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201*春季學(xué)期五峰職教中心開學(xué)工作匯報(bào)

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201*春季學(xué)期五峰職教中心開學(xué)工作匯報(bào)

五峰職教中心201*年春季學(xué)期開學(xué)工作情況匯報(bào)

五峰職教中心2月7日下午召開了201*春季學(xué)期開學(xué)工作會(huì)議;2月8日,學(xué)生報(bào)名;2月9日正式上課。整個(gè)開學(xué)工作井然有序,現(xiàn)將我校開學(xué)情況匯報(bào)如下。

一、教師情況

我校應(yīng)當(dāng)?shù)浇處?2人,實(shí)到76人,病假5人,事假1人;學(xué)生應(yīng)到448人,實(shí)到435人,轉(zhuǎn)進(jìn)3人,流失16人。在校教學(xué)班10個(gè),在外實(shí)習(xí)學(xué)生280人。目前,全校師生到崗情況良好,順利開學(xué)上課。

二、收費(fèi)管理情況

本學(xué)期,我校嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)進(jìn)行收費(fèi),對口高考班學(xué)費(fèi)1000元、書本費(fèi)150元、住宿費(fèi)180元,中專班學(xué)費(fèi)800元、書本費(fèi)150元、住宿費(fèi)180元。所有收費(fèi)項(xiàng)目都經(jīng)由縣物價(jià)局審核,且所有項(xiàng)目及金額都進(jìn)行了公示,規(guī)范收費(fèi)行為,讓學(xué)生明白,家長放心。

三、安全衛(wèi)生情況

開學(xué)伊始,在學(xué)生處的組織下,全校進(jìn)行了全方位的清潔大掃除,不僅打掃了教室、寢室、廁所、操場等公共場所,還清理了一些衛(wèi)生死角。同時(shí),總務(wù)處加強(qiáng)對教學(xué)樓、科技樓、寢室的門窗、扶手、電線和水管的檢查,疏通下水管道,清理垃圾池,盡力消除安全隱患;加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生監(jiān)管,保證食品衛(wèi)生。學(xué)生處組織各班主任加強(qiáng)新學(xué)期的開學(xué)行為規(guī)范教育,組織班主任加強(qiáng)學(xué)生寢室的火種和管制刀具的檢查。確保學(xué)生能夠在干凈、衛(wèi)生、安全、和諧的環(huán)境中開始新學(xué)期學(xué)習(xí)。

四、教師隊(duì)伍情況

今年,我校繼續(xù)保持了教師隊(duì)伍穩(wěn)定的局面。老師們到校很早,精神面貌好,既保持了踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),又增添了積極創(chuàng)造的進(jìn)取精神。教師隊(duì)伍穩(wěn)定,思想動(dòng)態(tài)平靜。沒有不穩(wěn)定因素。

五、規(guī)范辦學(xué)情況

寒假期間,我校教師沒有違規(guī)補(bǔ)課、有償家教現(xiàn)象。開學(xué)后,按規(guī)定開齊課程開足課時(shí)。學(xué)籍管理規(guī)范,本期學(xué)生軟轉(zhuǎn)進(jìn)3人,轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)正在規(guī)范辦理中。

六、教材及資料情況教材及教輔資料已于2月9日全部發(fā)放到學(xué)生手中;所有教輔資料全部按規(guī)定渠道和版本征訂。

七、弱勢兒童情況

我校對殘疾、弱智少兒、進(jìn)城務(wù)工子女和留守學(xué)生的入學(xué)情況進(jìn)行了認(rèn)真地統(tǒng)計(jì)。我,F(xiàn)有留守學(xué)生36名,殘疾學(xué)生8名。對我校本學(xué)期的這些學(xué)生做到心中有數(shù),以便及時(shí)采取相關(guān)的幫扶措施。

