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在市政府駐外機(jī)構(gòu)工作會(huì)議上的講話

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在市政府駐外機(jī)構(gòu)工作會(huì)議上的講話

在市政府駐外機(jī)構(gòu)工作會(huì)議上的講話

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市委常委、副市長(zhǎng)李玉剛

201*年9月4日

同志們:

今天把大家請(qǐng)回來(lái)召開(kāi)全市駐外機(jī)構(gòu)工作會(huì)議,是經(jīng)市委、市政府同意的。近年來(lái),各位同志遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),常年在外地為家鄉(xiāng)的發(fā)展而努力工作,付出了許多辛苦,充分發(fā)揮了市政府駐外機(jī)構(gòu)的職能作用,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì),我代表市委、市政府向你們,并通過(guò)你們向各駐外機(jī)構(gòu)所有同志及家屬表示親切的問(wèn)候和誠(chéng)摯的謝意!下面,我講兩個(gè)問(wèn)題。一、駐外機(jī)構(gòu)工作的簡(jiǎn)要回顧

近年來(lái),各駐外機(jī)構(gòu)緊緊圍繞市委、市政府中心工作,認(rèn)真履行對(duì)外宣傳、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、招商引資、信息反饋、接待服務(wù)等工作職責(zé),艱苦創(chuàng)業(yè),開(kāi)拓創(chuàng)新,在促進(jìn)我市加快發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

(一)加強(qiáng)駐外機(jī)構(gòu)建設(shè),充分發(fā)揮了雞西的“窗口”和“紐帶”作用。市委、市政府高度重視駐外工作,相繼配齊配強(qiáng)了各駐外機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)班子。市政府在財(cái)政資金比較緊張的情況下,千方百計(jì)加大對(duì)駐外機(jī)構(gòu)的投入,改善了各駐外單位的辦公場(chǎng)所、車輛以及辦公設(shè)施。特別是玉泉書記和兆力市長(zhǎng),經(jīng)常親自指導(dǎo)幫助各駐外單位與中央、省機(jī)關(guān)及當(dāng)?shù)攸h委、政府建立密切的聯(lián)系,幫助駐外機(jī)構(gòu)以及干部職工解決工作、生活上遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難,為各駐外單位的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。各駐外單位切實(shí)加強(qiáng)思想、政治和作風(fēng)建設(shè),建立和完善崗位目標(biāo)責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,充分發(fā)揮了對(duì)外聯(lián)系的“窗口”和“紐帶”作用。

(二)加大招商引資力度,努力在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)上發(fā)揮作用。各駐外機(jī)構(gòu)深入落實(shí)市委、市政府關(guān)于大力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的戰(zhàn)略部署,發(fā)揮地處經(jīng)濟(jì)中心、對(duì)外開(kāi)放中心的優(yōu)勢(shì),積極與當(dāng)?shù)馗咝、科研單位、金融部門、跨國(guó)公司、投資企業(yè)建立友好關(guān)系,不斷加大招商引資的力度,有力地促進(jìn)了我市對(duì)外經(jīng)濟(jì)協(xié)作和經(jīng)貿(mào)交流。各駐外單位較好地完成了歷年市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。去年以來(lái),駐京辦引進(jìn)到位資金1300萬(wàn)元。駐哈辦引進(jìn)到位資金1557萬(wàn)元。駐上海辦為我市企業(yè)在上海融資600萬(wàn)元,對(duì)上爭(zhēng)取資金80萬(wàn)元,成功地為麻山區(qū)引進(jìn)了朗德鵝項(xiàng)目。駐廣州深圳辦引進(jìn)到位資金550萬(wàn)元。在第三屆中俄文化交流周期間,成功邀請(qǐng)了以深圳市委駐深單位工作委員會(huì)書記為團(tuán)長(zhǎng)的企業(yè)界代表團(tuán)21人到我市考察。駐大連辦促成了日本新瀉縣大連經(jīng)濟(jì)事務(wù)所赴我市進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作考察活動(dòng)。駐俄海參崴商務(wù)代辦處雖然只有一個(gè)人,在一年多的籌建等工作中,也做了大量的工作,為建立代辦處和今后的工作打下了很好的基礎(chǔ)。同時(shí),各駐外機(jī)構(gòu)大力開(kāi)展勞務(wù)輸出工作,促進(jìn)了我市農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和城市下崗職工再就業(yè),為發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)做了大量富有成效的工作。

(三)加強(qiáng)政務(wù)信息聯(lián)絡(luò),積極為市政府決策提供科學(xué)依據(jù)。各駐外機(jī)構(gòu)緊緊圍繞市委、市政府實(shí)施“1234510工程”和建設(shè)開(kāi)放富裕、文明和諧雞西的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署,突出駐地特色,不斷拓寬信息渠道,積極主動(dòng)地收集和報(bào)送了大量有參考價(jià)值的政治、經(jīng)濟(jì)、科技信息,為市委、市政府決策提供了及時(shí)、準(zhǔn)確的參考依據(jù)。特別是在煤炭產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、國(guó)家和省專項(xiàng)資金下?lián)芤约按笮推髽I(yè)投資動(dòng)向等方面為市政府提供了超前的信息服務(wù),收到了明顯效果。駐京辦加強(qiáng)與國(guó)家部委的溝通聯(lián)系,積極配合市發(fā)改委等部門開(kāi)展工作,確保了我市青龍山水庫(kù)、民用機(jī)場(chǎng)立項(xiàng)等工作的順利完成。去年以來(lái),駐京辦積極拓寬信息渠道,共收集編發(fā)國(guó)家政策等方面信息40多期。駐哈辦編發(fā)信息57期,被市委、市政府?捎13條。駐上海辦配備了智能化程度較高的信息專用設(shè)施,并與上海多家信息網(wǎng)絡(luò)建立互動(dòng)聯(lián)系,為我市反饋信息60條,為部門反饋信息20條。駐廣州深圳辦積極爭(zhēng)取加入了由18家省級(jí)政府駐深機(jī)構(gòu)組成的信息協(xié)會(huì),拓寬了信息渠道。駐大連辦編發(fā)信息上百條。

(四)加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),切實(shí)為我市到駐地的工作人員提供良好的接待服務(wù)。各駐外機(jī)構(gòu)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、高效、誠(chéng)摯的工作態(tài)度,克服人員少、經(jīng)費(fèi)不足、接待條件有限等困難,為我市到駐地開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、工作、接訪的人員提供了良好的接待服務(wù),基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、家鄉(xiāng)人滿意。特別是近兩年,圓滿地承辦了市委、市政府召開(kāi)的各類洽談會(huì)、交流會(huì)、招商會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等10多項(xiàng)重大活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大了我市的知名度。駐京辦成功承辦了雞西籍在京人士及朋友懇談會(huì)等活動(dòng)。并先后為我市聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)20多人,邀請(qǐng)醫(yī)療專家來(lái)我市義診20多人次,為兩院院士和國(guó)內(nèi)外專家“興凱湖智力行”活動(dòng)和清華大學(xué)“烏蘇里江遠(yuǎn)征隊(duì)”在虎林的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)做了大量工作。駐哈辦協(xié)助市政府承辦了我市在哈洽會(huì)上的參展活動(dòng)、中煤永慶大型煤化工項(xiàng)目簽約活動(dòng)、市委市政府宴請(qǐng)?jiān)陔u西工作過(guò)現(xiàn)在哈市的離退休及在職副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、黑龍江中俄合作論壇期間的雞西各項(xiàng)活動(dòng)。駐上海辦積極參與和配合我市及有關(guān)部門在上海及長(zhǎng)三角地區(qū)開(kāi)展了招商引資項(xiàng)目推介工作。駐廣州深圳辦成功承辦了在香港的“201*年黑龍江省招商活動(dòng)周”期間我市的招商活動(dòng)。駐大連辦成功承辦了雞西大連知名人士懇談會(huì)。駐京辦和駐哈辦還千方百計(jì)協(xié)助做好進(jìn)京到省上訪人員勸返工作,特別是在中央和省兩會(huì)等重大活動(dòng)期間,全天候配合駐京信訪值班人員工作,確保了我市進(jìn)京到省上訪問(wèn)題的有效解決。

(五)加強(qiáng)自身建設(shè),較好地發(fā)揮了面向市場(chǎng)求發(fā)展的主體作用。各駐外機(jī)構(gòu)在資金緊、困難多、壓力大的情況下,面向市場(chǎng)解放思想,立足自我謀求發(fā)展,不斷調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)機(jī)制,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,增強(qiáng)自我造血能力,實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展。總的來(lái)看,各駐外機(jī)構(gòu)做了大量扎實(shí)而富有成效的工作,市委、市政府對(duì)你們的工作是滿意的,希望大家繼續(xù)努力,再創(chuàng)佳績(jī)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)看到,在工作中還存在著一些不足,具體表現(xiàn)是:一是各駐外機(jī)構(gòu)工作開(kāi)展得不平衡,有的過(guò)于偏重接待工作,在發(fā)展壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)體、增強(qiáng)自我生存、自我發(fā)展能力上急待改進(jìn)。二是有的駐外單位人員結(jié)構(gòu)不合理,隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,在深化改革、提高適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力上急待加強(qiáng)。三是在超前捕捉、傳遞政策信息和加強(qiáng)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作方面還有待于進(jìn)一步提高。四是個(gè)別干部存在紀(jì)律松散現(xiàn)象,有的忙于自己的事,做自己的生意,對(duì)工作投入的精力不足。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以克服和解決。

