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軍隊干部如何撰寫個人述職報告

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軍隊干部如何撰寫個人述職報告

軍隊干部如何撰寫個人述職報告

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王淑霞趙頡仕

述職報告是軍隊干部本人實事求是地向上級機關(guān)、領(lǐng)導和群眾述說自己履行職責情況的常用文書。它是上級機關(guān)、領(lǐng)導全面了解、考察和群眾評議干部的重要依據(jù)。寫好述職報告,不僅有利于加強軍隊干部的管理工作,而且有利于被考核者進一步明確職責、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、提高素質(zhì)、改進工作,還有利于增強本單位民主監(jiān)督的良好風氣。一、述職報告寫作的常用結(jié)構(gòu)

軍隊干部個人的述職報告主要圍繞自己的工作職責,對自己任職期間或一個時期內(nèi)的德、能、勤、績、體加以綜合概括,進行自我評估和總結(jié)。主要闡述6個方面的內(nèi)容:主要職責(應該干什么);主要實績(干了什么);主要做法(怎么干的);主要效果(社會效益、經(jīng)濟效益和群眾反映如何);主要問題(什么缺點、什么教訓);努力方向(如果繼續(xù)干有什么措施)等。其寫作結(jié)構(gòu)通常分為標題、稱呼、正文、落款4部分。(一)標題

述職報告的標題有3種常用的寫法:(1)文稱式:直接以文體名稱作為標題,只寫出“述職報告”或“我的述職報告”;(2)公文式:時限+內(nèi)容+文稱,例如《20xx年至20xx年任xx職務期間的述職報告》;(3)文章式:這類標題常用主標題點明述職報告的主題(基本評價、經(jīng)驗、教訓等),以副標題補充說明作者、文體等,例如《以創(chuàng)新為基礎開創(chuàng)xx工作新局面我的述職報告》。(二)稱呼

稱呼,通常位于標題下空兩行頂格書寫,面向陳述對象,向什么人述職就向什么人稱呼。如“尊敬的各位首長和戰(zhàn)友們”。(三)正文

正文結(jié)構(gòu)一般分為3部分:引言+主體+結(jié)尾。其常用寫法:引言,即開頭部分概括為:任職時間+主要職責+履行職責概況。具體為:概述基本情況,包括什么時間擔任什么職務及其變動情況與背景,崗位職責、目標及個人認識(職責是否相稱、能績是否一致、有哪些主要成績等)。主體部分概括為:工作實績+主要問題+努力方向。首先具體、詳細地寫自己在任職期間做了哪些大事,取得了哪些成果、經(jīng)驗。這一部分要盡量采用事實說話,并做定性、定量分析。要注意以敘述本人履行工作職責的情況為主,以評價本人作用劃、為主,要突出本職工作的特色。然后概述存在的問題、吸取的教訓、改進的措施以及今后努力的方向等等。主體部分的結(jié)構(gòu),有的以時間為序,分條來寫;有的則按工作性質(zhì)分類,擬出小標題,分塊來寫。由于主體部分的內(nèi)容是考核及評議的主要依據(jù),也是決定述職成敗的關(guān)鍵所在,所以述職者一定要著力寫好。

結(jié)尾部分。這一部分要表明本人的愿望和態(tài)度。應該對自己作出一個恰當?shù)脑u價,請求領(lǐng)導和戰(zhàn)友們嚴格審查評議、批評幫助并表示謝意。結(jié)尾常以“以上報告,請審示”,或“特此報告,請審查”結(jié)束。(四)落款

述職人職務+姓名。如,“五營六連政治指導員xxx”。如有必要,可在姓名后面加蓋本人印章。

述職時間。通?諆尚凶⒚魇雎毴掌。二、述職報告寫作中的注意事項

軍隊干部寫作個人述職報告應注意從以下幾方面進行深入、細致的研究。(一)區(qū)分種類確定框架

述職報告在寫作中容易與個人工作總結(jié)混淆,兩種文書既相關(guān)聯(lián)又有區(qū)別。它們的相同點表現(xiàn)為:一是寫作形式相同,都需歸納做法和成果,找出問題,分析成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。二是表達方式相同,都是運用敘述的語言概括主要工作過程和工作結(jié)果,運用夾敘夾議的語言談體會,揭示工作規(guī)律。它們之間的區(qū)別主要體現(xiàn)在內(nèi)容上:一是回答的問題不同。個人工作總結(jié)要回答的是做了哪些工作,有哪些成績,有什么經(jīng)驗,存在哪些不足,要吸取什么教訓等問題。述職報告要回答的是有什么職責,自己是怎樣履行職責的,稱職與否等問題。二是側(cè)重點不同。個人工作總結(jié)一般以歸納工作方法、匯總工作成績?yōu)橹,重點在于體現(xiàn)個人的主要工作實績。述職報告則限于報告履行職責的思路、過程和履行職責的能力。三是反映成績的范圍不同。個人工作總結(jié)不受職責范圍的限制,凡是自己做過的事情,取得的成果,都可以納入其中。而述職報告則必須局限于職責的范圍之內(nèi),圍繞職責這個基點安排結(jié)構(gòu)、提煉觀點、精選材料。

