永煤公司關(guān)于確保春節(jié)期間供電安全工作總結(jié)

永煤公司關(guān)于確保春節(jié)期間

供電安全工作總結(jié)

為了保證一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”供電系統(tǒng)安全可靠運行，及同煤集團電業(yè)字[201*]2號文件精神，根據(jù)我公司實際情況，有計劃、步驟的進行了工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

以“緊密圍繞一個中心；深入抓好兩個環(huán)節(jié)；積極落實三項措施；堅決做到四個到位，確保春節(jié)期間安全供電”為指導(dǎo)思想，成立了以機電副總經(jīng)理楊澤文為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，按照預(yù)先的工作安排，進行了卓有成效的工作。

1、機電科電氣隊對全公司的地面供電高壓線路和設(shè)備從1月22日至27日進行全面檢查，沒有發(fā)現(xiàn)問題。

2、供電科電工組對全公司地面供電的照明及低壓線路和設(shè)備從1月22日至27日進行全面檢查，沒有發(fā)現(xiàn)問題。

3、機電科對全公司特別重要的用戶的停電事故制定了應(yīng)急預(yù)案方案，并將搶修事故的備品備件準備齊全。

4、機電科對所有的配電盤和變電所進行是否嚴格按“工作票”、“操作票”制度進行檢查，沒有發(fā)現(xiàn)問題。

5、機電科對所有的配電盤和變電所進行一次記錄全面檢查，各配電盤及變電所均能按照要求進行完整記錄。6、機電科對永總、永總6KV開閉所、斜井、西二、配電盤進行了一次全面的防火設(shè)施檢查，沒有發(fā)現(xiàn)過期滅火器。

7、機電科對我公司的配電盤整定值是否與上級電網(wǎng)配合正確及有無越級掉閘的可能進行核定，發(fā)現(xiàn)問題1處，并及時進行了調(diào)整。

8、機電科對供電間隔、主控室的門窗是否嚴實，小動物是否能進去進行，對發(fā)現(xiàn)問題2處，并進行封堵。

9、機電科防爆隊對公司主要設(shè)備的進線，分路保護整定值進行一次復(fù)合，發(fā)現(xiàn)問題3處，現(xiàn)場進行了重新調(diào)整。

總之，在一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)期間，我們一定要按照公司整體工作布署和集團公司201*年安全工作會議精神的要求，確保春節(jié)安全供電。

永煤公司201*年1月21日

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推選出席集團公司201*年度供電管理工作會

永煤公司先進單位材料

201*年即將過去，回首這充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了設(shè)備陳舊、人員不足、技術(shù)人員力量薄弱等種種不利因素，克服困難，充分發(fā)揮每個供電工作者優(yōu)良作風，圓滿地完成了各項生產(chǎn)和經(jīng)營指標，為我公司順利完成各項任務(wù)，作出了積極貢獻，總結(jié)201*年供電系統(tǒng)工作，主要有以下幾個方面：一、狠抓供用電安全，確保安全生產(chǎn)。

（1）以機電總經(jīng)理為主配齊了專項整治工作人員，建立了專項整治責任制，明確專項整治的工作內(nèi)容，保證了專項整治供電工作順利開展。

（2）對全公司供用電使用單位進行了安全責任制執(zhí)行情況進行了全面檢查，能夠嚴格貫徹和執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》，制定了安全管理人員及各工種崗位責任制，并能夠嚴格履行“兩票、三票”制度，填寫當日運行日志和交接班記錄。

（3）全公司配電崗位工作票簽發(fā)人、工作票負責人全部參加了安規(guī)考核，并定期進行了安全教育培訓(xùn)。

（4）建立健全了負責人、分管負責人、安監(jiān)員及各工種崗位責任制。（5）以機電科為主，制定出了專職停送電責任制度、供電防火、防雷、防盜、防洪制度及電力突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

