公司201*年秋季安全大檢查總結(jié)

xx公司秋季安全大檢查總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，排查各種隱患問題，確保電力設(shè)施設(shè)備和人身安全，努力實現(xiàn)201*年安全工作目標(biāo)，公司在全縣范圍內(nèi)開展201*年秋季安全大檢查工作，現(xiàn)將安全大檢查情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好秋季安全生產(chǎn)大檢查的組織工作。為使檢查工作切實落實到位，公司成立了201*年秋季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)和督查組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立了秋季安全大檢查辦公室。結(jié)合公司實際，制定了大檢查工作計劃，并明確了檢查重點。

二、認(rèn)真檢查，全面落實整改。

從檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、規(guī)章制度建設(shè)和執(zhí)行情況、各級電網(wǎng)安全運(yùn)行隱患和設(shè)備隱患、交通安全工作落實情況、消防安全工作落實情況、轄區(qū)內(nèi)電力線路及設(shè)備的各種警示標(biāo)志齊全情況、應(yīng)急管理工作情況、教育培訓(xùn)落實情況、工器具安全管理情況、事故通報學(xué)習(xí)情況等十四個方面重點開展檢查。通過各單位部門的深入檢查，本次秋季安全大檢查共查出安全隱患xx項。已整改xx項，未整改xx項，未整改項目現(xiàn)還在整改中。安全監(jiān)察部門將定期跟蹤督查未整改項目整改情況，確保整改落實到位。

三、檢查情況分析

－1－安全大檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是電力安全生產(chǎn)工作中一項非常重要的工作，檢查工作應(yīng)該涉及到方方面面，全面暴露存在的問題，為今后的工作和管理提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)依據(jù)。通過對本次秋季安全大檢查分析，主要有以下幾個方面的問題：

（一）目前公司的安全大檢查主要是記錄檢查線路設(shè)備存在的隱患問題，對制度、管理和責(zé)任制落實等管理方面的問題基本沒有反映。主要原因一是各部門不愿意暴露管理上的太多問題，以免影響本部門的工作成績；二是有些問題與上級部門的管理有關(guān)系，暴露問題過多影響上下級關(guān)系，導(dǎo)致今后工作難以開展。

（二）存在檢查不到位，不全面情況。有些部門的安全大檢查流于形式，不開展檢查，或檢查不全面，上報檢查情況只是選擇性的報幾項。供電所存在這種問題較普遍，主要原因一是供電所工作太多，部分所長對安全檢查重視不夠，安排檢查的時間少，致使檢查不全面；二是線路管理員和所上都不愿意暴露太多問題，暴露問題越多，整改工作越繁重，而工作做的多少與考核沒有太多關(guān)系，問題的多少才與考核有關(guān)系，所以從檢查開始就有意隱瞞部分問題。

（三）需增加部分種類的標(biāo)示牌。如閃電標(biāo)示牌、路邊電桿防撞設(shè)施警示標(biāo)志、路邊拉線防撞設(shè)施警示標(biāo)志等。

（四）需進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。定期開展應(yīng)急演練，制定年度應(yīng)急演練計劃和相關(guān)應(yīng)急知識培訓(xùn)計劃，定期組織人員修

－2－編應(yīng)急預(yù)案。

（五）兩票管理工作需進(jìn)一步完善。公司有兩票管理制度和相應(yīng)的兩票管理流程，在具體執(zhí)行中還是存在不完善的環(huán)節(jié)。如新的兩票管理規(guī)定下發(fā)以后，沒有平臺對新規(guī)程進(jìn)行解釋和宣貫，兩票規(guī)程的部分條款由于各人理解的角度不同，會產(chǎn)生幾種不同的解釋，應(yīng)定期召開兩票分析會，統(tǒng)一思想和認(rèn)識。兩票的獎懲考核制度需再完善，需進(jìn)一步細(xì)化兩票獎懲考核實施細(xì)則。

（六）各所站安全大檢查查出的問題主要是電表箱損壞、接戶線老化、進(jìn)戶線不規(guī)范、電桿傾斜需校正、線路對地距離不足、線路下有樹木需修剪或砍除、線路下建房等。因農(nóng)村建設(shè)擴(kuò)張和土墻年代久遠(yuǎn)坍塌，電表箱遷移情況比較多，部分用戶的進(jìn)戶線私自拉扯，沒有絕緣固定，存在一定隱患。線路下樹木較多，每次安全檢查都能查出很多，需要轄區(qū)管理人員加強(qiáng)日常巡視維護(hù)管理。主要難解決的是線路下建房問題，需要多部門配合解決，要求平時管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)，將問題消除在萌芽狀態(tài)。

四、今后工作重點及改進(jìn)措施

（一）重視安全檢查表的編制工作。安全大檢查是發(fā)動全體職工對生產(chǎn)安全情況進(jìn)行的一次普查，由于職工的素質(zhì)、技能和安全意識參差不齊會直接影響檢查工作的質(zhì)量，所以必須有一個檢查標(biāo)準(zhǔn)。編制安全檢查表，以規(guī)范檢查工作，消除人為影響。編制安全檢查表是一項專業(yè)性強(qiáng)、水平要求高的工作，必須由具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗、熟悉專業(yè)、設(shè)備、系統(tǒng)的專業(yè)人員來承

