揭隱患反三違工作總結(jié)定稿2

吸取教訓(xùn)，振奮精神，從零開(kāi)始，扎實(shí)工作

－－***煤礦揭隱患、反三違、防事故百日安全活動(dòng)工作總結(jié)

集團(tuán)公司：

從4月23日開(kāi)展揭隱患、反三違、防事故百安活動(dòng)以來(lái)，***煤礦緊緊圍繞活動(dòng)精神，認(rèn)真吸取4.18事故教訓(xùn)，重振精神，從零開(kāi)始，扎實(shí)開(kāi)展工作，狠抓隱患整治，嚴(yán)歷打擊三違行為,有力的防止了事故發(fā)生，迅速扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動(dòng)局面�；顒�(dòng)期間，礦未發(fā)生重傷以上事故，發(fā)生輕傷23人次，查處三違182起，58人次，整改隱患共318條。現(xiàn)將百安活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳教育到位

1.***煤礦根據(jù)安字“201*”24號(hào)《集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展揭隱患、反‘三違’、防事故百日安全活動(dòng)的通知》文件要求，以加大隱患排查整治、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化制度執(zhí)行為著力點(diǎn)，成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，其他礦領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)目標(biāo)，修訂了工作措施，使整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展有條不紊，效果明顯。

2.充分利用每周安全辦公會(huì)，組織全礦副科級(jí)以上管理人員學(xué)習(xí)傳達(dá)5月23日在總部召開(kāi)的201*年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)、6月1日在公司召開(kāi)的安全視頻會(huì)議、6月7日召開(kāi)的公司安全辦公會(huì)等精神，讓全礦干部職工曉大局，明形勢(shì)，找差距，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，撲下身子找問(wèn)題抓落實(shí)，將揭隱患、反三違、防事故活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作

中。

3.整個(gè)活動(dòng)與百日安全教育培訓(xùn)活動(dòng)、6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)相結(jié)合。5月17日，在礦部廣場(chǎng)舉行了為期兩天的百日安全教育培訓(xùn)第二階段事故案例宣講活動(dòng)。機(jī)關(guān)管理人員和基層13個(gè)單位不當(dāng)班的干部、職工及家屬近201*人次參與；6月12日，在調(diào)度指揮樓開(kāi)展了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。展覽了六起安全事故案例和90余幅安全生產(chǎn)知識(shí)圖片；礦長(zhǎng)作了熱情洋溢的講話；職工踴躍參與安全知識(shí)搶答；專(zhuān)家咨詢組細(xì)心解答；開(kāi)展自救器使用演示；安全協(xié)管員為出入井職工，送上牛奶、雞蛋并縫制班衣；整個(gè)安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)有聲有色，400余職工和25名協(xié)管積極參與，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、多措并舉，隱患整治到位

1.深刻吸取4.18機(jī)運(yùn)事故教訓(xùn)，將+150東探巷隱患整治放在講政治的高度，痛下決心徹底整治，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治小組，礦長(zhǎng)親自落實(shí)專(zhuān)人將+150水平182至探煤石門(mén)段巷道銹蝕的800米軌道，更換為30Kg/m的標(biāo)準(zhǔn)鋼軌，清理干凈沿途躲避硐室，風(fēng)筒吊掛平直。

2.狠抓好一通三防管理，強(qiáng)化治災(zāi)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。在184采區(qū)下部車(chē)場(chǎng)揭穿15#煤層過(guò)程中，集團(tuán)公司高度重視此項(xiàng)工作，總工程師親臨現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，礦每班指派專(zhuān)人蹲點(diǎn)，督促執(zhí)行好經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，掘進(jìn)員工細(xì)心工作，安全順利揭穿了15#煤層。

3.認(rèn)真執(zhí)行四位一體防治水措施，強(qiáng)化周邊小煤礦水患調(diào)查，

抓好雨季三防工作。按照公司安排，于201*年5－6月，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)周邊鎮(zhèn)新五煤業(yè)有限公司等7個(gè)小煤礦的井下涌水、漏風(fēng)、漏水、地面矸石和可能滲透點(diǎn)情況進(jìn)行了全面調(diào)查。對(duì)我礦井下所有防水墻、密閉墻及出水點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查；在各主副井口、斜坡口和機(jī)電硐室入口設(shè)置防水沙袋，清挖排水溝；清淘干凈+150水倉(cāng)、+350清掃斜巷和兩水平泵房吸水井淤泥；+350水平新水倉(cāng)投入使用；7月14日下午，對(duì)+350水平主排水系進(jìn)行了防洪演習(xí)，五臺(tái)水泵聯(lián)合運(yùn)行39分20秒排水量為1034.61m3,五臺(tái)水泵每小時(shí)的聯(lián)合排水能力1560.94m3,其20h的正常排水量為31218.80m3大于礦井24h的最大涌水量23784m3(991×24=23784m3)，在試驗(yàn)過(guò)程中，各泵運(yùn)行正常，其配套設(shè)施正常，主排水系統(tǒng)能滿足排水能力要求，主排水系統(tǒng)聯(lián)合演習(xí)成功。

