施工組織實訓總結 (9)

施工組織總結

工程概況總結：

工程概況：首先要說明工程全稱（即招標文件和合同上的工程名稱），工程的地理位置，室內外地坪的高程（高程要說明是依照那年那地的高程），發(fā)包方（以下簡稱甲方）全稱和承包方（以下簡稱乙方）全稱以及工程的承包范圍。這里要提醒一下的時工程承包范圍應盡可能解說詳細這樣審核人可以更清楚地了解你所承包的工作量，對你以下的進度計劃有較正確的判斷。

其次，應詳細說明工程所在地的地質情況和歷年的氣象情況。1、工程所在地的地質應根據甲方和地質勘測單位提供的地質報告進行詳細的描述和利害關系分析。還應清楚地描述工程現有的地形地貌，即施工場地的地形及尺寸和“三通一平”情況，以及我方依據上述條件作出的場地合理布置情況。

2、水文氣象，依據甲方提供的當地歷年氣象情況作出的我方考慮到最好和最壞結果的處理方案和防治辦法以及應急措施。

施工方案總結：

選擇合理的施工方案是單位工程施工組織設計的核心。它包括工程開展的先后順序和施工流水的安排和組織，施工段的劃分，施工方法和施工機械的選擇，特殊部位施工技術措施，施工質量和安全保證措施等。施工方案的合理與否直接影響到工程的施工成本、工期、質量和安全效果。1.

熟悉圖紙、確定施工程序（1）熟悉設計資料和施工環(huán)境（2）確定施工程序2.3.4.

確定施工流程確定施工順序

選擇施工方法和施工機械

施工進度計劃總結：

1質量控制對策、過程及方法：

對策：①以人的工作質量確保工程質量②嚴格控制投入品的

質量③全面控制施工過程，重點控制工序質量④嚴把分項工程質量檢驗評定關⑤貫徹“預防為主”的方針⑥嚴防系統(tǒng)性的質量變異。

方法：主要審核有關技術文件和報告，直接進行現場質量檢查或必要的試驗等。

過程：是從工序到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統(tǒng)控制過程。也是一個由投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。2現場質量檢查

方法有：目測法（看、摸、敲、照）實測法（靠、吊、量、套）和試驗法三種。3鋼筋隱蔽驗收要點：

①按照施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數

量、位置、間距、形狀②檢查砼保護層厚度，構造鋼筋是否符合構造要求③鋼筋錨固長度，箍筋加密區(qū)及加密間距④檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接，要檢查搭接長度，接頭位置和數量（錯開長度、接頭百分率）；焊接接頭或機械連接，要檢查外觀質量、取樣試件力學性能試驗是否達到要求，接頭位置（相互錯開）數量（接頭百分率）。4影響質量的因素

有五個方面，即4M1E，指人、材料、機械、方法和環(huán)境。

5材料質量控制的要點和方法

方法：嚴格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺帳，避免

混料和將不合格的原材料使用到工程上。

要點：1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家2、合理組織材料供

應，確保施工正常進行3、合理組織材料使用，減少材料損失4、加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關5、要重視材料的使用證，以方錯用或使用不合格的材料。6、要加強材料的現場管理。6施工工序質量控制的要點

質量控制的內容：1、嚴格遵守工藝規(guī)程，2、主動控制工序

活動條件的質量3、及時檢查活動效果的質量4、設置工序質量控制點。

質量檢查內容：標準具體化、度量、比較、判定、處理、記錄。7質量控制點：

是施工質量控制的重點，凡屬關鍵技術、重要部位、控制難

度大、影響大、經驗欠缺的施工內容以及新材料、新技術、新工藝、新設備等，均可列為質量控制點，實施重點控制。設置原則：根據工程的重要程度，即質量特性值對整個工程

質量的影響程度來確定。

工序控制的步驟：實測、分析、判斷。

8模板工程的預控措施：

1.繪制關鍵性軸線控制圖，每層復查軸線標高一次，垂直度

以經緯儀檢查控制。2.繪制預留、預埋圖，在自檢基礎上進行抽查，看預留、預埋是否符合要求3.回填土分層夯實，支撐下面應根據荷載大小進行地基驗算、加設墊塊4.重要模板要經過設計計算，保證有足夠的強度和剛度5.模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢查驗收。

9政府監(jiān)督職能：1、監(jiān)督質量行為2、監(jiān)督檢查工程實體的施工質量

10施工質量計劃內容：1、工程特點及施工田間分析；2、履行承包合同所必需達到的工程質量總目標及其分解目標；3、質量管理組織機構、人員及資源配置計劃；4、為確保工程質量所采取的施工技術方案、施工程序；5、材料設備質量管理及控制措施；6、工程檢測項目計劃及方法等。

