“反三違”活動季度總結

“反三違”活動季度總結

我部根據管理局**[201*]48號文件要求，及時編制了項目部的“反三違”活動方案，為確保“反三違”活動的順利開展，便于統(tǒng)一部署、協調和指揮，切實加強“反三違”活動的領導，我部開展了形式多樣、內容豐富的活動，加大了對“三違”的懲治力度，進一步強化了員工對“反三違”活動的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生�，F將我部本季度的“反三違”活動總結如下：

一、健全機構，高度重視

我部日常工作的開展始終是緊密圍繞安全生產進行的，在接到關于開展活動通知后，我部認識到這是積極推進安全生產穩(wěn)定發(fā)展的一項有重要意義的活動。為此，我部特成立了以項目經理劉志權為組長、項目總工孫既富為副組長、各部室負責人及兩個工區(qū)主任為組員的“反三違”活動領導小組，小組認真研究部署此次活動的開展，針對我部工作的實際情況，及時制定了“反三違”活動方案并在第一時間將方案下發(fā)到各部室和工區(qū)，積極組織員工學習并開展“反三違”活動。各項工作部署到位，確保活動開展的時效性和覆蓋面。

二、加強宣傳，提高安全意識

為認真開展好“反三違”活動，提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。以“安全質量月”為活動契機，在各個變電站懸掛安全生產橫幅、標語，向員工發(fā)放安全生產學習手冊、資料，組織員工觀看安全生產有關的宣傳教育視頻，進行安全簽名活動，大力宣傳“以人為本、安全第一”安全工作理念，使員工在思想意識上得到了高度的認識，營造了濃厚的安全生產氛圍。積極開展第三季度“反三違”，增強員工的“反三違”意識。

三、結合實際、周密部署

我部積極推進“反三違”活動開展的同時，緊密結合當前管理局和公司正在運行的各項工作：

1、結合公司組織開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”，聯系實際要求我部線路工區(qū)、運行工區(qū)做好安全生產、“反三違”活動，緊密圍繞”安全第一，預防為主”,扎實開展活動。

2、結合管理局“安康杯”活動的總體部署，主動地將我部“反三違”活動和安全生產工作融入到“安康杯”活動總體中來，通過開展“反三違”活動扎實地推進“安康杯”活動的穩(wěn)步開展。

3、結合公司“質量月”活動，積極將質量安全工作進行延伸，強化員工安全意識，將安全實實在在融入生產中。

四、狠抓落實、有序開展

1、積極推進“反三違”活動的開展，對員工進行技能考核，通過考核對操作中存在的習慣性違章進行糾正。我部于7月05日、08月18日、09月12日分別對我部運行工區(qū)、線路工區(qū)人員進行了專項培訓，如對運行工區(qū)進行了核相、如何在進行試驗時正確使用各種工器具、日常巡視檢查注意事項等，對線路工區(qū)人員進行登桿操作、桿上操作等操作進行了現場實際考核，糾正了部分人員不正確使用工器具、不按規(guī)程程序辦事、按“老一套”做事的習慣。通過現場對員工操作中存在的問題及時進行了糾正和指導，規(guī)范了員工的行為，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降到最低。

2、9月根據公司組織開展的“質量月”活動，組織員工參加學習并了解“質量月”，在運行工區(qū)懸掛“質量月”橫幅，并組織大家學習、考試，對工作中存在的違章問題及違章范圍有了更加深入的了解。

3、組織開展“反三違”專項檢查活動。我部每半月組織一次專項檢查，共進行了6次檢查。主要檢查“反三違”活動的開展情況，對活動開展中存在的問題進行了解，檢查小組根據了解情況及時對下一階段活動開展重心進行部署，不斷促進“反三違”活動的有序開展。

4、及時對每次檢查收集的信息進行總結，根據活動方案制定下一階段的工作重心，一步一步推進“反三違”活動的穩(wěn)步開展，以使各項工作有序化、常態(tài)化、制度化。

通過本季度的“反三違”活動的開展，進一步提高了員工的安全意識，我部安全生產狀況更加穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產，必須從基礎工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲；通過“反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經驗、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責任心，從而保證了我部生產的順利進行。