二、充分發(fā)揮職能作用,創(chuàng)造性地做好新形勢(shì)下的駐外工作

駐外工作是全市工作的一個(gè)重要組成部分,是雞西面向全國(guó)乃至面向世界的窗口、基地和橋梁。如何按照市委、市政府的要求,切實(shí)做好駐外工作是擺在我們面前一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。為此,各駐外機(jī)構(gòu)的同志們要切實(shí)提高對(duì)做好駐外工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,解放思想,深化改革,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,努力把我市駐外工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

今后一個(gè)時(shí)期,我市駐外工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和市第十一次黨代會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞市委確定的建設(shè)開(kāi)放富裕、文明和諧雞西的總目標(biāo)和推進(jìn)新型能源基地建設(shè)、新興區(qū)域性國(guó)際通道和進(jìn)出口加工基地建設(shè)、新興生態(tài)旅游城市建設(shè)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署,解放思想,深化改革,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,進(jìn)一步強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”(即,中心工作意識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新增效意識(shí)),樹(shù)立“四種發(fā)展理念”(即,深化改革的發(fā)展理念、服務(wù)政務(wù)的發(fā)展理念、開(kāi)拓創(chuàng)新的發(fā)展理念、自我提高的發(fā)展理念),強(qiáng)化“六項(xiàng)職能作用”(即,招商引資職能作用、政務(wù)服務(wù)職能作用、經(jīng)濟(jì)協(xié)作職能作用、對(duì)外宣傳職能作用、信息傳遞職能作用、接待服務(wù)職能作用),全面提高駐外機(jī)構(gòu)整體工作水平,努力開(kāi)創(chuàng)我市駐外工作新局面,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展再建新功。為此,提出三點(diǎn)要求。

(一)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立正確的發(fā)展理念。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,駐外機(jī)構(gòu)無(wú)論在工作性質(zhì)、工作任務(wù)和政府賦予的職責(zé)上,都將與以往發(fā)生較大的變化。這就要求各駐外單位要進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。具體要牢固樹(shù)立四種發(fā)展理念。一要牢固樹(shù)立深化改革的發(fā)展理念。近年來(lái),我們?cè)诟黢v外單位推行了組織機(jī)構(gòu)、人事制度、管理機(jī)制等一系列的改革,收到了較好效果,尤其是推行駐外機(jī)構(gòu)事業(yè)單位企業(yè)化管理模式改革,取得了明顯的成效。實(shí)踐證明,只有改革才是解決各駐外機(jī)構(gòu)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題的有效辦法和途徑。因此,各駐外機(jī)構(gòu)在今后的工作中要切實(shí)增強(qiáng)依靠改革求生存、依靠改革求發(fā)展的理念,不斷加大改革的推進(jìn)力度。今后,重點(diǎn)要在駐外機(jī)構(gòu)的運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面進(jìn)行大膽的改革,建立健全與精簡(jiǎn)效能相適應(yīng)的,產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、機(jī)制靈活的駐外機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制,積極建立和完善市場(chǎng)管理、成本管理、績(jī)效管理等各項(xiàng)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)機(jī)制,以“機(jī)構(gòu)要小、人員要精、效益要好”為方向,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展、自我完善、自我壯大的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)良性循環(huán)。二要牢固樹(shù)立服務(wù)政務(wù)的發(fā)展理念。駐外機(jī)構(gòu)是市政府的派出機(jī)構(gòu),各項(xiàng)工作必須圍繞著全市的中心工作去做,這一點(diǎn)我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。從過(guò)去的工作中,我們感到,個(gè)別駐外單位有一種不好的傾向,那就是把主要的精力都放在了日常的迎來(lái)送往上了,從而影響了政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量。從客觀上講,這與市政府當(dāng)初設(shè)立駐外機(jī)構(gòu)的初衷是有差距的。當(dāng)前,我市正處在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,要實(shí)現(xiàn)市委確定的建設(shè)開(kāi)放富裕、文明和諧雞西的總目標(biāo),需要方方面面的共同努力。各駐外機(jī)構(gòu)作為推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一支重要力量,必須認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)位置,突出重點(diǎn),樹(shù)立服務(wù)政務(wù)的發(fā)展理念,在推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。我想,面對(duì)新的形勢(shì),駐外單位的主要工作和主要精力應(yīng)放在為我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供服務(wù)上;放在牽線搭橋,多引進(jìn)戰(zhàn)略投資者上;放在爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目上;放在擴(kuò)大雞西的知名度上。三要牢固樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新的發(fā)展理念。當(dāng)前,我們正面臨著經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì),駐外機(jī)構(gòu)處在對(duì)外開(kāi)放的前哨位置,各位主任就是市政府的駐外大使,駐外工作的重要任務(wù)就是要了解和提供外地發(fā)展的新情況、新經(jīng)驗(yàn)、新做法和各方面信息,只有具有開(kāi)拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài),才能對(duì)新事物有高度的敏感性,才能捕捉到對(duì)全市發(fā)展有啟發(fā)、借鑒、促進(jìn)作用的信息。因此,大家要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,敢于打破常規(guī),創(chuàng)造性開(kāi)展駐外工作,只有這樣,駐外工作才有生存和發(fā)展的價(jià)值,才能煥發(fā)出新的活力。四要牢固樹(shù)立自我提高的發(fā)展理念。努力提高駐外機(jī)構(gòu)的自我發(fā)展能力,是新形勢(shì)下擺在我們面前的一個(gè)嚴(yán)峻的課題,各駐外機(jī)構(gòu)要勇于探索,大膽實(shí)踐,真正闖出一條自我發(fā)展、自我提高的新路子。一方面,要加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),著力提高自我升級(jí)的能力。近幾年,駐外機(jī)構(gòu)的接待服務(wù)水平已有了很大的提高和改進(jìn),但仍存在一些不盡人意的地方。各駐外機(jī)構(gòu)要千方百計(jì)創(chuàng)造條件,加強(qiáng)軟硬環(huán)境建設(shè),通過(guò)提高工作標(biāo)準(zhǔn),完善服務(wù)設(shè)施等手段,提高工作效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)接待服務(wù)工作的提檔升級(jí),以此贏得客戶,增加收入。另一方面,要加強(qiáng)對(duì)上爭(zhēng)取工作和經(jīng)濟(jì)效益建設(shè),不斷提高自力更生謀發(fā)展的能力。各駐外機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步加大對(duì)上政策、資金的爭(zhēng)取力度,爭(zhēng)得最大的發(fā)展支持;要充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),走自力更生、謀求生存和依靠自我加快發(fā)展的路子。駐俄海參崴商務(wù)代辦處要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)搞好代辦處的組建工作,積極探索建立符合市委、市政府工作要求和海參崴實(shí)際的運(yùn)行機(jī)制,建立健全內(nèi)部管理和對(duì)外工作等各項(xiàng)規(guī)章制度,積極擴(kuò)大對(duì)外聯(lián)絡(luò),為今后工作打好基礎(chǔ)、開(kāi)好頭、起好步。

