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加油站四月份優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 05:49:34 | 移動端:加油站四月份優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié)

加油站四月份優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié)

加油站四月份優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié)

本月自上級公司《關(guān)于開展中石化加油站“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動的通知》要求以來,我站按照公司的活動精神對員工進行傳達并要求落實到工作中去。我站員工積極響應(yīng),全員參與,獻計獻策,充分發(fā)揚“有紅旗就扛、有第一就爭”精神,堅持做好公司提出的四個服務(wù),即“文明服務(wù)、安全服務(wù)、便捷服務(wù)、和增值服務(wù)”,做到一個笑、一句句問候、一杯茶水、一聲提醒,為顧客提供細致、周到、熱情的服務(wù),給顧客留下了美好的印象。

領(lǐng)班主動為司機倒開水,員工~~~還準備好一次性紙杯還放了些茶葉等待服務(wù),員工~~~對到~~旅游的車輛免費發(fā)放導游圖,同時推銷我站的非油品,還有一些員工幫助擦拭玻璃、指路、講解油品知識、對路程較近的車輛斷油來電就送等等事跡,服務(wù)形式多樣化、多元化。隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的深入開展四月份我站非油品零售量從3月份的1500多元上升到本月2967元,團購量從3月份的5000多元上升到本月22725元,輕油零售量由于3月底取消點對點的競爭優(yōu)勢所以未能完成公司下達的銷量,但與往年相比較來看仍然保持較好的增長,通過四月份活動的開展我站總結(jié)出以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來帶動銷量的增長是可觀的、受益是巨大的。

這些成績的取得得益于公司領(lǐng)導的正確指引,使我們沿著明確的方向不斷探索,兢兢業(yè)業(yè),把服務(wù)顧客的積極理念延續(xù)下去,為中石化的發(fā)展添磚加瓦而努力!

加油站

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洛陽東方醫(yī)院

關(guān)于開展“迎花會創(chuàng)文明獻愛心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動總結(jié)

春回大地,春風送暖,為迎接我市第26屆牡丹花會,積極參與創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市,以此為契機向全市人民及中外游客展示東方醫(yī)院和諧、文明的精神風貌和就醫(yī)環(huán)境。我院根據(jù)洛衛(wèi)【201*】30號《關(guān)于開展“迎花會、創(chuàng)文明、獻愛心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動的通知》文件精神,按照活動內(nèi)容及要求,細化分解項目,責任到人,逐條落實,4月份,在全院范圍內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)匯報如下。

一、緊扣活動主題,將工作落到實處

在院務(wù)會、科主任例會、護士長例會上全面宣傳開展此活動的意義和目的,就目標任務(wù)、活動范圍及內(nèi)容、實施步驟作詳細的部署。組織職工認真學習《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》、《文明服務(wù)手冊》、《職業(yè)道德規(guī)范手冊》等規(guī)范性服務(wù)手冊;在全院范圍內(nèi)印發(fā)《洛陽市創(chuàng)建全國文明城市基本知識問答》,并在院務(wù)會上多次強調(diào)、傳達《便民惠民醫(yī)療服務(wù)40條》和《“三優(yōu)一滿意”活動》文件精神;并由宣傳科制作出“便民惠民40條”展板,懸掛在醫(yī)院醒目位,既在全院營造了人人皆知、人人參與的良好氛圍,又起到了患者監(jiān)督我們工作的參考標準的作用。

根據(jù)“創(chuàng)文”工作精神,爭創(chuàng)洛陽市文明單位,我院也根據(jù)實際情況,針對市創(chuàng)建辦來我院暗訪發(fā)現(xiàn)問題的情況反饋,加強了各項工作的監(jiān)督和整改。首先,由醫(yī)院愛委會首先加強對了保潔公司的監(jiān)督,堅持每周進行一次檢查考核;其次,堅持每月一次對醫(yī)院工作人員辦公室及工作場所的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查;通過院長行政查房,重點針對員工的精神風貌、佩戴胸卡上崗情況進行了統(tǒng)一檢查督導,并將檢查中發(fā)現(xiàn)不佩戴胸卡上崗人員公示到醫(yī)院簡訊上通報批評,責令限期整改,并在今后加強掛牌上崗的督查力度,要求各科室掛牌上崗率達到100%。