（6）通過學(xué)習(xí)各級上級文件，使全體電氣工作者從思想上認識到，供電工作直接牽涉到礦井和人員安全重要性，稍有不慎就會造成重大的傷亡事故，在工作上要做到嚴、細、實，先后在201*年制定了各種有關(guān)供電規(guī)定和文件。（7）供電安全是機電工作的一項重要內(nèi)容，機電科負責全礦井上、下供電，點多面廣，線路長。機電科組織定期對供電線路進行巡查，對配電盤、變電峒室每周全面檢查一次，全年共發(fā)現(xiàn)供電安全隱患8處，并全部進行了及時處理。

（8）利用每月1日檢修日，集中力量對井上、下進行了全面細致的大檢查，經(jīng)過充分的準備，使每次檢修預(yù)定目標全部順利完成。

（9）在停送電工作上，以供電公司文件為主導(dǎo)，認真執(zhí)行工作票制度，并實行停送電時，必須有停送電資質(zhì)的人員來執(zhí)行。在送電前，必須與通風部門取得聯(lián)系，確定瓦斯不超限的情況下，方可送電。確保了全公司的安全供電工作。

二、加強現(xiàn)場管理，實行認真考核制度。

1、機電科和供電科對全公司地面供電的高、低壓線路和設(shè)備進行了全面檢查。檢查如下：

（1）由機電負責從3月份開始對地面（包括建筑物、電力設(shè)備、微機房等）防雷接地裝置進行全面的檢查，對測試不合格的避雷針、避雷器及接地極（板）進行及時更換和處理。

（2）由機電科電氣隊對全公司井上、井下設(shè)備及電纜線路全面進行5次有無過負荷、過熱熔斷容量是否短路保護符合要求全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題三條，并進行了及時處理。

（3）由供電科負責對全公司家屬照明、各辦公室的線路及設(shè)備進行4次全面檢查，有無私拉亂接現(xiàn)象，線路老化現(xiàn)象，保護不起作用現(xiàn)象，進行了檢查，發(fā)現(xiàn)有4處私拉亂接現(xiàn)象，有300米線路老化，進行了及時處理。（4）由機電科電所隊對高壓設(shè)備有無刀閘機構(gòu)是否靈活，有無拒合拒分現(xiàn)象，進行5次全面檢查。

（5）由供電科負責對全公司照明刀閘機構(gòu)進行4次全面檢查，發(fā)現(xiàn)有拒合拒分現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題4處，立即進行了更換。

（6）由機電科電氣隊對全公司使用的油浸設(shè)備有無滲漏、有無進水、有無封堵、油位按要求到不到位進行5次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題3處，并及時進行了處理。

（7）由機電科防爆隊對全公司井上、井下接地裝置，接地線是否牢固，接地網(wǎng)接地點有無開裂現(xiàn)象，絕緣阻值是否合格進行一次全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題3處：3525、617、621接地裝置不合格，立即進行了處理。（8）由機電科電氣隊、供電科共同組織對全公司二次設(shè)備直流系統(tǒng)保護裝置進行一次全面檢查。

（9）由機電科電氣隊對全公司高壓儀表顯示是否準確，能否正常運行進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題2處：西二821盤、811盤儀表顯示不準確，進行了及時更換。

（10）由供電科對全礦低壓儀表顯示是否準確、能否正常運行進行4次全面檢查。

（11）由機電科電氣隊，對全公司所有高壓設(shè)備，供電科低壓設(shè)備，進行一次大清掃，防止了發(fā)生污閃事故。

（12）由機電科電氣隊、供電科分別對全公司的高低壓設(shè)備、線路的名稱及編號進行全面核對。

（13）由機電科電氣隊對全公司的高低壓電纜溝內(nèi)有無易燃及其它雜物進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題2條，并及時進行了清除。

（14）由機電科電氣隊對全公司雙電源供電進行3次防誤閉鎖裝置檢查，發(fā)現(xiàn)問題3條，并及時進行了處理。

2、以抓好“機電三件大事”和“一個薄弱環(huán)節(jié)”為主。防爆檢查是加強區(qū)隊現(xiàn)場電器管理的一項重要工作。機電科堅持每周一次機電干部大檢查，通過加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)并處理了一大批安全隱患。防爆動態(tài)組人員全年檢查上萬臺次，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，堅決執(zhí)行一票否決制，當場處理，直到問題解決，方可送電。對于一般性問題，及時通知區(qū)隊進行“三定”處理，全年共組織了41次大規(guī)模、覆蓋面達100%的大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、重大事故3處，全部得到現(xiàn)場處理。對薄弱環(huán)節(jié)的掘進巷全部上全三專兩閉鎖和風機切換開關(guān)，有利保證了掘進巷道的安全生產(chǎn)。

