注塑車檢驗員工作制度

塑檢

1．2．3．4．

報廢的產(chǎn)品先放到機臺旁邊注意劃傷，由檢驗員來判定該產(chǎn)品能否使用，對于產(chǎn)品上的油污，拉絲等缺陷進行返工質(zhì)量的，報廢處理！

對產(chǎn)品試裝區(qū)的樣機，由檢驗員負責日常維護。維護的內(nèi)容包括：位置擺放及衛(wèi)生清掃等！

檢驗員交接班時必須及時進行信息溝通。內(nèi)容包括：機臺，塑機，模具，產(chǎn)品當前狀況的說明及其注意事項！

檢驗員必須對出模后的塑料件進行試裝。試裝內(nèi)容不僅包括塑料件之間的尺寸配合而且還包括塑料件與外協(xié)件之間的配合問題。處理，返工后能夠使用的，將其裝車入庫，確實影響產(chǎn)品質(zhì)量的報廢處理！

檢驗員必須每天認真填寫產(chǎn)品質(zhì)量日報表，報表中要如實地反映當天出現(xiàn)的異樣狀況。如：818波輪偏心，75外殼變形嚴重等！

早上8：00檢驗員必須進行交接工作。內(nèi)容包括：塑機，模具，產(chǎn)品的當前狀況及其注意事項！

試裝后的塑料件必須及時放回原機臺，以避免塑料件放置時間過長導(dǎo)致其報廢！

檢驗員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有缺陷后，應(yīng)當及時和工藝員，機修工，模具工進行溝通果斷采取處理措施，把報廢量控制在最小的范圍之內(nèi)。對于需要停機處理的特殊情況可以先對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報后做出停機或不停機的決定！根據(jù)公司規(guī)定操作工必須對產(chǎn)品蓋章，檢驗員在檢驗產(chǎn)品時要注意產(chǎn)品印章是否蓋上，是否清晰可辨。以防止出現(xiàn)批量事故后無法查清責任人，責任班次等！

5．6．7．8．

9．

擴展閱讀：注塑車間管理制度

注塑崗位管理制度

為規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約，制定本制度。

1所有員工必須遵守公司的相關(guān)制度和崗位管理規(guī)定，任何有違規(guī)違紀行為的，將按相關(guān)制度規(guī)定處理。

2上班時間必須佩帶好工作服、工作鞋，不允許私帶個人物品進入車間，違者每次罰款5元。

3禁止在上班時間看書報、吃零食、玩手機等與工作無關(guān)的事，更不允許無故離崗、串崗、閑聊和嬉戲，違者處罰10-20元。

4員工請假在一天之內(nèi)的，應(yīng)先填寫請假條交車間主任審核同意，由車間主任批準后，方為準假，違者將按公司《員工手冊》的規(guī)定執(zhí)行。

5保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰；穿著整潔大方，不穿奇裝異服或過于暴露的衣服。

6禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱，更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上，違者每次罰款10元。

7保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔，做好所操作的設(shè)備、工器具的清潔衛(wèi)生，及時清理各類包裝物和廢棄物，保持各物件擺放整齊，符合要求。

8倒料人員應(yīng)積極主動地了解機臺的用料情況，及時準備原料，規(guī)范操作和運輸，防止原料撒落地面，回料應(yīng)及時運走，分類存放，違者每次罰款5元。

9工作人員應(yīng)保持地面清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場整理規(guī)范，垃圾要求每天工作結(jié)束后清理一次，清潔用的工具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域。

10嚴禁任何人員未經(jīng)允許到其他崗位私倒產(chǎn)品以獲取盛放塑料容器，違者每次罰款20-50元。

11操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分撿工作，嚴格區(qū)分可回用與不可回用（被灰塵和油污污染）的回料，違者每次罰款5-20元。

12當班期間，嚴禁離崗睡覺，嚴禁影響生產(chǎn)的正常運行和職責完成的行為，違者罰款20-50元。

13所有工作人員應(yīng)嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)授權(quán)，不得操作非本工種設(shè)備和機臺，違者罰款5-50元。如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設(shè)備事故的，將按損失賠償。

14遵守現(xiàn)場工作紀律和作業(yè)要求，服從檢驗人員的監(jiān)督和管理，對現(xiàn)場管理有任何異議，均可在之后向上級領(lǐng)導(dǎo)投訴，在現(xiàn)場工作中，不得因故頂撞和謾罵，違者罰款50-100元。15崗位作業(yè)現(xiàn)場，嚴禁吸煙，違者按公司相關(guān)制度處理。

16新工正式上崗前，管理人員應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作，主要是對該工種的工作流程、操作技能問題處理方式及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。新工上崗后，應(yīng)從多方面進行輔導(dǎo)，重點關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作的熟練程度。

17管理人員有責任確保注塑室生產(chǎn)、勞動紀律符合規(guī)定要求，嚴禁無關(guān)人員進出注塑機操作室；對室內(nèi)現(xiàn)場應(yīng)規(guī)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域，做好定置管理；督促操作工人做好車間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場整潔規(guī)范。

18領(lǐng)取物料應(yīng)通過主管人員分配和調(diào)度，嚴禁哄搶物料或工器具、塑料箱，違者罰款5-20元。

19沒有征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不允許私自調(diào)班和找人代班，違者罰款10-50

生產(chǎn)管理部

201*-6-17

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