二、根據(jù)上級要求,廣泛開展各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動

4月份,我院響應(yīng)衛(wèi)生局號召,進一步鞏固醫(yī)院管理年活動成果,深化醫(yī)療服務(wù)管理,不斷提升管理與醫(yī)療服務(wù)水平,繼續(xù)加強、認真執(zhí)行價格公示、一日清單制度、導醫(yī)臺、咨詢臺、一站式服務(wù)、首問(接)負責制等便民措施,編寫了“四主動一關(guān)心”的服務(wù)規(guī)范,即:主動幫助患者,主動與患者換位思考,

勇于主動負責,主動與患者溝通和處處體現(xiàn)人性化、親情化的關(guān)心。進一步規(guī)范導醫(yī)、窗口、接診等崗位人員的言行舉止、文明用語、儀表儀容、服務(wù)標準、操作程序,改進服務(wù)措施、提高服務(wù)技巧。這些有效、完善、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),成為努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹立醫(yī)院良好社會形象的強有力保障。

為了圓滿完成上級下達的任務(wù),4月11日上午,我院在澗西區(qū)牡丹廣場北側(cè)參加了市衛(wèi)生局組織開展的“迎花會、創(chuàng)文明、獻愛心”大型義診活動。此次活動得到醫(yī)院高度重視,院領(lǐng)導為此召開了專題會議,精心安排由黨辦牽頭,宣傳科制作橫幅、宣傳展板,醫(yī)務(wù)科組織落實義診專家醫(yī)生,對外聯(lián)絡(luò)部落實宣傳資料。活動當天,楊黎紅院長、尹宛洛副院長親臨現(xiàn)場指導工作,由內(nèi)、外科高年資醫(yī)生及經(jīng)驗豐富的護士共十人組成的義診隊伍,為群眾進行義務(wù)健康咨詢、測量血壓410余人,并展示了活動相關(guān)橫幅1條,大型宣傳展板2塊,為群眾發(fā)放各種健康宣傳資料共380余份,得到廣大市民的好評,成為花會期間一道亮麗的風景線。除此之外,四月份,我院下鄉(xiāng)義診12次、進社區(qū)4次,共舉辦了義診、講座10次(義診4次,講座6次),進一步拓展了我院的業(yè)務(wù)范圍,延伸了服務(wù)觸角。

三、領(lǐng)導高度重視,加大職工素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高

隊伍建設(shè)是基礎(chǔ),人員培訓是手段。4月份,我院人事科、護理部先后舉辦了兩場員工素質(zhì)的培訓。先是請來了上海衛(wèi)生管理培訓中心的教授為全院的中層干部講授了“中層干部的角色定位和高效執(zhí)行力”、“360度跨科室溝通和打造高績效團隊”等課程,給醫(yī)院的中堅力量打了一支強有力的強心針,提升了中層干部的管理水平,使他們在執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)營理念,帶領(lǐng)下屬提高工作效能方面有了質(zhì)的進步。隨后,護理部請來了“南丁格爾”獎的獲得者陳東教授和中華護理學會原理事長黃人健教授,為包括我院在內(nèi)的全市相關(guān)醫(yī)務(wù)工作者講授了“加強護士人文素質(zhì)培養(yǎng)與形象塑造”課程,并與全市各大醫(yī)院的護理部主任就新頒布的《護士條例》進行了解讀和研討,使我院的護士對護理工作的服務(wù)性質(zhì)有了更新一層的理解,在社會高速發(fā)展的今天,單一的醫(yī)療護理已不能滿足人民群眾日益增長的心理需求,所以職業(yè)素養(yǎng)的培訓對我院今后的護理工作能夠更加職業(yè)化、系統(tǒng)化、細致化的開展下去顯得極為重要。全院范圍培訓的開展,引發(fā)了一場新的頭腦風暴,為我們更好、更細的服務(wù)于患者夯實了基礎(chǔ)。

四、建立健全各項規(guī)章制度,使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升

為使此項活動能夠在我院具體、全面的開展,做到有章可循,并能夠?qū)?yōu)質(zhì)服務(wù)工作長足、穩(wěn)步的發(fā)展下去,4月份,我院結(jié)合本院實際情況,分別制定

