見(jiàn)習(xí)期工作總結(jié)模板

見(jiàn)習(xí)期工作總結(jié)

姓名現(xiàn)崗位XXX項(xiàng)目管理員員工編號(hào)總結(jié)階段XXXXX所在單位科技管理部201*年7月10日～201*年6月20日寫(xiě)作說(shuō)明：從見(jiàn)習(xí)期內(nèi)的崗位認(rèn)知、工作成果、改善意見(jiàn)、個(gè)人心得等幾個(gè)角度進(jìn)行總結(jié)第一部分：崗位認(rèn)知現(xiàn)在回想起來(lái)，應(yīng)該是在09年9月28日，正式走向自己工作崗位的。當(dāng)時(shí)說(shuō)來(lái)，對(duì)于“項(xiàng)目管理”，我應(yīng)該是一竅不通的；就好像人力部通知自己分到科管部時(shí)，當(dāng)時(shí)會(huì)顧名思義的認(rèn)為“科管部”是“科學(xué)管理部”，而不會(huì)聯(lián)想是“科技管理部”。就這樣，懵懵懂懂開(kāi)始了人生的第一份工作項(xiàng)目管理員。也是從那一刻開(kāi)始，我需要從零開(kāi)始，慢慢去熟悉自己的工作崗位；從“項(xiàng)目管理”的基本概念到“項(xiàng)目管理”的常見(jiàn)方法，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都不容錯(cuò)過(guò)。非常幸運(yùn)的是，科室的各位同事給了我莫大的幫助。從踏入科室以后，便有專門的導(dǎo)師負(fù)責(zé)我的入職培訓(xùn)。導(dǎo)師為我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，從項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)，到項(xiàng)目管理系統(tǒng)日常工作的實(shí)踐；整個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃理論培訓(xùn)與案例分析、實(shí)例演練相結(jié)合，生動(dòng)而形象，各位導(dǎo)師的講解和分析深入淺出，為我下一步開(kāi)展工作打下了良好的基礎(chǔ)。具體而言，我的工作主要負(fù)責(zé)家用內(nèi)銷產(chǎn)品型號(hào)的申請(qǐng)、項(xiàng)目的立項(xiàng)，以及里程碑相關(guān)節(jié)點(diǎn)的維護(hù)；這是基礎(chǔ)工作，或者叫固定工作。除了這部分工作以外，就是臨時(shí)工作了。臨時(shí)工作，范圍比較廣，涉及公司對(duì)外一些項(xiàng)目的申請(qǐng)工作，公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的梳理，重新制定更優(yōu)化的流程，提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期；而對(duì)于公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的梳理，包括開(kāi)發(fā)工程中，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)延誤原因的調(diào)查，追究責(zé)任單位責(zé)任，促使其順利履行各自在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的職責(zé)；包括根據(jù)不同單位的反饋，通過(guò)評(píng)估，修訂公司管理規(guī)定，不斷完善；包括根據(jù)不同崗位的反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中的問(wèn)題，組織會(huì)議，召集相關(guān)人員討論，制定更優(yōu)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程�？偠�言之，在自己崗位將近一年的工作，不僅是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是一個(gè)不斷實(shí)踐的過(guò)程。它讓我認(rèn)識(shí)到，項(xiàng)目管理員這個(gè)崗位，是一個(gè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中扮演重要角色的崗位；雖然它不參與到公司產(chǎn)品的直接開(kāi)發(fā)中，但是卻貫穿開(kāi)發(fā)的整個(gè)過(guò)程；如果把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)比成一輛行駛在軌道上的火車，那么項(xiàng)目管理員就是那位不斷檢查鐵軌是否正常，車輛是否安全的鐵路工人。誰(shuí)能說(shuō)他不重要，一旦沒(méi)有他，即使有再好的火車司機(jī)，他也不敢輕舉妄動(dòng)。第二部分：工作成果（個(gè)人心得）作為一位剛走向自己工作崗位不到一年的見(jiàn)習(xí)生，根本沒(méi)有資格談工作成果；最多也只是談?wù)勥@一年以來(lái)個(gè)人在工作中的一些感想、體會(huì)；也許這才是個(gè)人最大的工作成果。應(yīng)該說(shuō)，這一年以來(lái)，我是一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)者。從剛開(kāi)始的項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，到項(xiàng)目管理系統(tǒng)操作方法的學(xué)習(xí)，到各種實(shí)際問(wèn)題分析方法的學(xué)習(xí)。這里，有太多的東西需要學(xué)習(xí)，需要自己去不斷的消化和吸收。首先學(xué)習(xí)的是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)。公司任何一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都需要在我們這里立項(xiàng)，受控各種節(jié)點(diǎn)。這是一個(gè)基礎(chǔ)工作，也是后續(xù)開(kāi)展其他工作的基礎(chǔ)。三個(gè)星期以后，我開(kāi)始獨(dú)自在系統(tǒng)上給各位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人登記立項(xiàng)；維護(hù)各種里程碑節(jié)點(diǎn)。第三部分：改善意見(jiàn)其次是對(duì)于自已崗位的幾點(diǎn)改善意見(jiàn)：第一，加強(qiáng)培訓(xùn)，尤其是對(duì)新的管理思想的學(xué)習(xí)。項(xiàng)目管理員的本質(zhì)是管理者，根本是項(xiàng)目。沒(méi)有項(xiàng)目，就無(wú)所謂項(xiàng)目管理員。所以我們既要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目本身的管理，也要加強(qiáng)對(duì)人的管理，要不斷學(xué)習(xí)新的管理思想；既要注重實(shí)踐，也不能忽略理論上的充實(shí)和與時(shí)俱進(jìn)。第二，明確項(xiàng)目管理員的職責(zé)，既要注重對(duì)人的培養(yǎng)，也要注重對(duì)項(xiàng)目管理員這個(gè)職位的培養(yǎng)。在很多情況下，大家不知道項(xiàng)目管理員是什么？也不知道項(xiàng)目管理員是干什么的？缺乏屬于它獨(dú)有的地位。如果將其比喻成一種產(chǎn)品，就會(huì)感覺(jué)這東西既陌生，又平常。第三，加強(qiáng)總結(jié)。不管是理論還是實(shí)踐，只有不斷的總結(jié)，不斷的吸收，才能真正成為自己的東西，并且由量變引起質(zhì)變，創(chuàng)新出屬于自己的東西。簽字(手簽)：