八、開學(xué)準(zhǔn)備情況

校園得到整理,打掃了清潔衛(wèi)生,學(xué)校、部門和教師學(xué)期教育教學(xué)工作計(jì)劃的制定等都得到了落實(shí)。

九、目前存在的主要困難和問題一是原二中的債務(wù)問題

截至201*年1月4日縣政府主持的資產(chǎn)債務(wù)移交工作會(huì),原二中總債務(wù)1771.91萬元,其中教育局108萬元,老師集資768.15萬元,信用社貸款240萬元,運(yùn)行債務(wù)203.8萬元,隱性債務(wù)(集資利息)76萬元,科技樓建筑款20萬元,華師援助課桌搬運(yùn)費(fèi)3.3萬元,原后勤中心水電費(fèi)2.66萬元和公寓樓購回本金350萬元。債務(wù)重,還債壓力大。

二是實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備問題

要滿足中職的教育教學(xué),必須投入資金增加實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備,為學(xué)生提供動(dòng)手操作平臺(tái)。但學(xué)校債務(wù)重,資金運(yùn)行困難,需要爭取上級部門的投入和支持。為創(chuàng)建國家級重點(diǎn)職教中心打好基礎(chǔ)。

三是專業(yè)教師缺乏問題

要增加教師的專業(yè)技能培訓(xùn)和加強(qiáng)引進(jìn)專業(yè)人才。四是住房問題

搬遷職工和原二中分流人員的部分青年教師住房緊張,影響到教職工的工作和生活。希望上級部門重視,并加以解決。

以上是五峰職教中心201*年春季學(xué)期的開學(xué)工作情況,我們將進(jìn)一步動(dòng)腦筋,想辦法,克服困難,確保本學(xué)期學(xué)校工作的順利開展。

五峰職教中心

201*年2月13日

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扶風(fēng)縣職教中心

201*201*學(xué)年度工作匯報(bào)

本年度,我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹胡總書記講話精神,堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)原則,深入開展作風(fēng)紀(jì)律整頓,師德師風(fēng)教育,進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則,不斷深化教育教學(xué)改革,強(qiáng)化學(xué)校管理,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),一年來,在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w師生緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo)(進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量),努力搞好兩個(gè)建設(shè)(教師隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)),不斷增強(qiáng)三個(gè)意識(質(zhì)量、競爭、責(zé)任),堅(jiān)持抓好四個(gè)工作(青教培養(yǎng)、高考復(fù)課、新課程、精細(xì)化管理),力爭實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破(高考二本以上錄取人數(shù)、常規(guī)教學(xué)管理落實(shí)、青教培養(yǎng)、學(xué)生自主管理、辦學(xué)水平),盡力做到三個(gè)確保(學(xué)校安全、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校發(fā)展),做了大量的工作,比較圓滿地完成了學(xué)年度工作目標(biāo)任務(wù)。

一、隊(duì)伍建設(shè):

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校班子成員應(yīng)該成為全校教師的楷模。一年來,我們在班子成員中,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)新風(fēng),不斷提高自身素質(zhì);倡導(dǎo)解放思想,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn);倡導(dǎo)深入實(shí)際,依靠教師辦好學(xué)校;倡導(dǎo)作風(fēng)民主,做到智出一群,令出一人;倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)向心力和凝聚力;倡導(dǎo)紀(jì)律嚴(yán)明,確保校令暢通;倡導(dǎo)廉潔自律,樹立正氣。領(lǐng)導(dǎo)班子成員

實(shí)行走動(dòng)式管理,加強(qiáng)對教育教學(xué)各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員周例會(huì)制度,值周及晚值班制度,推門聽評課制度,蹲班,包組,下班制度。一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開民主生活會(huì)2次,教職工問卷調(diào)查2次,并結(jié)合縣委思想大解放討論活動(dòng)和縣局“作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”及縣局開展的“五比五學(xué)”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”等活動(dòng),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員中深入開展了自查自糾活動(dòng),對教職工提出的40多條建議一一進(jìn)行整改和落實(shí)。在學(xué)校管理中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷更新管理理念,積極實(shí)施精細(xì)化管理,進(jìn)一步明確了責(zé)任,強(qiáng)化了班子成員學(xué)習(xí)、值周、值班職責(zé),以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為原則,引領(lǐng)全體師生,作實(shí)細(xì)節(jié),做細(xì)過程,不斷追求教育教學(xué)精品,現(xiàn)在,做細(xì)、做實(shí)、做好已成為全體師生工作學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全體老師應(yīng)該成為全校學(xué)生的楷模。我們一是把師德師風(fēng)建設(shè)落實(shí)到每一個(gè)工作崗位,實(shí)行師德師風(fēng)一票否決制,定期進(jìn)行學(xué)生問卷調(diào)查,設(shè)立“學(xué)生意見箱”對教師中存在的師德師風(fēng)缺失現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)教育、及時(shí)處理。二是通過平時(shí)的教師大會(huì),組織教職工學(xué)習(xí)省、市、縣關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件或規(guī)定,觀看魏書生等全國模范教師的事跡報(bào)告錄像,針對新制定的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,在全體教職工中開展自查自糾及整改活動(dòng)。對學(xué)生愛戴、家長滿意的教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三

