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火力發(fā)電廠實(shí)習(xí)生自我小結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 07:10:37 | 移動(dòng)端:火力發(fā)電廠實(shí)習(xí)生自我小結(jié)

火力發(fā)電廠實(shí)習(xí)生自我小結(jié)

實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)

通過在XXXXXXXX廠的近四個(gè)月實(shí)習(xí),我了解了XXXX的總體規(guī)劃以及XXXX所處地位和作用,同時(shí)從大概到具體的了解并掌握了XXXX廠的基本構(gòu)成和運(yùn)作流程,了解汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等各主要設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、基本結(jié)構(gòu)和工作原理以及各部分在發(fā)電過程中的作用。同時(shí)從運(yùn)行部的學(xué)習(xí)中、工作中掌握、收獲了很多的東西,無論是具體的業(yè)務(wù),還是各類組織活動(dòng),以及為人處事的好多道理,這些都將成為我人生中的一筆寶貴的財(cái)富。

從進(jìn)運(yùn)行部開始,我便開始學(xué)習(xí)電廠的三大系統(tǒng)圖,但是畢竟是學(xué)有所長(zhǎng),更何況自己對(duì)熱電廠是從零開始的,更加促使我要刻苦學(xué)習(xí),對(duì)于圖紙和工廠都需要得到師傅們的提點(diǎn)。

師傅們?cè)敿?xì)的為我解答圖紙的時(shí)候,我不僅仔細(xì)的聽?zhēng)煾祩兯v解的內(nèi)容,而且我還注意到了老師傅們完全是脫離系統(tǒng)圖紙給我認(rèn)真講解,對(duì)電廠的部件,裝置都如數(shù)家珍,可以準(zhǔn)確的說出涉及到的每個(gè)參數(shù),甚至根本不用思索就可以報(bào)出有些管道內(nèi)的壓力值,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)可以流暢的依次詳細(xì)的說明,這點(diǎn)令我很是佩服,這體現(xiàn)出那些老師傅們?cè)谄綍r(shí)做過很多的功課,是非常認(rèn)真負(fù)責(zé)的在對(duì)待自己的工作,平時(shí)不斷地練習(xí),記憶,因而即便已經(jīng)年過不惑,但是對(duì)份內(nèi)的工作依然可以做到如此令人敬佩之地,這是我缺少的也正是要學(xué)習(xí)的地方,我們當(dāng)代的大學(xué)生大多生于80后,缺乏的就是一種對(duì)工作,生活負(fù)責(zé)的精神,往往得過且過,沒有持之以恒的毅力,對(duì)很多事情不夠認(rèn)真,在這里我學(xué)習(xí)到了這種精神,我會(huì)把它貫徹到自己的精神統(tǒng)治力中,使它成為自己今后做事情,對(duì)待生活的基本態(tài)度。

去XXXX廠運(yùn)行部實(shí)習(xí)和其他部門不同,需要高度注意廠區(qū)的紀(jì)律,規(guī)則,佩戴安全裝備,使我感到一種很正式的氛圍,這給平時(shí)散漫的我們上了很好的一課,增強(qiáng)了我的紀(jì)律意識(shí),提高了今后工作中的危險(xiǎn)意識(shí),因?yàn)殡姀S中的每個(gè)環(huán)節(jié)都是高危的作業(yè)環(huán)境,稍有不慎就會(huì)對(duì)自己對(duì)企業(yè),以致對(duì)國(guó)家造成巨大損失,所以我在學(xué)習(xí)完系統(tǒng)圖,跟隨老師傅們?nèi)ハ鹿S近距離了解設(shè)備的時(shí)候,最大可能的保證安全。

此外,這次了解的很多XXXX廠的核心知識(shí)為我今后有機(jī)會(huì)進(jìn)入電廠工作奠定了基礎(chǔ),有了一個(gè)心理上的準(zhǔn)備,不僅僅是知識(shí)層面的,還有很多其實(shí)感受后的領(lǐng)悟。例如我們一提到電廠就感覺福利待遇都很好,而且電力系統(tǒng)是一個(gè)高盈利的行業(yè),其實(shí)我們聽老師傅介紹說,中國(guó)大多的電力集團(tuán)實(shí)際上處于虧損的狀態(tài),只是國(guó)家為保證電力這一支柱產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定,每年補(bǔ)貼很多錢,而電廠的職工其實(shí)也不都是高待遇的,也要看地區(qū)看職務(wù)等具體情況,這番話一改我們往日對(duì)電力系統(tǒng)的觀念,使我們不久的將來就業(yè)時(shí)可以冷靜的思考,從而選擇出適合自己的職業(yè),不對(duì)電廠等電力系統(tǒng)的職位過份的追求,從這一方面也可以優(yōu)化資源配置,為國(guó)家的各行各業(yè)招聘適合的人才起到積極影響。

