反三違工作總結(jié)
反三違工作總結(jié)
通報了本次反“三違”活動中的三違人員,分析總結(jié)了三違的原因及今后對避免三違的管理辦法。
實現(xiàn)安全生產(chǎn),不僅要受到物的因素、環(huán)境因素的制約,更重要的是受到煤礦職工自身因素的影響。在全國煤礦安全生產(chǎn)事故的原因分析中,人的“三違”行為導(dǎo)致的事故占90%以上,所以必須重視提高每一位職工的安全素質(zhì),積極探索職工安全心理規(guī)律,由針對性的加強煤礦安全管理。通過這次反“三違”活動,我們就三違人員進行了亮相、當面交談,家屬感化等了解了他們的思想認識和心理狀態(tài)。
我礦從柳林縣煤炭局部署反“三違”專項整治活動
以后,礦級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速行動,嚴格落實,把反“三違”工作作為當前礦井工作的重中之重,全礦上下掀起了反“三違”的高潮,力爭在一段時間的集中治理基礎(chǔ)上,使“三違”頑癥得到明顯遏制,逐步把“三違”控制在較少范圍之內(nèi)。
一、全面深入細致地宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹“三違”治理工作部署和指示精神,形成了“三違”治理的濃厚氛圍。
接到柳林縣煤礦反“三違”專項整治以后,礦立即在5月10日召開由副礦長和科隊長組成的反“三違”專項整治動員大會,并安排各科隊全面組織職工學(xué)習(xí),在礦內(nèi)醒目的地方張貼橫幅和標語,井口大屏幕全文滾動播放;礦領(lǐng)導(dǎo)在每天調(diào)度會上重點傳達精神,反復(fù)強調(diào)反“三違”活動的各項要求;對紀要和文件的傳達貫徹落實作出了部署,落實了各級管理人員和部門、單位的責(zé)任。近日,礦領(lǐng)導(dǎo)和科隊領(lǐng)導(dǎo)下井均對反“三違”工作有明確要求,凡能及時制止三違人員并給予處分的,公司均給予重獎,凡不認真落實反“三違”,不制止也不抓三違的均給予重罰。在下井過程中必須統(tǒng)一了思想,又收集了大量的金點子,為“三違”治理方案的出臺和實施奠定了思想基礎(chǔ)。
二、集思廣益,認真制訂了“三違”治理實施細則。在廣泛討論、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的基礎(chǔ)上,(更多精彩文章來自“秘書不求人”)制訂了《夾河煤礦“三違”治理實施細則》。實施細則的主要特點體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標。五個原則:以人為本,依法治理;保障安全,利于生產(chǎn);預(yù)防為主,防治結(jié)合;群防群治,齊抓共管;嚴明制度,懲治從嚴。四個理念:違章指揮就是殺人,違章作業(yè)就是自殺,發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見死不救;對“三違”治理寧可失之于嚴,不可失之于寬,寧可不生產(chǎn),不能不堅決;積極反“三違”的干部受尊重,消極反“三違”的干部不稱職;對“三違”嚴懲根治是對職工的最大關(guān)愛。四個目標:“三違”人員的安全意識有明確提高,杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象和習(xí)慣性“三違”行為;廣大職工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步;“三違”人數(shù)有較大幅度下降;安全狀況明顯好轉(zhuǎn),不因違章因素造成各類事故,最終實現(xiàn)礦井長治久安。二是強調(diào)了“三違”的預(yù)防。提出從科學(xué)生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、減少職工延點、提高質(zhì)量標準化水平、提高安全宣傳教育培訓(xùn)效果、提高科學(xué)管理水平等方面,建立長效機制,堅持標本兼治,積極預(yù)防“三違”。
三是重點突出循序漸進、逐步深入地治理“三違”。1、建立了“三違”制衡機制。形成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、跟班干部、班組長及現(xiàn)場的瓦安員、驗收員、工人相互監(jiān)督,相互制約的體系。賦予驗收員獨立的驗收把關(guān)權(quán),現(xiàn)場有權(quán)停頭停面。賦予瓦安員獨立的安全監(jiān)察權(quán),凡現(xiàn)場安全措施不落實,工程質(zhì)量低劣有權(quán)責(zé)令整改。發(fā)揮現(xiàn)場工人的監(jiān)督作用,管理人員違章指揮,工人必須堅決抵制,鼓勵職工舉報“三違”,設(shè)置“三違”舉報箱和舉報電話。2、實行了區(qū)域包干治理,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角。礦領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部、生產(chǎn)部負責(zé)在全礦范圍內(nèi)抓“三違”。各部門各單位均明確了自己的責(zé)任范圍,并把走出去隊伍管理人員抓“三違”納入考核。3、層層分解了抓“三違”指標。礦長、黨委書記及其它非生產(chǎn)線礦領(lǐng)導(dǎo)每人每月不低于3個,生產(chǎn)線礦領(lǐng)導(dǎo)每人每月不低于6個,有外出創(chuàng)業(yè)任務(wù)的礦領(lǐng)導(dǎo)按在礦時間累計每10天一個指標考核。其他管理干部抓“三違”工作也都明確指標,嚴格考核。4、規(guī)范了“三違”的追查分析。除嚴格執(zhí)行集團公司58號文件要求以外,對因違章造成事故的,由礦長組織,分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長和工會主席及相關(guān)單位的職工參加,運用系統(tǒng)追問或刨根法在全礦進行公開追查。未造成事故的一般“三違”在安監(jiān)部追查,未造成事故的嚴重“三違”在責(zé)任單位追查,發(fā)生事故的“三違”在全礦公開追查。5、三違”人員必須過“十關(guān)”。即:追查分析關(guān),自我反省關(guān),集中學(xué)習(xí)關(guān),幫教提高關(guān),參加軍訓(xùn)關(guān),現(xiàn)身說法關(guān),行政處罰關(guān),張榜公布關(guān),親屬簽字關(guān),建檔立卡關(guān)。6、嚴格考核“三違”指標。完成月度反“三違”指標,對其按每人次50元進行嘉獎,每超欠一個指標,對等獎罰200元。每抓一個嚴重“三違”,對其嘉獎1000元。如單位反“三違”指標未完成,而機關(guān)部室在其生產(chǎn)區(qū)域抓到“三違”時,則對未完成指標的單位黨政主管加倍處罰。本單位以外人員在井下生產(chǎn)現(xiàn)場抓到“三違”時,當班班長、跟班區(qū)長、瓦安員一并參加“三違”座談分析,并給予“三違”人員同等標準的處罰。三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭全面查“三違”,認真落實“三違”治理實施細則。近期,每天中夜班均有2~3名礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊下井查“三違”,各部門各單位均按照實施細則的區(qū)域劃分查“三違”。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、帶頭下井查“三違”。