4.更換了地面2米絞車(chē)減速器齒輪和2臺(tái)主抽風(fēng)機(jī)葉片及銅帶；對(duì)386采區(qū)電纜懸掛進(jìn)行了整治，井下設(shè)備開(kāi)關(guān)全部上架，采掘各隊(duì)電工對(duì)所管設(shè)備全面進(jìn)行了體檢，防止電器失爆；運(yùn)輸一隊(duì)對(duì)+150西大巷軌道進(jìn)行了整治，更換30Kg軌道200米，對(duì)原煤系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查維修；運(yùn)輸二隊(duì)將外煤倉(cāng)2臺(tái)翻籠加裝了防護(hù)欄，對(duì)地面輕便道進(jìn)行了整治，切實(shí)提升了平巷運(yùn)輸管理水平，有效防范了機(jī)電運(yùn)輸事故。

三、加大投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

我礦緊密?chē)�繞安全質(zhì)標(biāo)建設(shè)擠水分、上臺(tái)階這一中心環(huán)節(jié)，加大質(zhì)標(biāo)投入。按照集團(tuán)公司安全緊急辦公會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際，先后

兩次將201*201*年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重新進(jìn)行了規(guī)劃，對(duì)采掘、機(jī)運(yùn)計(jì)劃投放資金822.25萬(wàn)元，劃撥+150東探巷專(zhuān)項(xiàng)資金42萬(wàn)余元，解決該巷1200米文明生產(chǎn)，管線、風(fēng)筒更換等。已列入生產(chǎn)投入441.75萬(wàn)元，國(guó)債投入180萬(wàn)元，其它方面投入200.5萬(wàn)元。從而確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序開(kāi)展，逐步提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境。

四、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升技能到位

我礦一手抓礦井安全生產(chǎn)條件改善達(dá)標(biāo)的同時(shí)，一手抓職工的培訓(xùn)教育，并把井下全員持證上崗當(dāng)作整頓、驗(yàn)收、復(fù)產(chǎn)的一項(xiàng)主要內(nèi)容。今年我礦已培訓(xùn)特殊工種382人，其中，安培中心培訓(xùn)45人，礦內(nèi)培訓(xùn)337人，6月培訓(xùn)信號(hào)把鉤工140人，機(jī)車(chē)司機(jī)50人，絞車(chē)司機(jī)74人，耙?guī)r司機(jī)35人，鑿巖司機(jī)45人，合格率100%，做到應(yīng)培盡培，從而提高了特殊人員和特殊崗位的安全意識(shí)和技能；加大對(duì)三違人員的教育和特殊工種的培訓(xùn)，6月22日對(duì)二季度三違人員召開(kāi)了集中教育培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上，2個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)、黨工部等3個(gè)部門(mén)從不同角度給三違人員上了一堂專(zhuān)題教育課，讓三違人員受到了深刻教育和反省。

五、取得的效果及不足

經(jīng)過(guò)全礦上下的共同努力，我們?cè)诮译[患、反三違、防事故百安活動(dòng)中，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心，取得了一定的成績(jī)。但是，我們必須清醒地看到工作中的不足：

1.輕傷事故還得不到徹底的根除；

2.習(xí)慣性違章還沒(méi)有杜絕；

3.客觀上礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)還存在一定的隱患。4．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高。

由此反映出我們安全第一的思想沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)，安全基礎(chǔ)工作還不牢固，安全管理有漏洞，有死角。突出表現(xiàn)為極少數(shù)干部、職工安全第一的思想不扎根，現(xiàn)場(chǎng)隱患排查不細(xì)，落實(shí)整改不到位；個(gè)別員工自我保護(hù)意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，違章操作現(xiàn)象還沒(méi)得到徹底改變，這些都是我們警醒的。

六、下一步工作舉措

一是理清工作思路，深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度。抓好安全這個(gè)天字號(hào)工程，牢固樹(shù)立一切事故都是可以避免的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理。

二是突出工作重點(diǎn)，全面抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，特別是突出抓好184軌道下山8#揭煤管理。

三是深入開(kāi)展隱患自查，特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位加強(qiáng)巡查，同時(shí)加大對(duì)入井人員的安全狀況的檢查。