和下發(fā)了《洛陽東方醫(yī)院關(guān)于開展“三優(yōu)一滿意”活動的實施方案》、《創(chuàng)建全國文明城市工作實施方案》、《開展深化細節(jié)服務(wù)活動努力創(chuàng)建儒雅禮儀醫(yī)院活動》、《督辦工作管理規(guī)定》、《開展“查找缺陷,提升質(zhì)量品質(zhì)”活動》、《開展依法治院活動的實施方案》、《門急診醫(yī)療文書評價考核制度》等以醫(yī)療質(zhì)量、工作職責、服務(wù)素養(yǎng)為主要內(nèi)容的文件,加強制定了臨床、門診、后勤等各個部門的工作職則。根據(jù)文件內(nèi)容成立了相關(guān)的領(lǐng)導小組,印發(fā)“督辦工作通知單”、“缺陷整改表”,在原有臨床科室測評的基礎(chǔ)上,增加了臨床科室和醫(yī)技科室互評制,4月份,已成功督辦并解決問題3例,對?個臨床科室進行了缺陷的查找和問題的整改,“創(chuàng)建文明城市”和“三優(yōu)一滿意”活動也相繼在我院緊張有序的開展起來。這些工作的落實真正做到了目標明確、責任到人、措施具體、考核有力;更加規(guī)范和系統(tǒng)了醫(yī)院的工作流程,全方位、多層次的提升了對患者的服務(wù)質(zhì)量,確保了“機關(guān)服務(wù)基層,后勤服務(wù)臨床,全院為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這條鏈條的完美銜接。

五、廉潔行醫(yī),樹文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚

行風建設(shè)是維護行業(yè)形象,端正醫(yī)德醫(yī)風,提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)的有效手段,為了進一步加強我院的黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè),實現(xiàn)各項工作又好又快發(fā)展。4月份,我院黨委工作部下發(fā)了《洛陽東方醫(yī)院201*年黨風廉政建設(shè)及行風建設(shè)工作意見》,文件嚴格、具體的制定了加強廉政建設(shè)的工作任務(wù)和目標責任,并決定在今后的工作中開展多種形式的宣傳教育,營造廉政文化建設(shè)氛圍。

4月13日,市衛(wèi)生局糾風辦聯(lián)合洛陽市政府糾風辦對我院第一季度行風工作進行巡查,對我院各項醫(yī)療收費標準的執(zhí)行情況、落實醫(yī)療設(shè)備及藥品集中招標采購政策的執(zhí)行情況、執(zhí)行藥品降價情況、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)作風質(zhì)量等情況進行了全面的監(jiān)督檢查,并隨機抽取住院患者進行問卷調(diào)查。此次檢查中,檢查組認真聽取了楊黎紅院長的工作匯報,在充分肯定我院工作的基礎(chǔ)上,對所發(fā)現(xiàn)的問題提出了明確意見,楊院長表示要針對巡查組提出的意見,對醫(yī)院存在的問題進行整改,更好的規(guī)范醫(yī)院的各項管理工作,為創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)院做出貢獻。4月份,我院共收到錦旗4面,表揚信5封,拒收紅包600元,禮品一份,四月份住院病人滿意率98.24%。這些數(shù)字顯示出廉潔行醫(yī)、誠心服務(wù)在我院已蔚然成風。

黨員在行風建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用,作為醫(yī)院改革、發(fā)展、建設(shè)的先鋒帶頭人,黨員的黨風廉政教育被作為我院廉政文化建設(shè)的重要內(nèi)容。4月份,黨委工作部為了樹立起黨員在職工中的良好形象,提升黨員的能力和素質(zhì),下

發(fā)了《關(guān)于開展“三高”黨員競賽活動》,文件制定了“思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能高、工作業(yè)績高”的三高黨員標準,將三高黨員的評比列入今年的工作計劃,要求在年底評出我院的三高黨員,作為全院職工學習的對象,從而促進我院行風廉政建設(shè)又好又快的發(fā)展。此項活動的深入開展,成為我院打造醫(yī)院品牌、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)又一項有利保障。

通過此次優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動月工作的開展,全院職工的精神面貌有了很大的提高,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度也明顯改善。回顧過去一個月的工作,我們除了鞏固成果,收獲成績外,還需加大職工政治思想、管理制度等方面的工作力度,做到有所創(chuàng)新、有所發(fā)展,為和諧社會的構(gòu)建貢獻應(yīng)有的力量。

友情提示:本文中關(guān)于《加油站四月份優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,加油站四月份優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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