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反“三違”專項整治行動總結(jié)
為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,促進安全生產(chǎn)各項管理制度的執(zhí)行,有效遏止“三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)”行為,減少“三違”現(xiàn)象,保障生產(chǎn)安全,我公司進行了一場反“三違”專項整治行動,并取得了較好的效果。
為了使本次的專項行動取得預(yù)期的效果,根據(jù)公司文件精神同時結(jié)合所內(nèi)實際,制定了以下幾個方面的基本實行措施:
一、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚的反“三違”氛圍。1、召開全體員工大會進行宣傳發(fā)動,并要求安全管理人員在施工現(xiàn)場隨時進行反“三違”安全教育,進行全方位的發(fā)動、動員;
2、在收費所醒目位置懸掛反“三違”專項整治措施;3、每月一次開展“三違”事故案例警示教育活動;4、建立“三違”亮相臺,對“三違”人員進行及時曝光。
這幾項安全措施使全體員工關(guān)注到我所反“三違”行動的力度、決心,意識到“三違”行為的危害,理解反“三違”的具體措施,為行動的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、突出重點,狠反“三違”。
1、對低標準、老毛病、壞習(xí)慣、臨時觀形成的習(xí)慣性違章行為進行重點掌控,并徹底根除;
2、對新員工、駕駛員、水電工和思想不穩(wěn)、情緒波動人員進行重點關(guān)注,跟蹤落實,做到事前提醒、過程監(jiān)控、事后總結(jié)教育,確保該類人群無“三違”。
制定相應(yīng)的獎懲制度,兼職安全員跟班檢查,查處“三違”行為。發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時制止、整改,將反“三違”行為落實到正常施工中去,并對整改進行記錄,建立“三違”行為排查臺賬,保存資料。
為了提高全體員工的安全素質(zhì),尤其是處在生產(chǎn)第一線的員工,減少“三違”行為,我所不定期對全體員工進行培訓(xùn),使安全意識進入人心,從根本上減少“三違”行為。
在培訓(xùn)中,為了學(xué)習(xí)先進的安全管理技術(shù),我們組織人員學(xué)習(xí)反“三違”工作開展較好的兄弟單位,并根據(jù)自己的理解與本次的行動結(jié)合,加快反“三違”行為的進度。
三、采取多樣手段,切實提高反“三違”工作成效。結(jié)合所內(nèi)實際在日常安全管理工作采取相應(yīng)措施,其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”:即“三勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。
其中的“三勤”:勤動腦、勤匯報、勤溝通“三勤”的重點在于發(fā)現(xiàn)問題,探討問題,解決問題。我們的活動的目的不是為了處罰員工,而是為了生產(chǎn)安全系數(shù)的提高,所以在此次行動中我們應(yīng)該將大家的力量集中起來,更好的達到減少“三違”行為的目的。
其中的“三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位
在布置工作之前,要考慮到工作的特性,必須詳細、清楚的交待工作任務(wù)、安全措施以及遺留的未解決問題等。只有這樣才能做到不違章指揮,并且讓員工對工作中可能會出現(xiàn)的問題有了一個初步的認識,可以盡量的避免。
安全員應(yīng)該不厭其煩地巡回檢查,每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查,不放過任何一個隱患點。無論到哪個地方,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,能處理必須當時處理掉,無法當時處理的,必須及時制定整改方法,時刻注意,直至解決為止。
四、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育,“反三違”取得顯著成效。
自開展反“三違”活動以來,取得了不錯的效果,截至目前組織全方位的人員進行了“反三違”培訓(xùn)教育,為增強安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。我們開展了收費區(qū)域安全隱患專項治理大檢查,對現(xiàn)場存在的安全隱患進行排查,共查出安全隱患4處,查處“三違”行為5人次,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了三違現(xiàn)象;通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查,使“反三違”活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為各項工作穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
總的來說,此次的反“三違”專項整治行動取得了相當?shù)某晒,明顯的提高的員工的安全意識,“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿足現(xiàn)在的成果,努力的實現(xiàn)安全管理工作的提高,而不是僅僅限于反”三違“行動的成功。
二一一年十一月八日
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