(二)明確職能,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮駐外機(jī)構(gòu)在促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展進(jìn)程中的作用。各駐外機(jī)構(gòu)在發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),突出自身特點(diǎn)的同時(shí),重點(diǎn)要強(qiáng)化以下六項(xiàng)職能作用。一要強(qiáng)化招商引資的職能作用。今年全市確定了57個(gè)投資超5000萬(wàn)元的重點(diǎn)大項(xiàng)目。因此,各駐外機(jī)構(gòu)要充分利用地緣優(yōu)勢(shì)和交際廣、信息靈的優(yōu)勢(shì),敢于攀高結(jié)貴,廣泛聯(lián)系客商,不斷加大招商引資的力度,為我市大項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造條件。今年的招商引資任務(wù),已經(jīng)下達(dá)給了各駐外單位,這些指標(biāo)是經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)的,是硬性指標(biāo),希望大家認(rèn)真對(duì)待,積極工作,千方百計(jì)地完成。二要強(qiáng)化政務(wù)聯(lián)絡(luò)的職能作用。要按照市委、市政府的要求,做好我市與中央國(guó)家機(jī)關(guān)和駐地所在的省、市黨政機(jī)關(guān)及有關(guān)部門的聯(lián)系工作。各駐外機(jī)構(gòu)要不斷拓寬政務(wù)聯(lián)絡(luò)的渠道,探索政務(wù)聯(lián)絡(luò)的新方式,建立起與駐地政府及部門的經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制,為市委、市政府及各部門與駐地開(kāi)展政務(wù)交流創(chuàng)造條件,為我市企事業(yè)單位及民營(yíng)企業(yè)等其他經(jīng)濟(jì)組織在駐地開(kāi)展工作提供服務(wù)。三要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)協(xié)作的職能作用。要做好我市與駐地所在的省、市間的橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合、貿(mào)易往來(lái)等方面的聯(lián)系工作。要緊緊圍繞新型能源基地建設(shè)、新興區(qū)域性國(guó)際通道和進(jìn)出口加工基地建設(shè),推動(dòng)“南資北移”。要協(xié)助我市有關(guān)部門和企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng),推銷產(chǎn)品,促進(jìn)駐地企業(yè)與我市企業(yè)結(jié)成同盟,共同開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。要為兩地企業(yè)在異地參加經(jīng)貿(mào)協(xié)作活動(dòng)提供協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)和服務(wù),積極搞好前期市場(chǎng)調(diào)研,提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,確保經(jīng)貿(mào)活動(dòng)收到良好的效果。同時(shí)還要積極為我市到駐地務(wù)工、經(jīng)商人員提供服務(wù)。四要強(qiáng)化對(duì)外宣傳的職能作用。要廣泛開(kāi)展聯(lián)誼會(huì)、推介會(huì)、交流會(huì)等各種聯(lián)絡(luò)宣傳活動(dòng),積極參加駐地舉辦的各類會(huì)展活動(dòng),加大對(duì)我市的資源優(yōu)勢(shì)、獨(dú)特的旅游產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、對(duì)外貿(mào)易的區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策的宣傳力度,擴(kuò)大雞西的知名度,讓各駐地了解雞西、關(guān)注雞西,積極到雞西投資興業(yè),謀求發(fā)展。五要強(qiáng)化信息傳遞的職能作用。各駐外機(jī)構(gòu)要做好國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、科技等方面信息的搜集、整理和傳遞工作,為市委、市政府科學(xué)決策提供依據(jù)。特別要圍繞市委、市政府的重點(diǎn)工作去收集、挖掘和傳遞有價(jià)值的信息。當(dāng)前要重點(diǎn)圍繞政策性投資、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、縣域發(fā)展等重大問(wèn)題,報(bào)送中央、省以及有關(guān)部門的決策信息和發(fā)達(dá)地區(qū)的工作動(dòng)態(tài)。六要強(qiáng)化接待服務(wù)的職能作用。當(dāng)前,各駐外機(jī)構(gòu)的服務(wù)對(duì)象已經(jīng)擴(kuò)層增面,不只是為市領(lǐng)導(dǎo)和市直有關(guān)部門到駐地進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)提供服務(wù),還要為全市各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及其他經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展工作服務(wù)。要不斷探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下做好接待工作的新方法,健全和完善接待服務(wù)工作制度,提高接待人員的素質(zhì),使接待服務(wù)工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。駐京辦和駐哈辦要進(jìn)一步加大處理信訪問(wèn)題的工作力度,積極配合信訪值班人員,排查不穩(wěn)定因素,掌控可疑人員和跡象,快速準(zhǔn)確地搜集反饋信息,超前做好勸返工作。特別是當(dāng)前黨的十七大即將召開(kāi),在此期間,駐京辦和駐哈辦要制定實(shí)施有力的信訪突發(fā)事件應(yīng)急處置措施,切實(shí)做好對(duì)進(jìn)京到省上訪人員的監(jiān)控、監(jiān)管和勸返工作。

(三)完善制度,嚴(yán)格管理,努力開(kāi)創(chuàng)市政府駐外工作新局面。一要完善制度,強(qiáng)化管理。市駐外機(jī)構(gòu)管理工作細(xì)則馬上就要出臺(tái)了,大家要認(rèn)真貫徹落實(shí)。各駐外機(jī)構(gòu)要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理。要嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)和人員編制,堅(jiān)決做到不超編配人、不擅自設(shè)立內(nèi)部機(jī)構(gòu),編制內(nèi)選調(diào)人員嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)。要完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,做到有章可循,嚴(yán)格照章辦事。要建立和健全國(guó)有資產(chǎn)管理制度,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的處置必須按照市政府的有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行,嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失。要制定完善學(xué)習(xí)制度、工作守則等各項(xiàng)制度,真正使駐外機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。二要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)內(nèi)部活力。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極探索創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理方式,建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,破除“大鍋飯”,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),激發(fā)干部職工的工作熱情,真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。從今年開(kāi)始,市委、市政府每年將對(duì)各駐外機(jī)構(gòu)進(jìn)行目標(biāo)考核,各駐外機(jī)構(gòu)要引起重視。三要加強(qiáng)自身建設(shè),樹(shù)立雞西駐外機(jī)構(gòu)的良好形象。要加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),尤其要結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)我市的資源、項(xiàng)目、企業(yè)及其它一些基本情況的深入了解,提高駐外機(jī)構(gòu)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成工作合力,增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要繼續(xù)開(kāi)展好先進(jìn)性教育活動(dòng),提高黨員干部的整體素質(zhì),在駐地樹(shù)立起雞西干部勤政高效、真抓實(shí)干的良好形象。

同志們,做好駐外工作意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。希望大家按照市委、市政府對(duì)駐外工作的要求,緊密結(jié)合本單位實(shí)際,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,開(kāi)拓進(jìn)取,努力把我市駐外工作推上一個(gè)新臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀:耿彥波在201*年市政府工作會(huì)議上的講話

耿彥波在市政府工作會(huì)議上的講話

(二○一○年二月二十四日)

同志們:

剛才世杰、明德、武章、月生、馬斌、向華六位副市長(zhǎng),對(duì)各自分管的工作作了總結(jié),對(duì)今年的工作作了部署。由于時(shí)間的限制,他們的講話都不長(zhǎng),但是突出了重點(diǎn),明確了奮斗目標(biāo),提出了具體措施,講得很實(shí)在。這次會(huì)議是政府工作的全局會(huì)議,會(huì)后大家要按照各位副市長(zhǎng)的安排,認(rèn)真抓好落實(shí)。

這次政府工作會(huì)議,是對(duì)近年來(lái)文山會(huì)海的一次重大改革。為什么這樣改呢?改革的效果怎么樣呢?我讓辦公廳作了個(gè)統(tǒng)計(jì),去年、前年政府系統(tǒng)的45個(gè)部門安排的工作會(huì)議是61次左右,這次把會(huì)議合并起來(lái)召開(kāi)就減少了60次。如果一個(gè)會(huì)議按照半天來(lái)算,加上縣區(qū)同志們的往返,可能就是一天時(shí)間。加上市里其他各種會(huì)議,大約要占用兩個(gè)多月的時(shí)間。一年有100多天的節(jié)假日,又是三個(gè)多月。市里要開(kāi)會(huì),縣里要部署,會(huì)要開(kāi)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),可能一個(gè)月又過(guò)去了。再加上迎來(lái)送往,包括各種檢查、驗(yàn)收、評(píng)比,又一個(gè)月過(guò)去了。這樣滿打滿算一年用于抓落實(shí)的時(shí)間大約不到5個(gè)月。這樣的情況長(zhǎng)期下去是有問(wèn)題的。最近我在《人民日?qǐng)?bào)》上看到關(guān)于鄂爾多斯的報(bào)道,鄂爾多斯人口160萬(wàn),是大同的一半;去年的地區(qū)生產(chǎn)總值是2100億元,大同是596億元,約是人家的四分之一;財(cái)政總收入是366億元,大同是121億元,不到人家的三分之一。“十五”以來(lái),鄂爾多斯平均兩到三年經(jīng)濟(jì)總量就翻一番,更可怕的是今年1月份,財(cái)政總收入62.8億元,照這樣的速度,兩個(gè)月就是大同全年的總收入,F(xiàn)在鄂爾多斯五大園區(qū)的發(fā)展勢(shì)頭很強(qiáng)勁,神華的20億立方米煤制天然氣項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)工了,發(fā)展勢(shì)頭了不得!在這樣的情況下,我們的發(fā)展面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和壓力。這次會(huì)議的改革,試圖要達(dá)到三個(gè)目標(biāo)。第一是實(shí)現(xiàn)政府效能的最大化,建設(shè)高效能政府。減少各種迎來(lái)送往,減少不必要的干擾。第二是實(shí)現(xiàn)工作機(jī)制的最優(yōu)化,形成抓落實(shí)機(jī)制。政府工作第一是落實(shí),第二是落實(shí),第三還是落實(shí)。通過(guò)減少會(huì)議,減少應(yīng)付,減少應(yīng)酬,集中精力來(lái)抓落實(shí)。政府的工作需要說(shuō)到,你不說(shuō)到人家不知道,但更需要做到,就是說(shuō)到了你做到了沒(méi)有、實(shí)現(xiàn)了沒(méi)有、完成了沒(méi)有。第三是實(shí)現(xiàn)管理成本的最小化,創(chuàng)造節(jié)約型政府。政府和企業(yè)一樣,應(yīng)該計(jì)算投入和產(chǎn)出。政府工作最可怕的是不算經(jīng)濟(jì)賬,政府空轉(zhuǎn),時(shí)間空耗,財(cái)力空投。我們有些工作是煞有介事,比如說(shuō)過(guò)去的一些招商引資活動(dòng),組織的是人山人海,每次還要爭(zhēng)取前幾名,一簽單就是幾百億,甚至是上千億,到最后還不是雷聲大雨點(diǎn)小,而是雷聲大雨點(diǎn)無(wú)。所以說(shuō)政府的工作不能看起來(lái)好像還有那么一回事,實(shí)際上啥也沒(méi)有。那么我們開(kāi)會(huì)是為什么?開(kāi)會(huì)是干什么?開(kāi)了會(huì)有什么效果?政府投入了有沒(méi)有產(chǎn)出?我們常常是投入了以后產(chǎn)出不是零,是負(fù)數(shù)。這次會(huì)議的改革試圖要解決這樣的問(wèn)題。大家想一想,我們一年能做多少事情呢?一年有多少時(shí)間呢?時(shí)間過(guò)得飛快,馬上就到3月份了,那么1、2月份可數(shù)可點(diǎn)的有多少事情呢?有一些常規(guī)的工作不一定要年年部署,比如植樹(shù)造林,每年開(kāi)會(huì)動(dòng)員,但是每年的效果怎么樣呢?關(guān)鍵還是在落實(shí),要看你做得怎么樣。今天的會(huì)議就是要解決一些工作普遍安排、普遍部署的問(wèn)題,同時(shí)也要解決上面考核的問(wèn)題。實(shí)際上我們是無(wú)形中就把會(huì)議作為了工作的主體部分,其實(shí)會(huì)議只是工作手段,而不是目的。所有的工作都是在會(huì)議的背后,手段和目的不能顛倒。這一次做了這樣的改革,以后還要逐步探索,看看我們的會(huì)議能不能壓縮到最少,能不能提高會(huì)議的質(zhì)量,也就是說(shuō)既開(kāi)了會(huì),又節(jié)約了會(huì)、節(jié)省了時(shí)間、騰出了精力,還能收到好的效果。這就是今天會(huì)議的一個(gè)目的。

