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0]59號上街區(qū)組工信息宣傳工作考核辦法

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0]59號上街區(qū)組工信息宣傳工作考核辦法

上組201*59號

關(guān)于印發(fā)《上街區(qū)組工信息宣傳工作

考核辦法》的通知

各黨(工)委,部機關(guān)各科室:

現(xiàn)將《上街區(qū)組工信息宣傳工作考核辦法》印發(fā)給你們。希各單位結(jié)合自身實際,對照考核要求,認真貫徹執(zhí)行,促進全區(qū)組工信息宣傳工作上新臺階。

中共上街區(qū)委組織部201*年8月25日

上街區(qū)組工信息宣傳工作考核辦法

為準(zhǔn)確、及時、多角度、多渠道地宣傳展示我區(qū)黨的組織工作開展情況,調(diào)動廣大組工干部撰寫信息報道的積極性,促進廣大組工干部深入思考、總結(jié)工作,不斷擴大組織工作影響力,特制訂本辦法。

一、考核對象1、各黨(工)委;2、區(qū)委組織部各科室。二、考核內(nèi)容

考核對象在有關(guān)黨報、黨刊和廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體上刊發(fā)的信息、報道、調(diào)研文章等文字、圖片、影像稿件

三、計分辦法

1、被上街區(qū)黨建網(wǎng)、上街組工動態(tài)、上街時訊采用稿件每篇計1分;

2、被市級有關(guān)媒體錄用的稿件每篇計5分;3、被省級有關(guān)媒體錄用的稿件每篇計10分;4、被中央級有關(guān)媒體錄用的稿件每篇計30分;5、被國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)批示的稿件分別加30分、20分、10分;

6、各單位的組織工作信息、報道素材,被區(qū)級有關(guān)媒體綜合的每條計0.5分,被市級有關(guān)媒體綜合的每條計3分,

被省級有關(guān)媒體綜合的每條計5分,被中央級有關(guān)媒體綜合的每條計15分;

7、錄用的文字稿件超過1000字、影像報道超過1分鐘按3倍積分;

8、同一稿件被多個媒體錄用可重復(fù)計分;

9、單位(部門)向區(qū)委組織部對口處室報送稿件素材,對口處室協(xié)助向中組部、省委組織部、市委組織部報送的信息稿件,被錄用后,單位(部門)全額積分,計報送條數(shù),對口處室按該單位(部門)積分的1/5積分,計報送條數(shù);

10、非組織工作范疇或角度的稿件不計分;11、因稿件嚴重失實或存在政治性問題產(chǎn)生不良影響的,倒扣相應(yīng)分值。

四、稿件報送范圍和方法:

1、各黨(工)委向中組部《組工信息》、《組工通訊》,省委組織部《河南組工信息》,市委組織部《鄭州組織信息》、《鄭州組工通訊》報送稿件請先向區(qū)委組織部對口處室報送。

2、新聞宣傳范圍指在“七報”、“三刊”、“六臺”、“一社”所發(fā)表的反映本單位本部門黨建和組織工作的新聞稿件。“七報”:人民日報、光明日報、經(jīng)濟日報、中國青年報、組織人事報、河南日報、鄭州日報;“三刊”:求是,新華社《內(nèi)部清樣》、《內(nèi)部參考》;“六臺”:中央電視臺、中央人民廣播電臺、河南電視臺、河南人民廣播電臺、鄭州電視臺、鄭州人民廣播電臺;“一社”:新華社。

五、指標(biāo)要求

每個自然年度為一個考核期,統(tǒng)計時以稿件被錄用時間為準(zhǔn)。

1、峽窩鎮(zhèn)黨委、各街道黨工委:全年積分不少于50分,且每月向區(qū)委組織部報送組織工作信息不少于2條;

2、其他各黨工委:全年積分不少于20分,且向區(qū)委組織部報送組織工作信息不少于6條;

3、區(qū)委組織部各科室:全年積分不少于40分,每月至少向市委組織部報送2條信息,全年被省委組織部錄用信息不少于2條。

六、其他事項

1、各黨(工)委發(fā)出的稿件應(yīng)由本單位相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱,把好質(zhì)量關(guān)。

2、各黨(工)委需向中組部、省委組織部和市委組織部報送稿件時,應(yīng)先報至區(qū)委組織部對口處室,由對口處室及分管部領(lǐng)導(dǎo)審核后按上級規(guī)定渠道報送。

