糧站工作總結

201*年年度工作總結

今年，在縣委、縣政府的正確領導和縣糧局的直接指導下，認真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，以機關干部作風整頓為契機，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“堅持科學發(fā)展、構建和諧武勝”的主題，以《糧食流通管理條例》為行政準則，抓好糧食行政執(zhí)法；抓好優(yōu)質糧油開發(fā)，推動了糧油產業(yè)化經營；抓購促銷，保護了農民種糧積極性；積極參與新農村建設，推動了農村科技儲糧和小糧倉建設；建立了一批糧油超市和便民連鎖店，促進了工業(yè)品下鄉(xiāng)農產品進城；管好國家和地方糧食儲備，確保了糧食安全；強化黨的建設、精神文明建設、綜合治理和維穩(wěn)工作，促進了糧食經濟的和諧發(fā)展，各項工作成效明顯。

一、工作成效顯著

(一)加強思想政治學習。認真學習貫徹國務院《關于完善糧食流通體制改革政策措施的意見》（國發(fā)[201*]16號）和省政府川府發(fā)[201*]26號文件，深化國有糧食購銷企業(yè)改革，切實轉換企業(yè)經營機制,使國有糧食購銷企業(yè)真正成為市場主體，繼續(xù)發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用。學習了《勞動法》、川府發(fā)[201*]13號和省發(fā)改委、財政、糧食、勞動與保障廳等七部門文件精神，

(二)糧油產業(yè)化經營取得新的成效。今年，我們一是繼續(xù)大力推動優(yōu)質、專用、特色糧油產業(yè)化經營。打破區(qū)域封鎖、行業(yè)限制、城鄉(xiāng)分割局面，實行跨區(qū)域、跨行業(yè)聯(lián)合，以“糧站（公司）+農戶+基地+農技”等多種方式，同川糧米業(yè)、川農大、西農大和當?shù)剞r業(yè)、農技、種子等部門一道，在全市開發(fā)優(yōu)質專用訂單糧油面積150.3萬畝，超額完成201*年“訂單糧油”目標任務110萬畝的36.4%。其中發(fā)展優(yōu)質水稻70萬畝，優(yōu)質油菜50萬畝，紅薯、紅糧等專用糧30.3萬畝。二是抓優(yōu)質、專用糧油基地建設。

(三)助農科學儲糧實現(xiàn)了以點帶面。我們繼續(xù)把助農科學儲糧和小糧倉建設作為服務“三農”、助推新農村建設的一件大事來抓。首先，認真總結試點經驗。201*年上半年我市在糧食產量較大、農戶儲糧較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行試點，結合新農村示范村建設和農民居住環(huán)境美化，在農戶自愿的基礎上全市確定了400戶家庭小糧倉建設試點農戶；隨后擴大到1950家農戶試點。今年我們認真總結試點經驗，根據(jù)群眾要求研究鋼皮倉、磚混結構倉、木板倉等多種形式的小糧倉設計、管理問題。其次，按照統(tǒng)一規(guī)劃，實行試點戶帶戶、村、技術員分析指導等方法，全年小糧倉建設農戶擴大到1010戶，占年度目標任務1000戶目標的101%。再次，選派技術人員深入農戶分類進行技術指導，分戶建檔建卡，確保已建小糧倉全倉密閉、防潮性好、進出糧方便、經濟美觀，在改善儲糧條件、減少儲糧損失的同時，也利于農戶改善居住環(huán)境。第四，發(fā)揮糧食部門的專業(yè)優(yōu)勢，抓好生物、物理措施的科技儲糧工作，大力推廣綠色生態(tài)儲糧技術。