大同要加快發(fā)展,什么最重要呢?可能說(shuō)上十來(lái)八條,但是最核心的問(wèn)題是三條:工作思路、團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力。換言之,第一條就是選方向、定戰(zhàn)略,第二條是搭班子、建隊(duì)伍,第三條是扎死寨、打硬仗。

第一個(gè)大的方面是選方向、定戰(zhàn)略。這對(duì)一個(gè)地方是至關(guān)重要的,因?yàn)榉较虮扰Ω匾H绻粋(gè)地方發(fā)展思路不清、戰(zhàn)略不明、決策不準(zhǔn),就會(huì)南轅北轍、背道而馳,就會(huì)付出走向反面的沉重代價(jià)。根據(jù)大同60年來(lái)的發(fā)展,我們提出“三名一強(qiáng)”的發(fā)展目標(biāo),這就是我們的方向。“三名一強(qiáng)”就是要建設(shè)文化名城、旅游名都、生態(tài)名邑和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。文化名城是三部曲,就是大同有過(guò)北魏、遼金、明清三個(gè)最輝煌的歷史時(shí)期;旅游名都是三張牌,就是中國(guó)歷史文化名城、世界遺產(chǎn)旅游城市、國(guó)家風(fēng)景名勝區(qū);生態(tài)名邑是三層次,就是要建設(shè)宜居、利居、樂(lè)居城市;經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市是以五個(gè)園區(qū)為載體。那么這樣說(shuō)準(zhǔn)確不準(zhǔn)確呢?現(xiàn)在有人議論說(shuō),過(guò)去我們提的“工業(yè)強(qiáng)市”就很好。我想“工業(yè)強(qiáng)市”沒(méi)有問(wèn)題,但有時(shí)代局限性,提法不夠全面!叭粡(qiáng)”體現(xiàn)了時(shí)代性,反映了全面性,突出了特色性,貫穿了科學(xué)性!叭粡(qiáng)”包含了工業(yè)強(qiáng)市的內(nèi)容,應(yīng)該說(shuō)“三名一強(qiáng)”是在繼承發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了新的創(chuàng)造、新的跨越,是在前人積累基礎(chǔ)上的新創(chuàng)造,是認(rèn)識(shí)上、思路上的新飛躍,這是完全符合大同歷史發(fā)展實(shí)際的。大同的煤炭在腳下,文化在身邊,大同文化的價(jià)值怎么估量也不過(guò)分,所以講“三名一強(qiáng)”抓住了大同的核心價(jià)值,在打造大同高貴的靈魂。

上次日本磯崎新先生提供了一個(gè)信息,說(shuō)他已經(jīng)去世的老朋友在1937年做過(guò)大同的規(guī)劃,所以這一次去日本訪問(wèn)的其中一個(gè)主題就是請(qǐng)大牟田市協(xié)助我們?cè)谌毡緡?guó)立圖書館找到了這些資料。資料顯示,在73年前日本作為侵略者給大同做了一個(gè)很好的規(guī)劃,它的空間布局是三個(gè)部分。第一部分是舊都市,保護(hù)的范圍是北到北小城,跨越了操場(chǎng)城東西街一直到了北面;南到南小城的全部,跨過(guò)迎賓街;東到東小城的全部,一直到了御河。第二部分是在西面做了一個(gè)新都市,新區(qū)的結(jié)合部是一個(gè)廣場(chǎng),要把它的神社搬過(guò)來(lái)。新區(qū)一戶是按照5個(gè)人來(lái)計(jì)算,規(guī)劃建設(shè)500平方米,人均100平方米;道路的寬度是66米、50米、40米一直到10米的小巷;新區(qū)當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)的人口是20萬(wàn)人。第三部分是往南跨過(guò)十里河的工業(yè)都市。我們現(xiàn)在的二電廠是在南三環(huán)附近,而它的規(guī)劃是在跨過(guò)十里河的南面。我就一直想,如果新中國(guó)建國(guó)以來(lái)大同一直按照日本做的這個(gè)規(guī)劃來(lái)建設(shè)的話,那么今天的大同一定是一個(gè)國(guó)際性的都市,因?yàn)樗A舻氖侵袊?guó)唯一的一個(gè)做過(guò)都城的古城。這次我們到京都和奈良做了一個(gè)調(diào)查。京都是160多萬(wàn)人,一年的游客是5000多萬(wàn)人,旅游收入是500多個(gè)億,大同的游客不到100萬(wàn)人。京都和奈良沒(méi)有其他產(chǎn)業(yè),就是發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),旅游產(chǎn)業(yè)就養(yǎng)了一個(gè)城市,但是現(xiàn)在誰(shuí)能不承認(rèn)京都是一個(gè)國(guó)際性的都市?誰(shuí)能不承認(rèn)奈良是一個(gè)世界遺產(chǎn)城市?所以我就想,日本是一個(gè)侵略者,是強(qiáng)盜進(jìn)了大同,居然站在那么一個(gè)高度,對(duì)大同的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃。作為給中華民族帶來(lái)深重災(zāi)難的日本侵略者,我們要牢記國(guó)恥,不忘舊恨,但是不得不仰視日本這個(gè)民族的敬業(yè)精神。那個(gè)規(guī)劃文本也寫得很好,說(shuō)來(lái)了大同不知道這么一個(gè)邊陲小市居然有那么多的文物,在日本肯定會(huì)被列為“國(guó)保”。他當(dāng)時(shí)就有“國(guó)!钡母拍。大同需要工業(yè)強(qiáng)市,但是到了科學(xué)發(fā)展的今天,如果還是停留在單純地建設(shè)工業(yè)強(qiáng)市那樣的水平上能行嗎?顯然是不行了。今天的大同人民聰明了、覺(jué)悟了、提高了,在實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,看到了文化資源的潛在優(yōu)勢(shì)、文化產(chǎn)業(yè)的重要性,所以,建設(shè)文化名城、旅游名都這是一個(gè)大產(chǎn)業(yè),況且我們是結(jié)合城市改造來(lái)建設(shè)文化名城、旅游名都的。大家曾經(jīng)議論紛紛,有人說(shuō)城建是花錢的,城建無(wú)非是修修路、栽栽樹(shù),花錢誰(shuí)不會(huì)花呢?其實(shí)花錢也不簡(jiǎn)單,大家想想,建國(guó)以來(lái)我們?cè)S多錢花錯(cuò)了,好多錢花了沒(méi)有辦好事。花好錢不簡(jiǎn)單。有些地方為什么原來(lái)沒(méi)錢后來(lái)有錢了?錢從哪里來(lái)?事要怎么辦?都不是簡(jiǎn)單的事情。最近,中組部部長(zhǎng)李源潮來(lái)山西作了一個(gè)非常重要的講話,他的講話解決了長(zhǎng)期以來(lái)困擾我們的問(wèn)題。李源潮同志講,現(xiàn)代化有兩個(gè)輪子,一個(gè)輪子叫城市化,一個(gè)輪子叫工業(yè)化,兩輪并進(jìn)才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。中國(guó)的工業(yè)化已經(jīng)到了中后期,結(jié)構(gòu)問(wèn)題、產(chǎn)能過(guò)剩非常突出,好多東西賣不了,只能靠出口消化,但是現(xiàn)在歐美經(jīng)濟(jì)不景氣,消化產(chǎn)能要靠擴(kuò)大內(nèi)需,最大的內(nèi)需是城市化。工業(yè)化走到一定的階段要調(diào)整,這次中央黨校省部級(jí)干部培訓(xùn)班,胡錦濤總書記特別強(qiáng)調(diào),必須加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。中國(guó)的生產(chǎn)總值前年超過(guò)德國(guó),去年超過(guò)日本,成為世界第二,僅次于美國(guó),這是一個(gè)非常了不起的成就。但是我們城市化是滯后的,老百姓住房短缺、學(xué)校短缺、醫(yī)院短缺、公共文化事業(yè)短缺、公共空間短缺、城市公園短缺,所以要加快發(fā)展。李源潮同志還講,一個(gè)地方的書記市長(zhǎng),如果只抓具體項(xiàng)目,把規(guī)劃推給規(guī)劃局長(zhǎng),是丟了西瓜撿了芝麻。不懂規(guī)劃的書記市長(zhǎng)是不合格的。中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院秘書長(zhǎng)王健,去年提了一個(gè)建議,他說(shuō)擴(kuò)大內(nèi)需要加快城市化的建設(shè)。因?yàn)楝F(xiàn)在世界城市化平均水平是50%,包括世界最發(fā)達(dá)的國(guó)家和最不發(fā)達(dá)的國(guó)家,世界強(qiáng)國(guó)的城市化水平是90%多,中國(guó)僅僅有45%。我國(guó)雖然是世界經(jīng)濟(jì)第二大國(guó),但是我們的城市化水平低呀,這意味著我們的綜合國(guó)力還是落后的,人民收入差距還是比較大的。