這次的XXXX實(shí)習(xí)雖然給我的動(dòng)手機(jī)會(huì)不多,但是仍比整日坐在教室內(nèi)紙上談兵要強(qiáng)許多,尤其是對(duì)有些男生有很好的影響,比如我就對(duì)機(jī)械裝置感興趣,動(dòng)手能力比較強(qiáng),當(dāng)我看到真實(shí)的汽輪機(jī),發(fā)電機(jī),閥門,壓力表等實(shí)物時(shí),我對(duì)這些裝置的參數(shù),性能,運(yùn)行原理等的實(shí)際問題的興趣極大的提高,不時(shí)地向老師傅提問,我覺得在這種環(huán)境下學(xué)習(xí)對(duì)我來說效果是最棒的,同時(shí)印象也是最深的,可以說我?guī)缀醪挥檬潞笤購(gòu)?fù)習(xí),都可以當(dāng)場(chǎng)記住主要內(nèi)容,而且會(huì)保持多年,如果我畢業(yè)后進(jìn)入電力系統(tǒng)的話,這會(huì)為我今后的工作奠定一定基礎(chǔ)的。

以上就是我通過這次熱電廠實(shí)習(xí),參觀動(dòng)模實(shí)驗(yàn)室,觀看視頻三部分組成的認(rèn)知實(shí)踐活動(dòng)得到的一些心得體會(huì),獲益良多,我在此衷心感謝給我這次實(shí)踐機(jī)會(huì)的所有領(lǐng)導(dǎo)和老師。

擴(kuò)展閱讀:火力發(fā)電廠實(shí)習(xí)總結(jié)需要材料

編輯本段簡(jiǎn)介

平頂山姚孟電力工程有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱姚孟電力工程公司)成立于201*年12月,前身為平頂山姚孟電廠(主要負(fù)責(zé)日常檢修維護(hù)和機(jī)組的大小修工作),是一個(gè)有著三十幾年電力檢修經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)電力檢修企業(yè),地處華中最大能源城市河南省平頂山市,隸屬于中國(guó)電力國(guó)際有限公司中電電力檢修工程有限公司。編輯本段發(fā)展歷程

201*年,姚孟電力工程公司率先取得了國(guó)家電監(jiān)委華中監(jiān)管局鄭州電監(jiān)辦公室核發(fā)的電力設(shè)施承裝(修、試)一級(jí)資質(zhì),是河南省發(fā)電檢修企業(yè)獲準(zhǔn)的最高資質(zhì)。公司的經(jīng)營(yíng)范圍是電力設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行、檢修、防腐、保溫及技術(shù)改造;電力專業(yè)技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)及培訓(xùn);機(jī)電設(shè)備修造及零備件加工、修理、購(gòu)銷;自有特種設(shè)備的出租、租賃及檢修。自20世紀(jì)70年代開始,姚孟電力工程公司開展承接國(guó)產(chǎn)第一臺(tái)和第四臺(tái)300MW機(jī)組的檢修維護(hù)工作,30多年來,形成了一支技術(shù)力量雄厚、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工種齊全、人才結(jié)構(gòu)合理的檢修隊(duì)伍。目前,姚孟電力工程公司除負(fù)責(zé)姚電公司4臺(tái)300MW和2臺(tái)600MW機(jī)組的檢修維護(hù)工作外,還擁有鴨河、永城、新密、瑞平4個(gè)火電維護(hù)項(xiàng)目部和1個(gè)田灣核電維護(hù)項(xiàng)目部,維護(hù)機(jī)組容量達(dá)6400MW。

多年來,姚孟電力工程有公司以姚電公司為基地,走遍了河南、湖北、湖南、浙江、福建、安徽、廣東等省的華能岳陽(yáng)電廠、武漢陽(yáng)邏電廠、湖北漢川電廠、浙江北侖港電廠、廣東珠海電廠、福建湄州灣電廠、合肥二電廠、華潤(rùn)電力登封電廠、商丘裕東永城電廠等20多家發(fā)電企業(yè),承接了100多臺(tái)(次)火力發(fā)電廠的檢修、安裝、調(diào)試工程,每年承接300MW機(jī)組及以上的外部等級(jí)檢修工程及監(jiān)理工程在20臺(tái)次以上,檢修市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。

給你個(gè)比他們都全面的

電廠規(guī)章制度

職工安全生產(chǎn)公約安全生產(chǎn)十大禁令操作票制度工作票制度交接班制度設(shè)備巡視檢查制度巡回檢查制度設(shè)備維護(hù)制度

設(shè)備缺陷管理制度備品備件管理制度設(shè)備評(píng)級(jí)制度物資倉(cāng)庫(kù)防火制度安全教育制度衛(wèi)生制度安全獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)金分配制度勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度事故統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度運(yùn)行分析制度

安全獎(jiǎng)懲制度

1.發(fā)現(xiàn)重大事故隱患者,視情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。2.能夠及時(shí)排除事故隱患,恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行者獎(jiǎng)30-50元。

3.提出合理化建議并被采納者獎(jiǎng)30-50元。

4.由于工作馬虎巡視不及時(shí)造成事故隱患或故障隱患,沒有及時(shí)排除,扣罰責(zé)任人50-100元,責(zé)任不清者扣罰全班每人50-100元,班長(zhǎng)加倍。