五、存在問題

1、個別員工對“反三違”活動參與不夠積極。2、個別員工存在的習慣性違章陋習仍需督促糾正。六、下階段工作計劃

我部將認真抓好各項整改工作的落實，繼續(xù)做好安全目標責任制的落實考核工作，抓好安全生產長效管理，確保我部安全生產。在這次活動中，集中全體干部、職工的共同努力，認真做好宣傳工作，加大檢查力度，確保“反三違”活動的持續(xù)、有序的開展。

***********************公司官地項目部二一一年九月二十一日

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“防坍塌、防墜落、反三違”活動總結

我項目部根據下達文件要求，及時編制了項目部的“防坍塌、防墜落、反三違”活動方案，為確保該項活動的順利開展，便于統(tǒng)一部署、協調和指揮，我部開展了形式多樣、內容豐富的活動，加大了對“三違”的懲治力度，進一步強化了員工對“反三違”活動的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生�，F將我部的“反三違”活動總結如下：

一、健全機構，高度重視

我部日常工作的開展始終是緊密圍繞安全生產進行的，在接到關于開展活動通知后，我部認識到這是積極推進安全生產穩(wěn)定發(fā)展的一項有重要意義的活動。為此，我部特成立了以項目經理郭慧為組長、項目書記齊松泉為副組長、各部室負責人為組員的“反三違”活動領導小組，小組認真研究部署此次活動的開展，針對我部工作的實際情況，及時制定了“反三違”活動方案并在第一時間將方案下發(fā)到各部室和工區(qū)，積極組織員工學習并開展“反三違”活動。各項工作部署到位，確�；顒娱_展的時效性和覆蓋面。

二、加強宣傳，提高安全意識

為認真開展好“反三違”活動，提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。以“打非治違”為活動契機，在拌合站、梁場及施工地點，懸掛安全生產橫幅、標語；向員工發(fā)放安全生產學習手冊、資料，大力宣傳“以人為本、安全第一”安全工作理念，使員工在思想意識上得到了高度的認識，營造了濃厚的安全生產氛圍。積極開展第三季度“反三違”，增強員工的“反三違”意識。

三、結合實際、周密部署

我部積極推進“反三違”活動開展的同時，緊密結合當前正在運行的各項工作：

1、結合開展的“平安工地”活動，聯系實際。要求我標段做好安全生產、“反三違”活動，緊密圍繞”安全第一，預防為主，綜合治理”,扎實開展活動。

2、結合巴陜公司安全生產“打非治違”專項活動總體部署，主動地將我部“反三違”活動和安全生產工作融入到“打非治違”活動總體中來，通過開展“反三違”活動扎實地推進“打非治違”活動的穩(wěn)步開展。

四、狠抓落實、有序開展

1、積極推進“反三違”活動的開展，對員工進行技能考核，通過考核對操作中存在的習慣性違章進行糾正。我部于8月30日、9月5日、分別對我標段施工人員進行了專項培訓，加強對臨邊作業(yè)與高空做的的監(jiān)控，糾正了部分人員不正確使用安全帽、安全繩、不按規(guī)程程序辦事、按“老一套”做事的習慣。通過現場對員工操作中存在的問題及時進行了糾正和指導，規(guī)范了員工的行為，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降到最低。

2、組織開展“反三違”專項檢查活動。主要檢查“反三違”活動的開展情況，對活動開展中存在的問題進行了解，檢查小組根據了解情況及時對下一階段活動開展重心進行部署，不斷促進“反三違”活動的有序開展。3、及時對每次檢查收集的信息進行總結，根據活動方案制定下一階段的工作重心，一步一步推進“反三違”活動的穩(wěn)步開展，以使各項工作有序化、常態(tài)化、制度化。

通過次“反三違”活動的開展，進一步提高了員工的安全意識，我部安全生產狀況更加穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產，必須從基礎工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲；通過“反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經驗、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責任心，從而保證了我部生產的順利進行。

五、存在問題

1、個別員工對“反三違”活動參與不夠積極。2、個別員工存在的習慣性違章陋習仍需督促糾正。六、下階段工作計劃

我部將認真抓好各項整改工作的落實，繼續(xù)做好安全目標責任制的落實考核工作，抓好安全生產長效管理，確保我部安全生產。在這次活動中，集中全體干部、職工的共同努力，認真做好宣傳工作，加大檢查力度，確保“反三違”活動的持續(xù)、有序的開展。

中交一公局海威工程建設有限公司桃巴項目部

二一一年九月二十一日

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