是學(xué)校通過開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、大合唱、學(xué)太極拳、做廣播操、金點(diǎn)子征集、為教師配發(fā)筆記本電腦、開展有效課堂競賽、開展青年教師基本功競賽、進(jìn)行教師文化專業(yè)知識測試。等活動(dòng),增強(qiáng)教師愛校、互助、合作意識。今年,袁寶林老師被評為省級優(yōu)秀教師,張登科老師被推薦為陜西省優(yōu)秀班主任人選,趙周科副校長被縣委表彰為“抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”,副校長周乃林,化學(xué)教師王建芳被評為縣級優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師。在縣局組織的體操、乒乓球賽事中,我校分別取得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的好成績。

一、德育工作:

1、進(jìn)一步明確了德育目標(biāo),充實(shí)完善了德育管理制度,修訂了《班級德育管理量化細(xì)則》、《五好班級評選辦法》、《校園之星評選辦法》等規(guī)章制度。

2、健全了德育管理隊(duì)伍。實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的黨、政、工、團(tuán)管理體系,明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任,實(shí)行班主任日例會(huì)制度及德育工作期中、期末經(jīng)驗(yàn)交流制度,組建了學(xué)生會(huì),實(shí)施了學(xué)生自主管理機(jī)制,加強(qiáng)了家校聯(lián)系、學(xué)校與社區(qū)聯(lián)系,不斷拓展德育管理渠道。

3、高揚(yáng)愛國主義旗幟,積極開展德育系列活動(dòng)。本年度,我們先后開展了高一新生軍訓(xùn)、高一新生入學(xué)教育、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、冬季籃球賽、早操、課間操比賽、文藝演唱會(huì)、法制教育報(bào)告會(huì)、心理健康報(bào)告會(huì)、青年志愿者活動(dòng)、感恩教育月活動(dòng)、

學(xué)雷鋒樹新風(fēng)活動(dòng)、三講兩實(shí)踐活動(dòng)、弘揚(yáng)民族精神月活動(dòng)、紀(jì)律安全教育月活動(dòng)、校園讀書月活動(dòng)等一系列扎實(shí)有效的活動(dòng),并組織學(xué)生參加了縣城新區(qū)創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)園活動(dòng)以及法門寺迎佛指舍利活動(dòng),弘揚(yáng)了正氣,提高了育人能力,促進(jìn)了良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)的形成。

4、以積極開展“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)創(chuàng)新”五學(xué)活動(dòng)為載體,以儀容儀表整頓、日常行為規(guī)范教育為突破口,以早操、課間操為切入點(diǎn),以加強(qiáng)公寓樓管理及整頓宿舍紀(jì)律衛(wèi)生為重點(diǎn),以班會(huì)課為主陣地,有計(jì)劃地對學(xué)生進(jìn)行了思想品德教育和日常行為規(guī)范教育。充分發(fā)揮了校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、青年志愿者以及政教處、年級組的作用,并積極落實(shí)班主任管理?xiàng)l例,探索班會(huì)課程化管理模式。堅(jiān)持不懈地抓好了學(xué)生自主管理工作,不斷創(chuàng)新管理模式,努力打造具有鮮明特色的學(xué)生德育管理格局。結(jié)合建國60周年,積極開展豐富多彩的慶祝活動(dòng),大力弘揚(yáng)愛國主義精神。