11三全控制：質量管理應該是全面、全過程和全員參加。

1質量問題的原因、處理程序、基本要求及處理方法

原因：施工和管理問題、設計計算問題、建筑材料不合格的問題、違反建設程序、違反有關規(guī)范規(guī)定，違背科學規(guī)律。

質量事故的分類：一般事故和重大事故，重大事故：工程塌陷和倒塌，有人員傷亡（重傷三人），經濟損失超過10萬元。處理程序：1、進行事故調查：了解事故情況，并確定是否需要采取

防護措施

2、分析調查結果，找出事故的主要原因；3、確定是否需要處理，若需要處理，施工單位確定處理方案；4、事故處理；5、檢查事故處理結果是否達到要求；6、事故處理結論；7提交處理方案。

施工圖總結：

施工控制圖表

1、施工進度網絡圖（詳參見柴油機施工組織設計文件）2、施工總平面布置圖（詳參見柴油機施工組織設計文件）施工現場總平面布置合理與否將直接關系到施工進度并能反應現場安全文明管理水平，為保證現場施工順利進行，確定平面布置原則為：（1）、在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地

（2）、滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設投資（3）、在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運

（4）、在平面交通上，要盡量避免土建、安裝和其他生產單位互相干擾

（5）、符合施工現場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。

擴展閱讀：施工組織實訓總結 (8)

施工組織設計

實訓總結

系部：建工

班級：建工0913姓名：宋雅波

學號：201*633137

學校：常州工程職業(yè)技術學院

總結目錄

1.工程概況實訓總結

2.施工方案實訓總結

3.施工進度計劃實訓總結

4.施工圖實訓總結

一、施工組織設計實訓

工程概況實訓總結

工程概況主要包括工程建設，工程設計概況，施工特點分析和施工條件等內容。

首先要說明工程全稱，即招標文件和合同上的工程名稱，工程的地理位，室內外地坪的高程，即要說明是依照那年那地的高程，發(fā)包方，即全稱和承包方以及工程的承包范圍，工程承包范圍應盡可能解說詳細可以更清楚地了解你所承包的工作量，對以后的進度計劃有較正確的判斷，其次，應詳細說明工程所在地的地質情況和歷年的氣象情況，工程所在地的地質應根據甲方和地質勘查單位提供的地質報告進行詳細的描述和利害關系分析，還應清楚地描述工程現有的地形地貌，施工場地寸和三通一平情況，以及我方依據上述條件做出的場地合理布情況，水文氣象，依據甲方提供甲方氣象情況做出的我方考慮到做好和做壞結果的處理方案和防治辦法以及應急措施，施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工后的施工活動能有序的進行的保證。地點特點主要說明建工程的地形地貌地質水文氣溫冬雨期時間，年主要風向和抗震設防烈度要求等，施工條件主要說明當地的交通運輸條件，材料生產及供應情況及施工管理水

平，現場臨時設施，供水，供電，問題的解決。二、施工組織設計實訓

施工方案實訓總結

施工方案，程施工組織設計的內容之一，主要包括工程建設施工程序，施工順序，施工流程的確定，選擇適用的施工方法和施工機械，制定主要技術組織措施，包括工程開展的先后順序和施工流水的安排和組織，施工段的劃分，施工方法和施工機械的選擇，特殊部位施工技術措施，施工質量和安全保證措施等，施工方案的合理與否直接影響到工程的施工成本，工期，質量和安全效果，因此必須重視。

施工方案是根據一個施工項目指定的實施方案。其中包括組織機構方案（各職能機構的構成、各自職責、相互關系等）、人員組成方案（項目負責人、各機構負責人、各專業(yè)負責人等）、技術方案（進度安排、關鍵技術預案、重大施工步驟預案等）、安全方案（安全總體要求、施工危險因素分析、安全措施、重大施工步驟安全預案等）、材料供應方案（材料供應流程、接保檢流程、臨時（急發(fā)）材料采購流程等），此外，根據項目大小還有現場保衛(wèi)方案、后勤保障方案等等。施工方案是根據項目確定的，有些項目簡單、工期短就不需要制訂復雜的方案。

