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效能簡(jiǎn)報(bào)201*年第14期:省糧食局迅速傳達(dá)省維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神

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效能簡(jiǎn)報(bào)201*年第14期:省糧食局迅速傳達(dá)省維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神

全省維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議一結(jié)束,我局即于9月11日召開機(jī)關(guān)全體干部和直屬單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,集中傳達(dá)學(xué)習(xí)王金山、王三運(yùn)同志在省維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上的講話精神,研究部署維穩(wěn)工作。

省糧食局局長(zhǎng)孫良龍強(qiáng)調(diào),國(guó)慶60周年和黨的十七屆四中全會(huì)將至,省委明確提出必須把維穩(wěn)工作這根弦繃得緊而又緊,必須把各項(xiàng)維穩(wěn)工作抓得實(shí)而又實(shí),必須在維穩(wěn)工作力度上做到強(qiáng)而又強(qiáng),這對(duì)指導(dǎo)糧食系統(tǒng)維穩(wěn)工作意義非比尋常。一要高度重視,落實(shí)責(zé)任,切不可麻痹大意。當(dāng)前我省國(guó)有糧食企業(yè)改革正進(jìn)入攻堅(jiān)階段,維穩(wěn)工作容不得任何閃失,必須以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,把維穩(wěn)工作做到位,確保不出問題。二要周密部署,搞好值班,切不可馬虎隨意。堅(jiān)持源頭防范,將維穩(wěn)關(guān)口前移,著力抓好節(jié)日期間的信訪等群眾工作。嚴(yán)格國(guó)慶帶班制度、應(yīng)急處理制度和信息報(bào)送制度,實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班,嚴(yán)格做到不離崗、脫崗、漏崗,確保聯(lián)絡(luò)暢通,信息上報(bào)及時(shí)。三要工作到位,處置及時(shí),切不可敷衍了事。深入排查化解各類矛盾糾紛,不留空白,不留死角,注意苗頭性、傾向性問題,特別要掌握、了解群眾和企業(yè)職工合理的利益訴求,真正做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處置得好。

擴(kuò)展閱讀:江西省交通運(yùn)輸廳201*年機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)第37期

江西省交通運(yùn)輸廳201*年機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)

第37期

江西省交通運(yùn)輸廳機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

201*年5月5日◆省公路局:開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查工作◆媒體聚焦:

建設(shè)群眾滿意的高速公路服務(wù)區(qū)

省公路局開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查工作

下屬各單位機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)開展得如何?突出問題是不得到整改?近日,省公路管理局組織了四個(gè)督查組分別深入到各直屬單位,全面了解掌握各單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)展情況,對(duì)各單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行督查。

此次督查方法采取聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地檢查指導(dǎo)、明查暗訪等方式進(jìn)行。督查內(nèi)容為各參加活動(dòng)單位結(jié)合本單位、本部門工作實(shí)際,根據(jù)《實(shí)施方案》確定的九個(gè)方面重點(diǎn)工作是否制定相應(yīng)實(shí)施方案以及落實(shí)的情況;效能建設(shè)各項(xiàng)具體工作是否按《進(jìn)度安排表》限時(shí)完成的情況;八個(gè)方面突出問題是否存在并及時(shí)整改的情況;機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)第

一階段工作動(dòng)員、組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施方案、信息報(bào)送、活動(dòng)氛圍、宣傳報(bào)道、階段總結(jié)情況;對(duì)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的意見建議。

四個(gè)督查組分別由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)下屬各單位的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排重點(diǎn)督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)要求各單位加以整改。

媒體聚焦:《中國(guó)交通報(bào)》

江西轉(zhuǎn)變服務(wù)區(qū)管理方式收回服務(wù)區(qū)公益性管理權(quán)

建設(shè)群眾滿意的高速公路服務(wù)區(qū)

記者從近日召開的全省高速公路服務(wù)區(qū)整治推進(jìn)工作會(huì)議上獲悉,通過開展高速公路服務(wù)區(qū)“規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,提升服務(wù)形象”整治推進(jìn)活動(dòng),江西各高速公路管理單位將轉(zhuǎn)變高速公路服務(wù)區(qū)管理方式,由原來“以包代管”、“一包了之”轉(zhuǎn)變?yōu)楣嫘宰孕泄芾,有效提高江西高速公路服?wù)區(qū)的管理水平。

“以包代管”難保服務(wù)質(zhì)量

長(zhǎng)期以來,江西大部分高速公路服務(wù)區(qū)都是采取承包租賃的形式,將服務(wù)區(qū)的管理責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給承租商,在管理上依靠承租商,造成了服務(wù)區(qū)“以包代管”、“一包了之”的模式。大部分承包商對(duì)服務(wù)區(qū)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng),“家庭作坊式”經(jīng)營(yíng),以經(jīng)濟(jì)利益為主,服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)品種單一,服務(wù)水平低下。為進(jìn)一步推進(jìn)全省高速公路服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理工作,提高

