失誤,調(diào)動人的主觀能動性,增強人的責(zé)任感和質(zhì)量觀,達到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量的目的。
3、施工機具的質(zhì)量控制
施工機械設(shè)備及工器具的配置與性能控制,對施工質(zhì)量、安全、進度和成本有重要的影響,應(yīng)在施工組織設(shè)計過程中根據(jù)施工方案的要求來確定,施工組織設(shè)計批準(zhǔn)之后應(yīng)對其落實狀態(tài)進行檢查控制,以保證技術(shù)預(yù)案的質(zhì)量能力。4、施工原材料的質(zhì)量控制
材料是工程施工的物質(zhì)條件,沒有材料就無法施工;材料質(zhì)量是工程施工的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不合格,工程質(zhì)最也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以,加強材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證;是創(chuàng)造正常施工條件,實現(xiàn)投資、進度控制的前提。在工程施工中,對材料質(zhì)量控制應(yīng)著重于充分掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家、合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進行、合理地組織材料使用,減少材料的損
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