5、加強(qiáng)安全教育月活動(dòng),定期開展安全排查和整改,從與師生層層簽定責(zé)任合同、舉辦專題講座、去老區(qū)、新區(qū)網(wǎng)吧檢查、辦德育培訓(xùn)班、開主題班會(huì)、實(shí)行德育工作月評比制度、公示德育量化積分結(jié)果,落實(shí)安全責(zé)任措施、嚴(yán)格安全責(zé)任分工、嚴(yán)格學(xué)生上下樓梯規(guī)定、觀看安全教育碟片、進(jìn)行心理健康教育、聘請法制副校長做報(bào)告等方面入手,增強(qiáng)了學(xué)生自我保護(hù)與安全防范能力,培養(yǎng)了學(xué)生經(jīng)受挫折和適應(yīng)環(huán)境的能

力,使學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,發(fā)憤讀書,遵紀(jì)守法,全面發(fā)展。學(xué)校順利保持了市級“平安校園”榮譽(yù),正在進(jìn)行省級“平安校園”的申報(bào)工作。本年度學(xué)校被評為縣級維穩(wěn)先進(jìn)學(xué)校。

6、一年來,學(xué)校全面推進(jìn)素質(zhì)教育,特色教育成績斐然。在201*年第17屆全國中學(xué)生生物聯(lián)賽中,學(xué)生趙鵬飛等5名同學(xué)分別榮獲省級二、三等獎(jiǎng),楊召利等5名同學(xué)榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng),教師李西平獲省級優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎(jiǎng);08年希望杯全國數(shù)學(xué)邀請賽中,教師趙少平、李玲娟、羅海平榮獲優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng),學(xué)生張佳等三名同學(xué)榮獲二、三等銀牌、銅牌獎(jiǎng);201*年學(xué)校被評為全國化學(xué)、生物競賽省級優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。在近期進(jìn)行的201*年全國中學(xué)生生物競賽中,我校參加省級復(fù)賽學(xué)生17名,復(fù)賽人數(shù)居全縣高中首位。在201*年陜西省第八屆中小學(xué)電腦制作活動(dòng)中,肖利強(qiáng)制作的動(dòng)畫《離別》獲市級一等獎(jiǎng),李冬冰的程序設(shè)計(jì)《學(xué)生信息管理》獲市級二等獎(jiǎng),屈小兵老師榮獲市級優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)。

三、教學(xué)工作

本年度,我校積極學(xué)習(xí)和借鑒河北衡水中學(xué)等名校先進(jìn)的管理理念和成功經(jīng)驗(yàn),按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的要求,狠抓了教學(xué)工作的精細(xì)化管理。

1、講求科學(xué),逐步建立了行之有效的精細(xì)化管理機(jī)制。一是細(xì)化目標(biāo)。將學(xué)校教學(xué)的大目標(biāo)通過分析整合,分解細(xì)化為諸多精要可行的小目標(biāo),例如把學(xué)年、學(xué)期學(xué)校教學(xué)、

教研目標(biāo),分解到各年級組、教研組和備課組,把高考目標(biāo)人數(shù)分解到各班科組及個(gè)人,把臨界生推進(jìn)目標(biāo)分解捆綁到每個(gè)帶課教師等,用一個(gè)個(gè)細(xì)小目標(biāo)的完成達(dá)到學(xué)?傮w教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是細(xì)化責(zé)任,實(shí)行主管校長、教學(xué)分管副校長、教導(dǎo)主任、年級組長、備課組長及教師個(gè)人明確責(zé)任,逐級負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,從理念到思路到措施,到實(shí)施細(xì)則,再到具體行為,力求人人明確自己應(yīng)該干什么,干到什么程度,怎樣干才能更好。三是細(xì)化過程。精細(xì)教學(xué)規(guī)范制度,修訂并細(xì)化了《教學(xué)常規(guī)要求》、《新課程下課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《單元測評改實(shí)施要求》、《青教培養(yǎng)方案》、《電子備課要求及管理辦法》、《學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案》、《教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)實(shí)施辦法》、《分類推進(jìn)工作實(shí)施方案》、《教導(dǎo)處精細(xì)化管理實(shí)施辦法》等一系列教學(xué)法規(guī)范制度,使各項(xiàng)管理有目標(biāo)、有規(guī)范,操作性強(qiáng)。牢固樹立教學(xué)質(zhì)量形成于優(yōu)質(zhì)過程的思想,建立教學(xué)工作“日檢查、周小結(jié)、月總結(jié)”的跟蹤模式。強(qiáng)化教學(xué)監(jiān)控,班子成員堅(jiān)持走動(dòng)式管理,深入班組、課堂、自習(xí),檢查督促,聽課、評課發(fā)現(xiàn)并解決問題,每周召開一次教研組長總結(jié)安排會(huì),每月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查,一次教師教學(xué)滿意度測評,并做好總結(jié)反饋工作,力爭使每次教學(xué)工作的開展有安排布置,必有檢查落實(shí),必有獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。四是細(xì)化評價(jià),修訂完善了《教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)實(shí)施辦法》、《高考質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰細(xì)則》、《績效工資實(shí)施方案》等考評獎(jiǎng)懲條例,不斷改進(jìn)教學(xué)效果獎(jiǎng)勵(lì)辦法,特別是對高三