5.由于責(zé)任造成事故或其它安全事故按安全責(zé)任關(guān)條款執(zhí)行。

職工安全生產(chǎn)公約

1.牢記"安全生產(chǎn)、人人有責(zé)",樹立"安全第一"的思想,積極參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),接受安全教育,提高自我防護(hù)知識(shí)。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全方面的知識(shí),積極參加新工種、新工人培訓(xùn),努力提高安全技術(shù),自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,聽眾安全員指揮,做到不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。

3.正確使用和愛護(hù)防護(hù)用品和安全設(shè)施,服從分配堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,禁止隨便開動(dòng)他人使用的機(jī)械電力設(shè)備,無證不操作特殊工種作業(yè)。

4.經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具,做好文明施工,發(fā)生事故或未遂事故應(yīng)立即逐級(jí)報(bào)告,進(jìn)行事故分析,提出合理化建議。

5.職工有權(quán)越級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)的一切情況。任何人不得阻撓、打擊、報(bào)復(fù)或壓制。

6.職工有權(quán)拒絕違章指揮。

安全生產(chǎn)十大禁令

1.嚴(yán)禁工作時(shí)間內(nèi)喝酒。

2.嚴(yán)禁不系保險(xiǎn)帶進(jìn)行高空作業(yè)。

3.嚴(yán)禁不帶安全帽進(jìn)入高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

4.嚴(yán)禁沒有操作票進(jìn)行操作。

5.嚴(yán)禁沒有工作票(或口頭命令)在電氣設(shè)備工作。

6.嚴(yán)禁不驗(yàn)電接地在停電設(shè)備上工作。

7.嚴(yán)禁約時(shí)停送電。8.嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試取得合格證單獨(dú)上崗工作。

9.嚴(yán)禁沒有監(jiān)護(hù)人在電氣設(shè)備上單獨(dú)工作。

10.嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)。

操作票制度

1.倒閘操作必須根據(jù)班長(zhǎng)命令,受令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行,發(fā)布命令應(yīng)準(zhǔn)確,清晰使用正規(guī)操作術(shù)語和設(shè)備雙重名稱。

2.操作票應(yīng)由操作人填寫,監(jiān)護(hù)人審核,審核完的操作票由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作人,在模擬圖板上預(yù)演,無誤后,雙方共同簽字。

3.操作票須用鋼筆或油筆填寫,字跡清楚,不得任意涂改。

4.倒閘操作必須由兩人執(zhí)行,其中監(jiān)護(hù)人由技術(shù)較高者擔(dān)任,操作時(shí),必須按順序操作,不準(zhǔn)跳項(xiàng)、漏項(xiàng)。

5.操作人按順序每念一項(xiàng),操作人須復(fù)誦,監(jiān)護(hù)人核對(duì)復(fù)誦與操作項(xiàng)目,設(shè)備標(biāo)示完全一致,發(fā)令"執(zhí)行"操作人方可執(zhí)行。

6.每操作完一項(xiàng)監(jiān)護(hù)人須用紅筆在序號(hào)前劃"∨",然后操作下一項(xiàng),全操作結(jié)束后,蓋〔已執(zhí)行〕章,保存一年。

7.操作時(shí)須記錄開始、終了時(shí)間和有關(guān)停送電時(shí)間。

8.停送電操作時(shí),嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉合刀閘。操作者須帶絕緣手套,雨天應(yīng)穿絕緣靴,絕緣棒應(yīng)有

防雨罩,雷雨時(shí)禁止進(jìn)行倒閘操作。操作時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程。

工作票制度

1.在電氣設(shè)備上工作,應(yīng)使用工作票。高壓設(shè)備上工作需全部或部分停電;在低壓系統(tǒng)或二次

回路上工作,須高壓設(shè)備停電或安全距離不夠時(shí),需高壓停電者均使用第一種工作票。

2.帶電作業(yè)和在帶設(shè)備外殼上的工作,二次回路上的工作,無需高壓停電者;在高壓帶電導(dǎo)體

上的測(cè)試工作;低壓配電盤、箱和低壓線路上工作均使用第二種工作票。

3.工作票應(yīng)由專人簽發(fā),一式二份,工作票由工作負(fù)責(zé)人填寫,工作票號(hào)碼、工作任務(wù)、許可

工作時(shí)間及完工時(shí)間應(yīng)正確清楚,不得任意涂改。

4.工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)應(yīng)正確安全地組織工作,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全思想教育,督促、監(jiān)護(hù)工

作人員遵守電業(yè)安全規(guī)程,負(fù)責(zé)檢查工作票所載安全規(guī)程是否正確、完備和值班員所做的安全

措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件。工作前對(duì)工作人員交待安全事項(xiàng)。

5.工作許可人負(fù)責(zé)審查工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件,工作現(xiàn)場(chǎng)布置

的安全措施是否完善,負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險(xiǎn)。

交接班制度

一.值班人員在未辦完交接手續(xù)前,不得擅離職守。

二.在處理事故或進(jìn)行倒閘操作時(shí),不得進(jìn)行交接班,交接時(shí)發(fā)生事故,停止交接班并由交班人

員處理,接班人員在交班班長(zhǎng)指揮下協(xié)助工作。

三.交接班內(nèi)容一般應(yīng)為:

1.系統(tǒng)和本廠的運(yùn)行方式;

2.保護(hù)和自動(dòng)裝置運(yùn)行及變更情況;

3.設(shè)備異常、事故處理、缺陷處理情況;

4.倒閘操作及未完成的操作指令;

5.設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況、安全措施的布置,地線數(shù)、編號(hào)及位置和執(zhí)行中的工作情況;

四.交接完畢后雙方值班長(zhǎng)在運(yùn)行記錄上簽字。

設(shè)備巡視檢查制度

1.對(duì)設(shè)備巡視檢查是掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)發(fā)現(xiàn)及消除隱患,保證安全運(yùn)行的重要手段,也是

運(yùn)行工作的主要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)肅認(rèn)真一絲不茍。

2.值班人員對(duì)所有運(yùn)行及備用設(shè)備和周圍環(huán)境應(yīng)經(jīng)常巡視,保證巡視間隔不超過1小時(shí)。

3.屬于下列情況由值班長(zhǎng)決定巡視時(shí)間次數(shù):

(1).設(shè)備過負(fù)荷不顯著增加時(shí);

(2).新裝、長(zhǎng)期停運(yùn)或檢修后的設(shè)備投入運(yùn)行時(shí);

(3).設(shè)備有缺陷影響安全運(yùn)行及有可疑現(xiàn)象時(shí);

(4).遇有大風(fēng)、雷雨、濃霧、冰凍等天氣變化時(shí);

(5).根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示加強(qiáng)巡視等;

4.巡視后應(yīng)把發(fā)現(xiàn)的缺陷記入設(shè)備缺陷記錄簿中,重大設(shè)備缺陷應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

5.巡視時(shí)遇有嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全的情況,按事故處理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

巡回檢查制度

1.值班人員應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間、路線進(jìn)行巡視。

2.值班人員巡視完畢后應(yīng)做好記錄。

3.遇有下列情況,應(yīng)增加巡視次數(shù);

(1).設(shè)備過負(fù)荷或負(fù)荷有顯著加時(shí)。

(2).設(shè)備經(jīng)過檢修改造或長(zhǎng)期停用后重新投入系統(tǒng)運(yùn)行;新安裝的設(shè)備加入系統(tǒng)運(yùn)行。

(3).設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時(shí)。

(4).惡劣氣候,事故跳閘和設(shè)備運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時(shí)。

(5).法定節(jié)、假日及上級(jí)通知有重要任務(wù)期間。

設(shè)備維護(hù)制度

1.嚴(yán)格貫徹以預(yù)防為主,按一定周期和預(yù)定計(jì)劃并針對(duì)發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行狀況,做到高質(zhì)量、短

工期,應(yīng)修必修,修必修好。

2.每月進(jìn)行一次生產(chǎn)維護(hù)性檢修對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備分類保養(yǎng)。如注油、除蟲、更換碳刷和小缺陷

處理等。

3.每半年進(jìn)行一次設(shè)備小修。對(duì)發(fā)電設(shè)備進(jìn)行全面檢查和防護(hù)處理。如專題試驗(yàn)、檢驗(yàn)、校

驗(yàn)、換油等。

4.設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生嚴(yán)重異常,應(yīng)進(jìn)行計(jì)劃外臨時(shí)檢修,當(dāng)缺陷嚴(yán)重,修理費(fèi)用較多時(shí),經(jīng)過

請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)按設(shè)備小修程序處理。

5.設(shè)備大修,根據(jù)設(shè)備健康狀況或檢修規(guī)程來確定。對(duì)設(shè)備全面檢查維護(hù),缺陷處理和改進(jìn),

以專業(yè)人員為主,其他人員為輔,并做到專人負(fù)責(zé),分工明確。

6.每月的五日、十五日、二十五日上午十點(diǎn)為電廠備用設(shè)備切換日,切換后做好記錄。

設(shè)備缺陷管理制度

1.有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,無論消除與否應(yīng)由值班人員做好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.嚴(yán)重缺陷值班人員應(yīng)入時(shí)組織消除或采取其他措施防止造成事故。

3.需其他部門處理的缺陷,值班人員或值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)上報(bào)并督促盡快處理。

4.對(duì)一般缺陷可列入計(jì)劃進(jìn)行處理。

5.值長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷消除情況,對(duì)未消除者應(yīng)盡快處理。備品備件管理制度

1.備品備件實(shí)行統(tǒng)一保管、統(tǒng)一發(fā)放,入庫(kù)有專人驗(yàn)收,出庫(kù)有專人審批。

2.備品備件應(yīng)分類保管,易燃腐蝕性物品應(yīng)單獨(dú)存放。

3.物品一律上架擺放整齊掛標(biāo)簽,并有保管帳。

4.庫(kù)內(nèi)保持清潔,通風(fēng)良好,防止蟲蛀或物品發(fā)霉變質(zhì)。

5.物品應(yīng)定期清點(diǎn),做到帳物相符。

運(yùn)行分析制度

1.運(yùn)行人員通過儀表指示、運(yùn)行記錄、設(shè)備巡視和操作等,出異常時(shí),及時(shí)進(jìn)行分析,查明原因進(jìn)行處理。

