201*危房改造工作總結1

XX鄉(xiāng)201*年農村危房改造

工作總結

一年來，我鄉(xiāng)農村危房改造工作在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門精心指導下，切實加強領導、精心組織、統(tǒng)籌推進、務求實效，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、政府主導、公開公正、分批實施”原則，使農村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分農民的居住條件，全面地完成了201*年農村危房改造工作目標任務，現將有關情況總結如下：

一、工作開展情況

（一）加強領導，明確職責。

為進一步把農村危房改造工程建設成為讓黨放心，讓民安心的民心工程，鄉(xiāng)黨委、政府認真高度重視，把農村危房改造工程擺上了重要議事日程，作為鄉(xiāng)的主要工作之一來抓，與其他中心工作同安排，同部署，同考核；并在201*年農村危房改造工作領導小組的基礎上，進一步健全和完善了組織機構，明確工作職責，調整充實鄉(xiāng)農村危房改造工作領導小組人員，成立了書記任組長，鄉(xiāng)長任第一副組長，分管領導任副組長，鄉(xiāng)黨政辦、社會事務辦、財政所、村鎮(zhèn)建設管理站、紀委辦、安監(jiān)站、國土所、危改辦等有關部門主要負責人為成員的鄉(xiāng)農村危房改造工程領導小組，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，小組成員和所涉村全面抓的工作格局。

（二）切實加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。

農村危房改造工程是一項系統(tǒng)性的工程，關系到廣大人民群眾的根本利益。為提高農村危房改造工作的透明度，鄉(xiāng)黨委、政府切實加大宣傳力度，廣泛開展了召開鄉(xiāng)村干部大會、村民代表會、群眾會、進村入戶、深入田間地角及其在趕集時人群眾較為集中的地方設立農村危房改造咨詢臺和散發(fā)宣傳資料等方式以及在公路醒目處張貼固定標語，加強對農村危房改造政策宣傳，讓農村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農民群眾自愿進行危房改造，從根本上解決農村危房戶的實際困難。并通過政策宣傳，讓輿論監(jiān)督成為能改的

必須改，不符合條件的堅決不改的主力軍，充分發(fā)揮出工程實施與輿論同行的監(jiān)督作用，有力地營造了良好的輿論氛圍。共召開會議60余次，印發(fā)宣傳資料1000份，張貼標語10余幅。（三）周密部署，全面安排，層層落實責任。

201*年，我鄉(xiāng)危房改造任務是370戶，其中第一期186戶（其中低保90戶），困難戶12戶（二級10戶，三級2戶），一般戶64戶（一級60戶，二級3戶，三級1戶），第二期184戶（整區(qū)推進第一階段）。工作目標任務確定以后，鄉(xiāng)黨委、政府因地制宜，切實結合實際制定了《201*年金龍鄉(xiāng)農村危房改造工作方案》，并與各村聯(lián)系領導、包村干部、村干部簽訂目標責任書，明確了各級各部門的工作職責，一級抓一級，層層抓落實，將縣下達給我鄉(xiāng)的370戶農村危房改造任務，根據各村實際情況，分配到各村，各村再按照鄉(xiāng)分配任務，依據“先急后緩、分步實施”的原則，對居住房屋極度危險、家庭極為困難農戶的房屋進行改造建設。工作中嚴格按照程序操作，準確確定危改對象，始終把調查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴格按照“戶主申請、村委會和調查小組調查核實、村民小組會議民主評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)人民政府審核、縣審批”6個程序進行，具體按照“低保戶、困難戶、一般戶”的標準登記造冊備案。對象審定后，聯(lián)系村領導、包村干部、村干部分別對每戶農戶家庭的經濟狀況等認真分析研究，根據統(tǒng)一的標準及其建房時所欠缺的資金，把建房農戶的難事作為自己的大事，分別到鄉(xiāng)信用社協(xié)調貸款和到一些物資銷售處賒購材料。

（四）建立信息檔案，完善危改資料。

為切實做好危房改造工作，確保有依可查，有據可立，我鄉(xiāng)著力加大農村危房改造工作資料檔案管理，抽調專人負責，做到完整、真實、準確收集整理，認真做好各個時期的文字，圖像等資料的收集。并建立健全危房改造農戶信息資料，把紙質檔案與電子檔案有機結合，實行一戶一檔一卡管理。截至8月下旬，全鄉(xiāng)電子檔案信息錄入已全面完成，各相關紙質檔案按要求實行專柜管理。

（五）科學規(guī)劃，整合資源，因地制宜，突出特色。

在實施農村危房改造工程推進中，堅持因地制宜，突出特色，做到宜集中則集中、宜分散則分散。要求危改戶按照《畢節(jié)地區(qū)生態(tài)文明家園建設圖集》修建，各村聯(lián)系村領導、包村干部、村干部根據各農戶宅基地的面積大小結合圖集進行建房式樣的設計，以及對顏色、施工標準和質量要求等加以引導和監(jiān)督，突出黔西北特色。并始終把農村危房改造與新農村建設相結合，與當地經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃相結合；與公共基礎設施布局、農業(yè)產業(yè)結構調整等相結合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產相結合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結合，與旅游村、特色村莊建設相結合，與通電、通路、通水，方便群眾生產生活相結合，與實施防災避災和居住在地質危險帶群眾的整體移民搬遷相結合，與建設“五園”新村建設相結合，與“五古”建設相結合，傾力打造出一個具有地方特色的民居，著力地推進新農村建設。

