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三建設(shè)機吊公司201*年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

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三建設(shè)機吊公司201*年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

中建新疆三建設(shè)機械吊裝公司201*年度

黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

黨風廉政建設(shè)是企業(yè)黨建工作的一項重要內(nèi)容,是保障企業(yè)健康有序運行的重要工作。根據(jù)公司黨委、紀委對黨風廉政建設(shè)工作的安排部署要求,新疆三建設(shè)機械吊裝公司黨支部結(jié)合分公司實際,認真開展黨風廉政建設(shè)各項工作,現(xiàn)將一年來黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)如下。

一、抓好學習教育,促進黨風廉政建設(shè)

1、為營造黨風廉政建設(shè)良好氛圍,分公司認真抓好干部職工的學習教育,分公司制定了黨員干部學習制度,定期組織班子、黨員、干部、職工進行廉政教育學習宣傳。從4月16日公司反腐倡廉建設(shè)工作會議召開至年底,分公司先后組織本部管理人員、黨員會議,學習傳達了公司總經(jīng)理王幼工、紀委副書記王衛(wèi)洲在公司反腐倡廉工作會議上的講話和工作報告及集團公司黨委書記、董事長邵繼江同志的重要講話。在第十三個黨風廉政教育月期間,分公司懸掛了廉政教育月內(nèi)容的橫幅,組織班子成員和本部黨員、干部先后學習了公司黨風廉政教育月活動實施方案;傳達了集團公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)效能辦《關(guān)于葉佩鑫等八名國家工作人員違反效能建設(shè)規(guī)定行政亂作為案件的通報》的通知和《郝明金同志在強化廉潔風險防控加強推進國有企業(yè)懲治和預防腐敗體系建設(shè)座談會上的講話》等;根據(jù)公司黨風廉政教育月和廉潔文化示范點建設(shè)要求,從網(wǎng)上下載了十余篇黨風廉政公益廣告和廉政警示格言、廉政學習文章等廉潔文化展示作品,張貼在學習宣傳公示欄內(nèi),供大家學習;7月20日上午組織全體在家的職工、黨員共20余名集體觀看了廉政中國警示教育片----宋勇、劉志華腐敗案件警示教育片,重溫了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員郭明義、李文興先進事跡。再次組織學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)

導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《公司“三重一大”制度實施辦法》、《自治區(qū)紀委關(guān)于共產(chǎn)黨員在反分裂斗爭中違反黨的政治紀律行為的處分規(guī)定》等條規(guī)制度。二、嚴格組織紀律和制度建設(shè),加強黨風廉政建設(shè)

年初根據(jù)公司黨委、紀委要求,對班子成員黨風廉政建設(shè)責任制進行了分解,班子成員按照規(guī)定與公司簽訂了領(lǐng)導人員廉潔承諾書,分公司副職和科室主任與分公司簽訂了領(lǐng)導人員廉潔承諾書。分公司要求,每名領(lǐng)導干部和科室人員在主管和分管的職責范圍內(nèi),在履行職責的過程中,必須注重自身廉潔自律,注重班子廉潔自律,注重決策程序,注重執(zhí)行黨規(guī)黨紀和企業(yè)規(guī)章制度的嚴肅性;必須堅持民主集中制原則,貫徹執(zhí)行“三重一大”制度,所有重要問題、事項和重要合同都集體研究決策,堅持財務(wù)支出經(jīng)理、書記雙簽字制度,堅持把好每一筆資金的審核、審批、簽字關(guān)。通過公示欄和會上通報的形式,實行企務(wù)公開制度,向職工通報分公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和其它事項,做到實施透明,民主管理。

根據(jù)公司紀委關(guān)于領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告的有關(guān)規(guī)定,分公司要求班子成員嚴格自查,按照規(guī)定填寫自查自糾統(tǒng)計表,認真填寫個人有關(guān)事項報告表格。中國建筑工程總公司關(guān)于建立領(lǐng)導人員廉政檔案的通知下發(fā)后,班子認真組織了學習和要求,班子成員在自查的基礎(chǔ)上,迅速建立了廉政檔案。此外,分公司還組織班子成員和管理人員繼續(xù)對《施工企業(yè)效能監(jiān)察工作指南》、《施工企業(yè)黨務(wù)效能監(jiān)督操作指南》等進行了學習,使大家對中建效能監(jiān)察有了初步的認識。

