駐外機構(gòu)管理辦法.初稿
駐外機構(gòu)管理辦法(初稿)
一、總則:
1、為加強駐外機構(gòu)管理,規(guī)范駐外機構(gòu)工作,制定本辦法。
2、駐外機構(gòu)實行主任負責制,駐外機構(gòu)主任負責駐外機構(gòu)全面工作。駐外機構(gòu)主任對總裁負責。二、駐外機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)
主任專員內(nèi)勤
三、駐外機構(gòu)工作職責(一)主任職責
1、駐外機構(gòu)主任負責駐外機構(gòu)日常工作的開展,承擔外部的協(xié)調(diào)工作,貫徹落實集團各項規(guī)章制度和文件要求,及時向集團反饋信息;2、嚴格監(jiān)督管理所轄區(qū)機構(gòu)各崗位工作;3、能承接本機構(gòu)各崗位工作;
4嚴格執(zhí)行集團的保密管理制度,不得把集團內(nèi)部管理資料及相關保密文件予以傳閱或透露。(二)專員職責
1、協(xié)助主任開展各項駐外機構(gòu)的日常業(yè)務工作;2、及時做好出入境人員簽證及接送工作;
3、負責物品的出入庫物流的跟進并做好記錄存檔備案;4、銜接好駐朝項目基地的訂貨申請,做好相關業(yè)務的梳理。(三)內(nèi)勤職責
1、負責辦事處的衛(wèi)生整理工作;2、負責駐外機構(gòu)來訪人員的接待;3、接聽電話做好記錄,及時反映;
4、認真做好文件收發(fā),做好行政人事文件的整理傳遞存檔,并妥善保管所有檔案;
5、負責管理各種費用的初審及流程控制,每月初做好上月的辦公費用明細,經(jīng)主任審閱呈報集團財務部;
6、負責駐外機構(gòu)考勤,每月1日把上月考勤經(jīng)主任審閱呈報集團人力資源部;7、負責每周例會會議記錄,并做好傳遞工作。
(四)說明:如專員、內(nèi)勤未到崗,由主任代行專員、內(nèi)勤職責。三、駐外機構(gòu)人事管理
1、遵守集團辦公室人事制度。
2、駐外機構(gòu)人員薪酬福利標準由集團確定。
3、駐外機構(gòu)因工作需要增減人員,由駐外機構(gòu)主任向集團提出書面申請,經(jīng)辦公室審核,報董事長批準后實施。人員招聘由集團辦公室負責,駐外機構(gòu)協(xié)助。5、駐外機構(gòu)建立駐外機構(gòu)人員檔案。四、駐外機構(gòu)財務管理
1、駐外機構(gòu)不設立獨立財務,遵守《湖南緯金投資集團有限公司財務管理制度》。
2、駐外機構(gòu)物資采購及大額支出,由駐外機構(gòu)工作人員提出申請,經(jīng)駐外機構(gòu)主任審批后,報集團財務部審核,經(jīng)總裁批準后,由集團財務部直接支付。每月15日前支付的款項,當月20日前向集團財務部提供收款方開具的銷售憑據(jù)或收款憑據(jù),15日后支付的款項,在次月2日前向集團財務部提供收款方開具的銷售憑據(jù)或收款憑據(jù)。
3、零星開支以備用金支付。備用金領取及使用執(zhí)行《湖南緯金投資集團有限公司備用金管理辦法》。
4、駐外機構(gòu)費用報銷遵守《湖南緯金投資集團有限公司費用管理辦法》五、例會
駐外機構(gòu)每周一上午由主任組織召開周例會,駐外機構(gòu)全體工作人員參加。例會內(nèi)容:總結(jié)上周工作(具體工作內(nèi)容,重大失誤事項及改進措施等),布置本周工作(本周具體工作內(nèi)容,重要事項強調(diào)等)。駐外機構(gòu)主任指定專人作會議記錄,在會后形成會議紀要,駐外機構(gòu)到會人員簽字后,于周一下午傳回公司總裁辦。