教學(xué)評價(jià)每月按班級目標(biāo)完成率、學(xué)科目標(biāo)完成率、教師個(gè)人貢獻(xiàn)率及臨界生推進(jìn)率四個(gè)方面確定,對教學(xué)管理效果突出,學(xué)生滿意率高的教師予以通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),對教學(xué)效果差,學(xué)生滿意度低的予以問責(zé)處罰。通過加強(qiáng)早讀有效性管理、課堂監(jiān)測與管理、強(qiáng)化集體備課活動(dòng)、4次學(xué)生問卷,五次學(xué)生座談會(huì)、學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)、聽評課活動(dòng)、常規(guī)教學(xué)諸環(huán)節(jié)得到了較扎實(shí)的落實(shí),在本年度縣級賽教中,二人獲一等獎(jiǎng),四人獲二等獎(jiǎng),一人獲三等獎(jiǎng)。教研論文35人獲獎(jiǎng),四人獲一等獎(jiǎng),11人獲二等獎(jiǎng),20人獲三等獎(jiǎng)。

2、細(xì)化校本研究工作,向深度研究要質(zhì)量。

一是抓實(shí)每周兩次教研活動(dòng)。一次是每周五的教研組活動(dòng),以理論學(xué)習(xí)、重要問題案例研討,說課評課為主要內(nèi)容,積極倡導(dǎo)“人人都是研究者,問題即課題,教學(xué)即教研,成績即成果”的理念,使教師從教學(xué)問題中提煉研究課題,從聽課評議上進(jìn)行反思,從典型案例中提升理論和行為高度。一次是每周四的集體備課活動(dòng),實(shí)行提前安排的中心發(fā)言人說課評論制度,達(dá)到“四定”(定主題、定主講、定時(shí)間、定地點(diǎn)),“六統(tǒng)一”(分班級層次統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容、統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn)、統(tǒng)一教法學(xué)法、統(tǒng)一課堂例題習(xí)題、統(tǒng)一作業(yè)課外練習(xí)題)。

二是每學(xué)期均開展校內(nèi)評教賽課活動(dòng),大力倡導(dǎo)課堂教學(xué)教法改進(jìn)與創(chuàng)新,營造以學(xué)為主課堂,減小課堂教學(xué)的無效信

息和無效勞動(dòng),并先后選派各年級教師前往寶雞中學(xué)、扶風(fēng)高中、西安高中聽課學(xué)習(xí),取經(jīng)傳寶。

三是于今年4月份開始開展了教學(xué)反思與讀書月活動(dòng),努力使廣大教師充分認(rèn)識到教學(xué)反思是成為名師的捷徑,對各科教師教案備課提出了規(guī)定量次的書面教學(xué)反思要求,倡導(dǎo)每名老師每年閱讀一本名著或教育教學(xué)專著,學(xué)生每學(xué)期閱讀一本名著,并開展教學(xué)反思論文和讀后感征評活動(dòng)。

