201*年年度總結(jié)報告

201*年年度總結(jié)報告電機(jī)*車間***

只有絲絲的寒意依然讓我們感受到201*的留戀�；厥走@一年來在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力拼搏下公司取得了較為卓越的成效。一年來，我從一名初出茅廬的實習(xí)生，到接線組組長，再到裝配組組長。經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多。在這里我得感謝公司給我這么好的機(jī)會，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，感謝諸多同事的相互幫助。一、工作內(nèi)容

這一年來,從實習(xí)生到班組長、車間主任助理（目前還是試用期）。主要的工作任務(wù)及內(nèi)容：

1、實習(xí)期，是我們角色轉(zhuǎn)變的重要時期。這個時期我們還停留在學(xué)生時代那種童稚。慢慢的接觸社會，接觸我們的現(xiàn)實生活。把我們的理論知識漸漸的融合在我們生產(chǎn)中，不斷提升操作及實際變動能力。這個時期我主要在認(rèn)識產(chǎn)品及零部件作用、熟悉整個生產(chǎn)工藝流程、了解公司規(guī)章制度上。基本上所有的工序都有較淺的了解。這為我以后的路墊定了較為結(jié)實的基礎(chǔ)，這一時刻我們不再是學(xué)院人，更是社會人。

我的實習(xí)期是從電機(jī)包裝開始的，電機(jī)包裝是所有工序尾聲，它可以很好體現(xiàn)電機(jī)工作原理、電機(jī)的結(jié)構(gòu)與電機(jī)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題。接下來我還參與了電機(jī)壓裝，電機(jī)接線，電機(jī)裝配，甚至還有電機(jī)噴漆等。在這里感謝各為同事的耐心教導(dǎo)，這段時間取得了較為豐碩的成果，得到車間員工和部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

2、接線組組長時期，該時期我主要的任務(wù)除了電機(jī)接線工作外還有電機(jī)材料的備料工作。該時期我主要按單把所有機(jī)殼、端蓋、接線盒領(lǐng)到指定位。該時期讓我們更好的認(rèn)識了電機(jī)配件及各種電機(jī)型號的分類。

3、裝配組組長，該時期我們不僅在裝配技能上有較大的提升。同時對產(chǎn)品病機(jī)的修理上有了較為粗淺的認(rèn)識。該時期還主要參加各單電機(jī)的掃尾工作。

4、主任助理（試用期），該時期的主要內(nèi)容是協(xié)助車間主任管理車間生產(chǎn)工作。處理車間突發(fā)事故，解決車間生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題、協(xié)助車間主任做好各類文件的保管及下發(fā)工作、傳達(dá)主任及上層領(lǐng)導(dǎo)的指示，并且?guī)ь^執(zhí)行。做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)據(jù)收集、前期材料的準(zhǔn)備工作以及設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作。讓車間員工有事可做，讓生產(chǎn)順利進(jìn)行。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

問題一，由于生產(chǎn)過程中各道工序沒有很好的銜接。也沒有相關(guān)的制度約束。在此之前的很多單號的電機(jī)數(shù)量會出現(xiàn)較大的問題。配件的丟失等問題使整單產(chǎn)品無法準(zhǔn)時完成。給公司造成較大的影響。解決方法：采用各道工序流程卡簽名責(zé)任制。約束各類由于數(shù)量本身錯誤造成的問題。并且采用單單清原則，車間不留多余的物品（常用物品少量存放）。每單結(jié)束時把該單剩余物品歸還倉庫，減少成本。同時也減少不同單號物品間的不良影響。尤其是多種易混淆的物品，這是生產(chǎn)發(fā)展的需要。但是這需要我們的員工有較高的素質(zhì)。

問題二，產(chǎn)品（MS序列）在噴漆過程中出現(xiàn)較嚴(yán)重的掉漆渣現(xiàn)象，每一單臺電機(jī)接線盒約有60%以上的需要清洗或者其它處理后放地板上噴漆。這樣不僅給包裝工序造成較大的阻礙。而且使我們員工的時間成本、公司的人工成本大大增加。同時很多情況還影響整單產(chǎn)品的發(fā)貨時間。

解決方法：采取直立式噴漆。避免接線盒蓋朝上，可以有效的減少噴漆返工現(xiàn)象。MS160用舊蓋做為工裝，新蓋直接分開噴漆。也可以有效減少返工數(shù)量。

問題三，我們產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中很大一部分因為零部件不合理，配件無法正常供應(yīng)問題導(dǎo)致電機(jī)大量停滯于流水線。給后續(xù)生產(chǎn)造成很大影響。