四是全面抓好安全教育培訓(xùn)工作。要充分發(fā)揮培訓(xùn)中心和基層兩個(gè)培訓(xùn)陣地的作用，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，重點(diǎn)側(cè)重全礦從業(yè)人員，特別是文化素質(zhì)低的工人要采取有針對(duì)性的措施強(qiáng)制培訓(xùn)。

五是全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅(jiān)戰(zhàn)建設(shè)。按照制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)檢查，從嚴(yán)評(píng)定。并進(jìn)一步加大抽查力

度，做到從井底到采掘面沿途全面細(xì)化檢查，不留死角，全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

二0一一年七月三十一日

擴(kuò)展閱讀：煤礦三違隱患工作總結(jié)

煤電公司第二綜合采區(qū)“反三違、查隱患、堵漏洞、

保安全”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)***關(guān)于印發(fā)《***反“三違”查隱患、堵漏洞、保安

全專(zhuān)項(xiàng)整治方案》的通知精神，煤電公司二采區(qū)組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，要全面提高我區(qū)各隊(duì)安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，不斷加大執(zhí)行力從根源消除事故隱患，使干部職工從思想和行為上有較大的轉(zhuǎn)變，有效控制和減少一般傷亡事故，杜絕輕傷以上事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。結(jié)合我區(qū)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，經(jīng)區(qū)研究決定開(kāi)展在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)�，F(xiàn)制定如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想

以集團(tuán)公司緊急安全辦公會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“生命無(wú)價(jià)、安全至上”的安全生產(chǎn)理念，以貫徹“雙十條”規(guī)定和“十條禁令”為主線，以“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”為重點(diǎn)，查處“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為”，排治“人不安全行為、物不安全狀態(tài)、管理缺陷”，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人員思想、安全制度、管理過(guò)程、隱患治理、事故處理、安全臺(tái)帳等環(huán)節(jié)入手，全面、深入、細(xì)致、周密地開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查和整治，對(duì)排查出來(lái)的安全隱患按照先重點(diǎn)后一般的原則，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取果斷措施立即進(jìn)行整治，積極探尋安全生產(chǎn)治本之策，務(wù)求區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好勢(shì)頭。

二、整治主題

狠反“三違”，治理隱患、堵塞漏洞、保障安全。三、整治目標(biāo)

以本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，集中檢查安全生產(chǎn)三基、人員三違、基礎(chǔ)設(shè)施隱患等方面存在的問(wèn)題，并對(duì)存在的問(wèn)題逐個(gè)查擺清楚，逐項(xiàng)分析透徹，逐項(xiàng)制定整改措施，最終使礦井安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作全面到位，基層安全監(jiān)管工作全面提升，人員隊(duì)伍基本素質(zhì)全面提高，遏制重特大事故的發(fā)生，為下半年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為做好專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作，區(qū)上決定成立“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：****副組長(zhǎng)：****

成員：****

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)調(diào)度室組，負(fù)責(zé)“三違”查處、登記、銷(xiāo)號(hào)及上報(bào)考核業(yè)務(wù)工作。

要求各隊(duì)成立相應(yīng)的工作小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到人員到位、制度落實(shí)，確保活動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。五、工作內(nèi)容（一）排查范圍

區(qū)屬各單位，包括礦建二隊(duì)。（二）排查重點(diǎn)

強(qiáng)三基：主要查基礎(chǔ)、基層、基本功三個(gè)方面：1、基礎(chǔ)，物的因素：安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)、安全組織體系建設(shè)、設(shè)施（結(jié)構(gòu)物）建設(shè)維修管理體系，設(shè)備(包括工器具)使用管理、安全投入、安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)設(shè)等。2、基層，人與物的環(huán)境：各級(jí)安全管理隊(duì)伍建設(shè)、基層單元班組管理、措施獎(jiǎng)懲、個(gè)體行為規(guī)范。3、基本功，人的因素：安全思想意識(shí)，員工基本技能、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、規(guī)章制度執(zhí)行、培訓(xùn)教育、持證上崗等。反三違：主要查違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為三個(gè)方面：1、思想上反“三違”。員工不知不會(huì)、無(wú)知無(wú)畏，對(duì)危害認(rèn)識(shí)不足，工作嫌麻煩走捷徑，思想上明知是違章，但存僥幸心理等事故隱患。2、習(xí)慣上反“三違”。員工疏忽大意、魯莽行事、遺漏操作、判斷失誤、習(xí)慣違章等事故隱患。主要從員工工作方式、行為養(yǎng)成、著裝規(guī)范、勞動(dòng)保護(hù)等方面，從管理干部、技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干查起，狠反低標(biāo)準(zhǔn)、狠掃老毛病、杜絕壞習(xí)慣。3、機(jī)制上反“三違”。責(zé)任不落實(shí)、管理不全面、制度不執(zhí)行、監(jiān)督不到位而引發(fā)的事故隱患。