3、凡被市級以上黨報、黨刊及網(wǎng)站等媒體錄用的稿件應(yīng)留復(fù)印件或電子稿作為臺帳,每季度向區(qū)委組織部信息調(diào)研科報送一次。

4、區(qū)委組織部每季度對各單位上報及錄用稿件的情況進行統(tǒng)計、通報。

5、未完成年度信息報送任務(wù)的單位以及相關(guān)工作人員不得參加組織系統(tǒng)評先評優(yōu)。

6、本辦法由區(qū)委組織部負責(zé)解釋,自發(fā)文之日起實施。

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緊扣中心創(chuàng)新機制全力推進組工信息工作再上新臺階

近年來,我們緊扣組工信息為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)這個重心,通過吸納和外傳兩個渠道,著力構(gòu)建覆蓋區(qū)、街、村(社區(qū))的三級信息網(wǎng)絡(luò),牢固樹立求實、求深、求快、求準(zhǔn)四種意識,認真分析組織工作領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問題,適時關(guān)注新做法,動態(tài)報送新舉措,切實發(fā)揮信息工作在全區(qū)組織工作中的引領(lǐng)和推動作用,取得了一定成績。我們的主要認識和做法是:

一、緊扣一個重心、把握正確方向,將組工信息貫穿到為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的全過程信息工作是領(lǐng)導(dǎo)決策的基礎(chǔ)和重要依據(jù)。為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),就必須準(zhǔn)確把握決策的基本特質(zhì)。以往工作中,為決策服務(wù),我們強調(diào)得更多的是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供原始信息材料。應(yīng)該看到的是,這樣的信息工作僅停留在服務(wù)決策的第一階段,是不全面、不完整、不到位的;谝陨险J識,我們主動將信息服務(wù)領(lǐng)域延伸到?jīng)Q策:謀劃、議決、執(zhí)行與反饋等四個主要環(huán)節(jié)。一是為謀劃階段服務(wù)。針對某項具體創(chuàng)新工作,我們極力從不同角度捕捉信息來源,從不同層次收集初始做法,從不同主體征求意見和建議。初步篩選這些基本素材去粗取精,去偽存真,通過整理其中的合理成分,形成比較詳盡的第一手文字材料。例如:關(guān)于試行科級干部點名交流制度,我們就收集

到了來自各街道、機關(guān)各部門的26條建議類信息。二是為議決階段服務(wù)。按照科學(xué)決策的選優(yōu)原則,在信息收集整理的基礎(chǔ)上,查閱相關(guān)資料,結(jié)合深入的理性思考,為集體討論決策之前提供二份以上的可選方案。經(jīng)過集體反復(fù)討論斟酌,好中選優(yōu),最后確定最佳的實施方案。比如:在進一步加強非公經(jīng)濟組織黨建工作中,我們從非公企業(yè)黨員、黨組織、企業(yè)發(fā)展等三個不同的優(yōu)先切入點出發(fā),提交了三份比較詳盡的實施方案。三是為執(zhí)行階段服務(wù)。針對基層在新制度執(zhí)行過程中把握不準(zhǔn)的問題,在個別指導(dǎo)的同時,我們利用不定期的內(nèi)部信息交流對面上加以宏觀指導(dǎo),既闡明制度施行的緣由,又介紹一些比較成功的經(jīng)驗做法,確保新制度在基層執(zhí)行過程中的正確方向。四是為反饋階段服務(wù)。一項科學(xué)決策在貫徹執(zhí)行的過程中,必須根據(jù)執(zhí)行的實際效果不斷地予以校正。基于此,我們積極發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,及時地將決策執(zhí)行的效果及正反兩方面的情況加以反饋,為進一步完善決策提供真實可靠的依據(jù),同時積極、適時地向上級組織部門報送綜合情況。例如:去年,我們在青年干部管理“三派”的基礎(chǔ)上,推行了“述崗點評”制度。在5個月的反復(fù)討論醞釀、運作比較成熟之后,我們及時向省市報送了這一做法。

二、利用兩個渠道、強化綜合協(xié)調(diào),努力發(fā)揮組工信息的最大效能信息工作不是工作中心,但關(guān)乎中心工作;不是最終決策,但影響決策制定;不是大眾媒體,但能夠宣傳自身。組工信

