煙草副經(jīng)理述職報(bào)告201*

201*年述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好。

一年來(lái)，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的幫助下，以及廣大干部職工的大力支持下，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，勤奮工作，銳意進(jìn)取，較好地履行了自己的工作職責(zé)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、學(xué)習(xí)情況：

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身政治理論和思想道德水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和最新的路線、方針、政策，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷用科學(xué)理論武裝自己的頭腦，始終保持理論上的清醒和政治上的堅(jiān)定。

通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高了認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、理解問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，使自己能夠緊跟黨中央的步伐，以最新的精神指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，不褪色、不變色。

2、以市局201*年年初工作報(bào)告和下半年工作報(bào)告為指導(dǎo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高管理能力和駕馭市場(chǎng)的能力。

一年來(lái)，先后學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務(wù)理論和辦公自動(dòng)化知識(shí)，國(guó)家局與省市局有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市局領(lǐng)導(dǎo)在崗位評(píng)估項(xiàng)目啟動(dòng)暨培訓(xùn)會(huì)議上的講話和省局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于用工分配制度方面的講話。今年四月份又參加了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)管理干部綜合培訓(xùn)班，先后學(xué)習(xí)了中國(guó)周邊形勢(shì)報(bào)告、共贏領(lǐng)導(dǎo)力、河北煙草發(fā)展史、提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性等課程。

通過(guò)綜合知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬了視野，解放了思想，更新了觀念，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，豐富了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和提高了理論水平，為更好地完成我縣的卷煙經(jīng)營(yíng)工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。

二、分管工作完成情況及所發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)作用。

今年我縣受金融危機(jī)影響較大，銷售形勢(shì)不容樂(lè)觀，為減少金融危機(jī)影響，完成好全年工作目標(biāo)，我組織業(yè)務(wù)人員對(duì)全縣市場(chǎng)進(jìn)行了深入調(diào)研，將“深挖市場(chǎng)潛力，全力培育品牌”作為“卷煙上水平、利稅保增長(zhǎng)”的著力點(diǎn)，圍繞這一著力點(diǎn)，努力做好各項(xiàng)工作。

1、講團(tuán)結(jié)、顧大局，樹(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子形象。

領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)就是大局，團(tuán)結(jié)就是力量，單位效益的提高，各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展都離不開(kāi)黨組一班人的團(tuán)結(jié)、協(xié)作和正確決策，因此，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子整體形象是企業(yè)管理的前提，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的好壞，素質(zhì)的高低，與每位成員的以身作則是分不開(kāi)的。作為一名副手，我堅(jiān)持個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一融洽，與班子成員緊密團(tuán)結(jié)、以誠(chéng)待人，主動(dòng)接受黨和群眾的監(jiān)督，始終牢記自己的職責(zé)，做到不越位、不落位，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，積極為一把手出主意、想辦法，加強(qiáng)與一把手的溝通，共同探討工作問(wèn)題，主動(dòng)配合一把手干好自己分管的工作，一旦達(dá)成共識(shí)，立即認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在自己分管范圍內(nèi)，堅(jiān)持大事請(qǐng)示一把手，與一把手商量，小事大膽作主，推進(jìn)分管工作，努力減輕一把手負(fù)擔(dān)。2、利用婚慶市場(chǎng)培育品牌，力促婚慶卷煙消費(fèi)上水平。為做好婚慶用煙工作，達(dá)到培育卷煙效果，一是與民政部門婚姻登記處進(jìn)行了專門的協(xié)調(diào)和溝通，掌握全縣婚慶消費(fèi)者信息，確定了婚慶用煙重點(diǎn)客戶；二是協(xié)調(diào)工業(yè)公司召開(kāi)了婚慶用煙懇談會(huì)，明確了婚慶用煙的運(yùn)作程序；三是及時(shí)總結(jié)婚慶用煙培育品牌的經(jīng)驗(yàn)，幫助零售戶做好婚慶用煙宣傳，使零售戶成為婚慶品牌培育的重要組成部分，成為婚慶品牌宣傳和培育的主要陣地，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

3、細(xì)分客戶培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，全力培育市場(chǎng)。

為了在零售戶中營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍，今年對(duì)零售戶的培訓(xùn)采取差異化、個(gè)性化的培訓(xùn)方式，對(duì)零售戶從所處區(qū)域、出樣能力、客戶規(guī)模等方面進(jìn)行細(xì)分，然后進(jìn)行分門別類的培訓(xùn)，主動(dòng)把零售客戶納入卷煙供應(yīng)鏈，制造與零售客戶良好的互動(dòng)氛圍，充分發(fā)揮零售客戶的主觀能動(dòng)性，促使其積極、主動(dòng)向消費(fèi)者推介重點(diǎn)培育的品牌，將品牌培育的觸角延伸至市場(chǎng)的每個(gè)角落。