三、抓住難點熱點問題,結(jié)合實際抓落實,推動黨風廉政建設(shè)根據(jù)分公司機械設(shè)備嚴重老化、職工隊伍年齡偏大、專業(yè)技術(shù)能力低及市場競爭力弱等實際,在加強黨風廉政建設(shè)學習的基礎(chǔ)上,分公司進一步提高了對黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)的重要性的認識。班子成員達成共識:在生產(chǎn)施工的實踐活動中,嚴格遵守“兩個條規(guī)”的要求和公司的各項規(guī)章制度,把黨風廉政建設(shè)和抓好生產(chǎn),提高職工

滿意度結(jié)合起來,和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來,和做好幫困送溫暖結(jié)合起來。為后勤采買不便的石河子施工點購買了電動助力車1輛,為5名職工借支了生活費,在公司工會的幫助下,為5名職工辦理了共2300元的困難補助,為7名職工辦理了共10000元的金秋助學金,肉孜節(jié)對1名少數(shù)民族職工進行了慰問,看望慰問了3名因病住院治療的職工。

分公司千方百計找信息攬任務(wù),想方設(shè)法保證職工上崗及工資發(fā)放,保證“一金五險”交納。在此思路、目標指引下,分公司班子成員團結(jié)協(xié)助,互相支持、互相尊重、互相勉勵,較好履行了工作職責,工作中都能夠做到事事以企業(yè)利益為重,以職工利益為重,以黨紀國法為重,以遵守制度為重,分公司沒有發(fā)生違紀違規(guī)的人和事,也沒有發(fā)生違反“三重一大”和決策失誤等情況。全體職工頑強拼搏,努力工作。1至10月完成產(chǎn)值200余萬元,相繼完成了新疆城建股份市級公務(wù)員集資房項目施工電梯安裝租賃、五家渠102團農(nóng)六師碳素有限公司二期預制柱吊裝、烏市西大橋改擴建工程地下通道箱涵吊裝、烏市北站國糧庫吊裝、奇臺縣東一路水磨河中橋橋梁吊裝、石河子市西一路南北高架立交橋梁吊裝等工程生產(chǎn)施工任務(wù),實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,工作的工程項目受到所服務(wù)單位的好評,基本實現(xiàn)了保證機械設(shè)備的生產(chǎn)需要,保持職工隊伍穩(wěn)定的工作目標。

中建新疆三建設(shè)機械吊裝公司黨支部

二一一年十月二十八日

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工貿(mào)公司201*年度黨風廉政建設(shè)

和反腐倡廉工作小結(jié)

201*年,在揚子公司黨委和紀委的領(lǐng)導下,工貿(mào)公司黨委圍繞公司中心工作,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針,狠抓領(lǐng)導干部和重點崗位人員思想、組織、作風建設(shè),加大預防和監(jiān)督檢查力度,努力從源頭上預防和治理腐敗,推動了黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作深入開展,促進了公司的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、201*年黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作小結(jié)

(一)開展反腐倡廉教育,充分發(fā)揮教育在構(gòu)建懲防體系中的基礎(chǔ)作用

201*年,工貿(mào)公司充分利用各種教育資源,采取多種方式深化理想信念、黨風黨紀、廉潔從業(yè)和艱苦奮斗教育,筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。以廉政文化“五進”(一是廉潔文化進班子,二是廉潔文化進支部,三是廉潔文化進班組,四是廉潔文化進崗位,五是廉潔文化進家庭)為載體積極做好宣傳。組織科級干部和重點崗位人員觀看警示教育片,開展讀書思廉教育活動,為黨員干部訂閱了各類有關(guān)廉政廉潔的報刊雜志。還組織科級干部和重點崗位人員參加了以《廉政準則》為主要內(nèi)容的測試活動,大家認真對待,積極應(yīng)考,并取得了良好成績。通過學習和測試,大家進一步感受到,《廉政準則》