3、明確教與常規(guī)各環(huán)節(jié)要求,使做細(xì)做實(shí)常規(guī)成為師生習(xí)慣。

(1)明確細(xì)化“備、講、作、輔、考、評”各環(huán)節(jié)要求,做到有規(guī)可依。備課要做到四個(gè)結(jié)合,教案書寫做到“八個(gè)必須”,講課做到“一個(gè)至少、兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)總評、四個(gè)帶入、五個(gè)要”,自習(xí)輔導(dǎo)要還學(xué)生自主,作業(yè)批閱要“五必、兩注重”,單元檢測要把好“五關(guān)”,并推行了考試化管理。

(2)強(qiáng)化常規(guī)檢查監(jiān)控。推行領(lǐng)導(dǎo)聽評課制度,每月常規(guī)檢查和學(xué)生問卷情況在教師大會(huì)上通報(bào)反饋,記錄在教師工作檔案,并在當(dāng)月績效工資中獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對教學(xué)過程完成差和教學(xué)成績落后的教師進(jìn)行談話幫助,本年度分管高中部領(lǐng)導(dǎo)聽評課均在100節(jié)以上。

(3)加強(qiáng)學(xué)生管理與學(xué)風(fēng)引導(dǎo),促使良好行為習(xí)慣養(yǎng)成,定期對學(xué)優(yōu)生、進(jìn)步生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以班級為單位用板牌形式展示每個(gè)學(xué)生自訂的近期考試目標(biāo),趕超對象及高考目標(biāo),對上

課不專心聽講,作業(yè)不按時(shí)完成,自習(xí)不守紀(jì)律的學(xué)生集中進(jìn)行教育,強(qiáng)化學(xué)生當(dāng)日學(xué)習(xí)任務(wù)當(dāng)日完成的習(xí)慣,嚴(yán)格學(xué)生做題規(guī)范性訓(xùn)練,采用教師課堂解題示范,作業(yè)嚴(yán)格要求,平時(shí)考試踩點(diǎn)打分評價(jià)等方式糾正學(xué)生問題,使學(xué)生樹立規(guī)范成就夢想,規(guī)范成就未來的思想。

4、以青教培養(yǎng)為抓手,不斷提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為加快我校青教培養(yǎng)進(jìn)程,促使其盡快成為教學(xué)骨干,我們一是對新分配、新上臺(tái)階及35歲以下教師實(shí)行每學(xué)年過“五關(guān)”制度,即課堂教學(xué)關(guān),專業(yè)知識測試關(guān),教學(xué)基本功比賽關(guān),計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用關(guān)及教學(xué)實(shí)績評價(jià)關(guān),綜合評定其教學(xué)勝任情況,二是對青教開展“五個(gè)一”活動(dòng)①自找一位師傅,結(jié)對幫扶;②每學(xué)期講一堂公開課;③每2周至少聽1節(jié)高三課;④每月書面做一套高考題;⑤每學(xué)期寫一篇教學(xué)案例或制作一個(gè)課件,三是每學(xué)年邀請專家進(jìn)行一次多媒體技術(shù)應(yīng)用專題講座活動(dòng),四是學(xué)校在學(xué)歷提升、學(xué)科培訓(xùn)、評教賽講、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面積極為青年教師提供條件、搭建平臺(tái),鼓勵(lì)青年教師敢于競爭、敢于冒尖、勤于學(xué)習(xí),不斷提升內(nèi)涵,同時(shí)對優(yōu)秀青年教師大膽使用,給他們壓擔(dān)子,讓他們挑大梁。近年來,張雅紅、李剛、雋紅濤、楊軍昭、強(qiáng)宏軍、段林娟、賈勤、李哲、王小莉等教師在市、縣級組織的賽教活動(dòng)中取得了優(yōu)異成績,成為了學(xué)校的骨干,其中3人獲得市級教學(xué)能手或新秀。劉安林老師被評為十佳專業(yè)技術(shù)人才。

5、狠抓高三復(fù)課迎考工作。

(1)學(xué)校成立了高考復(fù)課領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了高考質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任體系,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組成員下年級組、蹲學(xué)科組包抓班級制度,逐層分解高考目標(biāo)責(zé)任,將高考成績指標(biāo)、人數(shù)指標(biāo)及臨界生推進(jìn)指標(biāo)下達(dá)至年級組、各學(xué)科組、各班科組及教師個(gè)人,年級組長、學(xué)科組長、班科組長為目標(biāo)完成的第一責(zé)任人,下組包班領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人,剩余教師為直接責(zé)任人,做到人人有責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)同志同獎(jiǎng)同罰,團(tuán)結(jié)協(xié)作攻關(guān),學(xué)校每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,每周至少聽包抓班級1節(jié)課,與所抓學(xué)生進(jìn)行1次座談交流。