(二)圍繞職責實事求是

述職報告寫作以職責為基點,用事實說話。在反思作者任職期間內(nèi)的崗位職責、預定目標、工作情況、實際成績、所得經(jīng)驗、存在問題和今后努力方向等方面情況時一定要符合客觀實際。尤其應該注意的是,講成績不夸張,對問題不回避,以求真務實作為寫作的出發(fā)點,恰如其分地把成績說夠,把問題說透,把措施講清,把方向點明。述職要講真話、實話,切忌“假、大、空”。在評價標準上,以自己的崗位職責、目標為標準,圍繞職責的重點內(nèi)容來寫。一般只選取任職期間或一段任職時間內(nèi)的幾項主要工作,細致地將其工作過程、效果或失誤以及認識程度表達出來,不需要按照職責逐條予以表述,面面俱到。(三)分析理性表達多樣

述職報告的內(nèi)容重點在于述職,但它不能像大事記那樣只是簡要、客觀地記敘大事、要事,更不能事無巨細都羅列出來,寫成流水賬,而必須突出重點、兼顧全面。在陳述成績、問題的同時,注重定性、定量分析,把自己的工作實踐上升到一定的理論高度,找出規(guī)律性,以總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、發(fā)現(xiàn)問題、尋找方法、明確方向。因此述職報告質(zhì)量的高低取決于作者本身的政策水平、理論水平、文化素養(yǎng)和分析能力等等。述職報告的表達以敘述為主,敘述應簡明扼要。分析問題、評價成績的議論是建立在敘述基礎上的畫龍點睛式的評說。需要交代情況時也可用說明,這種說明應盡量言簡意賅,常以數(shù)字、比較等方法來增強效果。運用數(shù)字要少而精,采用比較方法要注意目的、角度和效果等。三、述職報告寫作特點分析

述職報告作為軍隊干部考核中的常用依據(jù),其獨特性主要體現(xiàn)為:

從作者而言,由于述職報告的作者是寫作者自身,針對自己在任職期間的德、能、勤、績、體5個方面向上級機關(guān)、領(lǐng)導或部屬進行匯報,因此述職報告在寫作對象上具有明確的唯一性。從文書自身而言,述職報告既是考核的重要依據(jù),又是民主評議的必要前提。它既要交給考核領(lǐng)導小組審核,又要向本部門或本單位的干部、戰(zhàn)士宣讀,以接受群眾的監(jiān)督和評議。因此它必須在一定范圍內(nèi)公開發(fā)表,具有告知、通報的特點和較強的透明度,可以促使陳述者實事求是,避免弄虛作假不良風氣的產(chǎn)生。

從述職報告的內(nèi)容而言,具有很強的現(xiàn)實針對性,主要報告任現(xiàn)職以來的工作情況,緊緊圍繞職責本身開展的重點工作,而不涉及職責外或其它時間段的工作。

從述職報告的語言風格而言,講究莊重、樸實和嚴謹,撰寫述職報告必須注意語言的錘煉。在堅持嚴肅質(zhì)樸基調(diào)的前提下,必須認真推敲錘煉語言,力求遣詞準確、觀點鮮明、語言通俗、文字洗煉、敘述活潑。

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部隊干部個人述職報告

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任職以來,本人在總隊政治部、上級業(yè)務部門的關(guān)心和指導下,注重政治、業(yè)務學習,本著面向基層、為兵服務的指導方針,積極探討影視管理工作規(guī)律,狠抓以落實電影放映場次為目的的影視管理,現(xiàn)將本人任職以來工作學習的主要情況匯報如下:一、注重學習,強化世界觀改造,確保政治堅定。本人能認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想,擁護黨的領(lǐng)導,在政治思想上與黨中央始終保持一致。平時,積極參加機關(guān)組織的各類政治理論學習,主動理論聯(lián)系實際,認真撰寫學習體會。本人熱愛黨、熱愛武警、熱愛本職,先后兩次被機關(guān)黨委評為中共優(yōu)秀黨員、三次受嘉獎,一次榮立三等功。