解決方法：開始生產(chǎn)前對每一種型號的電機(jī)進(jìn)行試生產(chǎn)。尤其是一些難生產(chǎn)，較少生產(chǎn)。大批量的型號。這樣可以在生產(chǎn)前把問題扼殺在造成損失前。同時完善產(chǎn)品供應(yīng)商及零部件標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一問題。除客戶特殊要求外，均采用一個標(biāo)準(zhǔn)。

問題四，很多時候員工在生產(chǎn)前沒有很好的注意生產(chǎn)派發(fā)單的特別要求，還是以以前的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，造成很多不必要的返工。

解決方法：提前把派發(fā)單、生產(chǎn)注意事項、工作聯(lián)系單等發(fā)放各班組。并且在相應(yīng)派發(fā)單上用紅筆圈出需要注意的點，要求咯班組公布，做到全組全員均知。并且再生產(chǎn)前向技術(shù)部、品管部再次確認(rèn)。無誤后安排生產(chǎn)。三、201*年工作計劃

201*年是全新的一年，也是充滿希望的一年。我是一名車間基層管理者。在今后的工作規(guī)劃中，下面幾個方面作為主要的工作來做：

1、優(yōu)化人員組合，提高員工生產(chǎn)積極性

產(chǎn)品是人制造出來的，只有使我們員工對自己的工作充滿熱情，對生產(chǎn)具有高度的積極性，熱愛我們的工作。才能更快制造更好的產(chǎn)品。所以我們會對現(xiàn)有人員進(jìn)行全面審核，針對車間實際生產(chǎn)情況整合人員，吸納人才，把我們所有人員的能力及作用最大的開發(fā)及利用。讓員工能拿高工資，提高積極性。

2、加強(qiáng)員工素質(zhì)教育提高員工戰(zhàn)斗力

員工的素質(zhì)就好比我們產(chǎn)品的性能，有良好的素質(zhì)。制造出來的產(chǎn)品才是合格，才是高質(zhì)量的產(chǎn)品。但由于我們員工素質(zhì)層次不齊。有較大部分員工的素質(zhì)有很大的提升空間。所以我們以后的方向必須有相對應(yīng)的策略。在后期的計劃中我把這一塊作為重點來抓。盡量在每一周進(jìn)行一至兩次的培訓(xùn)（培訓(xùn)內(nèi)容可以是公司制度、生產(chǎn)注意事項、產(chǎn)品常識等）�；蛘哒覇T工進(jìn)行面對面的聊天。只有從個人抓起，才是解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。使我們的生產(chǎn)團(tuán)隊是一支具有高素質(zhì)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。

3、加強(qiáng)7S管理體系，提高生產(chǎn)效率和降低成本

7S不僅是管理體系，也是一種準(zhǔn)則。我們利用7S對車間現(xiàn)場進(jìn)行合理的控制，可以使我們大大提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)的成本。把我們的時間利用在更合適的地方。在后期培訓(xùn)上我會不斷融入7S管理體系。

4、加強(qiáng)設(shè)備管理提高生產(chǎn)安全性和高效性

光有人還不能高效的生產(chǎn)出產(chǎn)品，合理的利用設(shè)備可以加快生產(chǎn)進(jìn)度。但是很多設(shè)備都具有一定的危險性。所以要求我們的設(shè)備必須具有較高的安全性能。針對這一點，我們就得有排除或者隔絕不安全因素的措施。對產(chǎn)品進(jìn)行合理的保養(yǎng)和管理。實行定期檢查加不定期抽查等方法落實我們的設(shè)備問題。讓我們的設(shè)備真正成為我們生產(chǎn)的左膀右臂，為生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)連貫性，優(yōu)化工藝，使生產(chǎn)少走彎路

加強(qiáng)各部門的聯(lián)系合作，使我們整個生產(chǎn)過程更順暢。提前把生產(chǎn)所需的零部件、工具準(zhǔn)備好。優(yōu)化工藝、工裝建立標(biāo)準(zhǔn)化的文件。

6、努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己管理水平

接觸管理層的時間還不長，得到的經(jīng)驗遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有真正的達(dá)到要求。這是我的缺陷，也是我以后需要重點彌補(bǔ)的項目。俗話說只有好將才能帶出好兵。沒有一成不變的定律，只有與時俱進(jìn)的管理。站在不同的高度看不同的問題會有不同的解決方法。所以我要不斷更新自己的認(rèn)識。轉(zhuǎn)變角色，為公司為集團(tuán)盡一份綿薄。四、展望未來