2.當(dāng)出現(xiàn)特殊異,F(xiàn)象時(shí),應(yīng)進(jìn)行課題分析,找出原因采取措施加以消除。

3.當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)異常經(jīng)分析無確切判斷時(shí),應(yīng)及時(shí)通知廠部進(jìn)行分析解決。

4.每年年底廠部組織有關(guān)人員對(duì)全廠各方面進(jìn)行全面分析(安全指標(biāo)、設(shè)備指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo))。

設(shè)備評(píng)級(jí)制度

1.根據(jù)設(shè)備的完好程度,劃分為三類:

一類:經(jīng)過運(yùn)行檢驗(yàn),技術(shù)狀態(tài)良好,無缺陷,能保證安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備。

二類:基本完好的設(shè)備,個(gè)別零部件,雖有一般性缺陷,但尚能安全運(yùn)行,不危及人身、設(shè)備安全。

三類:有重大缺陷的設(shè)備,危及安全運(yùn)行,出力降低,"三漏"情況嚴(yán)重。

2.按《農(nóng)村水電設(shè)備評(píng)級(jí)辦法》中的要求,認(rèn)真劃分設(shè)備單元。

3.依設(shè)備單元每一年進(jìn)行一次評(píng)級(jí)活動(dòng),沒有達(dá)到一類者,必須制定升級(jí)方案,半年內(nèi)必須升級(jí)。

4.全廠設(shè)備的完好率必須達(dá)到95%以上,其中一類設(shè)備完好率達(dá)80%以上。

5.每年必須認(rèn)真填寫設(shè)備評(píng)級(jí)匯總表。事故統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度

1.事故發(fā)生后,立即向主管安全部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.一般事故發(fā)生后,在十日內(nèi)寫出事故發(fā)生經(jīng)過報(bào)告。

3.重大事故發(fā)生后,在三日內(nèi)寫出事故發(fā)生經(jīng)過報(bào)告。

4.事故現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)調(diào)查和記錄,不得任意變動(dòng)。

5.對(duì)隱瞞事故真相和阻撓調(diào)查情節(jié)惡劣者,予以加倍處罰。

安全教育制度

1.凡新吸收或調(diào)換工種的工人,上崗前必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)上崗操作。

2.特殊工種的工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。

3.要結(jié)合安全活動(dòng),每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考核,并建立考核成績(jī)檔案。

4.安全教育的主要內(nèi)容有:

1).貫徹黨和國(guó)家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。

2).安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定。

3).機(jī)電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。

4).施工生產(chǎn)危險(xiǎn)區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及預(yù)防措施。

5).塵毒的危害及防護(hù)。

6、執(zhí)行入隊(duì)教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、崗位教育等三級(jí)安全教育制度。

物資倉(cāng)庫(kù)防火制度

1.認(rèn)真貫徹"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的方針。

2.進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙,并不準(zhǔn)攜帶易燃易爆物品。

3.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)亂拉亂接電源線,要按(電氣安全用電管理規(guī)定)加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)。4.各種物品和易燃易爆物品必須嚴(yán)格分隔堆放,并要采取安全措施。

5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外應(yīng)有一定的照明設(shè)施,保持消防車輛通道暢通無阻,并加強(qiáng)值班巡邏。

6.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外應(yīng)配備一定數(shù)量的消防器材,指定專人維護(hù)管理,定期更新,保證完整有效。

7.定期檢查防火工作及設(shè)施,每月1-2次,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即消除,一時(shí)難以消除的隱患

要定人定項(xiàng)固定措施,限期整改。

8.發(fā)生火災(zāi)和火警,應(yīng)立即報(bào)告公安、消防部門,并組織力量搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

9.與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險(xiǎn)情或明知存在危險(xiǎn)而未采取有效措施之前,不準(zhǔn)焊

割,嚴(yán)格執(zhí)行安全防火焊割制度。

衛(wèi)生制度

1.運(yùn)行每班交班前應(yīng)對(duì)中央控制室、工具室、各盤面及整個(gè)發(fā)電機(jī)層衛(wèi)生,開關(guān)柜、保護(hù)盤、

調(diào)速器等設(shè)備的表面衛(wèi)生清掃一次。

2.檢修班組每天下班前對(duì)休息室衛(wèi)生進(jìn)行一次大清掃,每周對(duì)充電室、水輪機(jī)層及設(shè)備等表面

衛(wèi)生進(jìn)行一次清掃。

3.辦公室人員每日對(duì)辦公室衛(wèi)生進(jìn)行一次清掃。

4.不準(zhǔn)將腐蝕性及污染性物品帶入廠區(qū)、室內(nèi),職工要以廠為家,愛護(hù)花草樹木及公共設(shè)施。

5.搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,各班組的衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)每月的10日和25日進(jìn)行清掃,室內(nèi)設(shè)施整潔明亮,擺