－3－擔(dān)。編制過程中既要參照上級有關(guān)安全工作的規(guī)程、制度、規(guī)定和要求，又要結(jié)合本公司的生產(chǎn)實際，使之具有很強(qiáng)的實用性和可操作性。下次安全大檢查應(yīng)組織一個專業(yè)小組編制符合本公司實際的檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查表。

（二）重視安全大檢查的考核工作�？己斯ぷ鞯暮脡挠绊懙絾T工的工作積極性和工作態(tài)度，為做好安全大檢查的考核工作，應(yīng)通過安全大檢查的工作開展情況和總結(jié)，判定各單位的安全生產(chǎn)情況是好轉(zhuǎn)還是下降、日常安全管理工作做得如何、存在哪些問題、檢查的準(zhǔn)確率如何、整改工作是否按計劃完成、是否符合標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理部門是否認(rèn)真履行了職責(zé)，并認(rèn)真分析相關(guān)人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任，按照責(zé)任逐級追究的規(guī)定進(jìn)行考核、批評或表彰獎勵。結(jié)合考核結(jié)果要分析考核標(biāo)準(zhǔn)是否公平合理，及時改進(jìn)。

（三）繼續(xù)完善安全大檢查制度，在以往檢查的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，修編公司檢查制度和各所站檢查規(guī)定，細(xì)化檢查內(nèi)容，使檢查更全面更有效率。

（四）問題必然存在，而且不可能全部解決完，所以要客觀看待，不怕暴露問題，建立隱患問題檔案庫，對重要的、緊急的問題優(yōu)先解決，次要問題登記記錄，逐步解決。

（五）進(jìn)一步完善解決日常工作問題的長效機(jī)制，目前很多工作都是由專責(zé)來完成，專責(zé)與專責(zé)之間的有效溝通，可解決很多實際問題，也能反映出一些平時察覺不了的問題�？山�立部門專責(zé)與所站專責(zé)之間的會議制度，定期召開由一線工作人員參加

－4－的工作會議，充分溝通上下級信息，提高工作效率，解決實際問題。

總之，通過開展此次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患和問題，堵住了安全漏洞，但不足之處仍然很多。需繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，夯實基礎(chǔ)，建立并完善安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，確保人身、設(shè)備和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二○一一年十二月十四日

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擴(kuò)展閱讀：201*年春季安全大檢查總結(jié)

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201*年秋季安全大檢查總結(jié)

根據(jù)省公司及公司統(tǒng)一部署，為深入推進(jìn)“兩抓一建”安全風(fēng)險管控年活動和“三抓一鞏固”基建安全主題活動開展，為進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，防止發(fā)生電力生產(chǎn)事故，全面強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實，認(rèn)真排查治理施工現(xiàn)場安全隱患，堅決查處和治理安全通病，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平，確保公司年度“十不發(fā)生”安全管理目標(biāo)順利實現(xiàn)，我分司于201*年9月1日～11月1０日開展了秋季安全大檢查活動，現(xiàn)將本次檢查開展情況總結(jié)如下：

一、秋季安全大檢查工作開展情況

我分司201*年以“查隱患、促整改、抓落實、保安全”為活動指導(dǎo)思想為堅持“三強(qiáng)化三提升”、“三抓一鞏固”和“治理安全通病50條工作計劃”的安全意識，貫徹領(lǐng)導(dǎo)要求安全生產(chǎn)，以秋檢活動為契機(jī)，以落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及強(qiáng)化管理為主線，以深入開展安全生產(chǎn)隱患治理為重點，切實堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，防止發(fā)生人身及設(shè)備事故。

9月1日分司編制了“秋季安全大檢查”活動方案。1、9月2日分司向各在建項目部啟動秋季安全大檢查。

2、“秋季安全大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織，學(xué)習(xí)項目秋季安全大檢查策劃方案并落實到人。

第五分司成立“秋季安全大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xxxxxx

副組長：xxxxxxxxxxxxxx成員：xxxxxxxxxxxxx

分公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，各施工隊（項目部）成立本工程的秋季施工生產(chǎn)安全大檢查活動組織機(jī)構(gòu)。

小組負(fù)責(zé)對“秋季安全大檢查”活動組織、宣傳、學(xué)習(xí)、檢查、指導(dǎo)、實施等工作。及時總結(jié)、檢查資料的反饋。

二、高度重視，組織有力

接到上級部署開展秋季安全大檢查的通知后，我分司高度重視，很快成立了由秋季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《第五分公司201*年秋季安全大檢查活動工作方案》，明確了分工，強(qiáng)化了職責(zé)。并在召開了全體參加的工作會，要求廣大員工充分認(rèn)識此次活動的重要性，同時，對活動中的重點、難點進(jìn)行了分析、部署，通過動員會的召開，統(tǒng)一了人員思想，明確了治理重點，強(qiáng)化了各方責(zé)任，確保了秋檢活動真正達(dá)到預(yù)期的效果。