遠(yuǎn)東在騰飛，我希望在集團(tuán)高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體**人的不懈努力下，順利甚至超額完成我們的8000萬美元目標(biāo)。把我們公司建立成為“全球信賴的品牌電機(jī)制造商”！

預(yù)祝****在新的一年更加輝煌騰達(dá)！

擴(kuò)展閱讀：報社工作人員201*年年終考核工作總結(jié)

報社工作人員201*年年終考核工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼一年又過去了，對于本人來說，又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中，由于上級、報社和部門領(lǐng)導(dǎo)，各位同行同事以及親友的幫助，圓滿地完成了自己的本職工作，讓本人在稿件撰寫、新聞攝影、政治敏銳力和組織協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認(rèn)識與提高。總結(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將201*年工作簡要總結(jié)如下：

一、學(xué)而時習(xí)之，不斷提高

作為一名黨報記者，在201*年的一年工作和學(xué)習(xí)生活中，本人不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，在思想上、政治上和行動上與上級部門、報社保持一致，做到正確宣傳黨的綱領(lǐng)、路線、方針、政策，以及中央、省和市的各項中心工作，加強(qiáng)群眾觀點，貫徹群眾路線。本人重視理論學(xué)習(xí)，利用工余時間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，溫習(xí)新聞學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、漢語言文學(xué)、社會學(xué)等學(xué)科知識，不斷拓展知識和認(rèn)知面，時刻關(guān)注世界和中國傳媒界的信息，真正做到邊工作邊學(xué)習(xí)，邊實踐邊提高。

二、吃得苦中苦，愛崗敬業(yè)

作為一名一線記者，本人主要負(fù)責(zé)跑紀(jì)委、文化、宣傳、體育以及一些市領(lǐng)導(dǎo)活動等“線口”，為了捕捉到信息含量大，新聞價值高的新聞信息，本人堅持深入現(xiàn)場、深入基層、深入生活、深入群眾，做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”和“不怕苦、不怕臟、不怕累”的工作作風(fēng)。在過去的一年中，跑遍了全市9個縣（市、區(qū)），同時延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，聯(lián)絡(luò)了一批通訊員，有意識地“培植”了一些線人。在201*年12月報道鉛中毒工作中，不怕辛苦，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，采寫了大量有價值的新聞稿件，受到了上級部門和報社領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚獎勵。201*年12月采寫的《紗布遺腹“作孽”痛不欲生十三年》、《“紗布遺腹”案是“普

法”成功的個案》等，引起了各方關(guān)注，收到了良好的社會效果。此外，在協(xié)助市紀(jì)委報道“廉風(fēng)和暢”教育方面，也受到了市紀(jì)委的肯定。

三、勵志耕耘，永不止步

作為一名新晉記者，自201*年8月進(jìn)入新聞記者隊伍，如何履行記者的職責(zé)，怎樣做好本職工作是本人一直以來都在思索的問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，201*年本人采寫的各類報道共408篇，其中包括消息、通訊、新聞攝影、文藝作品、評論等，參與了市“兩會”報道、團(tuán)市委“文化信息年”報道、供電安全運行900天系列報道、市四運會報道、城鄉(xiāng)清潔工程系列報道、市委全會報道等，并得到了報社領(lǐng)導(dǎo)的信任與厚愛，為新辟欄目《清遠(yuǎn)人在他鄉(xiāng)》作開篇報道《湘西宋祖英，粵北趙文英》，隨后遠(yuǎn)赴青海西寧、甘肅蘭州等地采寫《翱翔在青藏高原的南粵雄鷹記空軍某部政委歐富榮》、《病人常把他當(dāng)作最親密的朋友訪甘肅省腫瘤醫(yī)院胃腸外科主任李洪華》等稿件。

201*年6月，本人與報社一名攝影記者負(fù)責(zé)采寫國慶前夕推出的“清遠(yuǎn)當(dāng)代史記”大型系列報道，深入到連州、連南、連山、陽山、英德、佛岡、清新等地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，親臨當(dāng)年戰(zhàn)爭和建設(shè)現(xiàn)場，采寫了近20篇幾萬字的稿件，在社會上引起了巨大反響，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可與一致好評。

勵志耕耘銳意進(jìn)取。經(jīng)過不懈努力，雖然201*年本人圓滿完成了本職工作，但是201*年已過，201*年還有更多的挑戰(zhàn)，本人將繼續(xù)發(fā)揚勤奮學(xué)習(xí)，艱苦奮斗的精神，為清遠(yuǎn)日報社盡心盡力，奉獻(xiàn)一己微薄之力。

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