建筑施工現(xiàn)場安全總結

安全管理

1、

施工用電

嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時施工用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-201*）施工現(xiàn)場采用TN-S(三相五線)供電系統(tǒng)，形成逐級配電、逐級保護，末級配電實行“一機一閘一漏一箱”。配電箱使用符合要求的備案、定型產品。塔吊、對焊機、施工升降機、照明設專門回路。2、

腳手架

本工程采用搭設落地式腳手架，嚴格執(zhí)行《扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（JGJ130-201*）規(guī)范要求：架體立桿基礎平整、夯實、硬化，設置排水溝，立桿底部有墊板。剪刀撐呈45-60度角連續(xù)滿設；架體連墻件按二步三跨與結構連接牢固；掃地桿、攔腰桿、大橫桿、小橫桿按規(guī)范要求設置到位，架體防護立面用密目式安全網全封閉，施工層下每10M以下設置一道水平兜網，并封至結構邊，確保整個架體的安全穩(wěn)定。3、

模板支架

模板支架的搭設根據《建筑施工模板安全技術規(guī)范》JGJ162-201*規(guī)范要求執(zhí)行。模板支架采用鋼管扣件搭設，并依據上部荷載通過驗算來確定立桿間距、水平拉桿步距。立桿底部離地面20cm設置縱橫向掃地桿；中部及頂部水平拉桿搭設按層高間距平均設置，立桿懸高高度控制在40CM以內頂托長度控制在20CM以內，垂直受力，扣件拎緊拎牢，逐一檢查，在澆筑混凝土前，報監(jiān)理驗收合格后才能澆灌混凝土。模板拆除時混凝土強度達到設計值，經現(xiàn)場技術負責人和項

目總監(jiān)工程師批準后，方可實施。4、

建筑起重機械

根據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質【201*】87號文件，本工程屬群塔作業(yè)，開工前，項目部就組織相關專家對施工現(xiàn)場群塔作業(yè)防碰撞措施進行了論證，論證后，嚴格按群塔作業(yè)防碰撞措施安全專項方案，劃分回轉工作區(qū)域及幅度控制范圍，嚴格執(zhí)行塔機頂升審批制，有效的保障塔機運行過程中的安全生產。5、

懸挑式鋼平臺

嚴格按《建筑施工現(xiàn)場安全防護設施技術規(guī)程》DB42/535-201*規(guī)程要求制作、安裝及使用懸挑式鋼平臺，使用16#型鋼制作鋼平臺，主梁與建筑結構連接錨固牢固，兩側分別設置前后兩道斜拉鋼絲繩，每根鋼絲繩單獨設置反拉受力點。料臺兩側設置固定防護欄桿，外側設置內開式活動防護門。內側采用硬質封閉，并掛設限載標志牌。每次安裝卸臺后對其穩(wěn)固進行驗收，合格后再使用。6、

安全防護

按《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（JGJ80-91）及《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-201*）執(zhí)行，在樓梯口、電梯井口搭設臨邊防護欄桿，通道口搭設雙層防護棚，設置安全通道，電梯井口設置工具式防護門，并嚴格的按照市城建安全站關于印發(fā)《電梯井施工操作架（平臺）搭設及安全防護技術要求》的通知武城安字【201*】5號文的要求用型鋼搭設穩(wěn)固的操作平臺；樓層預留洞口及后澆帶用模板硬質封閉并刷黑黃安全色警示。

文明施工

文明施工是我們企業(yè)的形象，項目部根據《武漢市建設工程文明施工管理辦法》要求，結合公司文明施工管理制度及CI統(tǒng)一標準，合理地劃分了施工區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)。堅持“以人為本，和諧社會”的人性化原則對施工現(xiàn)場文明施工進行嚴格管理。1、大門入口處設置洗車槽，配備高壓沖水設施及污水沉淀池，出

水口與市政下水道連接，安排專人對進出車輛進行沖洗，避免對市政道路造成污染。

2、大門入口設置門衛(wèi)值班室，并掛設門衛(wèi)制度，值班人員負責對

出入人員及材料進出場進行登記，在醒目處布置“工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖”