是行為規(guī)范和是非標尺,是遏制用權(quán)腐敗的一道防線,也是對自己的一種保護和關(guān)愛。

(二)強化責任意識,全面落實黨風廉政建設(shè)目標責任制。今年初,公司黨委確定了年度黨風廉政建設(shè)工作目標任務(wù),層層簽訂目標責任書,分解任務(wù),責任到人。先后編制并印發(fā)了《工貿(mào)公司黨風廉政建設(shè)責任制實施細則》、《工貿(mào)公司201*年公司紀檢監(jiān)察工作考核辦法》、《工貿(mào)公司二一一年廉潔文化建設(shè)工作要點》,制定了考評標準,與公司生產(chǎn)經(jīng)營工作同安排、同部署、同檢查、同考核。認真履行職責,自覺將黨風廉政建設(shè)工作融入各項管理工作中,形成了主要領(lǐng)導親自抓,工作人員具體抓,層層抓落實,一級抓一級,一級對一級負責的黨風廉政建設(shè)工作機制,確保了責任制的全面落實。(三)加強監(jiān)督檢查,開展源頭預防治理。

今年以來,公司在加強黨風廉政建設(shè)監(jiān)督檢查、開展源頭預防治理方面具體做了六項工作。

1、公司重大決策和關(guān)系到員工切身利益的決定均要通過相關(guān)會議討論通過。一般性的決定、決策均由經(jīng)營班子集體討論研究決定,然后再付之實施。像公司全年生產(chǎn)、經(jīng)營計劃、企業(yè)年金、員工福利待遇、年終分配等企業(yè)重大事項,首先由公司部門制定方案,公司經(jīng)營班子討論決定,公司董事會、股東會、公司工會聯(lián)席會議等討論通過,監(jiān)事會監(jiān)督,最后由公司經(jīng)營層組織實施。較好地防止了重大決策的失誤,杜絕了腐敗

現(xiàn)象的滋生。

2、加強財務(wù)管理,堵塞財務(wù)漏洞。公司財務(wù)計劃部嚴格遵守財務(wù)管理各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,嚴格執(zhí)行公司全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃,所有支出必須在年度計劃范圍內(nèi),具有稅務(wù)部門的正規(guī)發(fā)票,做到票物相符。公司兩級單位嚴禁私設(shè)小金庫,建立健全了相應(yīng)的制度和規(guī)范性措施。公司嚴格財務(wù)審計,加強對資金的監(jiān)控和管理,權(quán)力運作公開透明,防止了“吃、拿、卡、要”等不正之風現(xiàn)象的發(fā)生。

3、規(guī)范物資采購和工程管理。物資原料采購,食堂是大頭,每年有近千萬的采購量,這里也是反腐倡廉的重點。公司專門成立了大宗物資采購工作組,每月召開一次采購工作會議,公司分管領(lǐng)導、部門負責人和采購人員、食堂管理人員、供貨商等參加會議,會上主要解決:上一個月采購、供貨過程中存在的問題,主要包括供貨質(zhì)量和數(shù)量及價格問題;根據(jù)市場行情變化微調(diào)供貨價格;根據(jù)食堂需要調(diào)整供應(yīng)品種和數(shù)量等。集中供貨以來,在保證貨源質(zhì)量的前提下,價格和市場相比可下降5%左右。工貿(mào)公司的全年工程維修量不大,但也涉及到方方面面,公司有較為嚴格的申報審批手續(xù),嚴格執(zhí)行操作流程,每個項目都有檢查,有驗收。公開透明的物資采購和工程維修運作模式,杜絕了可能發(fā)生的不廉潔行為。