大家想一想,一個(gè)農(nóng)民和一個(gè)市民的生活水平差距是很大的,要加快城市化的建設(shè),把大量的農(nóng)民吸收進(jìn)城市。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不能光靠出口來(lái)拉動(dòng),必須走擴(kuò)大內(nèi)需的路子,擴(kuò)大內(nèi)需的載體就是城市化,這確實(shí)抓住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要害。中國(guó)這幾年的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展是在哪里呢?基本都是增加供給、增加產(chǎn)能。那么消費(fèi)呢?消費(fèi)在哪里呢?老百姓沒(méi)有錢,財(cái)富集中在少數(shù)人手里,是形不成大的消費(fèi)市場(chǎng)的。馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)講生產(chǎn)和消費(fèi)的平衡,消費(fèi)促進(jìn)生產(chǎn),消費(fèi)上不去,生產(chǎn)過(guò)剩,產(chǎn)能過(guò)剩就會(huì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)。201*年以來(lái)我們大抓城市化建設(shè),和中央今天提出的要求是完全一致的,而且我們?cè)诔鞘谢l(fā)展中特別注意了三條:

第一,把城市改造建設(shè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)。這是大同城建最顯著的特點(diǎn),在花錢的同時(shí)蘊(yùn)含著賺錢的大產(chǎn)業(yè),在創(chuàng)建特色城市的同時(shí)復(fù)興著一個(gè)歷史文化名城,城市改造建設(shè)完成之時(shí),就是文化名都崛起之日。三年以后,到本屆政府任期結(jié)束時(shí),名城保護(hù)基本成形,包括云岡、恒山整治工程也完成了,大同的文化旅游產(chǎn)業(yè)就站起來(lái)了、形成氣候了。同時(shí)我們還注重了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè),在市區(qū)空間布局了三個(gè)園區(qū),加上陽(yáng)高的龍泉、左云的化工園區(qū),共建設(shè)了五個(gè)園區(qū)。城市發(fā)展,產(chǎn)業(yè)也在發(fā)展。

第二,把城市改造建設(shè)和改善民生結(jié)合起來(lái)。民生問(wèn)題是一個(gè)大問(wèn)題,大家看一看,大同的老百姓不是一般的苦,國(guó)有、二輕、物資、供銷等三四百戶企業(yè)基本全軍覆沒(méi),下崗工人近10萬(wàn)人。201*年以來(lái),我們采取特殊政策,僅去年財(cái)政就拿出14億元,解決了3.6萬(wàn)下崗工人的提前退休、養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題,最近又篩選了154戶企業(yè),共有1.7萬(wàn)職工,其中可以享受提前退休政策優(yōu)惠的有5000多人,這樣加起來(lái)就解決了4.1萬(wàn)工人的生活困難。一個(gè)工人背后就是一個(gè)家庭,按每戶3人算就是12萬(wàn)多人呀。住房困難又是大同民生最突出的問(wèn)題,在低矮、殘破、不適合人類居住的棚戶區(qū)有10多萬(wàn)戶。前不久,李克強(qiáng)副總理到棚戶區(qū)居民家慰問(wèn),這戶人家住房只有8平方米,家里只有一條土炕、一個(gè)灶,只能進(jìn)去一個(gè)人,再進(jìn)去人那個(gè)人就得退出去。棚戶區(qū)居民幾千人共用一個(gè)公廁,上廁所得排隊(duì)。全市棚戶區(qū)居民居住面積戶均就是20平方米。三年后,城市改造建設(shè)結(jié)束以后,棚戶區(qū)改造也全部結(jié)束,城中村改造也全部完成,看不到那些低矮的平房。新聞單位要把這種歷史的腳步記錄下來(lái),那是不可多得的珍貴資料,不可再生的資源。201*年大同市人民政府可以跟全市人民說(shuō),大同的棚戶區(qū)在全市消滅。我們就是在城市改造的同時(shí),讓老百姓住有所居、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī),活得更幸福、更有尊嚴(yán)。這是一個(gè)城市的基礎(chǔ)。

第三,把城市改造建設(shè)和提升城市品質(zhì)、塑造品牌結(jié)合起來(lái)。三年后,大同市以一軸雙城的空間布局和完整的古城風(fēng)貌、現(xiàn)代的新區(qū)特色,一定會(huì)在全國(guó)城市化建設(shè)中占有一席之地,F(xiàn)在各方面的媒體、專家都非常關(guān)注大同的發(fā)展,因?yàn)橹袊?guó)沒(méi)有一個(gè)名城保護(hù)成功的案例,只有一個(gè)平遙古城是完整地保留下來(lái)了,但它是一個(gè)縣,平遙古城的價(jià)值不可低估。我們一些被作為案例的文化名城,充其量最多是個(gè)有特色的城市。完整的保護(hù)沒(méi)有成功的案例。我們是按照國(guó)際名城保護(hù)的規(guī)則和經(jīng)驗(yàn),按照梁思成先生“新舊分開(kāi)、今古兩利”的古城保護(hù)這個(gè)到今天仍然具有時(shí)代光輝的規(guī)劃思想來(lái)建設(shè)的。我們不求最大,但求最佳。我們要內(nèi)聚合力,外塑形象,把特色城市的大品牌打出去。這是在大的發(fā)展思路上,“三名一強(qiáng)”包含的價(jià)值和意義。

第二個(gè)大的方面就是搭班子、建隊(duì)伍。這是一個(gè)非常重大的問(wèn)題。要把我們的隊(duì)伍建設(shè)成有職業(yè)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的能打善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。什么叫職業(yè)化?就是在其職,盡其責(zé),愛(ài)崗敬業(yè);專業(yè)化就是有專業(yè)水平,干一行,愛(ài)一行,成為一行的專家;標(biāo)準(zhǔn)化就是做事的基本標(biāo)準(zhǔn),做到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才叫合格。職業(yè)化精神、專業(yè)化水平、標(biāo)準(zhǔn)化要求,三者有機(jī)結(jié)合,才是一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍。我這次去了日本以后發(fā)現(xiàn),日本的城市管理、社會(huì)管理都有非常高的標(biāo)準(zhǔn),每一個(gè)細(xì)節(jié)都值得我們學(xué)習(xí)。到了京都、奈良、神戶、大阪,我看到大街小巷都是干干凈凈的,沒(méi)有裸露的土地。我們常常是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),自己給自己找臺(tái)階下,降格以求,差不多就行了,不就是一個(gè)修路嘛!不就是一個(gè)栽樹(shù)嘛!好多工作做不到位,就差那一步、那一點(diǎn)。

第三個(gè)大的方面就是扎死寨,打硬仗。就是要堅(jiān)守陣地,打好硬仗,把事情辦好,抓好落實(shí)。我們經(jīng)常講“一線工作法”,就是問(wèn)題在一線解決、工作在一線落實(shí)、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、業(yè)績(jī)?cè)谝痪創(chuàng)造;強(qiáng)調(diào)“三事精神”,叫事不過(guò)夜、事必躬親、事無(wú)巨細(xì);提倡“五到工作法”,做到身到、心到、眼到、口到、手到。這是我們的隊(duì)伍能夠拉出去、打得贏的保證。