(2)深入開展高考研究和復(fù)習(xí)課上法研究。對高考做到“四個(gè)研究”即考題研究、考綱研究、學(xué)生高考存在問題研究和對來年高考啟示研究,要求高三教師每2周書面做一套高考試題,每學(xué)期結(jié)合近三年高考,特別是新課改高考地區(qū)高考試題的學(xué)習(xí),寫一篇體會(huì)文章。以高效課堂為追求,通過集體備課、校內(nèi)示教、外出觀摩等方式,提煉和推廣各種課型的上法,努力轉(zhuǎn)變教師唱主角現(xiàn)象,做到課堂講得精當(dāng)、練得有效、學(xué)得主動(dòng),效益提高。

(3)狠抓了學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活的過程管理,關(guān)注制約學(xué)生成績提升的重要細(xì)節(jié)。

一是關(guān)注學(xué)生思想和心態(tài),召開了各復(fù)課階段的動(dòng)員會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、學(xué)情分析會(huì)和心理健康教育報(bào)告會(huì),針對性地對

學(xué)生進(jìn)行目標(biāo)教育;二是每次月考、市統(tǒng)考后,都召開考試質(zhì)量分析會(huì)和班科組師生面對面交流會(huì),引導(dǎo)學(xué)生肯定成績、查找薄弱和漏洞,指導(dǎo)學(xué)法;三是跟蹤督促檢查學(xué)生對每天記憶任務(wù),習(xí)作訓(xùn)練、反思總結(jié)的落實(shí)情況,強(qiáng)化學(xué)生糾錯(cuò)的檢查指導(dǎo),提高學(xué)生自主學(xué)習(xí),舉一反三的能力。

(4)突出重點(diǎn)、強(qiáng)化臨界生、弱科生推進(jìn)管理,想方設(shè)法為優(yōu)生、臨界生提供快速拔高的平臺(tái)。

從第一次月考后開始,建立了班級學(xué)生分類推進(jìn)動(dòng)態(tài)檔案,將臨界生弱科生捆綁包抓給各科任教師,依照《臨界生推進(jìn)管理辦法》,定期予以績效考評,要求科任教師對包抓學(xué)生課堂上多提問、多板演,作業(yè)必批閱,檢測訓(xùn)練卷必收查,課后多交流、多溝通并對臨界生開展了一日一題活動(dòng),周日大練活動(dòng)和包抓教師對包抓對象的家教式輔導(dǎo)。

201*年高考我校參考增長人數(shù)在較08年減少268人的情況下,二本上線人數(shù)81人,上線率10.2%,比08年增長15人,二本上線比率較08年提高4%,二本上線增長率居全縣第一。近年來,我校在高一新生中考成績,高分段人數(shù)很少的情況下,經(jīng)過三年管理和教育,畢業(yè)學(xué)生高考取得了良好的成績,贏得了低分進(jìn)、高分出,讓社會(huì)、家長滿意的好效果。

四、職教工作。按照國家、省、市、縣有關(guān)文件精神,積極實(shí)施職業(yè)教育扶貧助學(xué)工程。成立了我校職業(yè)教育貧困家庭學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組;認(rèn)真領(lǐng)會(huì)資助政策,多方宣傳;對

所有新招學(xué)生建立了學(xué)籍檔案;按照《中等職業(yè)教育國家助學(xué)金管理暫行辦法》,審查確定了助學(xué)受助對象,最終確定了我校本學(xué)年度享受國家助學(xué)金的學(xué)生名額并向各級主管部門和財(cái)政部門提交了相關(guān)佐證資料和表明。今年春、秋兩季,學(xué)校狠抓了職教招生工作,學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),組織專業(yè)課教師深入各初中進(jìn)班宣傳,下鄉(xiāng)入戶動(dòng)員,基本完成了市局下達(dá)的職教招生任務(wù)。同時(shí),我們狠抓教學(xué)競賽、常規(guī)檢查、人人技能工程、學(xué)生就業(yè)安置諸方面的工作,取得了顯著成績,本年度,我校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)被驗(yàn)收為省級示范專業(yè)。3名教師參加了省級骨干教師培訓(xùn),1名教師參加了國家級骨干教師培訓(xùn),其次,加強(qiáng)了職教部教育教學(xué)管理,舉辦了6次學(xué)生專業(yè)技能比賽活動(dòng),并與勝利國防技術(shù)學(xué)院達(dá)成了聯(lián)合辦學(xué)意向。