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工程公司駐外機構(gòu)管理辦法
為加強管理,規(guī)范管理流程,保證公司駐外機構(gòu)的有效規(guī)范運行,特制定本管理辦法。
一、公司駐外機構(gòu)的主要職責
根據(jù)“公司201*年度《人力資源管理方案》實施意見”精神,公司駐外機構(gòu)的主要職責如下:
(一)越南代表處的主要職責:
1、負責公司在當?shù)氐氖袌鲩_發(fā)工作和小型單機(備件)合同的執(zhí)行工作。
2、根據(jù)項目管理部的安排,完成項目合同執(zhí)行任務。3、協(xié)助現(xiàn)場項目部解決項目執(zhí)行中的問題,與現(xiàn)場項目部共同辦理公司在越南開展業(yè)務所必須的各種業(yè)務審批手續(xù)。
4、監(jiān)督公司在當?shù)仨椖康膱?zhí)行情況,當發(fā)現(xiàn)項目出現(xiàn)異常情況或重大問題時,應及時向項目管理部或直接向公司主管領導匯報,保證項目的正常執(zhí)行。
5、認真落實公司安全生產(chǎn)和緊急突發(fā)事件預案,確保公司員工在當?shù)氐娜松砗拓敭a(chǎn)安全,不出現(xiàn)重大安全事故。
6、負責協(xié)調(diào)處理公司與當?shù)厥诡I館、政府、業(yè)主及其它公共關系,及時提供當?shù)馗鞣N政治、經(jīng)濟、法律以及業(yè)務信息。
7、負責公司來往人員的接待工作。8、完成公司領導交辦的其它工作。(二)緬甸代表處主要職責:
1、負責公司在當?shù)氐氖袌鲩_發(fā)工作和小型單機(備件)合同的執(zhí)行工作。
2、根據(jù)項目管理部的安排,完成項目合同執(zhí)行任務。3、監(jiān)督公司在當?shù)仨椖康膱?zhí)行情況,當發(fā)現(xiàn)項目出現(xiàn)異常情況或重大問題時,應及時向項目管理部或直接向公司主管領導匯報,保證項目的正常執(zhí)行。
4、認真落實公司安全生產(chǎn)和緊急突發(fā)事件預案,確保公司員工在當?shù)氐娜松砗拓敭a(chǎn)安全,不出現(xiàn)重大安全事故。
5、負責協(xié)調(diào)處理公司與當?shù)厥诡I館、政府、業(yè)主及其它公共關系,及時提供當?shù)馗鞣N政治、經(jīng)濟、法律以及業(yè)務信息。
6、負責公司來往人員的接待工作。7、完成公司領導交辦的其它工作。(三)各現(xiàn)場項目部的主要職責:
1、負責項目執(zhí)行現(xiàn)場的全面管理工作。包括:(1)項目施工管理。包括:進度、質(zhì)量、成本管理;(2)現(xiàn)場貨物的倉儲管理;(3)現(xiàn)場技術(shù)管理工作;
(4)考核、驗收、交付業(yè)主等工作;
(5)安全生產(chǎn)管理,確,F(xiàn)場人員和資產(chǎn)安全;2、負責在項目開工地所需的各項審批手續(xù)的辦理工作。(1)施工許可證以及開工必須的手續(xù);(2)人員進出簽證;(3)聯(lián)絡協(xié)調(diào)處理當?shù)毓碴P系;3、負責項目在當?shù)氐纳虅展ぷ。?)項目資金議付以及財務的管理;(2)合同索理賠工作;(3)現(xiàn)場收發(fā)貨物工作;(4)項目的現(xiàn)場采購工作。4、完成領導交辦的其他工作。二、駐外機構(gòu)業(yè)務工作的歸口管理
(一)由市場部對公司駐越南代表處、駐緬甸代表處業(yè)務工作進行歸口管理。
(二)由項目管理部對駐外各現(xiàn)場項目部業(yè)務工作進行歸口管理。
三、駐外機構(gòu)財務工作的歸口管理