那么在這種大的格局之下,大的方面應(yīng)該抓哪些呢?我在幾位副市長(zhǎng)安排部署的基礎(chǔ)上,提五個(gè)要求。

第一,要堅(jiān)持大規(guī)劃引領(lǐng)。規(guī)劃是一個(gè)城市不敗的基礎(chǔ),是城市的最大財(cái)富,是城市的最大資源,城市建設(shè)首先不能輸在規(guī)劃上。問(wèn)題規(guī)劃代價(jià)巨大。規(guī)劃在一定意義上不是一個(gè)專業(yè)問(wèn)題,是一個(gè)眼光問(wèn)題,就是站在什么高度上看問(wèn)題?看得有多遠(yuǎn)?看的是今天?看的是明天?看的是10年、50年、100年,甚至更長(zhǎng)的時(shí)間?孔子說(shuō),登東山而小魯,登泰山而小天下。就是講高度與望遠(yuǎn)的關(guān)系,站得高,才能看得遠(yuǎn)。人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。如果解決不好規(guī)劃的問(wèn)題,麻煩事情就會(huì)到眼前。我可以給大家舉幾個(gè)具體的例子。比如得大高速公路文瀛湖路段,道路選線就沒(méi)有很好地進(jìn)行規(guī)劃控制。文瀛湖周邊土地是御東黃金地段,怎么能壓在文瀛湖邊選線呢?今天的代價(jià)是花5億元來(lái)實(shí)施肖家寨至蔚州疃段7公里多的改線工程。比如電廠的空間布局,如果按照當(dāng)年日本人編制的規(guī)劃把城市周邊的電廠全部布局到十里河以南,那么今天城市向南發(fā)展就會(huì)有很大的空間。比如火葬場(chǎng)、馬鋪山和采涼山公墓,現(xiàn)在都面臨規(guī)劃調(diào)整、搬遷的問(wèn)題。都是由于規(guī)劃尺度太小而造成的。比如古城城內(nèi)和周邊的多層建筑問(wèn)題。這方面當(dāng)前最“燙手”的要數(shù)規(guī)劃展覽館大樓的問(wèn)題。規(guī)劃展覽館大樓可以說(shuō)是近幾十年來(lái)我市唯一值得保留的一個(gè)建筑物。但是,它又偏偏壓著城墻的原址。由于它的存在,西城門和甕城都不好恢復(fù)。再加上附近的聯(lián)通、移動(dòng)、郵政等各單位的辦公大樓構(gòu)成的群體,拆遷代價(jià)非常大。比如今年準(zhǔn)備實(shí)施的西環(huán)北延工程。如果按50米的紅線寬度來(lái)拆遷,那么光樓房就有20多棟,而且不少都是近幾年建的。要是規(guī)劃提前進(jìn)行空間控制,拆遷就沒(méi)有這么大的代價(jià)了。拆遷就是糾正過(guò)去的錯(cuò)誤。假如能夠把城市規(guī)劃早點(diǎn)控制好,也不至于今天有這么大的拆遷量。城市道路拓寬改造投入100億元就有70億元用于拆遷。所以說(shuō)規(guī)劃實(shí)在是太重要了。一個(gè)地方如果沒(méi)有好的規(guī)劃,就要犯歷史性的錯(cuò)誤,就要付出巨大的代價(jià)。美國(guó)前總統(tǒng)卡特訪華時(shí)說(shuō),我們美國(guó)人有能力建無(wú)數(shù)個(gè)曼哈頓和紐約,但是絕無(wú)能力再建第二個(gè)北京城?梢(jiàn)北京古城的價(jià)值。如果當(dāng)年能按梁思成先生的空間結(jié)構(gòu)來(lái)規(guī)劃,把北京古城保護(hù)起來(lái),那么她就不會(huì)遭受后來(lái)建設(shè)性的破壞。一位德國(guó)的專家看了改造后的北京城非常痛惜地說(shuō),我們有的,你們將來(lái)都會(huì)有;你們?cè)?jīng)有的,我們永遠(yuǎn)不會(huì)有,不過(guò)你們現(xiàn)在也沒(méi)有了。我們一定要面向未來(lái),用百年尺度來(lái)把規(guī)劃控制好。重點(diǎn)要堅(jiān)持以下幾個(gè)原則。

一是堅(jiān)持市縣一體、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。去年我們委托中規(guī)院實(shí)施左云和渾源兩個(gè)縣的規(guī)劃編制工作,目前正在進(jìn)行。廣靈縣也正委托曹昌智教授編制規(guī)劃。市規(guī)劃局要把中規(guī)院、省規(guī)院、市規(guī)劃院結(jié)合起來(lái),把各縣的規(guī)劃做一個(gè)系統(tǒng)的梳理。今年規(guī)劃要覆蓋到各縣區(qū),實(shí)現(xiàn)全覆蓋,下大力把縣一級(jí)規(guī)劃層次提高,通過(guò)規(guī)劃來(lái)控制整個(gè)城市的發(fā)展方向。以市帶縣,把縣里的產(chǎn)業(yè)發(fā)展好,把縣城建設(shè)好。大同的城鎮(zhèn)化只能到縣一級(jí),不能放大到集鎮(zhèn)。研究表明,千萬(wàn)人口以下城市的規(guī)模擴(kuò)張與成本成反比,人口越多,成本越低。城市化最大的代價(jià)就是發(fā)展小集鎮(zhèn),轉(zhuǎn)移一個(gè)農(nóng)民需要10萬(wàn)元,而且小集鎮(zhèn)沒(méi)有產(chǎn)業(yè)做支撐,又很難把人穩(wěn)住。所以,我們就不要再在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的規(guī)劃上下工夫了。小集鎮(zhèn)只是在上世紀(jì)80年代初期伴隨鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興起而發(fā)展起來(lái)的。當(dāng)時(shí)認(rèn)為城市大了會(huì)帶來(lái)犯罪率上升、交通擁擠等“城市病”,主張發(fā)展小城鎮(zhèn),勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移,小城鎮(zhèn)、大問(wèn)題,小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略,小城鎮(zhèn)、大發(fā)展,以此來(lái)解決勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移問(wèn)題。山西工業(yè)以資源型采掘業(yè)為主,工業(yè)化是分散的,人口集中度差,城市化的載體最低放到縣城一級(jí),這是符合省情、市情、縣情的城市化道路。

第二,實(shí)施大投資方略。近兩年,我們對(duì)城市建設(shè)進(jìn)行了大投入,大體上兩年來(lái)投入了150億元,未來(lái)預(yù)計(jì)還需要再投入350億元,總共是500億元。其中,城市道路建設(shè)投資150億元,包括拆遷、安置費(fèi)用等;醫(yī)院、學(xué)校、住房等民生工程投資200億元;名城保護(hù)100億元;市政中心、文化中心、體育中心、法院、公安、政務(wù)大廳等政府的公共項(xiàng)目50億元。由此可以看出,今后我們要繼續(xù)堅(jiān)持大投資的方略,沒(méi)有大投入城市不可能有大的變化。那么這么多的錢從哪里來(lái)呢?初步打算是貸款100億元,現(xiàn)在已貸了50多億元;國(guó)土收益這兩年大體是100億元,今后三年每年按50億元算就是150億元,五年是250億元;政府集中財(cái)力,每年可集中可持續(xù)發(fā)展基金、預(yù)算外的一些收入等是20億元,五年就是100億元;另外的50億元從中央和省里爭(zhēng)取,這個(gè)數(shù)說(shuō)得小了點(diǎn),如果廉租房800萬(wàn)平方米全部能進(jìn)了國(guó)家的盤子,原來(lái)每平方米補(bǔ)助300元,從今年開(kāi)始提高到每平米400元,我們大概還有600萬(wàn)平方米廉租房能享受每平米補(bǔ)助400元的政策,這就有24億元,加上原來(lái)的200萬(wàn)平米的6億元,就能達(dá)到30億元。另外,政府的直接投入還可以帶動(dòng)社會(huì)投資。比如說(shuō)園區(qū)建設(shè)好后入園企業(yè)的再投資,還有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、社會(huì)投資等。如果樂(lè)觀的話能夠達(dá)到3倍的效應(yīng),那么就是1500億元,這樣一來(lái)總數(shù)就達(dá)到了201*億元。以上還不包括高速公路建設(shè)的投資,高速公路大體上是新建395公里,投資200多億元,鐵路方面的大西線與大張線加起來(lái)也是200多億元,鐵路是國(guó)家投資,高速路是省里投資,加上我們自己的投資總數(shù)是1000個(gè)億。要實(shí)施大投資的方略,這五年的時(shí)間要緊緊盯住,按照集中財(cái)力辦大事的方法來(lái)加大投入,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)大同城市的根本變化。我們說(shuō)“一年一個(gè)樣,三年大變樣,五年變新樣”是有依據(jù)的,就是在本屆政府五年任期結(jié)束的時(shí)候,投入500個(gè)億,加上中央和省里的500個(gè)億,共1000個(gè)億,房地產(chǎn)投資和公益項(xiàng)目引進(jìn)如果能實(shí)現(xiàn)1000億到1500億,那時(shí)大同才叫翻天覆地的變化,現(xiàn)在還只是小的變化,所以要繼續(xù)強(qiáng)化投資,這是一個(gè)堅(jiān)定不移的目標(biāo)。

第三,要強(qiáng)化大項(xiàng)目支撐。項(xiàng)目是一個(gè)地方發(fā)展的載體,沒(méi)有大項(xiàng)目就沒(méi)有大發(fā)展,各級(jí)政府一定要拿出極大的精力抓項(xiàng)目,以項(xiàng)目論英雄,以項(xiàng)目促發(fā)展,以項(xiàng)目看業(yè)績(jī)。市縣兩級(jí)的發(fā)展一定要看項(xiàng)目的落實(shí),大同的項(xiàng)目總體上還是少了一些,到一個(gè)地方看不到幾個(gè)項(xiàng)目。發(fā)展總是要增長(zhǎng),增長(zhǎng)就要靠項(xiàng)目,縣域經(jīng)濟(jì)還是比較薄弱的,發(fā)展的后勁還是明顯不足。一個(gè)地方、一個(gè)單位工作用業(yè)績(jī)、拿項(xiàng)目說(shuō)話,則興,則立,則吉;如果用說(shuō)話來(lái)取代工作業(yè)績(jī)和項(xiàng)目,則敗,則危,則兇。同志們一定要把主要的精力放在抓項(xiàng)目上,不要那么多的應(yīng)付和虛招,要真正出實(shí)招、辦實(shí)事。

大的項(xiàng)目剛才各位副市長(zhǎng)都講過(guò)了,就是有七大類。第一類是產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。如五大園區(qū),還包括重汽、冀東、國(guó)藥一些比較大的以園區(qū)為載體的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。還有煤炭項(xiàng)目,現(xiàn)在同煤有四個(gè)千萬(wàn)噸的礦井,塔山、同忻、東周窯、馬道頭,塔山今年要從1500萬(wàn)噸提升到201*萬(wàn)噸,去年僅塔山就15億的稅收;同忻今年產(chǎn)到700萬(wàn)噸,明年達(dá)到10萬(wàn)噸;東周窯明年能投產(chǎn);馬道頭今年5月動(dòng)工。資源整合進(jìn)展比較順利,鋪龍灣開(kāi)始出煤,李家窯今年年底也可以試生產(chǎn),其他14個(gè)整合礦井也開(kāi)始了提升技改項(xiàng)目,煤炭產(chǎn)業(yè)夯實(shí)以后是一個(gè)大的基礎(chǔ)。