三、施工組織設計實訓

施工進度計劃實訓總結施工進度計劃，規(guī)定主要施工準備工作和主體工程的開工、竣工和投產發(fā)揮效益等工期、施工程序和施工強度的技術文件。施工進度計劃的編制原則是：從實際出發(fā)，注意施工的連續(xù)性和均衡性；按合同規(guī)定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；講求綜合經濟效果。工進度計劃的編制是按流水作業(yè)原理的網絡計劃方法進行的。流水作業(yè)是在分工協作和大批量生產的基礎上形成的一種科學的生產組織方法。它的特點體現在生產的連續(xù)性、節(jié)奏性和均衡性上。由于建筑產品及其生產的技術經濟特點，在建筑施工中采用流水作業(yè)方法時，須把工程分成若干施工段，當第一個專業(yè)施工隊組完成了第一個施工段的前一道工序而騰出工作面并轉入第二個施工段時，第二個專業(yè)施工隊組即可進入第一施工段去完成后一道工序，然后再轉入第二施工段連續(xù)作業(yè)。這樣既保證了各施工隊組工作的連續(xù)性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空間，又爭取了時間，縮短了工期，使施工能快速而穩(wěn)定地進行。利用網絡計劃方法編制施工進度計劃則可將整個施工進程聯系起來，形成一個有機的整體，反映出各項工作（工程或工序）的工藝聯系和組織聯系，能為管理人員提供各種有用的管理信息。過去長期使用的橫道圖法（又稱甘特圖法），是一種帶時標的表格形式計劃，具有簡明、形象、

易懂的優(yōu)點。其缺點是不能在進度計劃中表示出各項工作之間的相互關系和完成計劃的關鍵所在，對于特別復雜的項目，更是難以適應計劃管理的需要。自50年代中期出現了網絡計劃方法之后，建筑業(yè)更多地采用網絡圖又稱箭頭圖，是按一項工作各工序的先后次序和流程方向，自左向右以箭頭畫成。它彌補了橫道圖的缺陷，使施工管理人員能集中注意力去抓關鍵，而且在執(zhí)行中還可預測出情況變化對工期和以后工作的影響，以便及時采取對策。

四、施工組織設計實訓

施工圖實訓總結

單位工程施工平面圖主要包括起重機械的確定，攪拌站，臨

時設施，材料及預制構件堆場的布，臨時供水電管線的布等內容。

施工圖，表示施工對象的全部尺寸、用料、結構、構造以及施工要求，用于指導施工用的圖樣。施工圖，是表示工程項目總體布局，建筑物的外部形狀、內部布、結構構造、內外裝修、材料作法以及設備、施工等要求的圖樣。是示工程項目總體布局，建筑物的外部形狀、內部布、結構構造、內外裝修、材料作法以及設備、施工等要求的圖樣。施工圖具有圖紙齊全、表達準確、要求具體的特點，是進行工程施工、編制施工圖預算和施工組織設計的依據，也是進行技術管理的重要技術文件。一

套完整的施工圖一般包括建筑施工圖、結構施工圖、給排水、采暖通風施工圖及電氣施工圖等專業(yè)圖紙，也可將給排水、采暖通風和電氣施工圖合在一起統(tǒng)稱設備施工圖。建筑施工圖的組成部分，

建筑專業(yè)是整個建筑物設計的龍頭，沒有建筑設計其他專業(yè)也就談不上設計了。建筑設計如此重要我們要懂得如何查看建筑施工圖，當然首先要了解建筑施工圖的組成，大體上包括以下部分：圖紙目錄，門窗表，建筑設計總說明，一層~屋頂的平面圖，正立面圖，背立面圖，東立面圖，西立面圖，剖面圖（視情況，有多個），節(jié)點大樣圖及門窗大樣圖，樓梯大樣圖（視功能可能有多個樓梯及電梯）。作為一個結構設計師必須認真嚴謹的把建筑圖理一遍，不懂的地方需要向建筑及建筑圖上涉及的其他專業(yè)請建，要做到絕對明了建筑的設計構思和建筑平面圖就比較直觀了，主要信息就是柱網布及每層房間功能墻體布門窗布樓梯位等。而一層平面圖在進行上部結構建模中是不需要的（有架空層及地下室等除外），一層平面圖是在做基礎時使用，至于如何真正的做結構設計本文不詳述，這里只講如何看建筑施工圖。作為結構設計師在看平面圖的同時，需要考慮建筑的柱網布是否合理，不當之處應該講出理由說服建筑修改，通常不影響建筑功能及使用效果上的修改，建筑也是會同意修改，看建筑平面圖，了解了各部分建筑功能，基本上結構上的活荷載取

值心中就大致有值了，了解了柱網及墻體門窗的布，柱截面大小梁高以及梁的布也差不多有數了，反正有墻的下面一定有梁，除非是甲方自理的隔斷，輕質墻也最好是立在梁上.值得一提的是，注意看屋面平面圖，通�，F代建筑為了外立面的效果，都有層面構架，通常都比較復雜，需要仔細的理解建筑的構思必要的時候咨詢建筑或索要效果圖，力求使自己明白整個構架的三維形成是什么樣子的，這樣才不會出錯..另外，層面是結構找坡還是建筑找坡也需要了解清楚.圖。

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