3、場區(qū)道路與施工區(qū)主干道采用混凝土硬化，形成循環(huán)道路，圍

墻使用統(tǒng)一規(guī)格彩鋼板對現(xiàn)場進行隔離，辦公室門口及道路兩側設置綠化帶。

4、根據施工總平面圖布置物料堆放處。倉庫、機具設備；材料及

倉庫設置標牌，寫明名稱、品種和規(guī)格，機械設備掛設操作規(guī)程牌。

5、建立衛(wèi)生管理制度，設置專職保潔員，做到生活區(qū)、辦公區(qū)、

施工區(qū)干凈整潔未無積水，生活垃圾裝入衛(wèi)生容器，建筑垃圾及時清理并當日清運，達到現(xiàn)場整潔有序、進出道路暢通、材料堆放整齊的合理布局。

6、根據現(xiàn)場實際情況布置消防設施，施工現(xiàn)場設置獨立的茶水棚

及吸煙處。建立防火制度、防火領導小組及義務消防隊，做好明火作業(yè)審批手續(xù)，現(xiàn)場明火作業(yè)有專人跟班檢查。7、生活區(qū)與施工區(qū)分離，采用活動房搭設。宿舍統(tǒng)一設置雙層鐵

架床，生活用品放置整齊，廁所、浴室、廚房生活配套設施齊全，在生活區(qū)搭建農民工業(yè)余學校及娛樂活動室，保證施工人員的休閑時間活動豐富；廚房具備《衛(wèi)生許可證》，炊事人員持健康證上崗，建立生活區(qū)管理制度，衛(wèi)生制度上墻，并配備專門的保潔員，保證衛(wèi)生的整潔。

擴展閱讀：建筑工程安全管理工作匯報

中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產（2×300MW）級工程B標段

安全管理工作匯報

尊敬的各位領導、各位專家：您們好！感謝大家在百忙之中親臨我們項目工程進行檢查和指導工作！也感謝國電項目公司在過去的工作中對我們項目的關心和支持。

下面我代表項目部向各位領導、專家匯報一下我們項目部(國電肇慶大旺熱電聯(lián)產（2×300MW）級工程B標段工程)在開工以來關于安全生產、文明施工標準化管理等方面，所做的一些工作和落實相關管理以及在施工過程中對安全生產、文明施工方面的控制、實施等方面的相關情況。一、工程管理概述

我們公司所承建的項目為主廠區(qū)地基處理B標段和廠區(qū)道路以及排水管工程。

本項目自開工以來，能夠按照有關法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標準對現(xiàn)場的安全生產實施有效的監(jiān)督管理，能嚴格地貫切執(zhí)行《中國國電集團公司工程建設安全/健康/環(huán)境管理工作規(guī)定》、《中國國電集團公司工程文明施工管理辦法》以及我司與國電肇慶熱電有限公司簽訂的《安全文明施工管理協(xié)議》，能認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

二、安全文明施工管理目標1、管理目標：

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杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機械設備損壞事故；杜絕負主責的重大及以上交通事故；杜絕重大火災事故；不發(fā)生一般及以上火災事故；一般事故控制在千分之三內；不發(fā)生垮(坍)塌事故。

2、安全、健康、環(huán)境管理目標：

安全第一，預防為主；以人為本，綜合治理。杜絕持續(xù)嚴重超標排放的環(huán)境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增職業(yè)��；不發(fā)生較大環(huán)境污染責任事故；不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；

對制定的目標，根據責任分擔落實到責任人，對承擔責任目標的責任人的執(zhí)行情況與績效掛鉤。

三、安全生產管理情況1、本工程自開工以來，為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標，公司編制總施工組織設計及各專項施工方案，并進行審核批準實施。項目部依據《建筑施工安全檢查標準》