4、認(rèn)真謀劃、集思廣益，完成好創(chuàng)新工作。

為解決山區(qū)客戶存在的拜訪難、送貨難、專賣監(jiān)管難，我部將“山區(qū)客戶服務(wù)與管理體系建設(shè)”作為今年的創(chuàng)新課題，為做好這一課題，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，制定了工作方案，通過(guò)駐點(diǎn)拜訪、創(chuàng)建飛信平臺(tái)、設(shè)計(jì)“客戶明白紙”，成立“應(yīng)急送貨隊(duì)”等措施，確保了今年創(chuàng)新課題的按時(shí)完成，使我縣山區(qū)客戶服務(wù)工作又邁上一個(gè)新臺(tái)階。

5、結(jié)合實(shí)際，積極推進(jìn)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)營(yíng)銷部活動(dòng)

作為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)營(yíng)銷部試點(diǎn)單點(diǎn)之一，根據(jù)上級(jí)文件精神、領(lǐng)導(dǎo)講話和方案，統(tǒng)一了指導(dǎo)思想，明確了工作目標(biāo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，強(qiáng)化了保障措施，并針對(duì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，多次召開(kāi)專門的會(huì)議，制定了具體的實(shí)施計(jì)劃、工作安排和完成標(biāo)準(zhǔn)，明確了完成時(shí)限和責(zé)任人，目前“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的各項(xiàng)工作正有序開(kāi)展，各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作取得了明顯的成效，我們有信心能夠順利通過(guò)優(yōu)秀縣級(jí)卷煙營(yíng)銷部的驗(yàn)收。

5、嚴(yán)格要求，提高各項(xiàng)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。

今年市公司沒(méi)有下發(fā)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作考核目標(biāo)，為做好09年的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，我參照市公司08年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我部實(shí)際，制定了今年的工作質(zhì)量考核監(jiān)督辦法，明確了工作方向與工作目標(biāo)，找出自身工作中存在的問(wèn)題與不足，讓每一位客戶經(jīng)理根據(jù)考核辦法要求，努力做好本職工作，并在不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升工作質(zhì)量，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)工作的精、細(xì)、實(shí)、深。

6、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查，做好安全工作。

為保障部門人員與財(cái)產(chǎn)安全，我始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，完善了內(nèi)部安全管理制度，建立了安全工作責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行安全教育，定期對(duì)送貨車輛、卷煙倉(cāng)庫(kù)、消防器材以及貨款回籠等重要部位與關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，堵塞安全漏洞，消除安全隱患，并將安全工作納入了工作質(zhì)量考核，同時(shí)出臺(tái)了一系列措施和辦法，做到了安全管理流程到位、檢查到位、制度到位、督導(dǎo)到位、整改到位，不斷提高員工的安全防范意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展提供安全的基礎(chǔ)保障。

經(jīng)過(guò)大家的共同努力，今年共銷售卷煙？？萬(wàn)支，同比增長(zhǎng)？？%；萬(wàn)人月銷量由去年的？？萬(wàn)支增加至今年的？？萬(wàn)支，每萬(wàn)人增加了？？萬(wàn)支；共銷售銷售一、二類煙？？萬(wàn)支，同比增長(zhǎng)？？%，共銷售三類煙上限？？萬(wàn)支，同比增長(zhǎng)？？%，條均價(jià)？？元，同比每條增加了？？元；實(shí)現(xiàn)毛利？？萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)？？%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)（剔除消費(fèi)稅影響）？？萬(wàn)元，同比增加？？萬(wàn)元，增長(zhǎng)？？%，在今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的形勢(shì)下，銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升，利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

三、存在問(wèn)題和缺點(diǎn)及今后努力方向

一年來(lái)，在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一定成績(jī)，但主要?dú)w功于市局黨組的關(guān)心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力幫助和支持，在此表示衷心的感謝，并懇請(qǐng)各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。在肯定成績(jī)同時(shí)，存在的不足也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是注重個(gè)人學(xué)習(xí)的多，對(duì)本部門成員督促的少，部門的學(xué)習(xí)氛圍不夠強(qiáng)；二是交心談心、關(guān)心職工不夠，對(duì)職工的思想了解不夠；三是工作的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏精益求精的精神。

在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，緊緊圍繞市局整體工作思路，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，彌補(bǔ)自身不足，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在服務(wù)的基礎(chǔ)上，努力把工作做“精”、做“細(xì)”，做“實(shí)”，為我縣的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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201*年述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我擔(dān)任副經(jīng)理職務(wù)有近五個(gè)月的時(shí)間，這五個(gè)月以來(lái)，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的幫助下，以及廣大干部職工的大力支持下，我盡快轉(zhuǎn)變角色，勤奮工作，銳意進(jìn)取，較好地履行了自己的工作職責(zé)。現(xiàn)將任副經(jīng)理以來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

