干部上講臺(tái) 總結(jié)

“干部上講臺(tái)培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作總結(jié)

關(guān)鍵在認(rèn)識(shí)重點(diǎn)在落實(shí)

“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)正在全集團(tuán)范圍如火如荼展開(kāi)。認(rèn)識(shí)是行為的先導(dǎo)�！案刹可现v臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作取得實(shí)效，認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，落實(shí)是重點(diǎn)。

“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)應(yīng)當(dāng)圍繞“安全第一，預(yù)防為主，適應(yīng)變化，與時(shí)俱進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)第一，注重結(jié)果”的指導(dǎo)思想，以安全培訓(xùn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，促進(jìn)安全行為養(yǎng)成，提升職工整體素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的理念是煤礦企業(yè)加強(qiáng)安全管理工作的重要舉措，是重視安全、保障安全的內(nèi)在需要。重點(diǎn)收集典型性和時(shí)效性事故案例、干部教育、形勢(shì)教育、理論教育等視頻資料，增強(qiáng)安全教育的時(shí)效性和針對(duì)性。

“適應(yīng)變化，與時(shí)俱進(jìn)”是抓住工作重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，完善管理辦法，推進(jìn)各項(xiàng)工作的形勢(shì)需要。通過(guò)“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”，促使干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正解決“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的問(wèn)題，在溝通中知情明政、互動(dòng)中升華提高。

“現(xiàn)場(chǎng)第一，注重效果”是將安全工作重心下移，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本需要。應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化職工勞動(dòng)組織和勞動(dòng)紀(jì)律，保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員、崗位人員按時(shí)到崗到位。認(rèn)真做好薄弱時(shí)間、薄弱地段、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位和邊遠(yuǎn)地區(qū)人員的安全監(jiān)督檢查，實(shí)施隱患閉合管理和細(xì)節(jié)管理。在抓好安全生產(chǎn)、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化班組長(zhǎng)的安全管理知識(shí)和職工職業(yè)道德的培養(yǎng)，不斷提高基層管理者的綜合素質(zhì)和管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)�？傊�，“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)應(yīng)當(dāng)持之以恒，常抓不懈，加強(qiáng)考核，嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰，落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)效。唯有如此，才能增強(qiáng)我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的責(zé)任心和緊迫感，提高工作的落實(shí)力和執(zhí)行力，提升職工素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，真正實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安的目標(biāo)。

201*-7-18開(kāi)拓三隊(duì)

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騰暉煤業(yè)“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”

工作總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)公司關(guān)于“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的工作要求，保證“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的順利開(kāi)展。我礦響應(yīng)號(hào)召，積極組織，認(rèn)真落實(shí)文件精神，營(yíng)造“大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)、大提高”的輿論氛圍，積極而富有成效地開(kāi)展“干部上講臺(tái)培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，現(xiàn)將一年來(lái)活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下。

一、完善制度

我礦自接到關(guān)于開(kāi)展“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)的文件后，礦一把手、各科隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，在礦三樓會(huì)議室召開(kāi)了全體干部會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)和貫徹了集團(tuán)公司文件精神，以騰暉煤業(yè)勞字【201*】4號(hào)文形式，制定和下發(fā)了《騰暉煤業(yè)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作實(shí)施方案及考核辦法》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)相關(guān)工作作了詳細(xì)的安排；隨后隨著兩級(jí)集團(tuán)公司的要求，先后下發(fā)了騰暉煤業(yè)勞字【201*】17號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作的實(shí)施方案》，《騰暉煤業(yè)“干部上講臺(tái)”考核辦法的補(bǔ)充規(guī)定》《關(guān)于干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)的補(bǔ)充規(guī)定》等一系列的規(guī)章制度，規(guī)范了考核內(nèi)容，完善了各項(xiàng)制度，在落實(shí)過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。

二、準(zhǔn)備到位

一是“教師到位”：我礦共有兼職教師18名，其中5名為注冊(cè)安全工程師，所有教師均為我礦副科級(jí)以上干部、領(lǐng)導(dǎo)，確保了教師的素質(zhì)與水平。

二是“教材到位”：教材全部選用集團(tuán)公司配備的教材，保證教材齊全、規(guī)范、實(shí)用，并專(zhuān)門(mén)配置了教學(xué)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)（投影儀一臺(tái)，

音響一部，電腦一臺(tái)），供教學(xué)使用。

三是“一周三培到位”：我礦各部門(mén)科室、隊(duì)組定期每周一、周三安全及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，周四開(kāi)展夜校學(xué)習(xí)，活動(dòng)的主要內(nèi)容包括安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)、崗位操作規(guī)程、自主保安等方面的基本要求，對(duì)特殊作業(yè)工種的人員，還采用了針對(duì)性的安全工作培訓(xùn)，根據(jù)不同工種、不同級(jí)別進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。