第二類是旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。如名城保護(hù)、云岡、恒山一些大的旅游項(xiàng)目。

第三類是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。如城市道路、公路建設(shè)、鐵路、機(jī)場(chǎng)以及水、電、氣、暖等等。

第四類是生態(tài)環(huán)境項(xiàng)目。如綠化工程,今年綠化工程的立項(xiàng)是比較多的,包括十里河公園、采涼山森林公園、兒童游樂(lè)場(chǎng)、動(dòng)物園等一些公園,道路綠化工程以及文瀛湖、御河、十里河等一些水景工程,還有垃圾、粉煤灰治理。去年智家堡垃圾場(chǎng)治理成了森林公園,現(xiàn)在還有電廠的粉煤灰治理。

第五類是民生保障項(xiàng)目。如學(xué)校、醫(yī)院以及安置住房,還有社保。學(xué)校除了去年開(kāi)工的一中、二中、實(shí)驗(yàn)中學(xué),今年要開(kāi)工十六中、五中、九中,擴(kuò)建北岳中學(xué),在御東拿出三十畝地新建實(shí)驗(yàn)小學(xué),以及衛(wèi)校、技校,還有師范。大同師范是民國(guó)時(shí)期建設(shè)的,是大同的一個(gè)亮點(diǎn),已經(jīng)列入“國(guó)!,要好好整合一下,將渾源師范、大同幼師一同合并進(jìn)去,建一個(gè)5000人的學(xué)校。以往都是保護(hù)起來(lái)的“國(guó)!保@次要搞一個(gè)活的“國(guó)!,民國(guó)時(shí)期的建筑全國(guó)也是稀有的,擴(kuò)建新校區(qū)要完全按照民國(guó)時(shí)期的風(fēng)格精心做好,把教學(xué)和保護(hù)管理結(jié)合好。醫(yī)院的項(xiàng)目一醫(yī)院、五醫(yī)院、六醫(yī)院、中醫(yī)院,今年全部要建成,力爭(zhēng)能投入使用。社保去年投入了14億解決了3.6萬(wàn)名職工的退休、養(yǎng)老問(wèn)題,今年要繼續(xù)推進(jìn)。民政方面有火葬場(chǎng)搬遷和光榮院、福利中心的建設(shè)。

第六類是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)項(xiàng)目。如孤山水庫(kù)、唐河水庫(kù)、守口堡水庫(kù)。今年唐河水庫(kù)要?jiǎng)庸,孤山水?kù)要完工,下半年力爭(zhēng)守口堡水庫(kù)開(kāi)工。另外還有些設(shè)施農(nóng)業(yè)工程、十大龍頭項(xiàng)目。

第七類是市政公共項(xiàng)目。包括市政中心、博物館、圖書館、大劇院、美術(shù)館、體育中心以及法院、公安局、政務(wù)大廳。加上前幾年建起來(lái)的檢察院,這樣就齊全了,將來(lái)把四套班子及行政機(jī)關(guān)全搬到御東辦公。這些工程都要啟動(dòng)。

第四,要打造大開(kāi)放優(yōu)勢(shì)。開(kāi)放是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的必由之路,大開(kāi)放、大招商是大同發(fā)展的重中之重。打造大開(kāi)放的優(yōu)勢(shì)重要的是五要素。

一是投資平臺(tái)。投資平臺(tái)就是園區(qū)建設(shè),招商引資工作非常著急的就是園區(qū)建設(shè),這和好多項(xiàng)目的擴(kuò)產(chǎn)都有關(guān)系,醫(yī)藥園區(qū)的好多項(xiàng)目要擴(kuò)產(chǎn),可是找不到地方,園區(qū)建設(shè)還是慢了一步。今年一定要把醫(yī)藥、裝備、塔山、龍泉園區(qū)建設(shè)好,把煤化工園區(qū)規(guī)劃好。這個(gè)工作一定要下大力氣,這樣才能使項(xiàng)目落下來(lái),沒(méi)有平臺(tái)項(xiàng)目就無(wú)法落地。二是優(yōu)惠政策。今年適當(dāng)?shù)臅r(shí)候去鄂爾多斯學(xué)習(xí)人家先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),看一看人家的土地、環(huán)境等優(yōu)惠政策是如何創(chuàng)造的。大同過(guò)去有一個(gè)誤導(dǎo),把工業(yè)地價(jià)提得很高,那是有價(jià)無(wú)市,是自己建了個(gè)高地,結(jié)果造成水土流失,洼地才能進(jìn)水,本來(lái)我們就干旱,再建起高地,水都流走了。這樣做是不行的,土地成本一定要降下來(lái)。要積聚生產(chǎn)要素就一定要有優(yōu)惠政策,各縣區(qū)工業(yè)用地一般情況不能超過(guò)兩萬(wàn)元,這是一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)。

三是良好服務(wù)。無(wú)條件、無(wú)阻力、無(wú)障礙為人家當(dāng)好后勤、搞好服務(wù)、提供條件。良好服務(wù)不是簡(jiǎn)單的問(wèn)題,昨天晚上冀東老總找到我座談,人家提出了很多問(wèn)題,這還是我們緊緊盯的,到現(xiàn)在好多問(wèn)題還解決不了。大齒到裝備園區(qū),花了很大的力氣,很多問(wèn)題也沒(méi)有解決好,人家提出年底必須搬遷完畢并投產(chǎn),現(xiàn)在產(chǎn)品是供不應(yīng)求,年底必須達(dá)到12萬(wàn)臺(tái)套,去年是4個(gè)多億,今年要上10個(gè)億,如果二期上去就能上30億,中國(guó)重汽很著急,我們有好多條件沒(méi)有為人家創(chuàng)造。大同在創(chuàng)造良好服務(wù)上,往往是歡迎人家進(jìn)來(lái),具體操作卻有很多掣肘、障礙。

四是誠(chéng)信社會(huì)。政府要誠(chéng)信,企業(yè)要誠(chéng)信,人民要誠(chéng)信,說(shuō)話要算數(shù),承諾要兌現(xiàn),厚道要厚道到底,兌現(xiàn)要超值,不能打折扣。五是效率品牌。一定要講究效率,要成為習(xí)慣,成為社會(huì)的自覺(jué)。一定要把開(kāi)放的優(yōu)勢(shì)打造出來(lái),不能讓別人感到來(lái)大同辦事費(fèi)勁、不順暢。大同有好多企業(yè)家跑到內(nèi)蒙古去投資就是因?yàn)槲覀兊沫h(huán)境不好。本地的企業(yè)家留不住,外地的引不來(lái),優(yōu)秀人才流失,大同如何能發(fā)展。建立“高地”應(yīng)該是把優(yōu)秀人才請(qǐng)進(jìn)來(lái),不能讓盲流人員隨便流入,這會(huì)造成好多社會(huì)問(wèn)題,要加強(qiáng)管理。