（六）注重質量監(jiān)管，加強督促檢查

為確保建設質量達到要求和標準，從而避免剛改的危房因質量問題又形成新的危房，我的危房改造工作中，堅持把加強工程質量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓。一是各村聯(lián)系村領導、包村干部、村干部嚴把材料的購進關，著力引導農戶到有資質的經銷商經營部購進有質量保障的建房所需的原材料；二是鄉(xiāng)黨委、政府制定了切實可行的危改工作督查方案，成立危改工作督查組，由鄉(xiāng)安監(jiān)站、村鎮(zhèn)建設管理站牽頭，定期不定期對危改工作進行督查，每個月都深入到建房點和建房農戶家中查看建房工程質量，對施工中發(fā)現的質量不符合設計標準的建房,要求建房戶限期改正，確保了工程進度和質量。三是抽派建房技工人員到縣進行培訓學習和邀請縣質監(jiān)部門到鄉(xiāng)給建房技術人員、督查組人員進行授課。四是組織聯(lián)系村領導、包村干部、村干部、技工人員、建房農戶代表到毗鄰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶店鄉(xiāng)吳家山新農村建設點上進行觀摩學習，使之在現場受到點上技工人員所講授的建房質量重要性和必要性有了深刻的認識。（七）切實轉變服務職能，構建和諧干群關系

一是把農村危房改造工作納入鄉(xiāng)、村干部實績考核，建立完善實績考核責任追究制度；二是鄉(xiāng)國土所、村鎮(zhèn)建設管理站優(yōu)先為危改戶辦理宅基地建房手續(xù)，實行一站式報批程序，并把上級批準文件復印件及其辦理好的證件送到危改戶手中；三是變危改戶上訪為干部下訪，聯(lián)系村領導、包村干部深入危改戶家中，實地了解存在的困難和問題，積極為危改建房戶協(xié)調砂石、水泥、鋼筋、墻瓦等建材和協(xié)調金融部門為建房戶貸款；四是實行干部責任包保制，因工作不力，協(xié)調不周，導致危改戶到鄉(xiāng)、到縣上訪的，將追究相關人員責任；五是干部動員危改戶左親右鄰，有錢出錢，有力出力，積極幫助危改戶籌資建房。六是凡是建檔立卡所需到鄉(xiāng)相關部門出具的證明材料由鄉(xiāng)、村干部統(tǒng)一協(xié)調處理；七是鄉(xiāng)村干部全面包保無勞動力和無資金的五保戶，協(xié)調工程隊按照要求落實好建房；通過切實轉變工作作風，加強與群眾的溝通和協(xié)作，有效地增進了干群關系。

（八）規(guī)范資金管理，確保廉潔運作。

為進一步加強對項目資金的監(jiān)管，確保危改資金安全高效安全運行。鄉(xiāng)財政所建立健全了資金使用管理制度，將危房改造資金實行專戶儲存、專帳管理、�？顚Ｓ�。資金嚴格按照工程進度分期分批撥付，根據到帳的資金情況，我鄉(xiāng)先撥付50%的工程資金，即低保戶一級每戶10000元，困難戶一級每戶5000元（其中低保戶、困難戶二、三級和一般戶一、二、三級每戶撥付4000元），剩余資金待在工程驗收合格后按照上級補助標準全部撥付。前期工作中，各危改戶建房進度不一，鄉(xiāng)財政所實行本人持本人身份證和聯(lián)系村領導、包村干部、村干部出具的證明材料到財政所領取模式，截至9月中旬，已足額全部發(fā)放到危改戶手中；待后期工程全面驗收結束以后，鄉(xiāng)財政所將實行封閉式運行管理，直接把剩余資金以打卡的形式發(fā)放到危改戶手中。

截至目前，我鄉(xiāng)201*年370戶危房改造任務中的第一期186戶危房改造任務，竣工186戶，竣工率達到100%。已入住186戶，應入住186戶,入住率達到100%。應拆出150戶，已拆出150戶，拆出率達到

100%；第二期的184戶（整區(qū)推進第一階段）正在緊鑼密鼓的進行中，預計春節(jié)前95%以上可完工。

二、存在問題

一是我鄉(xiāng)貧困面大，貧困度深，危改戶自身積累較少，資金籌集困難，群眾主體作用的發(fā)揮有一定困難。特別是極少數低保戶和困難戶，自身無任何積累，親戚朋友和銀行又不予貸款，資金籌集極為困難。

二是由于我鄉(xiāng)地處邊遠，交通條件滯后，農村危房改造戶無形之中增大了建房的資金壓力。

三是農村危房改造數量大，所需建房的原材料緊張，導致建房進度不一。

三、下步工作打算一是本著先急后緩、逐步推開的原則，積極爭取國家建設資金，著重先解決極度危險、極度貧困的農村危房戶，力爭用三年左右的時間全面解決全鄉(xiāng)農村危房戶改造。