三、授課要求

1．干部上講臺(tái)工作，開(kāi)展全方位的授課培訓(xùn)，我礦科隊(duì)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)我礦實(shí)際，結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，進(jìn)行授課。

2．技術(shù)員及以上管理人員培訓(xùn)一期采用周四夜校形式（曹礦長(zhǎng)主持工作后改為周五安辦會(huì)后執(zhí)行），授課人員為礦、科級(jí)干部及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

3．落實(shí)培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)工作，我礦所有生產(chǎn)口技術(shù)員以上人員、非生產(chǎn)口主辦以上人員、隊(duì)組三職對(duì)干參加參與培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)做到了“不落下一個(gè)人，不落下一節(jié)課”，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真記錄，認(rèn)真探討。在全礦形成濃厚學(xué)習(xí)氣氛。

4．做好隊(duì)組周一、周三培訓(xùn)工作和日常培訓(xùn)工作，聯(lián)點(diǎn)干部做到一周參加一次隊(duì)組培訓(xùn)，做到密切干群關(guān)系、傾聽(tīng)一線(xiàn)心聲、解決一線(xiàn)職工困難、提振一線(xiàn)職工士氣。廣大職工做到一周兩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)本領(lǐng)，牢固樹(shù)立安全意識(shí)。

5．在全礦上下形成一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，做到全員學(xué)習(xí)，全面提升素質(zhì)，提升技術(shù)水平，建設(shè)一個(gè)文明科學(xué)和諧的現(xiàn)代化礦井。

6．責(zé)任到位，考核到人。礦領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)科室積極安排工作開(kāi)展會(huì)議，對(duì)開(kāi)展干部上講臺(tái)培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)工作做出了具體布置，明確

了科室、隊(duì)“一把手”負(fù)總責(zé)，培訓(xùn)任務(wù)、講課責(zé)任計(jì)劃到人，考核到人。保證了工作的順利開(kāi)展、高質(zhì)量開(kāi)展。

7．嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。嚴(yán)格按照實(shí)施方案、授課計(jì)劃、授課方案、考核方案等方面的相關(guān)制度，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。每期對(duì)相關(guān)培訓(xùn)人進(jìn)行課堂教師滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，對(duì)考試內(nèi)容進(jìn)行隨機(jī)考試，做到每期內(nèi)容全面了解和深入了解；授課人每次參會(huì)進(jìn)行了考核簽到，保證了課堂紀(jì)律、課堂質(zhì)量。

四、工作進(jìn)展

周一、周三隊(duì)組培訓(xùn)，由三職隊(duì)干授課聯(lián)點(diǎn)干部參加，授課1個(gè)小時(shí)左右，針對(duì)職工需要培訓(xùn)的內(nèi)容及安全知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，設(shè)立了點(diǎn)名冊(cè)、備課本、班前記錄本、會(huì)議記錄本、職工學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)筆記本、月末考試卷。授課計(jì)劃、材料、教案等每次授課前在安培科審批。一年來(lái)共培訓(xùn)96課時(shí)，實(shí)際培訓(xùn)18408人次，根據(jù)在冊(cè)人員21853人次計(jì)算，參培率達(dá)到84.24%。

一期集中培訓(xùn)采取周四夜校形式，授課時(shí)間定19:3021:30，二期集中培訓(xùn)時(shí)間為周五10:0012:00。授課教師為我礦聘任的兼職教師，培訓(xùn)對(duì)象為生產(chǎn)科室技術(shù)員以上、非生產(chǎn)科室主辦以上及隊(duì)組隊(duì)干，每人配備學(xué)習(xí)筆記本。每次授課前授課教師將授課材料、教案、講義報(bào)安培科、政工科、勞資科，由三方會(huì)審簽字，批準(zhǔn)后將材料備案，下發(fā)授課卡進(jìn)行授課，授課時(shí)間一個(gè)半小時(shí)，余下的三十分鐘，下發(fā)授課教師滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)表，參培人員對(duì)授課教師進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，其后，授課教師指定隨堂測(cè)試的人員，下發(fā)隨堂測(cè)試卡進(jìn)行測(cè)試。學(xué)習(xí)結(jié)束后，所有材料匯總，在安培科建立檔案存檔。充分保障"干部上講臺(tái)培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)"活動(dòng)的有效落實(shí)。全年共集中培訓(xùn)48期，共