為履行好自己的工作職責(zé)，首先要從以下幾個(gè)方面完善提高自己：一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身政治理論和思想道德水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和最新的路線、方針、政策，不斷用科學(xué)理論武裝自己的頭腦，始終保持理論上的清醒和政治上的堅(jiān)定。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高了認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、理解問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，使自己能夠緊跟黨中央的步伐，以最新的精神指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，不褪色、不變色。

二、講團(tuán)結(jié)、顧大局，樹(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子形象。

領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)就是大局，團(tuán)結(jié)就是力量，單位效益的提高，各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展都離不開(kāi)黨組一班人的團(tuán)結(jié)、協(xié)作和正確決策，因此，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子整體形象是企業(yè)管理的前提，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的好壞，素質(zhì)的高低與每位成員的以身作則是分不開(kāi)的。作為一名副手，我堅(jiān)持個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一融洽，與班子成員緊密團(tuán)結(jié)、以誠(chéng)待人，主動(dòng)接受全體職工的監(jiān)督，始終牢記自己的職責(zé)，做到不越位、不落位，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，積極為一把手出主意、想辦法，加強(qiáng)與一把手的溝通，共同探討工作問(wèn)題，主動(dòng)配合一把手干好自己分管的工作，一旦達(dá)成共識(shí)，立即認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在自己分管范圍內(nèi)，堅(jiān)持大事請(qǐng)示一把手，與一把手商量，小事大膽作主，推進(jìn)分管工作，努力減輕一把手負(fù)擔(dān)。

三、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持廉潔自律，樹(shù)立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。一是認(rèn)真貫徹中央、地方和行業(yè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、廉潔從業(yè)的規(guī)定，在自己的工作范圍內(nèi)杜絕任何形式的以權(quán)謀私、以煙謀私行為；二是積極參加黨內(nèi)民主生活會(huì)，從思想上、作風(fēng)上、工作上認(rèn)真開(kāi)展自查，找出自己存在的差距，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；三是加強(qiáng)對(duì)配偶、子女和身邊工作人員的教育和管理，防止違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生；四是認(rèn)真抓好分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定廉政措施，確保分管范圍內(nèi)人員無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

完善自己是為了更好地工作，借此機(jī)會(huì)我把今年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報(bào)。

一、加強(qiáng)宣傳，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)卷煙銷售穩(wěn)中有升。

201*年12月份對(duì)聘用人員解除勞動(dòng)合同，造成了我部客戶經(jīng)理人員嚴(yán)重不足，如何克服客戶經(jīng)理人員不足對(duì)我部造成的不利影響，并使新配備的客戶經(jīng)理盡早進(jìn)入工作狀態(tài)，全面完成市公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，是我今年思考最多的問(wèn)題。新客戶經(jīng)理配備前，我?guī)ьI(lǐng)微機(jī)管理員和市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤每日加班加點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地走訪與電話拜訪，客戶經(jīng)理配備后，及時(shí)對(duì)新進(jìn)客戶經(jīng)理進(jìn)行了培訓(xùn)，確保其盡早進(jìn)入工作狀態(tài)。為使客戶經(jīng)理統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅(jiān)持每日的晨會(huì)制度，將年任務(wù)分解到月，月任務(wù)分解到日，讓大家知道自己每個(gè)工作日的工作任務(wù)，早日思考落實(shí)措施與方法，早日進(jìn)入工作狀態(tài)，以天保旬、以旬保月、以月保年，以“不放過(guò)一個(gè)銷售機(jī)會(huì)”為口號(hào)，通過(guò)細(xì)化銷售工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用，在深化服務(wù)的同時(shí)腳踏實(shí)地確保銷量，確保了我部各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

二、完善品牌培育機(jī)制，花大力氣做好品牌培育工作。隨著國(guó)家局“做大做強(qiáng)”戰(zhàn)略的逐步推進(jìn)，煙草行業(yè)改革的不斷深入，工業(yè)企業(yè)不斷重組，卷煙品牌日益精減，市場(chǎng)供需矛盾日益突出，我深刻認(rèn)識(shí)到，要解決這一癥結(jié)，必須做好重點(diǎn)品牌培育與推廣工作。根據(jù)市公司品牌培育工作要求，細(xì)化了《品牌培育工作實(shí)施方案》，明確了品牌培育目標(biāo)和重點(diǎn)，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用，利用軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)市場(chǎng)分析和品牌分析，下苦功夫做好品牌培育工作�？蛻艚�(jīng)理各顯其能，各盡其責(zé)，頂著市場(chǎng)壓力，克服重重困難，較好的完成了市局每月下達(dá)的品牌培育工作目標(biāo)。