(四)城(鎮(zhèn))糧油超市和鄉(xiāng)村便民連鎖店有了新的發(fā)展。今年我們把城(鎮(zhèn))糧油超市和鄉(xiāng)村農資及糧油便民連鎖店建設作為服務新農村建設、服務“三農”的又一個切入點，采取了三項措施：第一，充分利用糧食企業(yè)點多面廣、倉儲設施完備、擁有營銷及管理人才等優(yōu)勢，按照物流配送、連鎖經營的要求，全市上半年又投資300余萬元整合改造現(xiàn)有收儲營銷網點，提升基層糧油站(所)的服務功能，拓寬為農服務領域和服務范圍。第二，根據(jù)全市城鄉(xiāng)經濟發(fā)展現(xiàn)狀、商品物資流向、農民客觀需求和糧食企業(yè)的營銷網點布局，上半年全市有計劃分步驟建設10個城(鎮(zhèn))糧油超市和85個鄉(xiāng)村糧油便民連鎖店，分別完成年度目標任務的100%、56.6%。他們向農民提供訂單種子、農資、種植技術和市場信息，部分國(省)糧庫還利用倉儲、烘干、加工等設施，開展代購、代銷、代儲、代加工和品種兌換，搞活了農村糧油流通。第三，依托城(鎮(zhèn))糧油超市和鄉(xiāng)村便民連鎖店，開展“工業(yè)品下鄉(xiāng)”、“放心糧油”進超市、進鄉(xiāng)村、進農戶活動，以放心糧油和物美價廉的農用物資占領農村市場，讓廣大農

民吃上放心食品、用上滿意商品，切實提高農民生活質量。

(五)抓購促銷搞活了糧食流通。今年以來強化糧油購銷工作：一是繼續(xù)實行糧食購銷目標管理，購銷目標任務分解抓落實。二是認真部署糧油收購工作，全力抓好小春糧油收購。在小春糧油收購中，為促進農民增收，搞活糧食流通，及時抓好小春糧油收購前的各項準備工作，搞好市場行情調查，掌握情況，指導收購；做好糧油收購政策宣傳，通過各種新聞媒體將夏季糧油收購政策特別是質價政策宣傳到位，做到家喻戶曉；積極做好收購倉容的準備，滿足農民售糧需要；配好收購器具、檢驗衡器、修理、添置一定數(shù)量的風篩設備和檢測器材等，保證準確合格；配齊收購人員，，以提升其業(yè)務素質和服務水平；落實收購資金，加強與農發(fā)行的溝通協(xié)調，確保收購資金及時足額到位，現(xiàn)金結算，不打“白條”。三是積極籌措收購資金，在積極爭取農發(fā)行糧油收購貸款外，還通過加快糧油銷售、抓好資金回籠，爭取其他商業(yè)銀行信貸資金、確保及時兌付農民售糧款。四是創(chuàng)新收購和服務方式，主動與個體收購經營戶“聯(lián)姻”，培育糧食經紀人，搞活糧食流通；認真履行“訂單”合同，全力抓好50余萬畝優(yōu)質油菜的“訂單”收購，履約率達62%以上。五是認真落實國家和部隊部署，按時按質按量圓滿完成軍糧加工任務；同時加強與省內外糧庫、用糧大戶合作，利用各種業(yè)務關系，努力拓展成渝、云貴等地糧油市場，提高市場占有份額。全年購糧食X萬公斤，銷售糧食X萬公斤，分別占全年購、銷目標任務的60%、63.3%，分別占年度力爭購銷目標任務的51.4%、54.3%；收購油菜籽X萬公斤，完成收購目標任務的51.5%。