放整齊,禁止在中央操作室內(nèi)吸煙。

安全獎(jiǎng)懲制度

1.發(fā)現(xiàn)重大事故隱患者,視情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。

2.能夠及時(shí)排除事故隱患,恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行者獎(jiǎng)30-50元。

3.提出合理化建議并被采納者獎(jiǎng)30-50元。

4.由于工作馬虎巡視不及時(shí)造成事故隱患或故障隱患,沒有及時(shí)排除,扣罰責(zé)任人50-100

元,責(zé)任不清者扣罰全班每人50-100元,班長(zhǎng)加倍。

5.由于責(zé)任造成事故或其它安全事故按安全責(zé)任關(guān)條款執(zhí)行。

獎(jiǎng)金分配制度

1.廠領(lǐng)導(dǎo)按照目標(biāo)管理要求,帶領(lǐng)全廠職工全面完成局下達(dá)的年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。廠長(zhǎng)、書記

享受職工平均獎(jiǎng)的1.5倍,副廠長(zhǎng)1.3倍。

2.班組長(zhǎng)能夠完成班組長(zhǎng)任職目標(biāo)責(zé)任狀,班組長(zhǎng)工作抓得好,可享受職工平均獎(jiǎng)的1.2倍。

3.受聘的技術(shù)人員,只享受局綜合獎(jiǎng)金系數(shù),不享受廠超產(chǎn)獎(jiǎng)系數(shù)。

4.職工資金發(fā)放以工作業(yè)績(jī)和技術(shù)考核分?jǐn)?shù)作為發(fā)放獎(jiǎng)金的主要依據(jù)。

5.病假按局規(guī)定執(zhí)行。

6.事假一天扣五天獎(jiǎng)金,二天扣十天獎(jiǎng)金,三天扣半月獎(jiǎng)金,事假三天以上按局規(guī)定執(zhí)行。

7.由于本人在工作中不能嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作不能勝任,調(diào)出班組進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期間只

發(fā)工資。

勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度

為了調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感,使電廠在生產(chǎn)、工作學(xué)習(xí)上形成一

個(gè)"團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑"的整體,特制定如下制度:

一.各項(xiàng)公益性活動(dòng)(學(xué)習(xí)、開會(huì)、義務(wù)勞動(dòng)等)

1.對(duì)局內(nèi)要求必須參加的各項(xiàng)公益活動(dòng)及指令性的義務(wù)勞動(dòng),不參加者視情節(jié)進(jìn)行扣罰5-10

元。

2.對(duì)要求必須參加的廠內(nèi)組織的公益性活動(dòng),不參加者視情節(jié)扣罰5-10元。

3.主動(dòng)為廠做好人好事者,按情況獎(jiǎng)勵(lì)。

二.勞動(dòng)紀(jì)律

1.每個(gè)職工必須聽眾領(lǐng)導(dǎo)的分配,對(duì)不服從分配及無理取鬧者,領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)停止其工作反省,按

其情節(jié)扣半月或全月獎(jiǎng)金。

2.有事必須跟班長(zhǎng)請(qǐng)假,班長(zhǎng)只準(zhǔn)一天假。

3.事假連休三天以上者必須提前寫請(qǐng)假條,班長(zhǎng)簽同意廠部批準(zhǔn),口頭或電話一律不準(zhǔn)假,經(jīng)

廠領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)的確實(shí)來不及請(qǐng)假的特殊情況事后也要履行補(bǔ)假手續(xù)。

4.曠工者按局內(nèi)規(guī)定處罰,病假必須的診斷書按局內(nèi)規(guī)定執(zhí)行。

5.參加職工五大學(xué)習(xí)者,學(xué)習(xí)日期規(guī)定學(xué)習(xí)必須拿出學(xué)校證實(shí)材料,按局規(guī)定獎(jiǎng)罰辦法執(zhí)行,

否則按廠部規(guī)定處罰。

6.嚴(yán)禁遲到早退。遲到早退累計(jì)每小時(shí)扣2元,每次超一小時(shí)以上者每小時(shí)扣五元。

7.工作時(shí)間。中間不準(zhǔn)擅自脫崗累計(jì)時(shí)間每小時(shí)扣2元,超過2小時(shí)扣5元,換飯時(shí)間白班十一點(diǎn)

到一點(diǎn)時(shí)間,夜班五點(diǎn)到七點(diǎn)。白班不準(zhǔn)在床上坐臥,發(fā)現(xiàn)一次扣一天工資。

8.極特殊情況,特殊處理。

9.嚴(yán)禁酗酒鬧事,對(duì)酒后鬧事在廠內(nèi)造成影響者扣除1-3個(gè)月獎(jiǎng)金,對(duì)陪酒者扣罰半月或一個(gè)月獎(jiǎng)金。

10.嚴(yán)禁打架斗毆,按情節(jié)扣除1-3個(gè)月獎(jiǎng)金。

11.班長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),做好公開日記(遲到、早退、中間脫崗原因時(shí)間及換飯時(shí)間一律記清),如