(一)越南代表處、緬甸代表處、各現(xiàn)場項目部的財務工作統(tǒng)一由財務部門進行歸口管理;現(xiàn)場會計是公司財務部外派現(xiàn)場的財務管理人員,由現(xiàn)場項目部和財務部雙重領導。
(二)駐外機構(gòu)財務管理工作執(zhí)行公司制定的相關國家《駐外機構(gòu)財務管理辦法》。
四、駐外機構(gòu)行政工作的歸口管理
(一)駐外機構(gòu)人力資源管理工作由人力資源部進行歸口管理。1、駐外機構(gòu)(越南代表處、緬甸代表處、各現(xiàn)場項目部)的干部任免、調(diào)配由公司人力資源部負責。
2、駐外機構(gòu)員工的調(diào)配管理(1)駐外各現(xiàn)場項目部、各代表處員工調(diào)配,由人力資源部統(tǒng)籌調(diào)配。根據(jù)工作需要,需調(diào)配用人的部門須直接向人力資源部提出申請;(填寫內(nèi)部員工調(diào)配申請表附件1);
(2)根據(jù)用人部門申請,由人力資源部協(xié)調(diào)有關部門并提出意見,報請主管領導和總經(jīng)理研究審批(填寫內(nèi)部員工調(diào)動審批表見附件2);
(3)履行調(diào)動手續(xù)(填寫"員工內(nèi)部調(diào)動交接單"見附件3)①被調(diào)人員須與部門辦理工作交接;
②被調(diào)人員使用的電腦等固定資產(chǎn),由綜合辦公室根據(jù)“固定資產(chǎn)實物管理實施細則”的有關規(guī)定負責協(xié)調(diào)處理。
③被調(diào)人員的工資、保險、福利等自批準調(diào)動的次月調(diào)整至新部門。
(4)履行調(diào)動手續(xù),并發(fā)員工崗位調(diào)動通知函,通知調(diào)入部門和調(diào)出部門及相關部門(崗位變動通知函見附件4)。
(5)當員工需要變更(提前或延續(xù))工作崗位時限時,應提前在人力資源部進行備案批準(填寫員工崗位變更備案審批表見“附件4”),備案審批表由用人單位填寫報人力資源部,經(jīng)批準備案后由人力資源部通知相關部門(下發(fā)崗位變動通知函)。
3、駐外機構(gòu)人員崗位級別待遇標準執(zhí)行公司有關崗位、工資等有關制度規(guī)定。駐外員工工資在國內(nèi)發(fā)放,各類國外補貼由現(xiàn)場項目部和各代表處發(fā)放(補貼標準詳見各代表處、項目現(xiàn)場部財務管理辦法)。(二)駐外機構(gòu)的公文運轉(zhuǎn)工作由公司綜合辦公室負責。綜合辦公室應及時通過信使、郵箱、傳真等形式(應相對固定傳遞方式通道和地址),將公司正式下發(fā)的公文、各種信息、資料等,傳遞給駐國外現(xiàn)場的公司領導、中東工程公司經(jīng)理、副經(jīng)理、以及兩個代表處和各現(xiàn)場項目部負責人。
(三)駐外機構(gòu)的黨、工、團工作分別由市場部黨支部和阿聯(lián)酋黨支部負責組織開展。
越南代表處、緬甸代表處的黨、工、團工作由市場部黨支部負責聯(lián)絡組織開展;阿聯(lián)酋各現(xiàn)場項目部的黨、工、團工作由阿聯(lián)酋黨支部負責聯(lián)絡組織開展。公司綜合辦公室要充分發(fā)揮駐外機構(gòu)黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,應對駐外機構(gòu)黨、工、團工作給予具體指導和特別關注。
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