(六)市場調控手段和地方糧食安全得到強化。保障糧食安全的重要職能。今年糧油價格上漲，市場物價漲幅較大，為此采取了三項措施：(1)健全和完善了糧食調控預警和安全應急體系建設，健全了糧食應急機制。(2)落實了明確了糧食應急分工和職責；加強了應急培訓和糧食應急預警演練。(3)切實加強中央、省級儲備糧的按時輪換和市、縣兩級儲備糧的科學管理工作，為保障地方糧食安全提供了物質保證。(七)糧食行政執(zhí)法工作深入推進。我們堅持依法管糧方針，大力加強糧食市場監(jiān)管，努力營造穩(wěn)定、開放、公平的市場環(huán)境。一是加大《糧食流通管理條例》、《中央儲備糧管理條例》、中央六部委局《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，特別是《四川省<糧食流通管理條例>實施辦法》的學習、宣傳力度，采取懸掛橫幅標語、印發(fā)宣傳資料、出動流動宣傳車、街頭法規(guī)政策解答、召開座談會等多種方式面向全社會開展糧食行政法律法規(guī)宣傳。二是進一步健全糧食收購市場準入制度，依法實施糧食收購行政許可，認真開展糧食收購資格審核管理，保護和規(guī)范各種市場主體的經營行為，維護糧食市場的正常秩序。三是認真實施糧食流通統(tǒng)計和必要庫存常量制度，并建立和規(guī)范了行政執(zhí)法崗位責任制、規(guī)范性文件備案制、行政執(zhí)法情況報告制、財物收繳管理制等各項制度，確保我市糧食安全。四是加強糧食行政執(zhí)法監(jiān)督檢查。，開展對收購、儲存活動中糧食質量和原糧衛(wèi)生進行抽查和監(jiān)測，并配合工商行政管理、產品質量監(jiān)督、衛(wèi)生等部門對加工、銷售中的成品糧食質量、衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，保障了糧食市場秩序和糧油品質安全，初步形成了糧油食品安全綜合監(jiān)管的長效機制。(八)經濟效益穩(wěn)步提高。在不斷深化改革的同時，今年把加快發(fā)展、提高效益作為工作重點全力抓好。一是繼續(xù)推行糧食管理部門和企業(yè)提高增盈目標責任制和企業(yè)虧損“一票否決制”。二是企業(yè)效益目標任務逐層分解下達，實行嚴格的按季檢查考核、通報制度。三是協(xié)助企業(yè)抓好糧食經營、多業(yè)發(fā)展，提高經營效益，規(guī)范企業(yè)財務、資金、物資及費用管理，降低或減少非生產、經營性開支，提高管理效益全市糧食企業(yè)實現(xiàn)銷售收入X萬元，實現(xiàn)利潤X萬元，占年度目標任務300萬元的60%，占力爭目標400萬元的45%。

(九)安全、維穩(wěn)和綜治工作做到了常抓不懈。無一例安全事故發(fā)生，沒有發(fā)生一件不穩(wěn)定事件，沒有發(fā)生一次群眾集體上訪。在安全、綜治和維穩(wěn)工作中狠抓了五個環(huán)節(jié)：一是高度重視安全、綜治和維穩(wěn)工作，做到了有計劃、有安排、有檢查。二是責任目標明確，。三是以開展“安全生產月”、“綜合治理月”等活動為契機，采取張貼宣傳標語、懸掛橫幅、

辦理板(墻)報宣傳，加強了政策、法規(guī)知識的宣傳教育。四是安全檢查，切實抓好安全隱患整改，抓好信訪疏導和不穩(wěn)定因素剖析，有針對性地采取措施，化解各項矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進了糧食企業(yè)、糧食經濟的和諧發(fā)展。

(十)作風整頓取得明顯成效。根據(jù)市作風整頓領導小組辦公室的統(tǒng)一部署和安排，作風整頓中一是領導重視，精心組織實施，整頓工作一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)落到實處；抓學習教育，結合思想、作風實際，堅持正面教育和警示教育；抓住關鍵，找準問題，發(fā)出征求意見書38份，實施“五查五整治”；深刻剖析根源，明確努力方向，提出整改措施。通過4月25日局機關召開的職工大會，進行滿意度測評，滿意率達100%。。二是繼續(xù)堅持了政務公開、廠務公開，積極推進民主政治建設；進一步強化學法、知法、守法和“三愛”、“三德”意識和社會主義榮辱觀教育；抓好了黨風廉政建設，落實了治理利用職務之便謀取不正當利益的各項預防措施；繼續(xù)抓好文明“細胞”建設和計劃生育、愛國衛(wèi)生、亮化、美化、凈化綠化環(huán)境整治、綜合治理等各項工作，從而推動了機關和全行業(yè)黨的建設、物質文明、政治文明和精神文明建設的同步、協(xié)調發(fā)展。

存在一些困難和問題：(1)改革中面臨的困難和問題。收尾工作的資金差口問題尚待解決；因沒有省財政關于動用糧食風險基金的批準額度計劃，至今還是借用的糧食風險基金。(2)國有獨資、控股糧食購銷企業(yè)要成為真正的市場主體，并發(fā)揮主渠道作用，(3)參與新農村建設面臨的困難