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一汽轎車股份有限公司見(jiàn)習(xí)期工作總結(jié)吳崢

201*年新入職大學(xué)生見(jiàn)習(xí)期工作總結(jié)

姓名：吳崢工號(hào)：Z1131部門：工會(huì)科室：工會(huì)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：二工廠焊裝車間、工會(huì)

201*年01月10日

一汽轎車股份有限公司見(jiàn)習(xí)期工作總結(jié)吳崢

目錄

前言....................................1第1章工作內(nèi)容........................1

1.1見(jiàn)習(xí)期大學(xué)生工作...................................................................11.2車間頂崗工作...........................................................................11.3部門工作...................................................................................11.4其它工作

第2章工作事件描述....................2.1成功事件...................................................................................12.2改進(jìn)事件...................................................................................1

第3章能力提高與欠缺..................3.1能力提高...................................................................................13.2能力欠缺...................................................................................1

第4章體會(huì)與建議......................4.1見(jiàn)習(xí)期體會(huì)...............................................................................14.2見(jiàn)習(xí)期大學(xué)生管理工作建議...................................................14.3培訓(xùn)課程建議...........................................................................1

小結(jié)...................................

2

11一汽轎車股份有限公司見(jiàn)習(xí)期工作總結(jié)吳崢

前言

有機(jī)會(huì)能夠在一汽這樣的國(guó)內(nèi)制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)里學(xué)習(xí)并生活是人生中的難忘記憶和珍貴的經(jīng)歷，領(lǐng)略了大企業(yè)的精神，體會(huì)到一汽深厚的文化底蘊(yùn)，也學(xué)到了很多工業(yè)企業(yè)中管理方法和流程運(yùn)籌。這次實(shí)習(xí)將對(duì)我未來(lái)的學(xué)習(xí)帶來(lái)巨大的動(dòng)力，也將成為今后工作中的一份寶貴財(cái)富。

不知不覺(jué)中，近六個(gè)月的的見(jiàn)習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝。俯身回顧這初入企業(yè)的一年，有多少艱辛，又有多少感動(dòng)與欣慰。自分配到xx行政辦公室，我從一個(gè)懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名勤奮、敬業(yè)的員工，在這一年中，我不斷的努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的各方面能力，盡快的讓自己適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下，我完全融入了企業(yè)這個(gè)大家庭中，較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，各方面能力也得到了一定的提高，為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。

一起度過(guò)的流金時(shí)光，一時(shí)間全部涌上了心頭、歷歷在目……

一汽轎車股份有限公司見(jiàn)習(xí)期工作總結(jié)吳崢

第一章工作內(nèi)容

1.1見(jiàn)習(xí)期大學(xué)生工作

1.2車間頂崗工作

1.3部門工作

1.4其它工作

一汽轎車股份有限公司見(jiàn)習(xí)期工作總結(jié)吳崢

第二章工作事件描述

2.1成功事件

2.2改進(jìn)事件

一汽轎車股份有限公司見(jiàn)習(xí)期工作總結(jié)吳崢

第三章能力提高與欠缺

3.1能力提高3.2能力欠缺

一汽轎車股份有限公司見(jiàn)習(xí)期工作總結(jié)吳崢

第四章體會(huì)與建議

4.1見(jiàn)習(xí)期體會(huì)

4.2見(jiàn)習(xí)期大學(xué)生管理工作建議4.3培訓(xùn)課程建議

還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

一汽轎車股份有限公司見(jiàn)習(xí)期工作總結(jié)吳崢

總結(jié)

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