昨天我詢問(wèn)中海油項(xiàng)目進(jìn)展的程度,他們說(shuō)國(guó)家發(fā)改委還沒(méi)批準(zhǔn)。我說(shuō)神華的項(xiàng)目都開(kāi)工了,他們說(shuō)神華是沒(méi)有得到批準(zhǔn)自己干的。我就覺(jué)得在內(nèi)蒙古的好多事情就是闖,闖過(guò)關(guān)就搞成了。從一定意義上說(shuō)創(chuàng)新就是“違規(guī)”,不違規(guī)哪里有創(chuàng)新。我們要提倡敢闖敢冒的精神,敢為天下先,迎著困難上,增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在一說(shuō)違規(guī)有人就怕,怕什么呢?違規(guī)有兩類,一類是為私違規(guī),如果是搞權(quán)錢交易,那當(dāng)然就不行,違規(guī)必被捉;另一類是為公違規(guī),一心為公,兩袖清風(fēng),干干凈凈,這就不會(huì)有大的問(wèn)題,這樣的違規(guī)是可愛(ài)的錯(cuò)誤。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于犯一些可愛(ài)的錯(cuò)誤。比如與包頭奔馳5萬(wàn)臺(tái)重型汽車的合作項(xiàng)目,山柴要和七所結(jié)合起來(lái),按照人家的要求把大功率的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)動(dòng)機(jī)做出來(lái),與主機(jī)廠一起跟進(jìn)。還有國(guó)電2×100萬(wàn)千瓦的發(fā)電機(jī)組等項(xiàng)目,今年一定要緊緊扭住。要繼續(xù)加大招商引資力度,各縣區(qū)也要加強(qiáng)這方面的工作。這是搭建平臺(tái)。第五,要搶占大發(fā)展高地。未來(lái)發(fā)展要增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),搶占制高點(diǎn),靠什么才能做到呢?靠人才。人才制高點(diǎn)在哪里呢?就是人才強(qiáng)市戰(zhàn)略。人才是大同的第一資源,是振興大同的根本,不僅關(guān)系到今天,而且關(guān)系到大同的未來(lái)。今后50到100年,大同能不能搶占制高點(diǎn),增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵在人才。人才太重要了。農(nóng)耕時(shí)期就知道用人才的重要性。漢武帝說(shuō)過(guò),蓋有非常之功,必待非常之人。諸葛亮講,近賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;近小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。用人才則國(guó)家興,不用則國(guó)家衰亡,這是一個(gè)基本的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期為什么最后是秦國(guó)統(tǒng)一了中國(guó)?曾經(jīng)戰(zhàn)國(guó)七雄中它是最落后的,處于偏遠(yuǎn)地方,最后能發(fā)展起來(lái)就是靠用人才,它的相國(guó)基本上都是外國(guó)人。從秦穆公起用的第一個(gè)宰相是百里奚,百里奚是虞國(guó)(今山西平陸北)人,被晉國(guó)作為俘虜陪嫁到了秦國(guó),后來(lái)他逃到了楚國(guó),最后秦穆公用五張羊皮把他換了回來(lái),后來(lái)他為秦國(guó)的發(fā)展壯大發(fā)揮了重要作用。到秦國(guó)統(tǒng)一時(shí),相國(guó)李斯也是楚國(guó)人。因此,歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,人才是最重要的。鄧小平上世紀(jì)70年代復(fù)出后第一次講話就講到了人才,中國(guó)如果沒(méi)有一大批德才兼?zhèn)涞膶I(yè)化干部,四個(gè)現(xiàn)代化是沒(méi)有希望的。出國(guó)留學(xué)、引進(jìn)人才就是從鄧小平復(fù)出后開(kāi)始的。中國(guó)近幾年發(fā)展比較快,其中很重要的一個(gè)因素就是人才輩出。最近,省委張寶順書記講,山西缺水,但人才比水還缺。這句話用在大同也是比較符合實(shí)際的。大同的人才短缺是一個(gè)非常大的問(wèn)題。就文化保護(hù)修復(fù)來(lái)講,云岡石窟跟敦煌石窟、龍門石窟相比,人才的差距很大,敦煌石窟研究人員中博士生、研究生、大學(xué)生占到整個(gè)構(gòu)成人員的60%以上,而我們的博士生、研究生鳳毛麟角。敦煌石窟為了防止風(fēng)化,已經(jīng)做起了窟檐;壁畫的修復(fù)用的是明膠,跟姑娘繡花一樣一點(diǎn)一點(diǎn)地用針管往里注射防止脫落。龍門的防水、防風(fēng)化做得也很好。再看日本的文物保護(hù),這次去看京都的十三間堂,里面有1001個(gè)銅觀音,人家奉若神明,進(jìn)去參觀要脫鞋,里面是一塵不染,保存得非常完好,看后令人非常驚訝。而我們?cè)茖攥F(xiàn)在仍在風(fēng)化著,清代加窟檐的五、六窟基本上是控制住風(fēng)化了,而九窟、十窟等每年風(fēng)化的沙子往下掉好幾公斤。因此,今年無(wú)論如何也要爭(zhēng)取窟檐開(kāi)工建設(shè),刻不容緩,石窟是我們老祖宗留下的不可多得的瑰寶,不能再等了,安排設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)好后要盡快動(dòng)工,這是防風(fēng)化的問(wèn)題。防水處理已經(jīng)研究了10多年了,有人說(shuō)這是世界性的難題,防水怎么就成了世界性難題?防水有三要素,第一是要隔住水,不讓其滲漏;第二是不能有積水,水能流出去;第三是流出去的水不能再流到文物本體上。這有什么高深的?明明是我們自己給自己設(shè)置了一個(gè)高地,把簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化了。趕緊做防水工程,不能再等了。我市文物保護(hù)的科研水平、人才支撐與人家的差距太大了,不能再等了。人才問(wèn)題基本的指導(dǎo)思想是:人才優(yōu)先,服務(wù)發(fā)展;以用為本,創(chuàng)新機(jī)制;高端引領(lǐng),實(shí)用為主。

人才問(wèn)題從政府角度講,有四個(gè)問(wèn)題:

第一個(gè)是人才引進(jìn)。這次先從清華大學(xué)開(kāi)始,清華大學(xué)常務(wù)副書記史宗愷是大同人,他說(shuō)清華有一大批人才想找一個(gè)實(shí)習(xí)基地,想到第一線鍛煉,包括學(xué)橋梁的、古建的、規(guī)劃的。我說(shuō)行,多多益善。人事部門過(guò)了元宵節(jié)后要和清華簽訂一個(gè)戰(zhàn)略協(xié)議,把人才放到大同第一線,實(shí)習(xí)以后讓好的留下來(lái)。通過(guò)這些方式引進(jìn)一批比較高級(jí)的人才。要疏通人才的管道,從清華開(kāi)始,下來(lái)就是北大、人大等高等院校,探索出一條引進(jìn)人才的路徑。引進(jìn)人才還有一個(gè)方法就是公開(kāi)招考,下一步也要加大這方面的比例,一些部門確實(shí)需通過(guò)公選的方式選一些人才。

第二個(gè)就是人才培養(yǎng)。要下大力培養(yǎng)職業(yè)化、專業(yè)化的干部隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立學(xué)習(xí)型組織。政府要成為學(xué)習(xí)型政府,各部門單位也要成為學(xué)習(xí)型組織。要按照中央的要求,形成注重學(xué)習(xí)的用人導(dǎo)向,下決心培養(yǎng)一批年輕的干部。前段時(shí)間,我們舉辦了一個(gè)35歲以下科級(jí)干部的培訓(xùn)班,下一步重點(diǎn)要培養(yǎng)那些年輕干部,加大培養(yǎng)力度。

第三個(gè)是人才使用。真正做到量才使用,把優(yōu)秀的人才放到重要的崗位,讓大同成為創(chuàng)業(yè)的樂(lè)土、人才的天堂。人才怎么使用?叫六分人才、八分使用、十分待遇,以事業(yè)留人、待遇留人、情感留人。使用人才的標(biāo)準(zhǔn)是,講文憑更講水平,講職稱更講稱職,講閱歷更講能力。確實(shí)要讓人才當(dāng)家,這個(gè)社會(huì)一定要讓有知識(shí)、有智慧的人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)。

第四個(gè)是人才支撐。人才支撐首先要加大對(duì)重點(diǎn)工程的人才支撐力度。加強(qiáng)與北京、上海等地的科研單位、大專院校、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的緊密合作,聘請(qǐng)專家領(lǐng)導(dǎo)組,強(qiáng)化人才對(duì)重點(diǎn)工程的支撐作用。最近,我們召開(kāi)了一次道路質(zhì)量分析會(huì),重點(diǎn)研究了這幾年道路質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題,其中一個(gè)重要的方面就是道路裂縫?梢哉f(shuō),道路裂縫是個(gè)普遍問(wèn)題,包括北京、上海都有這個(gè)問(wèn)題。盡管這樣,我們也要給予足夠的重視,能不能把這個(gè)問(wèn)題減少到最小呢?會(huì)議討論的結(jié)果就是要按照國(guó)家的一些新規(guī)范,作一些結(jié)構(gòu)上的調(diào)整。裂縫形成的原因是道路水穩(wěn)層剛性太強(qiáng),一冷縮就會(huì)斷裂,越硬的東西就越脆,越易裂縫,大家看混凝土道路,一般50米就打一個(gè)收縮縫。我們道路裂縫就是水穩(wěn)層的剛性裂縫反射到油面導(dǎo)致路面裂縫。怎么避免這個(gè)問(wèn)題呢?過(guò)去我們修路時(shí)老感到水泥配得多點(diǎn)好,因?yàn)榻?jīng)常有重車通過(guò),強(qiáng)度要高點(diǎn)好,但太強(qiáng)了就易折。要找一個(gè)結(jié)合點(diǎn),既有強(qiáng)度,又有柔性,今年要在結(jié)構(gòu)上做些調(diào)整,把水穩(wěn)原來(lái)的單灰結(jié)構(gòu)變成兩灰結(jié)構(gòu),就是由原來(lái)的水泥加碎石變成白灰或水泥加粉煤灰加砂礫,白灰或水泥與粉煤灰按1∶3進(jìn)行配比,總體占到15%,砂礫占到85%,形成兩層結(jié)構(gòu);水穩(wěn)上面再加層ATB,最新的材料,既使道路保持剛性,同時(shí)也減少裂縫。為使道路質(zhì)量更好,避免出現(xiàn)其他各類問(wèn)題,我們將聘請(qǐng)北京專家和山西省交通科研院的總工韓萍為專家組的領(lǐng)導(dǎo)成員,作為工程的總工,道路的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、材料要讓他們把關(guān)。工程監(jiān)管方面要跟北京的質(zhì)檢所合作,讓他們的專業(yè)人員帶隊(duì),把我們這段時(shí)間選的120個(gè)工民建和其他專業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)后作為工程監(jiān)理。過(guò)去聘的監(jiān)理公司基本沒(méi)起到多大作用,這次要把錢花在培養(yǎng)人才上,更有效地監(jiān)管工程質(zhì)量,把道路修得更好。要加大科技、人才的支撐作用,包括云岡研究院、名城保護(hù)、城市建設(shè)和管理,都需要一大批人才,這是大同的重中之重。只有人才才能形成我們大同建設(shè)的高地,形成大發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

同志們,當(dāng)前我們面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。機(jī)遇偏愛(ài)有準(zhǔn)備的強(qiáng)者,挑戰(zhàn)威脅不發(fā)展的弱者。我們必須抓住機(jī)遇,尋找機(jī)遇,創(chuàng)造機(jī)遇,以浴火重生、蹈海弄潮的豪邁氣概,以壯士斷腕、義無(wú)反顧的革命精神,以勤奮刻苦、埋頭苦干的扎實(shí)作風(fēng),以不計(jì)毀譽(yù)、不問(wèn)收獲的博大胸懷,瞄準(zhǔn)目標(biāo),勇往直前,奮力創(chuàng)造大同美好的明天!

謝謝大家

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