二、鉆研業(yè)務,提高業(yè)務素質(zhì),努力提高服務質(zhì)量。作為技術(shù)干部的我,始終把在職自修放在重要位置,對出現(xiàn)的新技術(shù)、新理論能及時進行了解掌握,特別是對配發(fā)部隊的新設備能及時了解其結(jié)構(gòu)、理解其原理。平時能積極研究影視工作管理規(guī)律,撰寫的電影論文《積極探索,確保質(zhì)量--談初級放映員短期培訓》刊登在全國性刊物《影視技術(shù)》99年第10期上,并被國內(nèi)大型理論文獻《中國科教興國戰(zhàn)略文庫科學技術(shù)卷》收錄;撰寫的《如何抓好VCD發(fā)行放映管理工作》被拍成影視管理示教片,由總部文化工作站統(tǒng)一下發(fā)武警部隊;撰寫的調(diào)研報告《江蘇總隊農(nóng)場部隊看電影電影情況調(diào)查與思考》受到部領(lǐng)導和總隊首長肯定并轉(zhuǎn)發(fā)通報各單位。除在電影業(yè)務上不斷探索外,自己還利用業(yè)余時間堅持自學計算機、多媒體技術(shù)、科技英語、平面設計等,并利用所學積極為本單位和機關(guān)其它處室服務。任期以來,維修各類放映設備40余臺次;結(jié)合部隊和社會生活實際多幅作品在報刊雜志發(fā)表,創(chuàng)作設計的VCD封面《世紀新兵》在江蘇音像出版社出版;結(jié)合形勢創(chuàng)作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報》刊登;設計

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。的封面被全國“雙優(yōu)”期刊《環(huán)境導報》錄用;創(chuàng)作的“環(huán)保系列漫畫”在《環(huán)境導報》刊登等。

三、求真務實,狠抓影視管理,全心為部隊服務。工作中本人注重調(diào)查研究,堅持每年下基層兩次左右,跑遍了所有的電影組和大部分的影視放映點,維修放映設備、傳授放映技術(shù),解決邊遠分散點看電影難、影片傳遞線路不暢等問題。為促進影視工作全面開展,自負責電影工作以來,先后成功策劃并組織了江蘇總隊第一、二、三屆電影放映技術(shù)大賽;舉辦并負責放映員培訓班、考前輔導班等9期,并承擔了部分科目的教學任務等。工作中注重抓主要矛盾,促影視工作的全面開展。一是抓場次落實。首先,堅持每年年初向放映單位下達影視放映指標,明確責任,形成齊抓共管的良好局面。其次下發(fā)并及時收集放映場次跟蹤表,隨時檢查放映單位當月放映場次落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第三經(jīng)常與電影組保持電話聯(lián)系,檢查影片的運轉(zhuǎn)情況,每半年對各電影組抓場次落實情況進行一體講評,并將結(jié)果通報各單位政治處,好的提出表揚,差的提出改進意見。由于這些措施切實可行,有效地促進了基層放映場次的落實。從每年的考評情況看,全省95%的單位放映場次達到了規(guī)定的標準。二是抓隊伍建設。實踐中,按照《軍隊電影發(fā)行放映工作管理規(guī)定》,狠抓放映隊伍建設和目標管理。一是注重兵員素質(zhì)。每年老兵退伍、新兵集訓期間(來源于新世紀范本網(wǎng)),都要求各單位重視影視技術(shù)骨挑選、培養(yǎng)和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組后,都要求各單位掀起一個以學業(yè)務、學技術(shù)、比服務、比奉獻為內(nèi)容的傳幫帶活動,由于活動得到了新老放映員的支持和響應,效果較為明顯,在歷年的影視技術(shù)兵等級考核中95%放映員達到良好以上成績。三是注重考評。在具體的管理方法上,本人堅持電影工作目標管理,根據(jù)影視工作量化標準,利用平時接觸、季度講評、影視年審等手段進行綜合考評,并以此作為評先獎優(yōu)的依據(jù)之一。實踐證明,影視工作的目標管理在當今服役期

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。變短的情況下,有利于各單位對影視工作實行長效管理,使各放映單位能夠做到干有方向,追有目標。三是抓規(guī)章落實。電影工作的正常主要靠制度的規(guī)范。工作中重點強化了兩個方面,一是重溫制度。工作中我特別強調(diào)了規(guī)章制度的嚴肅性,在新放映員進組后,即要求電影組根據(jù)本站編印下發(fā)的《武警部隊電影發(fā)行放映有關(guān)制度匯編》,掀起一個重溫制度、對照檢查活動,從而增強了廣大放映員執(zhí)行制度的自覺性。二是賞罰分明,對工作中出現(xiàn)的不良苗頭,能及時予以糾正,對屢教不改的單位,則嚴格規(guī)章,由于督促檢查有力,至目前止,全總隊已連續(xù)十九年無損機、損片等重大放映事故,確保了影視放映工作的正常開展。

在今后的工作中,本人將進一步加強新技術(shù)新理論的學習,根據(jù)實踐加強理論研究,為部隊的影視工作作出更大的貢獻。

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