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總務人事實施環(huán)境管理體系工作小結

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總務人事實施環(huán)境管理體系工作小結

總務人事實施環(huán)境管理體系以來的工作小結

自我公司按照ISO14001:201*標準要求建立環(huán)境管理體系并實施以來,我部門按照公司統(tǒng)一部署開展工作。首先利用各種形式把企業(yè)環(huán)境方針、目標和指標向下面員工進行宣傳,努力使員工了解環(huán)境方針和目標。然后,根據環(huán)境管理體系運行的要求,結合本部門實施,逐步完善以往不足之處,做好公司的員工培訓工作,建立各種培訓資料。按培訓計劃進行了火災演習,還請來專業(yè)人員為全體員工講解火災的危害性及滅火器的使用方法。將公司的廢棄棉簽等物品交給有資質的單位進行回收處理。

通過近二年來的環(huán)境管理體系運行,我部門逐步的將一些尚未完善的內容修改完善,我們意識到,這一體系對提高企業(yè)員工的環(huán)境意識,滿足社會的要求提供了保證,今后我們要按照環(huán)境管理體系運行要求,進一步完善各方面工作,使這一體系在企業(yè)的生產、經營中發(fā)揮更大的作用。

總務人事:201*-01-18

擴展閱讀:司綜201*]018號人事總務規(guī)章制度

關于下發(fā)《蘇州有限公司人事總務管理規(guī)章制度》的通知

各單位:

現將《蘇州有限公司人事總務管理規(guī)章制度》的通知下發(fā),請各單位遵照執(zhí)行。

二0一二年五月十七日

蘇州有限公司人事總務管理規(guī)章制度

第一章總則

第一條為加強員工管理,規(guī)范員工行為,提高員工素質,特制定本制度。

第二章適用范圍

第二條本辦法適用于綜合管理部人事總務。

第三章崗位職責

第三條人事總務崗位職責

一、組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃,及時收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為重大人事決策提供信息和建議;

二、組織制定、調整和完善人力資源管理制度及實施細則,并嚴格執(zhí)行;三、對組織體系提出改進方案,經批準后及時調整機構設置和崗位職責;四、組織實施內外部招聘工作,并參與對應聘人員的面試篩選;五、組織制定員工的培訓和發(fā)展計劃,組織安排對員工的培訓;六、組織績效管理工作,對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;

七、組織薪酬福利管理工作;

八、代表公司與員工簽訂各種勞動合同,處理各種與合同相關的事宜,受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜,并負責及時解決;

九、組織人事統(tǒng)計、人事調動、晉升與離職等管理工作;十、負責各類會議的召集,記錄,負責會議精神的落實與跟蹤;十一、負負責公司部門人員的考勤管理工作;

十二、負責車輛、食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、保安消防等后勤管理工作;十三、負責協(xié)調本部門與其他相關部門的關系;第四章附則

第四條本制度自發(fā)行之日起實施。第五條本制度由綜合管理部負責解釋。

主題詞:綜合管理部規(guī)章下發(fā)通知

抄送:董事長,公司領導。存檔(2)公司綜合管理部201*年5月17日印發(fā)校對:共印10份

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