二是進一步加強技術指導和督促檢查，確保工程質量和按期完成。

三是加強資金監(jiān)管，確保資金安全高效運行。精打細算，把有限的資金用在刀刃上，嚴防資金挪用、擠占、流失。

四是結合“五園”新村的建設，積極引導危改戶發(fā)展新產業(yè)，盡快脫貧致富。

201*年12月18日

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《危房改造工作總結201*年1月6日》

一、及時宣傳發(fā)動。全縣農村危房改造工作會議結束后，我鄉(xiāng)領導高度重視，8月30日召開了黨政聯(lián)席會議，傳達了全縣會議精神，研

《危房改造工作總結》

文章《危房改造工作總結》正文開始>>一、及時宣傳發(fā)動。

全縣農村危房改造工作會議結束后，我鄉(xiāng)領導高度重視，8月30日召開了黨政聯(lián)席會議，傳達了全縣會議精神，研究制定了工作方案，9月1日組織召開了全鄉(xiāng)干部職工大會，傳達了全縣會議精神并部署了摸底核查工作任務，并要求將會議精神傳達到村組。

二、領導高度重視。

為加強對全鄉(xiāng)農村危房改造工作的組織領導，成立了高亭鄉(xiāng)農村危房改造工作領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記李永東任顧問，鄉(xiāng)長王社華任組長，何小華、張洪峰、胡本權、曹紅義、張才（常務）、鄺應皋、李睿軍、鄺應報任副組長，史龍軍、許嬌、曹聰、劉五平、劉偉、劉進、許文斌為成員。領導小組下設辦公室，由史龍軍兼任辦公室主任，辦公地點設在鄉(xiāng)民政辦。辦公室具體負責農村危房改造工作的指導、督促、協(xié)調和調度等工作。各相關村也成立了相應的工作機構，由村支書負總責，分管領導具體負責，確保順利完成建設任務。

三、主要措施。

為認真做好全鄉(xiāng)農村危房改造工作，9月1日，鄉(xiāng)政府制定下發(fā)了《高亭鄉(xiāng)201*年民房恢復重建和農村危房改造實施方案》。

（一）明確了目標任務和基本原則。全鄉(xiāng)農村危房改造工作，從我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展水平出發(fā)，堅持“科學規(guī)劃、資源整合，政府支持、村民自愿，因地制宜、經濟實用，規(guī)范操作、公平公正，保證質量、保障安全五項基本原則，突出重點，厲行節(jié)約，幫助因災倒房戶或貧困危房戶改造建設安全、經濟、適用、節(jié)能、節(jié)地、衛(wèi)生的農房，防止大拆大建和形象工程，逐步解決全鄉(xiāng)農村困難群眾的住房困難問題，201*年11月底前完成23戶農村危房改造任務。

（二）明確了補助對象、補助標準和資金管理辦法。201*年農村危房改造試點補助對象重點是農村無房居住戶、因災倒房戶或居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點優(yōu)撫對象及其他農村貧困戶。五保戶重建每戶補助1.4萬元，其他改造戶每戶補助6000元，補助資金分兩次撥付，實行社會化及時發(fā)放。

（三）明確了改造標準。在滿足基本居住功能和安全的前提下，不要把建筑面積搞得很大，控制建筑面積和總造價。建筑面積原則上控制為1人戶30平方米左右，2人戶40平方米左右，3人戶60平方米左右，住房主體為磚（木）瓦結構，要有獨立的廚房、衛(wèi)生間，有獨立的進出道路，室內地面硬化、平整、防滑，墻面粉刷，室內用竹（木）板訂好倒板，照明用電入戶，用水方便，家具及其他生活設施基本齊全，能滿足居住對象基本生活用需要。

（四）明確了工作職責，落實優(yōu)惠政策。農村危房改造項目以相關村為主體，各相關村向鄉(xiāng)政府簽訂責任狀，村、戶逐級簽訂責任狀，實行包干負責制。聯(lián)系駐村的鄉(xiāng)干部要督促所聯(lián)系的村做好有關工作，確保每一建房戶有一名鄉(xiāng)干部包干負責。駐村干部要集中時間、集中精力，督促、幫助和指導農戶做好農村危房改造工作，協(xié)調解決有關實際問題。各相關部門要相互協(xié)作、密切配合，積極主動搞好服務，按規(guī)定落實各項優(yōu)惠政策。由鄉(xiāng)農村危房改造工作領導小組辦公室負責對農村危房改造工作進行考核，考核結果作為年終綜合考核、評先評優(yōu)的參考依據。

（五）強化了督查考核。鄉(xiāng)農村危房改造工作領導小組辦公室定期組織督查，并將督查情況進行通報。鄉(xiāng)政府將農村危房改造工作列入為民辦實事內容之一，納入鄉(xiāng)政府對各相關村年度目標管理考核內容，明確鄉(xiāng)紀委、財政所加強對建房補助資金的監(jiān)管，確保了補助資金全部及時發(fā)放到建房戶手中。

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