三、充分動員，大力宣貫

在成立了秋季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組后，我分司于9月7

日召開了秋季安全大檢查學(xué)習(xí)、討論會，介紹了上級文件精神和要求，組織學(xué)習(xí)了省公司下發(fā)的201*年秋季安全大檢查活動工作方案，秋季安全大檢查是一項重中之重的安全檢查活動，必須充分發(fā)動，調(diào)動全員積極參與，以查管理、查規(guī)程制度、查隱患、查措施落實和反違章為重點，認(rèn)真抓好秋季安全工作。

四、側(cè)重?zé)狳c，有的放矢

為秋檢工作落實到實處，各個項目部成立排查小組組，重點對上級安全文件學(xué)習(xí)、安全規(guī)程制度落實、兩票三制、應(yīng)急救援、安全器具、現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，并將發(fā)現(xiàn)的問題建冊歸檔，上報到分公司，分公司根據(jù)各項目部上報的情況，制訂針對性措施，分赴到各項目部，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，要求各項目部加強(qiáng)整改，確保了秋檢工作真正啟到發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、完善整改的作用。

五、本次秋查的重點內(nèi)容

1、貫徹落實國家電網(wǎng)公司和省公司基建安全質(zhì)量管理規(guī)章制度及要求情況，尤其是今年下達(dá)的有關(guān)文件精神落實情況。

2、“三抓一鞏固”基建安全主題活動實施推進(jìn)階段工作開展情況。

3、工程項目部“日預(yù)控”管理及“三色預(yù)警”措施落實和人員到位情況。

4、各單位隱患排查治理工作開展情況。5、施工分包安全管理工作情況。

6、基建安全質(zhì)量通病防治計劃及落實情況。

7、危險源辨識和控制、反違章活動、應(yīng)急管理及演練培訓(xùn)等年度重點安全管理工作開展情況。

8、施工機(jī)械、安全防護(hù)設(shè)施（用品）管理情況。

9、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化配置和安全文明施工要求落實情況。10、工程現(xiàn)場“強(qiáng)條”執(zhí)行、各項管理文件引用標(biāo)準(zhǔn)梳理專項工作開展情況。

11、春季基建安全質(zhì)量大檢查及各類檢查存在問題整改閉環(huán)情況。

秋季安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改情況：

秋季安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題共30項，已整改完成30項，整改率100%。

1、發(fā)現(xiàn)的主要問題是：

（1）接地不規(guī)范，攪拌機(jī)轉(zhuǎn)動裝置無防護(hù)罩。（2）標(biāo)示牌不規(guī)范。

（3）現(xiàn)場及工具擺放不規(guī)范。

（4）現(xiàn)場水泥帶、礦泉水瓶、煙盒無人清理。

（5）安全活動記錄簽字不齊全。

（6）施工人員服裝不統(tǒng)一。2、已經(jīng)整改的主要問題是：

（1）接地按照規(guī)程規(guī)范整改,攪拌機(jī)裝防護(hù)罩。（2）標(biāo)示牌按照國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊整改，必須為機(jī)打，不能手寫。

（3）現(xiàn)場工器具已擺放整齊。

（4）現(xiàn)場水泥帶、礦泉水瓶、煙盒已派專人清理。（5）安全活動記錄簽字已經(jīng)齊全。（6）施工人員服裝已整改。未整改完成問題0項。

秋季安全大檢查工作亮點及主要收獲是：（1）安全教育、安全培訓(xùn)、安全管理落實到位。（2）項目部能按照要求對照秋季安全大檢查，認(rèn)真開展此項工作，針對安全管理的有關(guān)內(nèi)容，加強(qiáng)了輸電線路管理，規(guī)范了輸電線路標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，完善了作業(yè)指導(dǎo)書的管理，加強(qiáng)“兩票三制”的落實，促進(jìn)了秋季活動的開展，并要求輸電線路員工學(xué)習(xí)了反違章管理辦法，加大了“關(guān)愛生命、遠(yuǎn)離違章”為主題的安全宣傳力度，逐步完善了有關(guān)安全管理規(guī)定。

六、秋查完成情況

我分司能夠按照要求和對照秋季安全大檢查大綱，認(rèn)真開展此項工作，針對安全管理的有關(guān)內(nèi)容，加強(qiáng)了各項目部班前班后會管理，規(guī)范了施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程，完善了作業(yè)指導(dǎo)卡、指導(dǎo)書的管理，加強(qiáng)“兩票三制”的落實，促進(jìn)了秋檢活動的開展，并要求所有員工專題學(xué)習(xí)了反違章管理辦法，加大了“關(guān)愛生命、遠(yuǎn)離違章”為主題的安全宣傳力度，逐步完善了有關(guān)安全管理規(guī)定。

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二零一一年十一月六日

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