五、其它工作

1、積極實(shí)施完善校內(nèi)分配制度,逐步減少平均,加大對責(zé)任心強(qiáng),工作積極主動(dòng),成績突出教師的獎(jiǎng)勵(lì),不管其在哪個(gè)崗位,學(xué)校將繼續(xù)體現(xiàn)新的分配機(jī)制,讓這些教師多勞多得,心情舒暢的投入教育教學(xué)工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)體衛(wèi)后勤工作。本年度,體育工作繼續(xù)抓好了“兩課”、“兩操”,提高了各年級學(xué)生的達(dá)標(biāo)測試,并經(jīng)常性組織開展各種形式的體育競賽活動(dòng),切實(shí)抓緊抓好了體育苗子考生的集訓(xùn)工作。衛(wèi)生工作方面,結(jié)合創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城,我們進(jìn)一步抓好了校園衛(wèi)生整治工作,強(qiáng)化了對師生衛(wèi)生

健康知識的教育與宣傳,堅(jiān)持衛(wèi)生“日掃”、“周查”、“月評”等創(chuàng)佳評差活動(dòng),后勤工作方面著重抓了四件事:一是對學(xué)生灶進(jìn)行了改造,強(qiáng)化了師生灶的管理,確保食品衛(wèi)生安全。二是繼續(xù)實(shí)行飯卡管理制度,加強(qiáng)對學(xué)生灶的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對從業(yè)人員健康知識的教育,嚴(yán)把飯菜質(zhì)量關(guān),維護(hù)學(xué)生切身利益,三是加強(qiáng)對學(xué)生公寓的管理。采取有效措施,加大檢查力度,整頓宿舍紀(jì)律,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)寧靜舒適的休息場所。四是繼續(xù)搞好基礎(chǔ)建設(shè)及校產(chǎn)維護(hù)工作。如教學(xué)樓窗戶防護(hù)網(wǎng)安裝,教工之家建設(shè),校園亮化工程,栽草201*m,栽樹50多棵,彩磚鋪路50m,新增櫥窗6面,校園文化墻面等,同時(shí)給各班級教室、多功能廳安裝了多媒體投影設(shè)施。本年度,學(xué)校被市委、市政府命名為市級“綠色校園”、“市級園林式學(xué)!。目前,正在進(jìn)行“省級綠色示范校園”的申報(bào)工作。

3、繼續(xù)落實(shí)好了各項(xiàng)管理制度。(1)校務(wù)、財(cái)務(wù)、教務(wù)三公開制度;(2)教師上崗簽到制度和學(xué)生日考勤制度;(3)集體辦公制度;(4)軍事化全封閉管理制度;(5)班級量化考核制度;(6)優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)制度;(7)班級學(xué)生分類推進(jìn)評估制度。通過這些制度的落實(shí)與完善,使我校教育管理逐步向規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)。

總之,一年來,我們雖然做出了一些成績,但與上級的要求和師生的希望,相比,尚有一定差距,我們決心進(jìn)一步深刻反思工作中的問題和不足,樹立大目標(biāo),不斷提高學(xué)校

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精細(xì)化管理的能力和水平,牢固樹立質(zhì)量意識,競爭意識和品牌意識,努力把學(xué)校辦成一所領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意,學(xué)生向往的一流學(xué)校,從而推動(dòng)學(xué)校跨越式發(fā)展。

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扶風(fēng)縣職教中心年7月6日

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友情提示:本文中關(guān)于《201*春季學(xué)期五峰職教中心開學(xué)工作匯報(bào)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*春季學(xué)期五峰職教中心開學(xué)工作匯報(bào):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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