息工作更不例外。在做好為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的大前提下,我們利用吸納和外傳兩個渠道,充分發(fā)揮組工信息在經(jīng)驗推介、樹立形象和指導(dǎo)工作等方面的積極作用。一是充分吸納,借水行船。就某項工作而言,一方面根據(jù)全區(qū)組織工作整體部署,做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作;另一方面,結(jié)合具體單位的實際特點,不失時機地將區(qū)外先進地區(qū)的一些成功做法向其推薦,并有針對性地做好“嫁接”試點工作。這些做法在我區(qū)的實施過程中,我們注意認真總結(jié)提煉經(jīng)驗,不斷完善修訂措施。在此基礎(chǔ)上,按照先局部試點、后全面推廣的思路,將經(jīng)過局部試點行之有效的工作經(jīng)驗及時推介到其他部門或街道去,促進經(jīng)驗向薄弱環(huán)節(jié)的柔性流動。與此同時,我們注重利用信息網(wǎng)絡(luò)傳遞信息速度快、效率高的特點,通過不同單位報送信息頻率和側(cè)重點,及時了解該單位當(dāng)前組織工作狀況及難點所在。必要時,直接上門督促指導(dǎo)工作。二是大力外傳,宣傳自身。我們注意利用各種渠道,充分反映我區(qū)在干部人事制度改革、基層黨組織建設(shè)、干部教育培訓(xùn)、黨員教育管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面的新做法和取得的新經(jīng)驗。據(jù)不完全統(tǒng)計,去年,我們分別向中組部,省、市委組織部,市委辦公廳等相關(guān)部門報送信息共計118條,實際錄用86條,其中中組部《組工信息》錄用一條,《江蘇組工信息》錄用8條,市《黨建縱橫》錄用16條,市委辦公廳《南京快報》錄用10條。

三、構(gòu)建三級網(wǎng)絡(luò)、實現(xiàn)互聯(lián)互動,努力打造一

支高效有序的組工信息隊伍多年來的實踐啟示我們,很多經(jīng)驗都來自基層,離開或忽視基層的的信息工作都只能是無源之水,無本之木。因此,構(gòu)建一個覆蓋全區(qū)的組工信息網(wǎng)絡(luò),是做好組工信息工作的體制保證。經(jīng)過幾年努力,我們編織了一張“橫向到邊,縱向到底,三級聯(lián)動”的組工信息網(wǎng)絡(luò)。1、構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)導(dǎo)核心。成立了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)的組工信息工作區(qū)組工信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組對全區(qū)組工信息的發(fā)展?fàn)顩r作出準(zhǔn)確的把握,對發(fā)展方向進行準(zhǔn)確的預(yù)測。領(lǐng)導(dǎo)小組由分管副部長擔(dān)任組長,組織部辦公室負責(zé)日常信息工作管理。相應(yīng)建立了信息季度例會通報點評制度,主要是三個方面:一是通報本季度全區(qū)組工信息進展情況,內(nèi)容有:各單位實際報送信息的數(shù)量、上級部門錄用的信息數(shù)量以及我區(qū)在全市組織系統(tǒng)的排名;二是對信息工作完成最好和最差的單位進行“首末”點評;三是議定下一步的信息工作重點和報送要點。2、搭建信息網(wǎng)絡(luò)的基本框架。充分發(fā)揮各基層黨(工)委在組工信息工作中的主力軍作用和承上啟下的作用。要求各單位將信息工作作為提高工作的一個重要途徑來抓,確定一名專職副書記主管組工信息工作,并明確至少一名組工信息員,負責(zé)撰寫、上報信息及指導(dǎo)下屬單位信息工作。在基層單位,包括社區(qū)和非公企業(yè),凡是建立黨組織的,也要確定一名兼職信息員。力爭做到哪里有黨員、哪里有黨的組織、哪里就有組工信息員。3、夯實信息網(wǎng)絡(luò)的工作基礎(chǔ)。我們針對信息網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)工作、信息員隊伍建設(shè)工作主要抓了幾點:首先,嚴格把關(guān)挑選信息員。我們要求各各單位選擇政治覺悟高、文字功底好、信息意識強、有責(zé)任心的同志