4、規(guī)范門面房招租工作。門面房的租賃是工貿(mào)公司收入來源的重要組成部分,公司規(guī)定,出租門面房必須先市場調(diào)查,

后議價,部門出招租意見,經(jīng)營層研究決定,避免了個人說了算,杜絕了“走后門”、“低價租,高價轉(zhuǎn)”不正常現(xiàn)象的發(fā)生。在門面房管理過程中,不準對客戶“吃、拿、卡、要”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。同時,客戶主動送錢送物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以清退。

5、堅持廢舊物資公開合規(guī)處理。公司處理廢舊物資有一套較為完整的規(guī)章制度。公司所有需要處理的廢舊物資,由原使用單位上報廢舊物資處理申請,由資產(chǎn)管理部門牽頭處理,出門必須憑出門證,原使用方、資產(chǎn)管理方、保衛(wèi)部門、公司領(lǐng)導簽字后方能生效,確保了企業(yè)資產(chǎn)不受損失。

6、對重要崗位人員發(fā)放廉潔從業(yè)情況自查整改統(tǒng)計表。全表分其本職崗位廉潔從業(yè)工作情況及9個子項,相關(guān)人員填完之后匯總黨群工作部,對每人所填表格內(nèi)容閱讀、分析、檢查,有情況的及時找其談話,無情況的對其是一次廉政教育。所有表格都進入個人的廉潔檔案。

通過以上六項工作,有效預防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,促進了全年公司各項工作任務(wù)的落實,保障和促進了公司的生存與發(fā)展。全年公司未發(fā)生一起腐敗案件。

二、存在的問題

一年來,公司黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作雖然取得了一些成績,但嚴格按照上級要求還有差距,主要表現(xiàn)在:一是創(chuàng)造性、特色性工作開展的不多;二是對如何進一步深入推進廉

政文化進企業(yè)活動研究得還不夠,方法和途徑比較單一,工作總體水平還有待于進一步提高;三是對深入落實各項規(guī)章制度方面還有待于進一步加強。

三、201*年黨風廉政建設(shè)幾項重點工作

一、認真學習貫徹黨的十七屆六中全會、中央紀委五次全會精神,特別是要深刻領(lǐng)會胡錦濤、賀國強等中央領(lǐng)導同志關(guān)于推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的論述,精心組織,周密安排,把學習領(lǐng)會和貫徹全會精神落到實處。

二、加強兩級管理人員和重要崗位人員廉潔自律工作。以促進兩級管理人員廉潔從業(yè)為重點,認真貫徹落實好《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等法規(guī)以及《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)人重大事項的規(guī)定》,完善“三重一大”集體決策制度,把懲治和預防腐敗體系建設(shè)融入公司經(jīng)營管理工作中,不斷強化各級管理人員的廉潔從業(yè)意識,促進公司各項事業(yè)順利進行。

三、加強民主管理。深化廠務(wù)公開,完善公開機制,規(guī)范公開內(nèi)容,增強公開的針對性和有效性,擴大廠務(wù)公開的覆蓋面。待公司工會建立后,完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,認真落實職代會各項職權(quán),不斷拓寬職工民主監(jiān)督的渠道,構(gòu)建公司廉潔、公開、民主、和諧的內(nèi)部環(huán)境。

四、切實加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域監(jiān)督。加強物資采購和工程管理各環(huán)節(jié)的監(jiān)督。全程參與物資采購和工程管理及廢舊物資處置工作的監(jiān)督檢查,確保物資采購和工程管理及廢舊物

資處置工作依法、按規(guī)進行。加強重大人事任用環(huán)節(jié)的監(jiān)督。加強對企業(yè)資產(chǎn)管理、大額度資金使用情況的監(jiān)督。

五、健立完善預防長效機制。進一步完善黨風廉政建設(shè)的各項制度,規(guī)范物資采購、公務(wù)接待、招投標、車輛使用等制度,實現(xiàn)以制度管權(quán),制度管人,制度管事,積極營造和諧、廉潔、民主、誠信的內(nèi)部環(huán)境,提高公司的經(jīng)營管理水平和各級管理人員及重要崗位人員的廉政素養(yǎng)。

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