(JGJ59－99）的有關要求，在編制本工程總《施工組織設計》的基礎上，又進行了安全生產管理二次策劃，項目部遵照上述策劃方案分別組織相關作業(yè)和實施。2、切實做好分部（分項）工程施工的安全操作技術交底和三級安全教育工作。自工程開工以來，項目部對各階段施工按工種不同進行有針對性內容的分部（分項）施工的安全操作技術交底。至今為止，項目部已先后對電工、電焊工、機械操作工、氣焊工、土方挖掘機司機等不同作業(yè)人員分別進行了有針對性的安全操作技術交底和三級安全教育。3、在施工的過程中，堅持項目部每周一次安全專項檢查，每周召開班組安全生產例會，安全員實行日常巡檢制度。此外國電項目公司、中南電力監(jiān)理公司也對本工程進行安全生產的專項檢查。對每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改，項目部遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進行整改并在整改期限后由項目部安全員進行第2頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產（2×300MW）級工程B標段

整改落實情況的跟蹤檢查。對上級部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，項目部按整改要求在落實整改的同時，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，項目部均做好記錄（臺帳）。4、項目部對參與本工程施工的電工、焊工、各種機械操作工等特殊人員的上崗操作資格證進行驗證。驗證主要檢查證件與人是否吻合，操作證有否失效，經考核

合格后，才可上崗作業(yè)，作業(yè)人員的操作證復印后，并由項目部作為有關資料統(tǒng)一存檔。5、施工用電管理，本項目施工采用TN-S系統(tǒng)，項目部結合現(xiàn)場施工用電實際所需要進行布線、配電。項目部編制的《施工安全用電專項方案》包括了各階段用電量負荷計算，配電線路的埋設、總配電箱及分配電箱設置，照明用電、現(xiàn)場用電安全保護措施及現(xiàn)場施工人員施工用電交底等內容。項目施工用電實行“三級配電、二級保護“，大小配電箱、開關箱均鐵質標準，開關箱設置按“一機一閘一漏一箱”要求設置，電箱均有防雨措施，電箱維修及時做好電工維修記錄。6、施工機具管理，本工程施工用機械較多，現(xiàn)場配備22臺沖孔樁機，8臺錘擊樁機以及各中小型用電設備等。在施工機械和機具的管理方面，嚴格執(zhí)行相關的安全檢查備案制度、安裝驗收制度、巡檢、周檢和月檢制度等相關的規(guī)章制度。打樁機械進場必須先進行驗收，安裝或就位后，進行專項檢查，檢查合格的機械方能投入使用，各種施工機具有良好的安全保護裝置，做到定人定機，勤維修、勤保養(yǎng)；使用前在機械邊懸掛安全操作規(guī)程標牌。7、為保證公司、項目部有關安全生產、文明施工的各項工作指令在施工全過程中得以有效實施，項目部分別與各施工班組簽訂了安全生產責任書，在明確施工工作班組責任的同時，并輔以獎罰、考核措施來制約，由此，項目部從組織、人員上形成一個從上而下，各司其職的安全生產管理機制，這一組織機制的建立、形成，為項目部實現(xiàn)安全管理總目標奠定了組織基礎。到目前為止，本工程未發(fā)生安全責任事故。第3頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產（2×300MW）級工程B標段

四、文明施工管理情況文明施工是促進和提高安全生產的各項措施，也是企業(yè)員工綜合素質的又一體現(xiàn)。1、工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風、照明等要求，并建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采用標準活動板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積大約800，設置有16個滅火器。宿舍為活動板房，宿舍四周道路進行了硬底化處理，空地進行了綠化，室內設置鐵質高低床，在宿舍門口設置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器，便于檢查，宿舍內衛(wèi)生、防火、治安制度，設室長一位，便于衛(wèi)生、治安管理；宿舍每天定人搞好室內環(huán)境衛(wèi)生；保持室內整潔。清潔衛(wèi)生有專人負責打掃，垃圾及時外運。2、施工現(xiàn)場，項目部對施工區(qū)域進行了區(qū)域化管理，現(xiàn)場采用采光圍欄進行圍護，大門口設置了五牌二圖。沖孔樁的泥漿池作統(tǒng)一管理，產生的廢水，泥漿集中處理，統(tǒng)一運走，禁止將泥漿直接排入下水道。施工現(xiàn)場的料具及構件按品種、分規(guī)格堆放并設置明顯的規(guī)格、品種、名稱標牌�，F(xiàn)場的鋼筋加工場圍擋按施工現(xiàn)場區(qū)域進行劃分，圍擋材料采用堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀的硬質彩光板，場地進行平整并進行硬底化。為增強全體施工人員安全生產、文明施工意識，項目部設置了宣傳欄，宣傳各安全生產法規(guī)條文，現(xiàn)場懸掛宣傳標牌、安全警示牌等，營造現(xiàn)場安全生產、文明施工的宣傳氛圍。