計(jì)培訓(xùn)3586人次，參培率90.11%。共匯編整理培訓(xùn)教材48份，審批、核實(shí)教案審批單48次，授課教師滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)表整理匯總1446份，授課意見(jiàn)與改進(jìn)通知16份，隨堂測(cè)試抽檢考試表256份，并審批登記成績(jī)，課堂抽考率12.3%。并且安培科每季度組織開(kāi)展一期培訓(xùn)考試，考卷內(nèi)容一律為干部上講臺(tái)的培訓(xùn)內(nèi)容，針對(duì)干部上講臺(tái)的開(kāi)展內(nèi)容，制定實(shí)際且具有針對(duì)性的考卷內(nèi)容，進(jìn)行了嚴(yán)肅的考試。考試參考率85.7%，考試效果良好。

五、講課效果

1、干部職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識(shí)逐步提高。在騰暉礦區(qū)形成一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，從干部到職工從一線(xiàn)到輔助，廣泛深入的開(kāi)展干部上講臺(tái)培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)工作，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的嚴(yán)肅性紀(jì)律性。嚴(yán)格執(zhí)行考核，把其作為各單位、各責(zé)任人安全績(jī)效考核的重要指標(biāo)，做到績(jī)效掛鉤，獎(jiǎng)懲掛鉤。開(kāi)展至今共下發(fā)考核通知通報(bào)九份，張貼批評(píng)宣傳報(bào)三次，并為期一周進(jìn)行廣播批評(píng)通告，處罰罰金5000元左右，警告責(zé)任人23人次左右。對(duì)曠會(huì)、遲到、早退進(jìn)行了嚴(yán)肅考核，確保授課質(zhì)量跟效果。

2、教師授課內(nèi)容切合實(shí)際，逐步豐富。以我礦實(shí)際開(kāi)展的工作作為載體，以課堂為介質(zhì)，把工作中的隱患、工作中的困難、工作中的難點(diǎn)重點(diǎn)，詳細(xì)闡述、綜合闡述。各相關(guān)單位積極準(zhǔn)備教材、相關(guān)視頻、ppt、國(guó)內(nèi)外研究前研等，并對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)嚴(yán)格的審批考核。保證課堂內(nèi)容切合廣大干部職工的具體工作，實(shí)際工作，保證培訓(xùn)內(nèi)容豐富、課堂質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)。

3、課堂內(nèi)容民主監(jiān)督力度逐步增強(qiáng)。在開(kāi)展過(guò)程中，積極探索學(xué)員各種民主監(jiān)督渠道，建立了監(jiān)督評(píng)議制度、課堂調(diào)查、課堂效果

評(píng)測(cè)等，讓培訓(xùn)人評(píng)測(cè)監(jiān)督課堂滿(mǎn)意度，讓授課對(duì)象提出課堂要求，讓授課人看到大家的期望、批評(píng)與建議。保障課堂效果，促進(jìn)活動(dòng)落到實(shí)處，明顯改善授課效果。

六、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)

1、結(jié)合實(shí)際，有效開(kāi)展。我們堅(jiān)持“管用有效”的工作方針，從職工隊(duì)伍現(xiàn)狀出發(fā)，先后對(duì)940名在崗職工的勞動(dòng)用工、家庭情況、思想動(dòng)態(tài)等基本情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底登記，共印發(fā)個(gè)人基本資料858份，為全方位開(kāi)展培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)提供了基礎(chǔ)保證；

2、堅(jiān)持對(duì)口包保原則，做到一個(gè)不少，一個(gè)不漏。全礦108名副隊(duì)級(jí)以上管理人員，針對(duì)832名職工，95個(gè)工種崗位進(jìn)行了對(duì)口包保。其中：副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人包保不低于5-6人，副科級(jí)管理人員每人包保6-8人，隊(duì)級(jí)管理人員每人包保8-10人，同時(shí)，每一名包保干部與被包保職工簽訂了2300與份“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)包保協(xié)議書(shū)”。（包保人、被包保人、勞資科各持一份）。使每一名職工知道由誰(shuí)來(lái)保，每一名包保干部知道包誰(shuí)，包什么內(nèi)容。

3、以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教育為主線(xiàn)，提高培訓(xùn)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”就是把職工工作現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)做培訓(xùn)課堂，“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”培訓(xùn)教育。礦、科、隊(duì)包保干部堅(jiān)持每周不少于兩次（跟班副隊(duì)長(zhǎng)每月不少于10次）或利用下井帶班、礦井小分隊(duì)活動(dòng)等下井機(jī)會(huì)，針對(duì)職工在工作現(xiàn)場(chǎng)需要解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，講授輔導(dǎo)操作規(guī)程，規(guī)范職工操作行為。同時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)內(nèi)容登記到“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)記錄本上”和考核臺(tái)帳上備查。