班長(zhǎng)有徇私舞弊現(xiàn)象,按其情節(jié)加倍扣罰班長(zhǎng)。

12.不準(zhǔn)看黃色書、錄相、賭博、發(fā)現(xiàn)者扣除三個(gè)月獎(jiǎng)金

三、工作態(tài)度

工作認(rèn)真負(fù)責(zé),經(jīng)常巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)或處理減少損失者

獎(jiǎng)勵(lì)5-50元。

四、衛(wèi)生

1.每個(gè)職工必須保持好廠內(nèi)外清潔衛(wèi)生,按時(shí)清掃各自的衛(wèi)生分擔(dān)區(qū),對(duì)個(gè)人的衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)不

負(fù)責(zé),檢查不合格者每次扣罰1-10元。

2.各班組按時(shí)清掃好水輪機(jī)層、發(fā)電機(jī)層、中控室、休息室衛(wèi)生,對(duì)檢查不合格者扣全班每人

(1-5元)。

五、有下列情形之一者扣50元

1.不能完成廠班組交給的各項(xiàng)工作。

2.工作態(tài)度不端正,有違紀(jì)現(xiàn)象。

3.本月缺勤者。

4.工作中不請(qǐng)假,有脫崗經(jīng)教育不改者。

5.班組不能按時(shí)交接班三次以上者。

有無“兩票”合格率評(píng)價(jià)制度,是否嚴(yán)格執(zhí)行,合格率評(píng)價(jià)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)現(xiàn)問題能否及時(shí)提出改進(jìn)措施,有無記載可查,每月是否對(duì)“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)。

(6)有無“兩票三制”現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況全過程檢查制度,并有檢查紀(jì)錄,且能發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)整改。評(píng)價(jià)期內(nèi),是否發(fā)生過違反“兩票三制”造成的事故,或發(fā)生過強(qiáng)行解除閉鎖裝置發(fā)生的誤操作事故。(7)缺陷管理制度是否健全,缺陷通知填寫、傳遞是否及時(shí),缺陷能否及時(shí)處理。(五)安全培訓(xùn)與考核

(1)新工人(包括大專畢業(yè)生)是否全部經(jīng)過三級(jí)安全教育,考試合格,檔案、記錄是否齊全。實(shí)習(xí)生進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前是否全部經(jīng)過安全教育和安全規(guī)程考試。

(2)新值班人員(含調(diào)換新崗位人員)獨(dú)立值班前是否考試合格,批準(zhǔn)獨(dú)立值班檔案是否齊全。(3)特種作業(yè)人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格,持有合格證,培訓(xùn)和考試檔案記錄是否齊全。(4)是否按時(shí)編制本年度培訓(xùn)計(jì)劃(包括安全教育),并能貫徹落實(shí),有執(zhí)行情況記錄。(5)一季度內(nèi)是否完成生產(chǎn)干部、工人《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)和考試。(6)是否做到每年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程制度的復(fù)習(xí)考試。(六)安全例行工作

(l)班組能否堅(jiān)持每周一次的安全日活動(dòng),內(nèi)容是否充實(shí),并能結(jié)合本班組具體情況,提出改進(jìn)工作的措施和吸取本單位、兄弟單位事故教訓(xùn),記錄是否齊全,參加安全活動(dòng)的人員是否簽名確認(rèn),二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)每月是否簽字。

(2)車間主要領(lǐng)導(dǎo)干部是否能定期參加班組安全活動(dòng),建立聯(lián)系點(diǎn),并有記錄。

(3)評(píng)價(jià)或內(nèi)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、總工程師是否按時(shí)組織每年春、秋季安全大檢查,是否做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有整改措施,有考評(píng)、有實(shí)效。

(4)廠、車間安全第一責(zé)任者是否每月主持一次安全分析會(huì),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的問題,記錄齊全。(5)廠主要領(lǐng)導(dǎo)是否按規(guī)定進(jìn)行夜間查崗,記錄齊全,解決實(shí)際問題。(七)反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃

(l)是否按時(shí)制訂和上報(bào)反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,內(nèi)容重點(diǎn)突出,無重要疏漏,資金、人力、執(zhí)行負(fù)責(zé)人、執(zhí)行期限是否明確、落實(shí),安全技術(shù)措施計(jì)劃資金是否按規(guī)定提取,并由安監(jiān)部門掌握使用。(2)主管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)或總工程師是否及時(shí)組織各有關(guān)部門對(duì)反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,完成情況有文字記錄,對(duì)未能按時(shí)完成的項(xiàng)目能及時(shí)采取對(duì)策(可結(jié)合季度安全分析會(huì)進(jìn)行)。(3)年末反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃完成率是否分別達(dá)到85%和95%。(八)基礎(chǔ)資料

(1)生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)管轄范圍是否劃分明確,無管理空白點(diǎn),有正式書面依據(jù)。