查隱患：主要以查處違反公司《安全隱患、三違處罰辦法》8項(xiàng)375條問(wèn)題。六、工作步驟

本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)采用全面部署、深入自查、區(qū)上督查的方式，對(duì)三基、三違和隱患進(jìn)行全面排查，分五個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段（8月1日至8月15日）：動(dòng)員部署。進(jìn)行全面部署，制定《“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)整治方案》，組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，全面發(fā)動(dòng)、全體員工共同參與專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，并部署任務(wù)。各連隊(duì)要結(jié)合實(shí)際，制訂具體實(shí)施細(xì)則方案，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，落實(shí)責(zé)任。

第二階段（8月16月至8月26日）：深入自查。各連隊(duì)根據(jù)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，全面、深入、細(xì)致、周密地廣泛開(kāi)展排查和整治，組織專(zhuān)人深入井下機(jī)房硐室等一線，抓好存在較大安全隱患的重點(diǎn)工程，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人員思想、安全制度、管理過(guò)程、隱患治理、事故處理、安全臺(tái)帳等環(huán)節(jié)入手，反思不足、查擺問(wèn)題、堵塞漏洞、健全機(jī)制。

第三階段（8月27日至9月10日）：自糾總結(jié)。對(duì)查擺出的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行梳理、分類(lèi)和分析，組織專(zhuān)題研究，逐項(xiàng)制定整改計(jì)劃、目標(biāo)、措施和時(shí)間，按照先重點(diǎn)后一般的原則，堅(jiān)持短期整改與長(zhǎng)期整治相結(jié)合，采取綜合措施進(jìn)行徹底治理，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

第四階段（9月11日至20日）：檢查督導(dǎo)。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行督查，并對(duì)前一段的整改中存在的問(wèn)題和不足之處進(jìn)行復(fù)查，進(jìn)一步促進(jìn)全體人員提高對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了抓安全、保穩(wěn)定的自覺(jué)性。在此基礎(chǔ)上，區(qū)上將分別帶隊(duì)組織相關(guān)人員，對(duì)各連隊(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行檢查評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果予以通報(bào)。第五階段（9月21日至9月30日）：回頭看。為鞏固專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果，確保取得實(shí)效，開(kāi)展“回頭看”再檢查工作，對(duì)整治不到位的進(jìn)行補(bǔ)課，做到件件抓落實(shí)、項(xiàng)項(xiàng)抓復(fù)核，防止問(wèn)題的反彈，確保規(guī)章制度、安全管理、安全控制等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的有效落實(shí)。

七、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。全區(qū)各隊(duì)要高度重視，提高對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，將此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為今年安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，逐項(xiàng)層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好活動(dòng)各個(gè)階段的工作。

（二）廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。在動(dòng)員部署階段，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講、集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種方式，在本單位內(nèi)進(jìn)行廣泛動(dòng)員，深入宣貫開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)目的和重點(diǎn)措施的要求，發(fā)動(dòng)全體員工積極參與到活動(dòng)中來(lái)。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，要充分利用墻報(bào)等宣傳平臺(tái)，大力開(kāi)展活動(dòng)輿論宣傳和活動(dòng)報(bào)道，營(yíng)造良好的基建安全氛圍，體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)主題活動(dòng)深入開(kāi)展。

（三）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督導(dǎo)。各連隊(duì)要結(jié)合實(shí)際落實(shí)重點(diǎn)措施，認(rèn)真分析研究本單位安全工作存在的問(wèn)題和不足，準(zhǔn)確把握工存在的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)化落實(shí)具體措施，做到統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確。要對(duì)多次發(fā)生事故的單位，重點(diǎn)加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助分析原因，查找問(wèn)題，制訂完善整改措施，規(guī)范安全管理。（四）加強(qiáng)監(jiān)督，鞏固成果。在活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，區(qū)上將會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤督查，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)督查、隨機(jī)抽查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。認(rèn)真對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，督查情況將作為今年安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容列入年度安全管理目標(biāo)考核。要堅(jiān)持將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與平時(shí)的日常生產(chǎn)相結(jié)合，將專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中一些好的經(jīng)驗(yàn)做法與制訂的措施納入日常工作中去，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)過(guò)程控制。各單位要發(fā)掘和宣傳本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)材料請(qǐng)及時(shí)報(bào)區(qū)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)辦公室。

（五）做好信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作�；顒�(dòng)辦公室要健全信息統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作，及時(shí)掌握和了解各隊(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。請(qǐng)將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施細(xì)則方案及活動(dòng)總結(jié)及時(shí)上報(bào)公司安監(jiān)部。

二0一一年九月二十日

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