擔(dān)任信息員,報區(qū)委組織部備案,建立組工信息員資料庫。其次,不斷加強對信息員隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅持每半年召開一次全區(qū)組工信息員會議,邀請省、市委組織部門信息工作的專家對信息員進行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三,適時調(diào)整信息員。對經(jīng)過考核,責(zé)任心不強,工作績效不明顯的,要求有關(guān)單位調(diào)整人選。對成績突出的信息員,組織部門予以重點關(guān)注。4、加大條塊之間的互聯(lián)互動。橫向上,我們加強與區(qū)紀檢、審計、人事等相關(guān)部門的密切聯(lián)系。在這些部門中選定“特約信息員”,請他們從不同的視角報送諸如廣大干部群眾作對組織工作突出要求的信息。開闊我們的視野,拓展組工信息內(nèi)涵,實現(xiàn)內(nèi)涵與外延的有機互動。縱向上,加強與上級組織部門的協(xié)調(diào)和溝通,尤其是在一些創(chuàng)新工作中,對于拿不準(zhǔn)的提法、吃不準(zhǔn)的精神,及時向上匯報,爭取上級對我們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對下,我們建立了信息直報制度,有效地避免了村(社區(qū))信息上報過程中,人為原因的刪減失真和客觀原因的時間延遲。5、嘗試建立“編外信息員”制度。即:探索在機關(guān)序列之外發(fā)展信息員。聘請一些政治素質(zhì)高、熱心基層事業(yè)、有一定組織工作經(jīng)驗的老黨員擔(dān)任“編外信息員”。主要職責(zé):收集報送基層群眾對黨的路線、方針、政策的反映;對農(nóng)村黨建、社區(qū)黨建、非公經(jīng)濟組織黨建工作的意見和建議。主要權(quán)利:可直接向街道工委或區(qū)委組織部報送信息、反映情況;在政策允許的前提下,對反映問題的落實情況享有知情權(quán)。

四、牢固四種意識、創(chuàng)新工作方法,努力確保組工信息的高質(zhì)量質(zhì)量是信息工作的生命,我們一直堅持把提高質(zhì)量作為信息工作的重中之重來把握。我們借鑒質(zhì)量控制原理,把求實、求深、求快、求準(zhǔn)四種意識融入到信息產(chǎn)出的四個核心環(huán)節(jié),取得了一定效果。信息來源求實。為了杜絕以上情況的發(fā)生,我們建立了信息報送責(zé)任追究制度。主要是明晰組工信息員的責(zé)任,嚴肅政治紀律,對報送的信息真實性、可靠性負責(zé),出現(xiàn)問題嚴肅追究責(zé)任。我們要求各級黨組織和每位信息員,圍繞黨建和組織工作的中心任務(wù)實事求是地開展信息報送工作。杜絕編造情況和捕風(fēng)捉影,堅決克服夸大其辭或以偏概全,對存在的問題,不遮掩、不回避、不護短,確保信息調(diào)研工作的健康發(fā)展。去年,我們向省委組織部報送了一條《雨花臺區(qū)采取切實措施防止非公經(jīng)濟組織黨組織“朝建夕撤”》的信息,后被省《領(lǐng)導(dǎo)參閱》刊發(fā)。主要反映了新經(jīng)濟格局下,在市場競爭進一步加劇、黨員流動性加大、企業(yè)自身經(jīng)營不善等內(nèi)外因素的共同作用下,非公企業(yè)黨組織設(shè)置面臨著“建”與“撤”的問題。信息挖掘求深。我們注意加強對零散、局部的初級信息進行綜合整理,通過積極開展階段性信息和專題性信息綜合,力求做到見微知著、由此及彼、由表及里、由近及遠,使信息工作對領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)全局、推動面上工作具有更大的借鑒意義。同時,要求信息員對問題剖析要更深一層,使領(lǐng)導(dǎo)能更多的了解現(xiàn)象背后的真實原因;對可能產(chǎn)生的各種社會影響要看得更遠一步,為領(lǐng)導(dǎo)決策爭取更多的主動。去年,省委組織部《領(lǐng)導(dǎo)參閱》錄用的《雨花臺區(qū)設(shè)立非公有制企業(yè)黨建工作基金為企

業(yè)黨建“買單”》信息原胚僅有2行字。信息報送求快。對信息報送時限作出了明確規(guī)定:信息報送要及時準(zhǔn)確,保證時效性。原則上,中央、省委、市委及區(qū)委重大決策出臺后,三天內(nèi)要報送本單位、本部門的反映;本單位、本部門結(jié)合實際制定的貫徹落實措施,要在作出部署的同時報送;開展的特色活動,要在工作起步初期及時報送;一般信息報送不超過四天。比如:在中組部,省、市委組織部組織部長會議結(jié)束的當(dāng)天,我們就謀劃貫徹落實措施,并報送工作計劃信息。信息探索求準(zhǔn)。將信息和調(diào)研結(jié)合起來,充分發(fā)揮信息調(diào)研證實信息、擴充信息、挖掘和開發(fā)高層次信息的作用。我們努力從大量的信息中選擇上級組織部門最為關(guān)注和需要解決的問題進行信息調(diào)研,提供有情況、有分析、有建議的綜合信息。

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