二、明年工作要點

將采取以下六項措施，深化糧改，加快發(fā)展。

(一)謀跨越促變。圍繞“堅持科學發(fā)展、構建和諧武勝”的工作主題和縣委、縣政府提出的三大任務、三大目標，根據(jù)新時期、新形勢下糧食經濟發(fā)展的新要求，進一步深化改革，轉換機制，服務“三農”，助農增收，抓購強銷，多業(yè)發(fā)展，為國儲糧，依法管糧，努力維護好糧食流通秩序，為促進武勝新跨越做出應有貢獻。

(二)加強服務利農。重點抓好利農的三大結合點：一是繼續(xù)抓好優(yōu)質、專用糧油開發(fā)，推進產業(yè)化經營。二是繼續(xù)實施助農科學儲糧工程，并切實抓好科學儲糧的技術指導工作。三是抓好惠農、惠民工程，改建、新建鄉(xiāng)村糧油超市、便民連鎖店。

(三)抓購銷強本。糧油購銷是糧食企業(yè)的主要業(yè)務，抓好購銷有利于我市糧食部門發(fā)揮主渠道作用，有利于農民增收。保護農民種糧積極性，促進農民增收。

(四)思發(fā)展固基。積極盤活國有資產，充分發(fā)揮糧食企業(yè)在倉儲設施、購銷網絡、儲糧技術等方面的優(yōu)勢，加快多業(yè)發(fā)展，不斷延伸產業(yè)發(fā)展鏈條，培育糧食企業(yè)新的經濟增長點。

(五)促管理保安。糧食事關國計民生，切實保障我市糧食安全是我市糧食部門的重要職責。為此，我們正全力加強兩項工作：抓好中央、省、市、縣四級儲備糧管理工作，保質保量地做好輪進輪出工作；繼續(xù)推廣科學儲糧新技術，強化科學保糧工作，力爭全市儲糧“四無”比例達到98%以上；按照省、市、縣三級《糧食應急預案》要求，健全、完善糧食安全監(jiān)測預警和應急保障機制，做好應急加工、運輸、銷售網絡建設，確保應急供應供得上、供得好，確保地方糧食安全。

(六)重執(zhí)法維序。堅持依法行政，實施依法管糧認真開展依法管糧工作，維護正常的糧食購銷秩序，保障糧食的有序流通。

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大有糧站年終工作總結

大有糧站201*年在積極主動完成昌糧集團吉木薩爾分公司的各項慰任務，同時積極主動配合大有鄉(xiāng)政府的，認真領會大有鄉(xiāng)黨委各項精神，貫徹落實完成鄉(xiāng)政府的各項工作，現(xiàn)就今年的所做的工作與取得的成績總結如下。

一、認真完成鄉(xiāng)政府分配的植樹造林工作。

今年春天，我站保持保量完成鄉(xiāng)政府分配的植樹造林任務。不論是大有街附近的泉水地村林帶，還是較遠的大龍口水庫附近的荒山、荒坡，不管土質堅硬還是碎石太多，職工都不叫苦不叫累，以挖好坑，種好樹為已任。二、維穩(wěn)工作不放松。

維穩(wěn)工作是一項長期而重要的工作，絲毫不能大意。我站成立了維穩(wěn)工作小組，制定了突發(fā)事件應急預案，制定了安全保衛(wèi)制度與夜班巡邏制度。全站職工都認真執(zhí)行，不論是否節(jié)假日都實行雙人值班，值班人員24小時開機，若有異常情況立即匯報。站長不定期檢查值班情況，督促職工片刻不能放松。三、抓安全促生產

把安全生產當作頭等大事來抓，實行全年零事故。進行消防演練，提高了職工的安全意識。定期檢修機械，影響安全的機械不使用，并及時排除故障，機械專人管理，專人負責。不定期檢查線路，及時更換陳舊、老化線路，檢查用電設備，保證用電安全。夏糧收購高峰時，人多車多，專門組織人員維持秩序，使得夏糧收購工作有序進行。四、做好保糧與收糧工作

以“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的高度責任感，保管好糧食，保管每周檢查一次自己所管的糧食，站長每月對全站的糧食系統(tǒng)地檢查一次，。召集職工開會，進行糧情分析，對發(fā)現(xiàn)有異常的情況及時處理，以確保儲糧安全。

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