3、考核制度是促進供用電安全工作的重要措施。通過考核，使全公司供電工作有了較大的提高。由機電副總經(jīng)理牽頭，每月召開一次電器例會，會上對全公司供電當月存在的問題進行及時通報，并給予一定的處罰，做到考評有依據(jù)，獎罰有實效。通過考核制度，使全公司供電管理走上了良性循環(huán)的好道路。

三、大力加強供電標準化工作，促進安全供電工作。

1、加強供電標準化工作，對過去看慣了、干慣了、習(xí)慣了的作風進行改變，下大力氣搞標準化。從一人、一事、一點、一滴作起，做到人人有責任，事事有標準，臺臺有人管，通過標準化工作，使全公司井上、井下面貌一新。今年全公司按照集團公司的要求，井下各區(qū)隊全部上齊了“三專一閉鎖”和“三專兩閉鎖”，專用回風巷的失爆率為零�！叭�大保護”基本安裝到位，做到了供電合理，整定準確。

2、機電科為了在全公司營造一個良好的標準化氛圍，從而帶動全礦電氣標準化再上一個新臺階，專門制定了供電標準化升級管理計劃。從井下變電峒室到井上配電盤，全面按照標準化要求去執(zhí)行，配齊了各種制度，各種記錄及牌板，充分利用電氣工作的四個專業(yè)化小組，做到了牌、板、帳、物、圖紙一致，為了合理供電，機電科又石炭系統(tǒng)新建了4個變電所，從開始施工對所有供電設(shè)備實現(xiàn)了無油化，一切按標準安裝，從接地極，室內(nèi)墻壁粉刷，制作精美圖板，地面鋪成地磚到配齊消防設(shè)施等，成為了永煤公司的精品工程。全公司所有的盤區(qū)電纜吊掛整齊、標準，成為了一個良好的標準化開端。并對地面永總盤進行了全方位的標準化治理，給今后的供電安全工作帶來一個好的局面。四、加強了電量考核制度。

1、對民用電、營業(yè)性用電供電的用電管理，回收電費達到了100%。2、對內(nèi)、外轉(zhuǎn)供電的用戶回收電費達到了100%五、消除重大隱患和技術(shù)改造。

1、201*年，我公司對地面所有的配電盤高壓配電柜的油斷路器進行了改造，更換為永磁真空斷路器，共計更換52臺，徹底淘汰了油斷路器，保證了安全供電。

2、改造了2套因設(shè)備年久老化，已達不到無功補償要求，并且事故率較高的高壓無功補償裝置。改造后，無功補償裝置功率因數(shù)能夠提高到cosΦ=0.95，每天可節(jié)約用電2880度，在考核經(jīng)驗效益上起到了良好作用。

3、拆除和更換了油浸電纜18000多米，徹底清除井下所有油浸電纜的安全隱患。

4、更換了BJO2系列電機22臺，有利的降低了電能損耗。5、更換了5路配電盤出口線路和2路負荷線路、5路入井線路，消除了對供電不安全隱患。六、做好技術(shù)培訓(xùn)工作。

永煤公司破產(chǎn)重組后，電氣工作技術(shù)力量比較薄弱，在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，機電科培訓(xùn)科共計舉辦《礦井電工培訓(xùn)》4期，培訓(xùn)人員80人次，并成功組織了一次機電技術(shù)比武，取得了良好的社會效益。

通過上述供電各方面的工作，使我公司在201*年安全供電的前提下，全年生產(chǎn)原煤170201*噸，生產(chǎn)用電量262138954度，原煤平均電耗15.4度/噸，綜合用電量48830667度，平均綜合電耗28.69度/噸，力率達到97以上的好成績。

201*年1月24日

永煤公司

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