3、安全生產專項資金情況。為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標，為保證公司、項目部有關安全生產、文明施工的各項工作在施工全過程中得以有效實施，在本工程的施工過程中，項目部制訂了用于安全生產方面的專項資金，用于安全生產、文明施工方面。目前安全專項資金已使用了數十萬元。主要是使用在區(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網）、場地硬化和各種設施的投入等方面。第4頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產（2×300MW）級工程B標段

五、存在的不足

1、施工用電，現(xiàn)場有個別配電箱未能做到標準化。

2、班組下面的作業(yè)人員流動性大，安全技術交底不及時、不全面，對現(xiàn)場作業(yè)人員未能實施有效管理。

3、安全生產管理體系不夠完善，管理工作出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。4、習慣違章時有發(fā)生，在施工過程中作業(yè)人員抽煙、未正確佩戴安全帽等現(xiàn)象累禁不絕。

六、工程安全措施控制1.整個項目部自始至終對安全生產、文明施工要求常抓不懈，建立了以項目經理為首的安全保證體系，定期集中班組長召開安全生產會議，分解各分部分項階段性安全生產文明施工的目標，將責任落實到各班組。2.以安全管理為目標積極開展各項工作，及時做好各分部、分項工程的安全技術交底工作，對工程的關鍵部位、特殊節(jié)點施工前做到先進行安全技術交底。3.建立完善的安全生產文明施工管理制度，堅持周檢查制度，實行獎罰制度，使工程安全生產文明施工與班組的經濟利益直接掛鉤，提高班組的安全意識。4.積極配合業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查，對所提出的問題和建議，項目部積極接受和整改，使工程安全生產文明施工等方面不留隱患。5.及時記錄、整理以及匯總工程安全生產文明施工臺帳資料，逐步完善了工程安全臺帳資料的分類、收集和歸檔工作，力求做到安全臺帳資料的真實完整，與工程施工進度同步。第5頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產（2×300MW）級工程B標段

七、結束語隨著建筑業(yè)管理的日趨規(guī)范和完善，社會對建筑施工管理的要求和工人的素質也不斷提高。我們項目部雖然經過不懈努力，在安全生產、文明施工的各項工作上做了一些工作，也取得一定的成效。但離國家建設部頒發(fā)的“檢查標準”（即：JGJ59-99）仍有差距，也尚有許多工作等待我們在實際工作中去不斷提高、不斷完善。今天能迎來國電集團領導和專家蒞臨現(xiàn)場進行檢查和指導，我們深感榮幸，并表示感謝。感謝與會的各位領導及專家對本工程安全生產文明施工的關心、支持及幫助。今天，各位領導及專家對我們項目進行檢查的同時，我們也清楚地看到了本工程在施工過程中，自身存在的缺點和一些安全生產、文明施工方面的不足之處，我們真誠地懇請各位專家留下寶貴的建議和意見，以使我們能在今后的安全生產文明施工管理上有進一步的提高，并能在今后的安全生產文明施工管理工作中不斷提高我們的管理水平，在確保安全第一的前提下建設精品工程，譽造中國建筑股份有限公司工程建設的安全品牌。

謝謝大家！中國建筑股份有限公司

國電肇慶大旺熱電聯(lián)產工程項目部匯報日期：201*年2月27日

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