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工程類工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 07:27:52 | 移動(dòng)端:工程類工作總結(jié)

工程類工作總結(jié)

二一二年第一季度工程部工作小結(jié)

一、規(guī)劃方面

1、協(xié)助XX辦理了XX、XX、XX和XX的設(shè)計(jì)紅線以及XX和xx二期的掛牌紅線。

2、xx的規(guī)劃用地許可證資料已報(bào)大廳,現(xiàn)等待許可證出來。3、協(xié)助XX辦理了XX路、XX路的污水管網(wǎng)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

二、工程方面

1、完成xx的紅線修測(cè)。

2、協(xié)助xx完成xx新增面積內(nèi)的清表,正在進(jìn)行土方平整及圍墻施工。

3、協(xié)同評(píng)估公司對(duì)xx內(nèi)兩家企業(yè)及四戶農(nóng)戶進(jìn)行了拆遷評(píng)估的丈量登記。

4、協(xié)助XX對(duì)幸源路以南部分土方平整進(jìn)行驗(yàn)收。5、完成了園區(qū)沿主干線道路的企業(yè)調(diào)查。三、污水管網(wǎng)的上報(bào)工作

1、已完成每季度的污水管網(wǎng)網(wǎng)上上報(bào)工作

2、省污水管網(wǎng)的資金申報(bào)工作已完成注冊(cè),后續(xù)工作等待規(guī)劃施工許可證辦理下來后即可進(jìn)行。四、企業(yè)用地情況調(diào)查

對(duì)園區(qū)二期內(nèi)的大部分企業(yè)進(jìn)行了用地、資金投入、稅收等情況的調(diào)查五、其他工作

1、協(xié)助XX對(duì)園區(qū)企業(yè)與園中村出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行處理。2、協(xié)助市容對(duì)園區(qū)企業(yè)的違章用地進(jìn)行監(jiān)督和阻止。

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二一二年四月十三日

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個(gè)人工作總結(jié)

水工局大型一處

二一一年十二月五日

個(gè)人工作總結(jié)

201*年12月份,我來到了xx水庫項(xiàng)目部。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我分管xx項(xiàng)目的工程施工工作,一年來在處長的領(lǐng)導(dǎo)下和項(xiàng)目部全體成員的努力下,我們項(xiàng)目部以“質(zhì)量求生存、以安全為使命、以信譽(yù)求發(fā)展”,狠抓工程質(zhì)量管理、施工安全管理、施工成本控制,高效、圓滿的完成了既定的任務(wù)和目標(biāo),已完工程質(zhì)量得到了工程監(jiān)理和業(yè)主的一致好評(píng)。過去的一年是我充實(shí)的一年、也是我忙碌的一年、更是我收獲的一年,通過一年的辛勤工作,我收獲良多,現(xiàn)就一年來的工作情況做如下匯報(bào):

一、質(zhì)量管理工作:

xx水電站是我省實(shí)施“興水戰(zhàn)略”確定的重點(diǎn)工程,工程深受領(lǐng)導(dǎo)重視和人民群眾期盼。為了保證工程質(zhì)量,盡早完成工程建設(shè)任務(wù),我們項(xiàng)目部建立了完善的質(zhì)量管理組織體系,把質(zhì)量目標(biāo)層層分解、質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)行工程質(zhì)量“三檢制”,對(duì)重點(diǎn)工序、隱蔽工程、關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制;嚴(yán)格原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和施工機(jī)械控制,采用高效合理的施工方法,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底以提高其施工水平和質(zhì)量責(zé)任感,這樣我們就從組織上、制度上對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全覆蓋,對(duì)影響工程質(zhì)量的五要素:人員、材料、機(jī)械、施工環(huán)境和施工方法進(jìn)行了全面控制,做到了質(zhì)量管理無漏洞,工程質(zhì)量有保障。經(jīng)過上細(xì)致的工作,我們的質(zhì)量管理工作有條不紊,工作質(zhì)量精益求精,工程質(zhì)量無可挑剔,深得業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng)。

二、項(xiàng)目部安全管理:

在工程施工中,我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位,通過建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu),配備專職安全監(jiān)管人員,建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,保障施工安全生產(chǎn)投入,編制安全操作規(guī)程,對(duì)施工生產(chǎn)人員進(jìn)行安全教育,經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除工程安全隱患。在具體的工程施工中我們對(duì)安全隱患較大的工作環(huán)節(jié)如:鋼模外竹架板綁扎、混凝土吊罐裂縫焊接、履帶吊增加吊鉤卡環(huán)、施工用電等編制了專項(xiàng)安全施工方案,并在施工中派專職安檢人員進(jìn)行安全檢查,確保了高危工作的施工安全。項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)通過以上一系列嚴(yán)格、有效的措施和項(xiàng)目部全體人員高度的責(zé)任心,我們圓滿的完成了既定的安全生產(chǎn)目標(biāo),做到了全年安全生產(chǎn)零事故。

三、項(xiàng)目部資料工作:

工程資料管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),工程資料反映了工程建設(shè)的實(shí)際情況:試驗(yàn)資料決定了工程材料是否合格,質(zhì)量資料作為質(zhì)量評(píng)定和工程竣工驗(yàn)收的依據(jù),支付資料是工程款撥付的依據(jù)。為了保證工程資料的完善和合格,項(xiàng)目部建立了工整資料處理流程、工程資料歸檔辦法、項(xiàng)目部資料管理人員職責(zé),從制度方面把資料管理責(zé)任落到實(shí)處,建立健全資料管理制度,保證了資料管理工作有序、高效的開展。總之,一年來項(xiàng)目部工作收獲很大,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),我仍有很多不足,如在工程技術(shù)方面我還需繼續(xù)提高,不斷加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉;我的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)還比較少,仍需向各位領(lǐng)導(dǎo)和老工程技術(shù)人員請(qǐng)教。充實(shí)、收獲的201*年即將過去,嶄新的201*年即將來臨,在新的一年中我會(huì)更加努力,希望在領(lǐng)導(dǎo)支持下和同事們的幫助下,明年將工作做得更好,為大型一處的輝煌獻(xiàn)策、出力!

最后預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事新年好,祝大家在新的一年中工作順利,事事順心!

大型機(jī)械施工一處二一一年十二月三十一日

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