4、培訓(xùn)教育內(nèi)容有新突破。在培訓(xùn)內(nèi)容上，各級(jí)包保干部堅(jiān)持“包思想、包教育、包安全”一對(duì)一接伙伴工作要求，負(fù)責(zé)教會(huì)被包

保職工所從事工種崗位的正確操作要領(lǐng)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)隱患排查要點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)、本崗位事故案例教育等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，確保了培訓(xùn)教育的及時(shí)性。

5、在培訓(xùn)方式上有新突破。利用班中餐時(shí)間或工作間隙，針對(duì)一項(xiàng)工序、一個(gè)操作環(huán)節(jié)、一個(gè)事故案例，親自講解培訓(xùn)；現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)職工有違章或不規(guī)范行為或操作失誤時(shí)，針對(duì)性現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)并現(xiàn)場(chǎng)示范演練；因人施教，對(duì)年齡偏大，文化水平低的職工主要進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)；對(duì)缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的新工人主要進(jìn)行崗位操作要領(lǐng)和周邊危險(xiǎn)源辨識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)了培訓(xùn)教育的實(shí)效性。

七、存在問(wèn)題

1、由于騰暉煤業(yè)屬于高瓦斯礦井，目前各種設(shè)施、辦公條件等配備不全，井下、地面工程量又大，為了保障安全生產(chǎn)，一切工作都在逐步摸索前進(jìn)，部分領(lǐng)導(dǎo)干部、職工都忙于本職工作（公出、辦公、下井等情況），要在百忙中勻出時(shí)間組織講課和聽(tīng)課，工作量大。

2、從事干部上講臺(tái)培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)的授課人員，大多為工程技術(shù)人員出身，不是師范類(lèi)出身，都是邊學(xué)邊干，缺乏這專(zhuān)業(yè)技巧，責(zé)任心有余，規(guī)范性不足。

3、授課人員均為本礦管理人員，缺乏兄弟單位的客座教師及有經(jīng)驗(yàn)的一線(xiàn)老師傅授課，應(yīng)該積極交流，共同探討。應(yīng)該組織各級(jí)管理人員到組織的比較好的單位觀摩學(xué)習(xí)，增進(jìn)水平。

4、培訓(xùn)講課內(nèi)容側(cè)重一線(xiàn)的多，二線(xiàn)的少；井下的多，井上的少，主業(yè)多，副業(yè)少。需在薄弱環(huán)節(jié)予以加強(qiáng)。

5、包保干部與被包保職工在入井時(shí)間、班次上在某些時(shí)段不能同步進(jìn)行，針對(duì)被包保人的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教育存在個(gè)體上的差異。

6、職工掌握的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作不能有機(jī)結(jié)合，說(shuō)到的，在一些環(huán)節(jié)上不一定能做到，在某些生產(chǎn)工序上仍存在著不規(guī)范行為。

八、改進(jìn)措施

一、樹(shù)立“瓦斯為天”的觀念，自覺(jué)增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的責(zé)任感。這對(duì)于我礦這樣一個(gè)高瓦斯礦井來(lái)說(shuō)尤為重要。各級(jí)管理人員在工作中和授課中，一定要體現(xiàn)和加強(qiáng)一通三防方面的知識(shí)和內(nèi)容，審核人員要認(rèn)真把關(guān)。

二、實(shí)行教考分離，培訓(xùn)效果的好壞，不僅僅體現(xiàn)在課堂隨機(jī)抽考或者組織的統(tǒng)一考試，更重要的是在各級(jí)管理人員在井下對(duì)職工的現(xiàn)場(chǎng)抽考，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教育上。各級(jí)管理人員在各類(lèi)信息表上一定要體現(xiàn)出培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)，否則，按填表不規(guī)范考核。

三、改進(jìn)授課手段，減少念稿子，白板筆書(shū)寫(xiě)的傳統(tǒng)授課方式，增加電子課件、多媒體授課等方式，用圖片、表格，大量詳實(shí)的數(shù)字和事實(shí)，來(lái)增加授課內(nèi)容的可信度和詳實(shí)度，提高培訓(xùn)效果。

以上是我礦201*年來(lái)在“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”方面的工作總結(jié)，在以后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)探索、研究、實(shí)踐、健全一套適合我礦實(shí)際的運(yùn)行體系，全面深入的了解廣大職工、干部對(duì)活動(dòng)的要求與期望，以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)落實(shí)到實(shí)際工作中。

騰暉煤業(yè)二一三年一月十九日

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