管理水平,在前期整治工作基礎(chǔ)上,201*年12月至201*年2月,江西省交通廳開展了高速公路服務(wù)區(qū)“規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,提升服務(wù)形象”整治推進(jìn)活動(dòng),目的是通過理順管理體制,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,由“以包代管”模式向以自營(yíng)為主、多種經(jīng)營(yíng)形式為輔的管理模式轉(zhuǎn)型,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,提升服務(wù)形象,努力建設(shè)“服務(wù)規(guī)范、設(shè)施先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的服務(wù)區(qū)。

專項(xiàng)整治提升服務(wù)

在整治推進(jìn)活動(dòng)中,各高速公路管理單位將環(huán)境衛(wèi)生作為整治工作重點(diǎn)來抓,嚴(yán)格按照保潔、保通、保綠、保亮、保安、保形象“六!币筮M(jìn)行專項(xiàng)整治,全省高速公路服務(wù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差問題得到了較大程度改觀,社會(huì)形象有明顯提高。

針對(duì)早期建設(shè)的服務(wù)區(qū)存在整體規(guī)劃布局不合理,硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)偏低,設(shè)施設(shè)備不完善等問題,各單位通過對(duì)硬件設(shè)施改建、修復(fù),進(jìn)一步優(yōu)化、美化、亮化功能設(shè)施,為司乘人員提供了一個(gè)功能齊全、設(shè)施先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美的服務(wù)區(qū)。各高速公路管理單位根據(jù)《江西省高速公路服務(wù)區(qū)管理規(guī)范》,結(jié)合本單位實(shí)際,積極探索提高服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理水平的新路子,以行業(yè)監(jiān)管為手段,以安全便捷、衛(wèi)生整潔、環(huán)境舒適、服務(wù)優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)的管理機(jī)制,完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),豐富經(jīng)營(yíng)品種、營(yíng)造市場(chǎng)氛圍,提高了管理水平。6月底前統(tǒng)一收回服務(wù)區(qū)公益性管理權(quán)

據(jù)悉,為徹底打破高速公路服務(wù)區(qū)“以包代管”的格局,

1月20日,江西省交通廳成立了“江西暢行高速公路服務(wù)區(qū)開發(fā)經(jīng)營(yíng)有限公司”,逐步在體制上理順管理關(guān)系,在經(jīng)營(yíng)管理上進(jìn)行有益探索和實(shí)踐。

各高速公路管理單位將收回服務(wù)區(qū)管理權(quán),包括市場(chǎng)主導(dǎo)、物業(yè)管理、資產(chǎn)維護(hù)、日常管理等,建立管理體系,掌握市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán),逐步探索適合江西實(shí)際的管理模式;6月底以前把服務(wù)區(qū)公益性管理權(quán)統(tǒng)一收回,落實(shí)管理經(jīng)費(fèi),按要求配備足夠的人員和辦公設(shè)施;突出市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)這個(gè)重點(diǎn),重點(diǎn)收回已承包租賃服務(wù)區(qū)的市場(chǎng)管理主導(dǎo)權(quán),承租商的管理范圍為只負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,服務(wù)區(qū)的物業(yè)管理、市場(chǎng)監(jiān)管、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等工作由各高速公路管理單位自行管理;建立和完善高速公路服務(wù)區(qū)市場(chǎng)體制,把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),遵守準(zhǔn)入依據(jù)、明確準(zhǔn)入條件、規(guī)范程序,吸收信譽(yù)好、有實(shí)力、有品牌、有特色、具有經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的客商進(jìn)入服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng),全面提高高速公路服務(wù)區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理水平;同時(shí),強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序、監(jiān)督經(jīng)營(yíng)行為、維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益、監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生,不斷提高服務(wù)區(qū)市場(chǎng)依法監(jiān)管的能力。

報(bào):凌成興常務(wù)副省長(zhǎng)、洪禮和副省長(zhǎng),省機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

送:廳領(lǐng)導(dǎo),廳機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

發(fā):廳機(jī)關(guān)各處室,各設(shè)區(qū)市交通局、公路局,九江市港口管理局,

廳直屬各單位,廳治超辦

審批:黃生平核稿:熊昌軍編校:練崇田洪土斌雷振宇(共印150份)地址:南昌市八一大道261號(hào)江西交通賓館601室郵編:330003電話:(0791)6243141Email:jgxn@jxjt.gov.

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