三、做好打破區(qū)域訪銷與鉆石品牌整合工作。

打破區(qū)域訪銷與鉆石品牌整合是08年的兩項(xiàng)重要工作，為確保這兩項(xiàng)工作的順利實(shí)施，及時(shí)召集部分重點(diǎn)零售戶進(jìn)行了培訓(xùn)與座談，并印發(fā)了相應(yīng)的宣傳材料，由客戶經(jīng)理與送貨員進(jìn)行了逐戶發(fā)放，同時(shí)密切關(guān)注工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)處理，確保了這兩項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

四、結(jié)合客戶分類做好貨源分配工作。

打破區(qū)域訪銷對(duì)貨源分配提出了更高的要求，我召集相關(guān)人員對(duì)《貨源供應(yīng)管理辦法》進(jìn)行了修改與完善，每日訪銷結(jié)束后對(duì)訪銷情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，不斷完善區(qū)域貨源分配方法，科學(xué)設(shè)置二級(jí)限量，在利用好有效貨源的同時(shí)，提高客戶滿意度。

五、嚴(yán)格要求，提高各項(xiàng)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。

隨著市公司對(duì)工作質(zhì)量的考核力度的加大，我要求部門全體員工要盡快提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，明確工作方向與工作目標(biāo)，找出自身工作中存在的問(wèn)題與不足，形成壓力感與緊迫感，將壓力變動(dòng)力，挖掘好自身存在的潛力，增強(qiáng)責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)工作的精、細(xì)、實(shí)、深。結(jié)合市公司201*年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)完善了工作質(zhì)量考核監(jiān)督辦法，讓每一位客戶經(jīng)理根據(jù)考核辦法要求，努力做好本職工作，并在不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升工作質(zhì)量。

六、明確職責(zé)、嚴(yán)格監(jiān)管，切實(shí)提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平。為實(shí)現(xiàn)201*年內(nèi)管工作由重點(diǎn)檢查到日常監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由初步建立機(jī)制到機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管的制度化、規(guī)范化、日�；�這一工作目標(biāo)，在認(rèn)真總結(jié)07年內(nèi)管工作經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上，針對(duì)監(jiān)管工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合內(nèi)管工作中存在的監(jiān)管盲點(diǎn)，對(duì)原有制度與方案進(jìn)行了修訂完善，優(yōu)化了監(jiān)管內(nèi)容和監(jiān)管方式，提高了工作的針對(duì)性和操作性，在加強(qiáng)日常監(jiān)管的同時(shí)，突出制度的落實(shí)執(zhí)行，切實(shí)推動(dòng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作向縱深開(kāi)展，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制的建立。

七、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查，做好安全工作。

為保障部門人員與財(cái)產(chǎn)安全，我始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，完善了內(nèi)部安全管理制度，建立了安全工作責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行安全教育，定期對(duì)送貨車輛、卷煙倉(cāng)庫(kù)、消防器材以及貨款回籠等重要部位與關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，堵塞安全漏洞，消除安全隱患，并將安全工作納入了工作質(zhì)量考核，同時(shí)出臺(tái)了一系列措施和辦法，做到了安全管理流程到位、檢查到位、制度到位、督導(dǎo)到位、整改到位，不斷提高員工的安全防范意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展提供安全的基礎(chǔ)保障。

經(jīng)過(guò)各方面的共同努力，201*年共銷售卷煙？？萬(wàn)支，同比增長(zhǎng)？？%，完成年計(jì)劃的？？%；省外煙比例達(dá)到？？%，同比增長(zhǎng)？？個(gè)百分點(diǎn)，超年計(jì)劃？？個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)？？萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)？？%，完成年計(jì)劃的？？%；前20位重點(diǎn)牌號(hào)銷量占一二類煙比例？？%，同比增長(zhǎng)了？？個(gè)百分點(diǎn)，超年計(jì)劃？？個(gè)百分點(diǎn)；單條價(jià)格？？元，同比每條增加了？？元。

一年來(lái)，自己在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一定成績(jī)，但主要?dú)w功于市局黨組的關(guān)心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力幫助和支持，在此表示衷心的感謝，并懇請(qǐng)各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。在肯定成績(jī)同時(shí)，存在的不足也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是注重個(gè)人學(xué)習(xí)的多，對(duì)本部門成員督促的少，部門的學(xué)習(xí)氛圍不夠強(qiáng)；二是交心談心、關(guān)心職工不夠，對(duì)職工的思想了解不夠；三是工作的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏精益求精的精神。

在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，緊緊圍繞市局整體工作思路，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，彌補(bǔ)自身不足，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在服務(wù)的基礎(chǔ)上，努力把工作做“精”、做“細(xì)”，做“實(shí)”，為我縣煙草的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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