(2)運(yùn)行班組是否建立以下有關(guān)安全生產(chǎn)的記錄簿:運(yùn)行日志、設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備異動(dòng)記錄、檢修工作票登記、臨時(shí)接地線使用登記(電氣運(yùn)行)、不安全情況記錄、安全活動(dòng)記錄、生產(chǎn)培訓(xùn)考核記錄、事故預(yù)想記錄、設(shè)備定期輪換試驗(yàn)記錄、系統(tǒng)圖冊(cè)。記錄內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確、及時(shí),圖冊(cè)是否符合設(shè)備系統(tǒng)實(shí)際情況。

(3)撿修班組是否建立以下有關(guān)安全生產(chǎn)的記錄簿:設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備系統(tǒng)圖、主要設(shè)備裝配圖、檢修技術(shù)記錄、不安全情況記錄、安全日活動(dòng)記錄、生產(chǎn)培訓(xùn)考核記錄、保護(hù)和自動(dòng)裝置定期試驗(yàn)記錄。

(4)廠主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人是否每年重新審定一次電氣和熱機(jī)工作票簽發(fā)人名單,車間是否每年重新審定工作負(fù)責(zé)人和工作許可人名單,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。上述人員名單(包括調(diào)整人員名單)是否書面公布、印發(fā)各有關(guān)崗位。

(九)承包工作的要全管理

(l)企業(yè)對(duì)發(fā)、承包工程是否訂有安全管理制度,并明確歸口管理單位及其職責(zé)。

(2)各種承包合同中,有無明確安全要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及發(fā)包方和承包方對(duì)安全應(yīng)負(fù)的責(zé)任。(3)所有承包工程合同副本是否送交安監(jiān)部門,由安監(jiān)部門對(duì)承包工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督。違反合同及有關(guān)規(guī)程規(guī)定者,安監(jiān)部門是否有權(quán)停止其工作,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。(十)事故調(diào)查及安全信息反饋

(l)發(fā)生事故和障礙及嚴(yán)重未遂事故后的處理、匯報(bào)、原始記錄的填寫、事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、事故記錄的保存有無明確規(guī)定,并能貫徹落實(shí)。

(2)發(fā)生設(shè)備損壞事故和人身傷亡事故,有無可供分析用的事故錄波圖、計(jì)算機(jī)事故追憶資料、故障部分照片。有錄像設(shè)備的單位是否同時(shí)錄像,事故照片及事故錄像是否按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)要求歸檔。

(3)事故發(fā)生后能否按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定組織調(diào)查,并做到“三不放過”,事故報(bào)告填寫內(nèi)容是否符合《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求。

(4)是否定期(一般應(yīng)每月)編發(fā)一期安全簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)通報(bào)本單位安全情況,總結(jié)事故教訓(xùn),表?yè)P(yáng)好人好事。

(5)能否及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)事故通報(bào)、快報(bào),安全情況通報(bào)等,并能結(jié)合本單位情況具體貫徹。(十一)安全工作獎(jiǎng)懲

(l)生產(chǎn)單位的各種獎(jiǎng)勵(lì)制度及評(píng)選先進(jìn)辦法或獎(jiǎng)金分配原則是否體現(xiàn)安全第一的方針,把安全生產(chǎn)作為評(píng)獎(jiǎng)的首要條件。

(2)生產(chǎn)單位是否設(shè)立了安全長(zhǎng)周期獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、安全競(jìng)賽獎(jiǎng)、千次操作無差錯(cuò)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金來源及安全教育、安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi),應(yīng)得到保證,并由安監(jiān)部門掌握使用。

(3)各項(xiàng)事故罰款是否能用于安全獎(jiǎng)勵(lì)或加強(qiáng)安全生產(chǎn)的措施費(fèi)用,并由安監(jiān)部門安排使用。

(4)對(duì)工作失職造成事故、嚴(yán)重未遂事故和習(xí)慣性違章,有無明確的處罰規(guī)定,并對(duì)在評(píng)價(jià)期內(nèi)發(fā)生的事故能貫徹施行。(十二)現(xiàn)代安全管理

(1)是否設(shè)立了安全教育展覽室。

(2)是否配備了電子計(jì)算機(jī),實(shí)現(xiàn)電子計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)分析事故,并向上級(jí)主管部門報(bào)送事故卡片、月報(bào)軟盤或電子信箱傳遞。

(3)在安全檢查、專業(yè)性安全檢查中是否使用安全撿查表或安全評(píng)價(jià)表,根據(jù)檢查表開展檢查工作。(4)是否積極開展電化教育。有錄像設(shè)備的單位是否拍攝了安全教育片、事故錄像片;有閉路電視的單位,節(jié)目?jī)?nèi)容是否有安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)報(bào)道、安全宣傳教育內(nèi)容等。

(5)是否應(yīng)用概率論及數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析事故規(guī)律,確立安全目標(biāo)值等,并取得成績(jī)。(6)是否開展“事故樹分析”或“事件樹分析”,并取得成績(jī)。

(7)是否運(yùn)用人機(jī)工程學(xué)原理改善設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境及操作,在改善安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件方面取得成績(jī)。(8)是否把安全行為科學(xué)與安全心理學(xué)基本原理應(yīng)用于安全管理實(shí)踐,并取得成績(jī)。

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